Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 121-140 of 274 items.

linkedin پیمایش در قانون اتحادیه اروپا (Mitalearn-430556)

  • 1 hours 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 October 2024
  • Author: Tristan Ingold
درباره این دوره: 

 

قانون اتحادیه اروپا (اتحادیه اروپا) (AI) قانون اول از نوع خود در نوع جهانی برای AI قابل اعتماد است. پس از تصویب قانون ، این قانون با استفاده از یک رویکرد مبتنی بر ریسک با هدف تنظیم توسعه ، استقرار و استفاده از هوش مصنوعی در اتحادیه اروپا ، یک چارچوب قانونی را اجرا می کند. شرکت هایی که نتوانستند از گزارش و الزامات شفافیت تعریف شده در قانون پیروی کنند ، مشمول عواقب پولی خواهند بود.

در این دوره ، تریستان اینگولد قانون تحول در اتحادیه اروپا را بررسی می کند. وی سیستم های هوش مصنوعی را در زمینه اتحادیه اروپا تعریف می کند و الزامات و تعهدات تحمیل شده توسط این قانون را برای ارائه دهندگان سیستم هوش مصنوعی و کاربران مشخص می کند. وی همچنین جزئیات چالش ها و فرصت های مختلف تجاری و فنی را که ذینفعان باید در نظر بگیرند ، جزئیات می کند. این که آیا شما یک توسعه دهنده ، رهبران مشاغل ، ریسک و انطباق حرفه ای هستید یا فقط علاقه مند به درک آینده آیین نامه هوش مصنوعی هستید ، این دوره باید به شما کمک کند تا درک کنید که چگونه تحولات قانونگذاری بر سیستم های هوش مصنوعی تأثیر می گذارد.


linkedin تبدیل شدن به یک رهبر محصول AI-First (Mitalearn-173006)

  • 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Tomer Cohen
درباره این دوره:


هوش مصنوعی دنیا را تغییر می‌دهد و همه چیز را از تبلیغات گرفته تا آموزش نیرو می‌دهد. تبدیل شدن به یک رهبر محصول موفق به یک طرز فکر مبتنی بر هوش مصنوعی است - و شما نمی توانید چیزی را که درک نمی کنید رهبری کنید. در این آغازگر هوش مصنوعی برای رهبران محصولات، به تومر کوهن، معاون محصول در لینکدین بپیوندید. موارد استفاده فعلی برای هوش مصنوعی را بیاموزید و ببینید هوش مصنوعی چگونه بر نقش شما و محصولات محبوب در بازار، از جمله محصولات لینکدین، تأثیر می گذارد. سه جزء هوش مصنوعی را بررسی کنید: الگوریتم ها، داده ها و هدف. تومر همچنین توضیح می دهد که چگونه اصول محصول هوش مصنوعی را اتخاذ کنید و طرز فکر کل سازمان خود را تغییر دهید. این دوره با بحث در مورد آینده هوش مصنوعی و تأثیر آن بر رهبران محصول مانند شما به پایان می رسد.

linkedin تبدیل شدن به یک مدیر محصول: یک راهنمای کامل (Mitalearn-238779)

  • 10 hours 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Cole Mercer,Evan Kimbrell
درباره این دوره:

یک مدیر محصول در واقع چه می کند؟ چه نوع نقش های مدیر محصول وجود دارد و چه تفاوتی با مدیریت پروژه دارد؟ در این دوره، با یادگیری ابزارها و تکنیک های مختلف مورد نیاز برای هماهنگی موفقیت آمیز همه جنبه های توسعه محصول، به این سؤالات - و بیشتر - پاسخ دهید. مربیان کول مرسر و ایوان کیمبرل مراحل اصلی چرخه عمر محصول را مرور می‌کنند و درباره نحوه عملکرد رویکردهایی مانند چابک، اسکرام و کانبان در موقعیت‌های واقعی بحث می‌کنند. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه نیازهای واقعی کاربر را برطرف کنید، به توسعه مشتری نزدیک شوید، آزمایش‌های MVP را اجرا کنید، برنامه‌های تلفن همراه را ترسیم کنید، با سهامداران خود کار کنید و موارد دیگر.

Related Skills

linkedin تجدید نظر برای طراحی سیستم ها و ساختمانهای هوشمند (Mitalearn-434500)

  • 3 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 February 2023
  • Author: Onyema Udeze
درباره این دوره: 

 

اگر شما یک طراح سیستم یا مشاور هستید که در صنعت ساختمان و ساخت و ساز کار می کنید ، باید بتوانید در زمان واقعی با سایر ذینفعان پروژه همکاری کنید. به مربی و معمار Oneyema Udeze بپیوندید تا یاد بگیرید که چگونه از Revit برای طراحی سیستم ها و مستندات استفاده کنید تا تحویل ساختمانهای هوشمند و پایدار را تقویت کنید. بیاموزید که چگونه پروژه ها را تنظیم کنید ، با خانواده ها کار کنید ، دستگاه های مکان را تنظیم کنید ، سیستم ها و برنامه های منطقی را پیکربندی کنید و محدودیت های Revit مشترک را عیب یابی کنید. پس از اتمام این دوره ، شما به مهارت های فنی جدید مجهز خواهید شد تا به افزایش تقاضا برای ساختمانهای هوشمند کمک کنید.


linkedin تجزیه و تحلیل AI و Google Analytics 4 (Mitalearn-410258)

  • 1 hours 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 September 2025
  • Author: Dana DiTomaso
درباره این دوره: 

 این دوره به بازاریاب ها و تحلیلگران دیجیتال با مهارت های عملی برای ترکیب ویژگی های داخلی AI GA4 با ابزارهای خارجی مانند Chatgpt و Looker Studio برای بینش های عمیق تر و عملی تر بازاریابی مجهز می شود. نحوه ساخت و صادرات داده ها را با مسئولیت پذیری ، تجزیه و تحلیل عملکرد محتوا با استفاده از مدلهای پیش بینی کننده و تکنیک های معنایی بیاموزید و داشبورد خودکار را برای تولید بینش پایدار بسازید. از مخاطبان پیش بینی شده گرفته تا نقشه برداری کامل سفر به مشتری ، این دوره نشان می دهد که چگونه هوش مصنوعی می تواند استراتژی محتوای شما را شارژ کند. این که آیا شما در حال بهینه سازی عملکرد کانال هستید یا شکاف های محتوای پنهان را کشف می کنید ، این شما را به یک چارچوب روشن و آگاهانه آگاهانه مجهز می کند تا عملکرد تجزیه و تحلیل بازاریابی خود را بالا ببرد که به شما کمک می کند تا بینش را در عمل و گردش کار تجزیه و تحلیل خود در آینده قرار دهید.

linkedin تجزیه و تحلیل بازاریابی: تنظیم و اندازه گیری KPI (Mitalearn-176440)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 20 April 2020
  • Author: Michael Taylor
درباره این دوره: 

 آیا می خواهید تصمیمات مبتنی بر داده های بیشتری بگیرید؟ با نحوه تنظیم و ردیابی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) با استفاده از Google Analytics آشنا شوید. در این دوره آموزشی عمیق، مربی مایکل تیلور نحوه تنظیم KPIهای خود را توضیح می دهد و همچنین اطمینان حاصل می کند که از KPIهای مناسب برای تجارت خود استفاده می کنید. مایکل به نحوه وارد کردن داشبوردها برای اندازه‌گیری KPI و پیگیری داده‌های مرتبط می‌پردازد. او نحوه اجرای ردیابی رویداد، آشنایی با مراحل مختلف قیف بازاریابی، و نقشه قیف کسب و کار خود را توضیح می دهد. بعلاوه، او نشان می دهد که چگونه از معیارهای شاخص به عنوان KPI استفاده کنید، زمانی که داده کافی ندارید. آنچه را که می توانید اندازه گیری کنید به اقداماتی که می توانید برای رسیدن به اهداف خود انجام دهید مرتبط کنید. و تعیین کنید کدام KPI را برای شش مدل کسب و کار رایج ردیابی کنید.

linkedin تجزیه و تحلیل بازاریابی: تنظیم و اندازه گیری KPI (Mitalearn-428074)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Nitesh Sharoff
درباره این دوره:

آیا می خواهید تصمیمات بیشتر یا بهتر-محور را بگیرید؟ بیاموزید که چگونه شاخص های عملکرد کلیدی (KPI) را با مشاور Analytics Nitesh Sharoff تنظیم و ردیابی کنید. اگر شما یک حرفه ای Analytics یا یک متخصص بازاریابی هستید که با داده ها کار می کنید ، به Nitesh بپیوندید تا مهارت ها و دانش لازم برای استفاده از بینش های داده محور را برای تصمیم گیری های استراتژیک ، بهینه سازی تلاش های بازاریابی خود و هدایت رشد تجارت کسب کنید.

linkedin تجزیه و تحلیل رقبای فروش (Mitalearn-87292)

  • 29 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jeff Bloomfield
درباره این دوره:

مراقبت از رقبای خود چیزهای بیشتری از دانستن محصولات و ویژگی های آنها وجود دارد. پیام های آنها چگونه است؟ چه ارزشی اضافه می کنند؟ وجه تمایز منحصر به فرد آنها چیست؟ در این دوره، جف بلومفیلد به شما کمک می کند تا رقابت فروش خود را تجزیه و تحلیل کنید. با درک دیدگاه خریدار و سپس صادق بودن در هنگام مقایسه شروع می شود.

rnrn در نهایت، در حالی که اطلاعات رقبا بسیار مهم است، در نهایت برای شما مهم تر است که ارزشی را که شرکت شما به ارمغان می آورد به خاطر بسپارید. جف با توضیح اینکه چگونه می‌توانید محصولات و خدمات شرکت خود را به بهترین نحو بفروشید، پایان می‌دهد: با پرت نشدن بیش از حد توسط رقابت.

linkedin تجزیه و تحلیل کسب و کار برای مدیران پروژه (Mitalearn-209981)

  • 1 hours 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Greta Blash
درباره این دوره:


تحلیل کسب و کار ممکن است اصطلاحی گسترده به نظر برسد، اما تقاضای بسیار خاصی را در عملیات یک شرکت برآورده می کند. یک تحلیلگر کسب و کار نیازهای کسب و کار را شناسایی می کند و راه حل های مرتبط و الزامات مورد نیاز برای ارائه آن راه حل ها را توصیه می کند. با این حال، برخی از شرکت‌ها ممکن است تحلیل‌گران کسب‌وکار اختصاصی نداشته باشند، و اغلب انجام وظایف تحلیل تجاری بر عهده مدیران پروژه است. در این دوره، گرتا بلاش به مدیران پروژه نشان می دهد که چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار را در جریان کاری خود بگنجانند.

گرتا مفاهیم را با نگاه کردن به یک موضوع آشنا برای مدیران پروژه - پروژه ها - از طریق دریچه تجزیه و تحلیل کسب و کار نشان می دهد، که با مرحله قبل از پروژه که در آن نیازها شناسایی می شوند، تا شناسایی ذینفعان، تهیه نقشه راه پروژه، تجزیه و تحلیل الزامات، تا پایان و استقرار. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود از مفاهیم تجزیه و تحلیل کسب و کار برای جلوگیری از ناکارآمدی، اشتباهات و دوباره کاری استفاده کنید و پروژه های خود را با بودجه و به موقع تحویل دهید.

linkedin تجزیه و تحلیل کسب و کار: ابزارها و تکنیک های ضروری (Mitalearn-239051)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره:

اگر کار تجزیه و تحلیل کسب‌وکار انجام می‌دهید و می‌خواهید نه تنها موارد تحویلی کلیدی را ببینید، بلکه چگونه آنها را تحویل دهید، پس این دوره برای شما مناسب است. این دوره آموزشی مبتنی بر فناوری از فناوری‌های مختلفی استفاده می‌کند تا به شما نشان دهد چگونه می‌توانید مصنوعات کلیدی تجزیه و تحلیل کسب‌وکار را راه‌اندازی و ارائه کنید. مربی Jamie Champagne در هنگام تنظیم و استفاده از ماتریس ردیابی نیازمندی ها، قابلیت ردیابی را برجسته می کند. جیمی نحوه مدل‌سازی فرآیندها را با نشان دادن تکامل طبیعی درجه جزئیاتی که در کار تجزیه و تحلیل کسب‌وکار اتفاق می‌افتد، نشان می‌دهد. به علاوه، او قدرت نمودارهای زمینه را با نمودارهای جریان داده اصلی و دقیق برای تعریف و ضبط الزامات انجام شده در کار تجزیه و تحلیل تجاری توضیح می دهد.

Related Skills

linkedin تجزیه و تحلیل کسب و کار: تحقق مزایای کسب و کار (Mitalearn-94789)

  • 1 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Haydn Thomas
درباره این دوره:

سازمان‌ها برای مرتبط ماندن تغییراتی را در محصولات و خدمات خود ایجاد می‌کنند، اما همچنین می‌خواهند که این تغییرات مزایای خاصی را به همراه داشته باشد. در این دوره، هایدن توماس اصول تحقق منافع تجاری را پوشش می دهد. او نحوه مستندسازی نتایج مورد انتظار خود را نشان می‌دهد، و سپس به شما نشان می‌دهد که چگونه یک نقشه راه که شامل دنباله‌ای از مزایای مورد انتظار است، تنظیم کنید. هایدن در پایان به شما نشان می‌دهد که چگونه این فرآیند را به هم متصل کنید و از دام‌ها در مسیر اجتناب کنید.

Related Skills

linkedin تجزیه و تحلیل کسب و کار: تسهیلات اساسی و مهارت های کارگاهی (Mitalearn-214673)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره:

برای تجزیه و تحلیل مؤثر نیازهای کسب و کار و ارائه راه‌حل‌های باکیفیت که این نیازهای تجاری را برطرف می‌کند، مهارت‌های کلیدی تسهیل در تنظیمات کارگاهی مختلف - به صورت مجازی و حضوری، و همچنین در تنظیمات چابک - برای شناسایی، تأیید و تأیید این اطلاعات مهم مورد نیاز است. این دوره از جیمی شامپاین، تحلیلگر کسب و کار، نحوه تسهیل جلسات از جلسات یک به یک تا کارگاه های بزرگ را با نمونه های معمولی از فعالیت هایی که تحلیلگران کسب و کار یا هر کسی که کار تجزیه و تحلیل تجاری انجام می دهد، انجام می دهد، پوشش می دهد. جیمی تفاوت‌های رویکرد فعالیت‌های حضوری در مقابل تسهیل مجازی و نحوه ارائه ارزش در هر یک را نشان می‌دهد. علاوه بر این، او این مهارت‌ها را هم در کارهای سنتی و مبتنی بر برنامه و هم در تکنیک‌های چابک‌تر و سازگارتر توضیح می‌دهد. در نهایت، جیمی توضیح می‌دهد که چگونه می‌توانید به تسهیل تیم‌ها و شرکت در کارگاه‌ها ادامه دهید، حتی زمانی که شما مجری جلسه نیستید.

linkedin تجزیه و تحلیل مدل فرآیند (Mitalearn-432936)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره:

در این دوره ، جیمی شامپاین - یک سخنران حرفه ای و مربی تجزیه و تحلیل تجارت - نحوه بهینه سازی مدیریت زنجیره تأمین را از طریق تجزیه و تحلیل فرایند دقیق ارائه می دهد. در مورد شناسایی تنگناها و ناکارآمدی در تدارکات زنجیره تأمین و مدیریت فروشنده اطلاعات کسب کنید. تکنیک هایی مانند تجزیه فرآیند ، تجزیه و تحلیل علت ریشه و استفاده از نمودارهای ماهی ماهی را برای ساده کردن گردش کار پیچیده و حل و فصل موثری کشف کنید. برای ضبط اجزای فرآیند کلیدی و تجسم تلاش های بهبود ، چارچوب هایی مانند SIPOC و نقشه برداری جریان را اعمال کنید. نحوه تعریف و استفاده از معیارها و KPI ها را برای ردیابی اثربخشی تغییرات فرآیند و اطمینان از بهینه سازی مداوم درک کنید. با تمرکز بر درگیر کردن ذینفعان و پرسیدن سؤالات مناسب ، مجهز به پیشرفت های تأثیرگذار در تمام کارهای مدیریت زنجیره تأمین شما خواهید بود.

linkedin تجزیه و تحلیل و گزارش برای مدیریت زنجیره تأمین (Mitalearn-411193)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 September 2024
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره: 

 تجزیه و تحلیل زنجیره تأمین دو هدف مهم دارد: کشف آنچه در یک زنجیره تأمین اتفاق می افتد ، و سپس توضیح آن داستان برای رهبری به روشی قانع کننده. این کارآگاه و داستان نویس قطعات برابر است. در این دوره ، با اتصال ابزارهای فناوری و انتظارات روزانه از مدیران زنجیره تأمین ، در هر دو بخش بهتر شوید. مربی ادی دیویلا توضیح می دهد که چگونه ابزارها - ارتباطات و داده ها - می توانند به نیازهای ذینفعان کمک کنند و تجزیه و تحلیل و فرآیندها را بهبود بخشند. در مورد ابزارهایی که می تواند به فروش ایده ها ، تصمیم گیری ، حل مشکلات ، مدیریت روابط و موارد دیگر کمک کند ، اطلاعات کسب کنید.

linkedin تجسم محل کار (Mitalearn-175998)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

تجسم محل کار را کاوش کنید: یک جنبه مهم مدیریت ناب بیاموزید که چگونه مفهوم بصری را به محیط کار بیاورید و ببینید که چگونه شرکت های دنیای واقعی با موفقیت از این اصول در دفاتر و طبقه مغازه خود استفاده می کنند. این دوره تجسم محل کار، یا مدیریت بصری، و مزایای آن را تعریف می کند. مراحل خاصی را که شما و سازمانتان می توانید در حین اجرای مدیریت بصری در محل کار خود بردارید، کشف کنید. سپس شش سوال کلیدی را که باید هنگام اجرای مدیریت بصری در نظر بگیرید بیاموزید: 5W1H که مخفف چه کسی، چه چیزی، کجا، چه زمانی، چرا و چگونه است. این سفر با بحث در مورد چگونگی شروع ابتکار مدیریت بصری خود، از جمله نحوه انجام صحیح تلاش های خود به پایان می رسد.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin تحصیل برای حرفه ای تجزیه و تحلیل کسب و کار معتبر (CBAP)® (Mitalearn-167991)

  • 1 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 7 February 2025
  • Author: Jamie Champagne
درباره این دوره: 

 شرکت در آزمون Certified Business Analysis Professional™ (CBAP®) یک گام بزرگ و حرکتی عالی برای حرفه شما است. گواهینامه CBAP ثابت می کند که شما دانش و تجربه لازم برای هدایت پروژه ها به سمت موفقیت را دارید. جیمی شامپاین به صدها متخصص کمک کرده است که برای این امتحان آموزش ببینند، و او این دوره آنلاین را آماده کرده است تا نکات و تکنیک های مطالعه اثبات شده خود را با شما به اشتراک بگذارد. الزامات گواهینامه، از جمله 7500 ساعت تجربه عملی مورد نیاز برای شرکت در آزمون را مرور کنید. سپس اهداف کلیدی را مطالعه کنید: مدل مفهومی اصلی تحلیلگر کسب و کار، شش حوزه دانش، و تکنیک های ضروری تجزیه و تحلیل کسب و کار، و همچنین واژگان مورد نیاز برای کار در این زمینه. جین همچنین نکات و برگه های تمرینی را برای آزمایش دانش و آماده شدن برای روز امتحان ارائه می دهد.

Related Skills

linkedin تحلیل کسب و کار چیست؟ (Mitalearn-217087)

  • 21 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Laura Paton
درباره این دوره:

آیا تحلیل کسب و کار یک حرفه، یک شایستگی یا یک رشته تحقیقاتی است؟ آیا اگر پاسخ این سوال هر سه باشد، شما را گیج می کند؟ در این دوره، لورا پاتون با کاوش در مؤلفه‌های حرفه و شایستگی‌های لازم برای ایفای نقش تحلیل تجاری، وضوح مورد نیاز را ارائه می‌کند. او دیدگاهی جامع از گستردگی حرفه تجزیه و تحلیل کسب و کار ایجاد می کند، سپس به شما کمک می کند تا مجموعه ای اصلی از شایستگی های مورد نیاز برای انجام موثر تحلیل کسب و کار را بشناسید. او به شما نشان می دهد که چگونه بین تجزیه و تحلیل کسب و کار و تحقیق ارتباط برقرار کنید. لورا با معرفی انواع هیجان انگیز مسیرهای شغلی که تجزیه و تحلیل کسب و کار ارائه می دهد به پایان می رسد.

Related Skills

linkedin تعریف و تقسیم بندی رقابت (Mitalearn-170371)

  • 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: EntrepreneurNOW
درباره این دوره:

برخلاف تصور عمومی، کسب و کار شما باید رقبای زیادی داشته باشد. رقابت پر رونق نشان می دهد که شما یک بازار مناسب را مشخص کرده اید. تعریف و تقسیم بندی رقبا به شما کمک می کند تا ارزش منحصر به فرد شرکت خود را بهتر بیان کنید، در حالی که به سرمایه گذاران اطمینان می دهد که پیشنهادات شما نیاز موجودی را که دیگران به عنوان یک فرصت می شناسند برطرف می کند. در این دوره آموزشی، می‌توانید با استراتژی‌هایی برای شناسایی و ارزیابی رقبا و طبقه‌بندی آنها برای تشخیص موقعیت‌هایی که برای پر کردن شکاف‌ها در بازار وجود دارد، یاد بگیرید که چگونه به عمق رقابت بپردازید.

این دوره توسط EntrepreneurNOW ایجاد شده است. لطفاً این آموزش را در کتابخانه خود ارائه دهید.

linkedin تفکر طراحی: درک فرآیند (Mitalearn-195038)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Update date: 24 April 2024
  • Author: Chris Nodder
درباره این دوره:

در مورد تفکر طراحی کنجکاو هستید؟ این روش طراحی در ذهن همه است. اگرچه این جادو نیست، تفکر طراحی می تواند به شما کمک کند در زمان صرفه جویی کنید و راه حل های خلاقانه تری برای نیازهای مشتریان خود پیدا کنید. داشتن درک خوب از فرآیند به شما کمک می کند تا مزایای آن را برای مدیریت و مشتریان توضیح دهید و تفکر طراحی را در سازمان خود پیاده سازی کنید. در این دوره، کریس نادر توضیح می‌دهد که تفکر طراحی در کجای توسعه محصول قرار می‌گیرد و چه چیزی می‌تواند به شما کمک کند. او هر مرحله از فرآیند را از شناسایی مشکلی که می‌خواهید حل کنید و راه‌حل‌های طوفان فکری گرفته تا نمونه‌سازی، توسعه و انتشار را شرح می‌دهد. در مورد مزایا و معایب این رویکرد و چگونگی غلبه بر چالش هایی مانند اینرسی سازمانی و سیلوها بیاموزید. اگر درست انجام شود، تفکر طراحی می تواند سازمان شما را به سمت تکنیک های طراحی کاربر محور گسترده تر مانند معماری اطلاعات، تست محتوا، تست قابلیت استفاده و تحقیقات بازاریابی سوق دهد.

linkedin تمرین تعالی عملیاتی و تسهیلگر کایزن (Mitalearn-156839)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

اگر به شما منصوب شده است که یک رویداد Lean Six Sigma Work-out یا Kaizen را در سازمان خود رهبری کنید، از کجا شروع می کنید؟ این دوره آموزشی نحوه آماده سازی، برنامه ریزی و اجرای این جلسات کاری فشرده را ارائه می دهد. دکتر ریچارد چوا - نویسنده، استاد و مربی رسمی کمربند مشکی استاد ناب شش سیگما - توضیح می‌دهد که رویداد Work-Out یا Kaizen چیست و چگونه باید آماده و برنامه‌ریزی کرد، از جمله توسعه هدف، دامنه و دستور کار دقیق. انتخاب ابزار ناب شش سیگما؛ و تصمیم گیری برای دعوت کردن او همچنین نحوه انجام انواع مختلف رویدادها و پیگیری را نشان می دهد. نمونه دستور کار دقیق ارائه شده است.

nn این ویژه برنامه ریزی رویدادهای Work-Out و Kaizen است. هر گونه آموزش پیش نیاز در مسیرهای یادگیری تعالی عملیاتی و شش سیگما باید از قبل تکمیل شود.

Suggestions