Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 111 items.

linkedin داستان سرایی تجاری با C.C. چپمن (Mitalearn-49144)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: C.C. Chapman
درباره این دوره:

داستان سرایی فقط برای داستان نیست. برای کسب و کار شما نیز حیاتی است. داستان سرایی می تواند به شما در برقراری ارتباط با مشتریان و مشتریان، بازاریابی ایده های خود و حل مشکلات کمک کند. همچنین این یک راه عالی برای انتقال پروژه ها از مفهوم به راه اندازی است. در این دوره نویسنده و مشاور داستان سی.سی. چپمن شما را در راهبردهای داستان سرایی خود راهنمایی می کند، از جمله شناسایی مخاطب، طوفان فکری، مشخص کردن جزئیات و تبدیل داستان شما به واقعیت.

linkedin در داخل یک شرکت کارآفرین شوید (Mitalearn-143749)

  • 56 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Robbie Kellman Baxter
درباره این دوره:

فرصت های زیادی برای نوآوری حتی در شرکت های سنتی و از بالا به پایین وجود دارد - حتی در نقش های سنتی "غیر نوآور". بیاموزید که چگونه یک کارآفرین داخلی شوید و از درون یک شرکت نوآوری و تغییر را رهبری کنید. در این دوره، مشاور استراتژی رابی باکستر توضیح می دهد که کارآفرینی درون سازمانی چیست و چگونه نوآوری در یک سازمان بزرگ عمل می کند. کشف کنید که چگونه می توانید ارزیابی کنید که آیا شرکت شما برای ایجاد اختلال آماده است یا خیر، چگونه ایده ها را بیابید و آزمایش کنید، چگونه منابع و خرید را از رهبری دریافت کنید، و چگونه ایده های خود را مقیاس بندی کنید تا برای کل شرکت قابل اجرا باشند. رابی همچنین در مورد اینکه چه زمانی پروژه‌ها را کنار بگذاریم و چه زمانی پروژه‌ها را کنار بگذاریم، بحث می‌کند. در نهایت، او چند نمونه از کارآفرینی داخلی موفق را از سازمان‌هایی به‌مثابه Adobe و دانشگاه پنسیلوانیا به اشتراک می‌گذارد.

linkedin راندن پایداری در سازمان شما (Mitalearn-443663)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 11 March 2024
  • Author: Shea Cunningham,Madecraft
درباره این دوره: 

 ایجاد پایداری در دنیای تجارت هرگز حیاتی نبوده است. پایداری به یک جنبه حیاتی در توسعه انعطاف پذیری کسب و کار و قابلیت حفظ سود تبدیل شده است. برنامه‌ریزی و گزارش‌دهی محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) که تمرکز پایداری شرکت است، به سرعت به یک نیاز برای مشتریان و سرمایه‌گذاران تبدیل می‌شود. در این دوره، کارشناس برنامه ریزی پایداری، شی کانینگهام، پنج W پایداری کسب و کار را ارائه و تعریف می کند. او گام‌های اساسی را که باید برای تبدیل عملیات به یک کسب‌وکار پایدار برداشته شود، و چگونگی توسعه خریدهای لازم از سوی سهامداران کلیدی را تشریح می‌کند. پس از این دوره، دانش لازم و طرح اولیه مورد نیاز برای تحقق اهداف تجاری پایدار خود را خواهید داشت.

linkedin رانندگی قابل اندازه گیری، تغییر پایدار (Mitalearn-204932)

  • 50 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

در هر صنعتی، هدایت موفقیت آمیز تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار یک چالش است. در این دوره، دکتر ریچارد چوا به مدیران نشان می‌دهد که چگونه با ایجاد معیارهای مناسب، به کارگیری فرآیندهایی که قادر به حمایت از تغییر مورد نظر هستند و تغییر ذهنیت‌ها و رفتارها، تغییر را اندازه‌گیری و هدایت کنند. دکتر چوا مدلی را برای ایجاد تغییر پایدار به اشتراک می گذارد و نحوه استفاده از آن را برای فعال کردن، توانمندسازی و تشویق تغییر در یک سازمان توضیح می دهد. او نحوه استفاده از معیارها برای ایجاد تغییرات پایدار را پوشش می‌دهد، و همچنین تشخیص می‌دهد که چگونه تمرکز مشتری می‌تواند در معیارها گنجانده شود تا نتایج دلخواه را به دست آورد. به علاوه، او نحوه توانمندسازی تغییر و ارائه اختیار و کنترل را با استفاده از طرح‌های کنترلی و روش‌های عملیاتی استاندارد برای عملیاتی کردن توانمندسازی کارکنان توضیح می‌دهد. در نهایت، او بر نیاز به همسوسازی معیارها، پاداش ها و ارزیابی های عملکرد برای تشویق و تقویت تغییر در طرز فکر و نتایج رفتار مطلوب تاکید می کند. پس از پایان دادن به این دوره، دکتر چوآ چک لیستی ارائه می دهد تا بتوانید تجزیه و تحلیل شکاف را انجام دهید تا بهتر شما را برای ایجاد تغییرات قابل اندازه گیری و پایدار تجهیز کنید.

linkedin راهنمای مدرن برای اجرای استراتژی (Mitalearn-442609)

  • 48 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 August 2022
  • Author: Antonio Nieto-Rodriguez
درباره این دوره: 

 رهبران موفق باید بدانند که چگونه استراتژی های مناسب را برای سازمان خود تعریف و انتخاب کنند. اما آنها همچنین باید بتوانند آنها را با موفقیت پیاده سازی کنند، جایی که نقشه راه اجرای استراتژی می تواند کمک بزرگی باشد. در این دوره، مربی آنتونیو نیتو رودریگز شما را با اصول پیاده سازی استراتژی راهنمایی می کند تا بتوانید مهارت ها و ابزارهای مورد نیاز خود را برای تبدیل شدن به یک متخصص پیاده سازی موثر توسعه دهید.

روش هایی را برای ارتقای توانایی های رهبری خود در دنیای تجاری پیچیده تر کشف کنید. مقدمه ای بر اصول پیاده سازی استراتژی که توسط کارشناسان جهانی از موسسه اجرای استراتژی تهیه شده است، دریافت کنید. یاد بگیرید که از دام های رایج اجتناب کنید و یک نقشه راه اثبات شده و ساده برای استفاده برای هدایت سازمان خود در مسیر اجرای استراتژی خود، از جمله اجرای رهبری، ایجاد ارزش، مدیریت سهامداران، فرهنگ کسب و کار، مشارکت کارکنان، ردیابی عملکرد و موارد دیگر، اتخاذ کنید.

linkedin راهنمای مدیر برای ساختن یک برنامه استراتژیک با ChatGPT (بدون نیاز به کد) (Mitalearn-440076)

  • 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 October 2025
  • Author: Lisa Bodell
درباره این دوره: 

 این دوره به بررسی روند جامع ساخت یک برنامه استراتژیک با استفاده از ChatGPT می پردازد که به طور خاص برای مدیران در تمام سطوح طراحی شده است. بیاموزید که چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی برای به دست آوردن مزیت رقابتی استفاده کنید، روایت‌های داده قانع‌کننده بسازید و به طور مداوم تفکر استراتژیک را در تیم خود هدایت کنید. موقعیت رقابتی خود را با یادگیری نحوه تجزیه و تحلیل و تطبیق استراتژی‌ها بر اساس ورودی هوش مصنوعی بلادرنگ و داده‌های کسب‌وکار در حال تکامل، تقویت کنید. در پایان این دوره، شما باید آمادگی بیشتری برای ایجاد و اجرای یک برنامه استراتژیک داشته باشید که در مواجهه با تغییرات دائمی مرتبط و سازگار باقی بماند.

linkedin رسیدگی به مسائل برون سپاری (Mitalearn-226590)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


برای موفقیت در محیط های برون سپاری، باید مسائل رایجی را که در تعاملات برون سپاری گریبانگیر هستند و نحوه رسیدگی به آنها را بدانید. مربی باب مک گانون علائم هشدار دهنده اولیه مسائل رایج را همراه با جایگزین های پاسخ مورد بحث قرار می دهد. زمانی که قرارداد برون سپاری با نیازهای در حال تغییر کسب و کار منافات دارد، ممکن است مشکلاتی ایجاد شود. باب به نگرانی های رایج در مورد شرایط قرارداد اشاره می کند و اینکه چگونه آنها می توانند با نیازهای تجاری مشتری، مسائل ارائه خدمات و مدیریت تغییرات پرسنل هماهنگ نباشند. او راه های موثری را برای پیگیری علت اصلی مشکلات زایمان و تفاوت بین مسائل و اختلافات بیان می کند. این دوره با تمرینی در مورد پیش بینی مسائل برون سپاری، بر اساس یک مطالعه موردی به پایان می رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin رشد مبتنی بر محصول مهندسی (Mitalearn-385812)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 April 2024
  • Author: Esben Friis-Jensen
درباره این دوره: 

 بیاموزید که چگونه به طور استراتژیک کسب و کار خود را با رویکرد محصول محور رشد دهید - تغییری از مدل های رشد سنتی مبتنی بر فروش که به کسب و کار کمک می کند تا بر منافع کلیدی خود برای مشتریان تمرکز کند. خود محصولاتشان کارشناس صنعت Esben Friis-Jensen اصول کلیدی یک استراتژی محصول محور را به اشتراک می گذارد و نحوه اعمال آن را در سازمان و محصولات خاص خود، نحوه جذب و تبدیل در یک محیط محصول-محصول و بهترین راه های سنجش موفقیت توضیح می دهد. در یک سازمان تحت رهبری محصول

linkedin رید هافمن و کریس یه در Blitzscaling (Mitalearn-206513)

  • 17 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Yeh,Reid Hoffman
درباره این دوره:

Blitzscaling یک استراتژی رشد است که در مواجهه با عدم قطعیت، سرعت را بر کارایی اولویت می‌دهد. کسانی که به اندازه کافی جسورانه آن را اتخاذ می کنند باید از محدوده منطق مدرسه کسب و کار رهایی یابند تا ریسک های محاسبه نشده ای را بپذیرند که می تواند به آسانی به شکست مفتضحانه منجر شود به عنوان رشد سریع. در این دوره آموزشی، رید هافمن، بنیانگذار لینکدین و کریس یه، کارآفرین، توضیح می‌دهند که کارآفرینان و سایر رهبران کسب‌وکار چه زمانی و چگونه باید از این تاکتیک برای پیشرفت استفاده کنند. رید و کریس - که به معنای واقعی کلمه در سال 2018 کتاب را در مورد این موضوع در مقیاس‌سازی رعد و برق نوشتند - توضیح می‌دهند که چگونه، علی‌رغم مشکلات احتمالی، شیوه‌های مقیاس‌سازی برق آسا اغلب کلید مقیاس‌سازی شرکت‌های بزرگ هستند. آن‌ها نمونه‌هایی از مقیاس‌سازی موفقیت‌آمیز blitzs را به اشتراک می‌گذارند، توضیح می‌دهند که چگونه در یک سازمان بزرگ‌تر Blitzscale انجام شود و موارد دیگر.

linkedin ساختن یک استراتژی فناوری هوش مصنوعی (Mitalearn-413131)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 May 2024
  • Author: Rashim Mogha
درباره این دوره: 

 AI تولیدی یک فناوری تحول گرا است که شیوه زندگی و کار ما را تغییر می دهد. در حالی که اطلاعات مربوط به خود این فناوری فراوان است ، جهت مشخصی در مورد چگونگی ادغام فناوری AI تولیدی با یک استراتژی فنی که با اهداف تجاری هماهنگ باشد ، وجود ندارد. در این دوره ، نویسنده و رهبر پرفروش و رهبر فناوری راشیم موگا این شکاف را به هم می زند. بیاموزید که چگونه برنامه های بالقوه AI تولید کننده را در صنعت و دامنه خاص خود شناسایی کنید. دریابید که چگونه می توانید هوش مصنوعی تولیدی را در استراتژی فناوری موجود خود ادغام کنید. راه هایی را برای توسعه یک چارچوب عملی برای طراحی و اجرای یک استراتژی فناوری تولید شده با هوش مصنوعی کشف کنید. به علاوه ، نحوه ارزیابی پیامدهای اخلاقی و اجتماعی استفاده از هوش مصنوعی تولیدی برای اهداف استراتژیک را طی کنید.

linkedin ساخته شده برای ماندگاری: عادات موفق شرکت های رویایی (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-181829)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

شرکت‌های رویایی - شرکت‌هایی که در طول دهه‌ها دوام می‌آورند - با تولید مداوم محصولات عالی که توسط کارکنان با کالیبر بالا ایجاد می‌شوند، از رقبای خود پیشی می‌گیرند. چگونه این کار را انجام می دهند؟ جیم کالینز در کتاب 1994 خود، ساخت تا آخر، نگاهی عمیق به سازمان‌های برتر مانند جانسون و جانسون و شرکت والت دیزنی دارد و ویژگی‌هایی را که آنها را قادر به نوآوری و رشد مستمر می‌سازد، شرح می‌دهد. این خلاصه کتاب صوتی Built to Last را به مجموعه ای از کلیپ های کوچک تبدیل می کند و به شما این امکان را می دهد که در حین حرکت از یافته های کتاب بهره مند شوید. عاداتی را که شرکت‌های رویایی را از رقبایشان متمایز می‌کند، کاوش کنید - و آنها را برای دهه‌ها شکوفا نگه می‌دارد.BlinkistLogoHorizontal.jpg توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط چک زن. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin سالی کراوچک در مورد ریسک پذیری (Mitalearn-88448)

  • 32 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sallie Krawcheck
درباره این دوره:

برای ایجاد هر نوع فرصتی برای خود - و شرکت‌هایمان - باید شانس بیاوریم. با این حال، همانطور که در حرفه خود پیشرفت می کنیم، این شانس ها می توانند شدیدتر و ترسناک تر شوند و باعث شوند در برابر ریسک های ضروری مقاومت کنیم.

rnrn چگونه می توانید اعتماد به نفس لازم برای ریسک کردن و شکست های شانسی را به دست آورید؟ سالی کراوچک یک اینفلوئنسر لینکدین و یکی از موفق ترین و تاثیرگذارترین مدیران در خدمات مالی است. او حرفه و شهرت خود را بر اساس ریسک پذیری متفکرانه بنا کرده است. در اینجا او رویکردی را به اشتراک می‌گذارد که به شما کمک می‌کند تا در عین کاهش خطر، فرصت‌هایی را به دست آورید و شما را در مسیر رشد و فرصت‌های مستمر نگه دارد.

linkedin طراحی استراتژی های رشد (Mitalearn-72179)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Anil Gupta
درباره این دوره:

شرکت ها برای جذب و حفظ استعدادهای برتر، حفظ مزیت رقابتی و ایجاد ارزش سهامداران باید رشد کنند. پروفسور آنیل گوپتا، پروفسور دانشگاه مریلند، با تکیه بر سالها تجربه خود در هیئت مدیره چندین سرمایه گذاری فناوری با رشد بالا و همچنین مشاوره برای شرکت هایی مانند جنرال الکتریک، آی بی ام، و والمارت، به این موضوع می پردازد که چرا کسب و کارها برای ادامه حیات نیاز به رشد دارند و دلیل رشد سودآور را توضیح می دهد. سخت است. او همچنین در مورد الزامات سازمانی و رهبری برای ایجاد یک شرکت با رشد بالا صحبت می کند.

linkedin طراحی کسب و کار: تبدیل ایده ها به کسب و کار (Mitalearn-249795)

  • 1 hours 10 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 April 2022
  • Author: Heather Fraser
درباره این دوره: 

 چگونه می توانید یک ایده را به صورت استراتژیک به یک تجارت واقعی تبدیل کنید که بتوانید در طول زمان رشد کرده و حفظ کنید؟ در این دوره، بهترین شیوه ها را بیاموزید که به عنوان راهنمایی برای هدایت نوآوری از طریق تمرین استراتژیک و الهام گرفته از طراحی در طراحی کسب و کار عمل می کند. مربی هدر فریزر به شما نشان می دهد که چگونه با تبدیل ایده خود به کسب و کاری که می تواند در طول زمان پیشرفت کند، ایجاد، جذب و ارائه ارزش کنید. او اصول نحوه کار طراحی کسب و کار را با مثال های دنیای واقعی، تمرین ها و کاربرگ ها پوشش می دهد. این دوره همچنین شامل چارچوب‌ها، داستان‌های الهام‌بخش و ابزارهای عملی برای هدایت رشد و نوآوری در سازمان‌هایی با هر اندازه یا بخش - انتفاعی، دولتی یا غیرانتفاعی است. اصول روشنی را برای پیشروی نوآوری برگرفته از تجربیات دیگران بیاموزید تا به بهترین نحو از استعدادها و منابع استفاده کنید، با بینش هایی در مورد اینکه چگونه سازمان های مختلف از اصول و شیوه های طراحی کسب و کار استفاده کرده اند. اگر می خواهید ایده های بزرگ به واقعیت تبدیل شوند، طراحی کسب و کار ممکن است برای شما مناسب باشد.

Related Skills

linkedin طرح کسب و کار 45 دقیقه ای (Mitalearn-193865)

  • 40 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: WealthFit
درباره این دوره:

اگر می‌خواهید به‌عنوان یک کارآفرین موفق شوید، نمی‌توانید به سادگی وارد آن شوید. شما به یک برنامه نیاز دارید! در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه یک طرح تجاری ساده و موثر ایجاد کنید که می توانید برای سرمایه گذاران ارائه دهید، با بنیانگذاران به اشتراک بگذارید، یا فقط شروع به اجرا کنید. نحوه طراحی گام به گام هر بخش از کسب و کار خود، از جمله نحوه محاسبه هزینه های راه اندازی کسب و کار جدید، برنامه ریزی و پیش بینی جریان نقدی، و تعیین ماموریت و اهداف کسب و کار خود را کشف کنید. پس از اتمام این دوره، دانش لازم برای ایجاد یک طرح تجاری ضد گلوله را در کمتر از یک ساعت خواهید داشت.

این دوره توسط WealthFit. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

WealthFit_Logo.jpg

linkedin عصر جدید استراتژی مدیریت ریسک برای تجارت (Mitalearn-155360)

  • 1 hours 28 minutes
  • متوسط
  • Update date: 16 March 2023
  • Author: Dan Weedin
درباره این دوره:

مجموعه ای از عوامل قرار است چشم انداز کسب و کار را در چند دهه آینده تغییر دهند. هوش مصنوعی، رسانه‌های اجتماعی، جهانی‌سازی و سایر پیشرفت‌ها خطراتی را ایجاد کرده‌اند که مدیران عامل، صاحبان مشاغل یا هر کسی که مسئول تداوم کسب‌وکار است باید با آن دست و پنجه نرم کند. در این دوره، دن ویدین یک رویکرد عملی برای مدیریت ریسک به اشتراک می‌گذارد و به شما کمک می‌کند درباره برخی از مهم‌ترین ریسک‌های قرن بیست و یکم تفکر استراتژیک داشته باشید. بیاموزید که چگونه از دارایی ها، افراد و ارزش گذاری خود در برابر خطرات ناشی از جهانی شدن و فناوری های نوظهور مانند وسایل نقلیه خودران محافظت کنید. بیاموزید که چگونه تغییرات آب و هوا و آب و هوای شدید می تواند به کسب و کارها آسیب برساند، مسائل معرفی شده توسط ارزهای دیجیتال را بررسی کنید، بیاموزید که چگونه بیمه ممکن است در آینده تغییر کند و چرا برای رهبران کسب و کار مهم است، و موارد دیگر.

linkedin عملیات فروش را با استراتژی تجاری هماهنگ کنید (Mitalearn-440824)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 November 2024
  • Author: Betsy Wise,Madecraft
درباره این دوره: 

 نحوه ادغام عملکردهای فروش را به طور یکپارچه با اهداف سازمانی گسترده تر در کنار Betsy Wise کشف کنید. این دوره به یادگیرندگان می‌آموزد که چگونه تحقیقات بازار مؤثر انجام دهند، شاخص‌های عملکرد کلیدی را شناسایی کنند، فرآیندهای فروش را ساده‌سازی کنند و همکاری بین بخش‌ها را تقویت کنند. پس از اتمام این دوره، فراگیران قادر خواهند بود استراتژی های فروش را ایجاد و اجرا کنند که باعث رشد کسب و کار و افزایش مزیت رقابتی می شود.

linkedin فن آوری های شناختی: فرصت های واقعی برای تجارت (Mitalearn-139244)

  • 1 hours 52 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Deloitte Insights
درباره این دوره:

فناوری‌های شناختی مانند هوش مصنوعی و رباتیک در حال تغییر نحوه عملکرد کسب‌وکارها و ماهیت کار هستند. این دوره، از انتشارات دانشگاه دیلویت، طراحی شده است تا مزایا و ارزش فناوری‌های شناختی را برای رهبران کسب‌وکار، تصمیم‌گیرندگان و سایرینی که می‌خواهند تأثیر آن‌ها بر تجارت را درک کنند، توضیح دهد. دیوید شاتسکی بر روی چی و چرا تمرکز می کند و به شما اجازه می دهد چگونه را ایجاد کنید که نیازهای سازمان شما را برآورده کند. او یادگیری ماشینی، زمینه های هوش مصنوعی مانند پردازش زبان طبیعی و بینایی کامپیوتر و روباتیک را پوشش می دهد. در فصل‌های بعدی، دیوید به بررسی موارد تجاری فناوری‌ها می‌پردازد و به کاربردهای عملی برای محصولات و فرآیندها نگاه می‌کند. در نهایت او تأثیر بر کارگران و طراحی کار را بررسی می کند و به آینده فناوری شناختی نگاه می کند. آزمون ها و ارزیابی های کوتاه به شما کمک می کند تا دانش خود را تمرین کنید. در پایان دوره، شما باید بتوانید در بحث های سازنده با همکاران، مشتریان و تامین کنندگان شرکت کنید و به شکل گیری استراتژی فناوری شناختی در سازمان خود کمک کنید.

linkedin قیمت گذاری استراتژیک برای محصولات و خدمات (Mitalearn-439906)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 January 2022
  • Author: Stefan Michel
درباره این دوره: 

 فرقی نمی‌کند در یک شرکت بزرگ، استارت‌آپ یا کسب‌وکار کوچک کار می‌کنید، قیمت‌گذاری استراتژیک مهم‌ترین تصمیم مرتبط با سودآوری بلندمدت شما است. در این دوره، استاد و کارشناس قیمت‌گذاری، استفان میشل، عناصر کلیدی قیمت‌گذاری استراتژیک را تشریح می‌کند و راهنمای گام به گام محصولات و خدمات شما را ارائه می‌کند.

تجربه عملی با سناریوهای دنیای واقعی داشته باشید و استراتژی‌های قیمت‌گذاری موثر را در زمین کشف کنید. ابزارهای عملی را توسعه دهید که بتوانید از آنها در محیط منحصر به فرد خود استفاده کنید. استفان موضوعات ضروری را پوشش می دهد، مانند چگونگی تحقیق در مورد تمایل مشتریان برای پرداخت، تجزیه و تحلیل چشم انداز رقابتی شما، و شناسایی و برقراری ارتباط بهترین قیمت برای محصول یا خدمات شما. در پایان این دوره، شما بینش‌های جدیدی را جمع‌آوری کرده‌اید و ذهنیت قیمت‌گذاری خود را تیز کرده‌اید و کسب‌وکارتان را سودآورتر و مشتری‌محورتر می‌کنید.

Related Skills

linkedin کارت امتیازی متوازن و شاخص های کلیدی عملکرد (Mitalearn-82192)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره:

بین اهداف یک سازمان و معیارهای عملکرد آن ارتباط مهمی وجود دارد. یک بیانیه ماموریت زیبا بدون اقدامات خاص و عملی که انگیزه هایی برای موفقیت فراهم می کند، چیزی نیست. این معیارهای عددی قابل اجرا، شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) نامیده می شوند و می توانند در ساختاری به نام کارت امتیازی متوازن سازماندهی شوند. کارت امتیازی به شما کمک می‌کند عملکرد کسب‌وکار را در طول زمان کمیت کنید: هفته‌ها، ماه‌ها، فصل‌ها یا حتی سال‌ها.

rnrn آنها توضیح می دهند که چگونه می توان یک بیانیه ماموریت واضح ایجاد کرد که مکمل KPI شما باشد و چگونه عملکرد را با مشوق ها مرتبط کنید. به‌علاوه، نگاهی به KPIها در عمل بیندازید، زیرا جیم و کی یک مطالعه موردی را بررسی می‌کنند که کارت امتیازی متوازن یک شرکت حمل‌ونقل را بررسی می‌کند.

Suggestions