Course catalog
Categories
The Upskilling Imperative (Blinkist Summary)
(Mitalearn-213653)
- 21 minutes
- مناسب همه
- Release date: 21 June 2026
- Author: Blinkist
چگونه می توانید یادگیری را به بخش اصلی روش کار خود تبدیل کنید و چگونه می توانید آن را در شرکت خود به اشتراک بگذارید؟ این دوره فقط صوتی به شما نشان می دهد که چگونه یک فرهنگ یادگیری را در شرکت خود ایجاد کنید. بیشتر مهارت ها فقط برای پنج سال مرتبط می مانند، بنابراین مهم است که به یادگیری ادامه دهید. تاکتیک های معلم را برای جذاب نگه داشتن یادگیری و همچنین نحوه ایجاد یک محیط یادگیری چابک که به شما و تیمتان کمک می کند تا با دنیای در حال تغییر سازگار شوید را بررسی کنید. بیاموزید که چگونه می توانید هیجان کارکنان را در مورد یادگیری ایجاد کنید، یادگیری قابل دسترسی را ارائه دهید، و ارزش یادگیری را نشان دهید و ارتقا دهید. به علاوه، راههایی برای اثبات ارزش برنامههای توسعه کشف کنید و یک ساعت معامله ایجاد کنید.
توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist تهیه شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.
Related Skills
برنامه ریزی هوشین
(Mitalearn-176032)
- 1 hours 4 minutes
- مبتدی
- Release date: 21 June 2026
- Author: Gemba Academy
هوشین یک فرآیند برنامه ریزی استراتژیک با بررسی، بهبود و فعالیت های یادگیری داخلی است. برنامه ریزی هوشین - که گاهی اوقات به عنوان هوشین کانری یا استقرار خط مشی نامیده می شود - سازمان را حول همان چند هدف پر تاثیر قرار می دهد، یادگیری و رشد را تشویق می کند و گزارش را استاندارد می کند. این دوره شما را در هفت مرحله برنامه ریزی هوشین، از پایه گذاری تا حل مشکلات تا تشویق به تفکر و یادگیری سازمانی، راهنمایی می کند. کشف کنید که چگونه یک چشم انداز و ماموریت ایجاد کنید و سپس یک برنامه هوشین از اهداف بلندمدت، موفقیت آمیز و سالانه بسازید. درباره catchball بیاموزید و نحوه نظارت بر پیشرفت ابتکارات hoshin را بیاموزید. با استفاده از این راهنما، میتوانید از تمام مزایای برنامهریزی هوشین برای درک بهتر و رشد کار روزانه خود استفاده کنید.
nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.
Related Skills
رهبری یک کسب و کار کوچک از طریق یک بحران
(Mitalearn-187065)
- 29 minutes
- مبتدی
- Release date: 21 June 2026
- Author: Kim Kaupe
کسب و کار کوچک خود را در مواقع بحران سرپا نگه دارید. یاد بگیرید چگونه ذهنیت، امور مالی و تیم خود را مدیریت کنید و منابعی را که می توانند به بقای کسب و کار شما کمک کنند شناسایی کنید. در این دوره، کیم کاوپه توضیح میدهد که چگونه کسبوکارهای کوچک میتوانند در زمانهای تغییر و عدم اطمینان - از جمله بحران اقتصادی ناشی از COVID-19، مدیریت کنند. کشف کنید که چگونه ذهنیت خود را برای مدیریت چالش های پیش رو به شیوه ای آرام، مطمئن و سازمان یافته تنظیم کنید. بیاموزید که چگونه امور مالی داخلی و خارجی خود را مدیریت کنید و تصمیم بگیرید که چه چیزی به توجه شما نیاز دارد و کجا باید از دیگران کمک بگیرید. نحوه برقراری ارتباط با بانک ها برای یافتن حمایت مالی را بیابید و از تاکتیک های بازاریابی و ارتباطی برای حفظ ارتباط با مشتریان و صاحبان مشاغل دیگر استفاده کنید.
Related Skills
یادگیری و توسعه سازمانی
(Mitalearn-389875)
- 1 hours 5 minutes
- مناسب همه
- Release date: 21 June 2026
- Author: Gina Jeneroux
اگر میخواهید استعدادهای برتر را جذب و حفظ کنید، باید فرصتهای مبتنی بر نتایج را برای یادگیری و رشد کارکنان خود فراهم کنید. برنامههای یادگیری و توسعه (L&D) به ابزاری حیاتی برای مدیریت استعداد برای بسیاری از سازمانها تبدیل شدهاند و به رهبران، مدیران و استخدامکنندگان کمک میکنند تا خطوط لوله استعداد خود را با تنظیم شرایط برای موفقیت یادگیری ایجاد کنند.
در این دوره، رهبر صنعت. جینا جنروکس، استراتژیست و مهارتها، به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید دیدگاه منظمتری نسبت به اندازهگیری یادگیری در سازمان خود داشته باشید تا نیازهای یادگیری محیط کار همیشه در حال تغییر امروز را برآورده کنید. بیاموزید که چگونه با اتخاذ دیدگاه یک توانمندساز استراتژیک، کارمندان خود را برای امروز و فردا ارتقا دهید، از بهترین شیوه ها برای یادگیری موثر، و توسعه فناوری و اکوسیستم داده خود را آگاهانه تر با استفاده از قدرت SkillsEngine، مدیریت کنید. p>