هر سازمانی باید برنامه ریزی کند که چگونه در صورت بروز بحران، ارتباط داخلی و خارجی برقرار کند. در این دوره، کارشناس ارتباطات تجاری لورا برگلز شما را در فرآیند آماده سازی سازمان برای برقراری ارتباط با کارکنان، مشتریان، تامین کنندگان، رسانه ها و عموم مردم راهنمایی می کند. او شناسایی مخاطبان، گردآوری یک تیم واکنش به بحران، ایجاد یک بیانیه اولیه و ارزیابی پاسخ شما را پس از عبور از بحران پوشش خواهد داد.

با بروز بحران، بازاریابان و برندها با واقعیت جدیدی روبرو می شوند: استراتژی های آنها باید تغییر کند. رویکردهای بازاریابی که قبلاً در حال حرکت بودند، دیگر جواب نمی‌دهند و برنامه‌های جدید باید از ابتدا تدوین شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه نام تجاری خود را در طول یک بحران تغییر دهید، چه اقدامات بازاریابی را فورا انجام دهید، چگونه چشم انداز را مجددا ارزیابی کنید، و رویکردهایی برای درک ذهنیت مصرف کننده جدید.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 انتقال برنامه‌ها و داده‌ها از سیستم‌های سنتی به ابرهای عمومی قبلاً در زمان‌های عادی چالش برانگیز بود، اما همانطور که بسیاری از سازمان‌ها در سال 2020 دیدند، یک بحران غیرمنتظره می‌تواند نیاز به تصمیم‌گیری سریع داشته باشد و می‌تواند تغییرات فناوری غیرمنتظره‌ای را برای تیم‌های فناوری اطلاعات ایجاد کند. در این دوره، مربی دیوید لینتیکوم به تصمیم گیرندگان و مدیران فناوری اطلاعات کمک می کند تا برنامه ای را طراحی کنند که حول مهاجرت سریع بارهای کاری طراحی شده است. او ملاحظات حیاتی را پوشش می دهد، از جمله شناسایی حجم کاری مناسب، انتخاب پلت فرم مهاجرت، و مقیاس بندی مهاجرت. او همچنین ابزارهای مهاجرت پیشنهادی موجود در AWS و Azure را بررسی می‌کند. پس از این دوره، موقعیت بهتری برای اجرای یک مهاجرت سریع ابری برنامه ها و داده های خود خواهید داشت.

رهبری در بحران با رهبری در زمان های پایدار متفاوت است. بیاموزید که چگونه باید برای زنده ماندن و پیشرفت در یک بحران رهبری کنید. بیل جورج اینفلوئنسر لینکدین، مشارکت کننده CNBC، نویسنده پرفروش 7 درس برای پیشرو در بحران، و مدیر عامل سابق تولید کننده تجهیزات پزشکی Medtronic است. در اینجا او توصیه های به موقع به رهبران کسب و کار برای زنده ماندن از بحران اقتصادی بی سابقه ناشی از COVID-19 ارائه می دهد و نمونه های واقعی و فعلی را ارائه می دهد که از بسیاری از تماس های خود در زمینه مراقبت های بهداشتی و پزشکی استخراج می شود. بیل می‌تواند به رهبران کمک کند تا مسائل کلیدی را که در بحران به وجود می‌آیند، از جمله رویارویی با واقعیت جدید، هدایت از شمال واقعی، جستجوی عمیق برای ریشه‌یابی علل و سازگاری با شرایط عادی جدید، حل کنند.

یک بحران می تواند جرقه عدم اطمینان و هرج و مرج را ایجاد کند که رهبران، افراد آنها و ساختارهایی را که به آنها وابسته هستند به چالش می کشد. اما رهبران می‌توانند مسئولیت آنچه را که می‌توانند کنترل کنند برای ایجاد روال‌ها و تاکتیک‌های جدید که با آنچه مورد نیاز است سازگار و تغییر می‌کنند، بر عهده بگیرند. در این دوره، استراتژی های کلیدی رهبری را که از برخی از بهترین دوره های آموزشی LinkedIn ما جمع آوری شده است، مرور کنید. این مجموعه از نکات برجسته، حکمتی را برای رهبران فراهم می‌کند تا به آنها کمک کند تا در این دوران تغییرات عظیم، خود، تیم‌ها و سازمان‌هایشان را رهبری کنند. راه هایی را برای تبدیل ناملایمات به فرصت کشف کنید، شرایطی را ایجاد کنید که تیم شما را تشویق به تمرین ذهنیت رشد کند، در هنگام برقراری ارتباط با کارمندان و مشتریان شفاف بماند، و موارد دیگر.

کسب و کار کوچک خود را در مواقع بحران سرپا نگه دارید. یاد بگیرید چگونه ذهنیت، امور مالی و تیم خود را مدیریت کنید و منابعی را که می توانند به بقای کسب و کار شما کمک کنند شناسایی کنید. در این دوره، کیم کاوپه توضیح می‌دهد که چگونه کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند در زمان‌های تغییر و عدم اطمینان - از جمله بحران اقتصادی ناشی از COVID-19، مدیریت کنند. کشف کنید که چگونه ذهنیت خود را برای مدیریت چالش های پیش رو به شیوه ای آرام، مطمئن و سازمان یافته تنظیم کنید. بیاموزید که چگونه امور مالی داخلی و خارجی خود را مدیریت کنید و تصمیم بگیرید که چه چیزی به توجه شما نیاز دارد و کجا باید از دیگران کمک بگیرید. نحوه برقراری ارتباط با بانک ها برای یافتن حمایت مالی را بیابید و از تاکتیک های بازاریابی و ارتباطی برای حفظ ارتباط با مشتریان و صاحبان مشاغل دیگر استفاده کنید.

 کروناویروس جدید (COVID-19) روش کار، زندگی و رهبری ما را تغییر داده است. چگونه در این زمان های نامشخص حرکت می کنید؟ در این دوره، کارشناسان برجسته در بحران، رهبری، و امور مالی-Eric Zackrison، PhD. بریت آندریاتا، دکترا. دکتر مایکل شرمر; کیت ویبی، دکتری؛ و ناتالی تیلور، CFP®، BFA - روش‌های مهمی را در اختیار شما قرار می‌دهند تا شما و تیمتان را در این زمان منحصربه‌فرد متمرکز، الهام گرفته و همسو نگه دارید. بیاموزید که چگونه با چشم انداز دائماً در حال تغییر مدیریت کنید، مشخص کنید چه اطلاعاتی دقیق هستند، سبد مالی خود را مجدد ارزیابی کنید، و مهارت هایی را که برای پیشرفت به عنوان یک رهبر در میان عدم اطمینان نیاز دارید، جمع آوری کنید.nn ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

در زمان بحران، نوآوری بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این رویدادهای چالش برانگیز اغلب بر مشکلات فوری و موجود تمرکز می‌کنند و به متخصصان فرصتی برای تقویت خلاقیت و انعطاف‌پذیری، تقویت تعامل کارکنان و پیگیری رشد جدید می‌دهند.

در این دوره، مربی Simone Ahuja - بنیانگذار شرکت جهانی نوآوری و استراتژی Blood Orange - به شما نشان می‌دهد که چگونه در ذهنیت نوآوری قفل کنید و برای نوآوری در طول یک بحران آماده شوید. او ابزارهای ساده‌ای را به اشتراک می‌گذارد تا نوآوری را در زمان‌های نامشخص با حل سریع‌تر و با منابع کمتر مشکلات کلیدی کسب‌وکار موفق کند. به علاوه، او استراتژی‌های عملی را برای از بین بردن موانع نوآوری و تسریع در حل مشکلات توضیح می‌دهد تا نوآوری مدت‌ها پس از کاهش بحران باقی بماند.

احساس اینکه همه چیز خارج از کنترل است، بسیار ناامیدکننده است و مشکل تنها زمانی تشدید می‌شود که در موقعیت رهبری قرار بگیرید. افراد متعددی به شما نگاه می کنند تا آنها را از بحران عبور دهید، و شما نمی توانید به سادگی از چالش دور شوید. آن لحظات، زمانی که همه چیز به اشتباه پیش می رود، نشان دهنده یک زمان واقعی هرج و مرج است. اما در این دوره، Joanne Simon-Walters تمام راه‌هایی را به شما نشان می‌دهد که هنوز می‌توانید پیدا کنید و نظم ایجاد کنید، حتی در فاجعه و بی‌نظمی. جوآن شما را در مورد چگونگی فراخوانی خلاقیت در لحظات آشفتگی و چگونگی توسعه ویژگی‌های یک رهبر خلاق راهنمایی می‌کند. او یک فرآیند خلاقانه حل مسئله را آموزش می دهد و اصول و استراتژی های حس سازی را به اشتراک می گذارد. موقعیت‌های پر هرج و مرج و غافلگیرکننده می‌توانند کاملاً خارج از کنترل باشند، اما راه‌هایی برای حفظ ذهنیت مثبت برای خود و تیمتان وجود دارد. این دوره را بگذرانید تا از امروز شروع به یادگیری آنها کنید.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.