Course catalog

Categories

Showing 201-220 of 402 items.

رازهای موفقیت در کار (Mitalearn-174162)

درباره این دوره: 

 صرف نظر از حرفه یا مرحله شغلی خود، می توانید در کار عالی و موفق باشید. در این دوره، نایجل کامبرلند - یک نویسنده پرکار، متخصص توسعه رهبری و مربی اجرایی - دوازده مهارت ضروری را که متخصصان برای متمایز شدن از جمعیت و سرعت بخشیدن به حرفه خود نیاز دارند، آشکار می کند. نایجل اهمیت درخواست و دریافت بازخورد را پوشش می دهد. تقویت EQ خود برای اطمینان از اینکه احساسات شما تأثیر منفی بر عملکرد شما ندارد. و تقویت روابط با مربیان او نکاتی را برای برقراری ارتباط موثرتر به اشتراک می‌گذارد، از جمله چگونگی توسعه مهارت‌های گوش دادن فعال و قدرت و اعتماد به نفس پروژه هنگام صحبت کردن. به علاوه، او نحوه ایجاد و حفظ روابط برجسته با همکاران، انعطاف پذیر ماندن در هنگام دست و پنجه نرم کردن با ابهام و تغییرات سریع و استفاده از تکنیک های ساده مدیریت زمان را پوشش می دهد تا به شما کمک کند انرژی خود را بر آنچه واقعاً مهم است متمرکز کنید.

رانندگی مشارکت خود در محل کار (Mitalearn-278253)

درباره این دوره: 

 

واقعاً به چه چیزهایی نیاز دارید تا احساس خوبی نسبت به خود، مشارکت در کار و تأثیرتان در کار داشته باشید؟ درگیر شدن در حرفه ما یک کار پیچیده و چند لایه است. آیا کارفرمای شما مسئول جذب شماست؟ یا خودتان مسئول رانندگی هستید؟ در این دوره، مربی جودی گلیکمن به شما این امکان را می‌دهد که در مورد انگیزه مشارکت خود در محل کار، هدفمندتر شوید.

دریابید که چرا رانندگی شغل شما با پرسیدن سؤالات بزرگ در مورد رضایت، مشارکت و تأثیر شروع می‌شود. بیاموزید که چگونه مجموعه مهارت های خود را توسعه دهید و با تنظیم مجدد هدف خود، ایجاد فرصت های جدید برای یادگیری، ایجاد سرگرمی در زندگی روزمره خود و تقویت تأثیر خود، بیشتر با وظایف روزمره ارتباط برقرار کنید. در پایان این دوره، شما احساس شارژ مجدد، سوخت گیری، انرژی مجدد و کنترل کامل حرفه خود خواهید داشت.


راه های منحصر به فرد برای ایجاد ایده های خلاقانه (Mitalearn-273493)

درباره این دوره: 

 چگونه و از کجا الهام و ایده بگیریم؟ برای کمک به فرآیند چه کاری می توانیم انجام دهیم؟ در این دوره، دنیس جاکوبز، متخصص خلاقیت به شما کمک می‌کند تا قوس الهام خود را توسعه دهید و به شما نشان می‌دهد که چگونه سیستمی از رویکردها، عادات، تمرین‌ها و تمرین‌ها را جمع‌آوری و روشن کنید تا در زمان، کجا و چگونه آن را می‌خواهید الهام بگیرید. دنیز توضیح می دهد که چگونه خلاقیت خود را با تغییر ذهنیت خود برای تمرکز بر نقاط قوت و تبدیل استرس بد به استرس خوب تقویت کنید. او در مورد چگونگی دعوت از ایده ها به شما و گفتگو با روح ایده بحث می کند. دنیز راه‌هایی را برای برگرداندن اسکریپت‌های تفکر همیشگی‌تان، ارتقای روحیه‌تان و آماده‌سازی زمینه‌ای برای الهام‌بخشی خلاق دنبال می‌کند. او پس از بررسی اینکه چگونه محدودیت‌ها واقعاً می‌توانند جرقه‌ای را برانگیزند، روش‌هایی را برای گسترش ایده‌های شما و آماده شدن برای ایجاد توضیح می‌دهد. دنیز کار را با یادآوری اینکه الهام همیشه در اطراف شماست، به پایان می رساند و منتظر است تا آماده باشید تا به آن توجه کنید و آن را روشن کنید.

راهبردهای حل مسئله برای مهندسان داده (Mitalearn-393292)

درباره این دوره: 

 مهندسان داده هر روز با طیف گسترده ای از مشکلات و اغلب با انواع مختلفی از مشکلات روبرو می شوند. در این دوره، آندریاس کرتز، مهندس داده، شما را از طریق انواع مشکلات رایجی که ممکن است با آنها روبرو شوید، راهنمایی می کند و استراتژی های حل مسئله خود را برای مشکلات معمولی در تمام مراحل پروژه های مهندسی به اشتراک می گذارد. آندریاس به شما می آموزد که چگونه تشخیص دهید که در کدام مرحله از یک پروژه داده قرار دارید - برنامه ریزی، طراحی، اجرا و عملیات - و راه حل هایی را با هدف مشکلاتی که ممکن است در هر مرحله با آنها روبرو شوید به اشتراک می گذارد. آندریاس به شما می‌آموزد که چگونه شاخص‌های کلیدی عملکرد دانش (KPI) را در برنامه‌ریزی شناسایی کنید، چگونه هزینه‌ها را پیش‌بینی کنید و در مرحله طراحی مقیاس بهتری داشته باشید، چرایی و چگونه ارزیابی ریسک را توضیح می‌دهد، و نکاتی را در مورد رفع اشکال و راه‌هایی که می‌توانید بهبود دهید به اشتراک می‌گذارد. روند شما اگر به دنبال راه‌های بهتری برای مقابله با مسائل مهندسی داده‌ها هستید، در این دوره آموزشی با Andreas همراه باشید تا مهارت‌های حل مسئله خود را به سطح بالاتری برسانید.

راهکارهایی برای مذاکره نکات نانو با کریس کرافت (Mitalearn-271402)

درباره این دوره: 

 به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این قسمت، اسرار فروش متخصص و مذاکره خرید را با بینش های کلیدی از سخنران برنده جایزه مدیریت و نویسنده پرفروش کریس کرافت باز کنید.

با نحوه شناسایی و کار در محدوده خود برای خرید و فروش مشابه آشنا شوید. یک حرفه ای فروش نکاتی در مورد راهبردهای اثبات شده و مؤثر برای گوش دادن، پرسیدن سؤال، باز کردن پیشنهاد، چانه زنی، عقب راندن و حرکت به سمت توافق دریافت کنید. با رسیدن به پایان یک مذاکره بالقوه موفق، در مورد مواردی که باید از آن اجتناب کنید بیشتر بیاموزید. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود تا در مسیر خود از طریق موانع رایج در فرآیند خرید و فروش مذاکره کنید، حتی زمانی که به نظر می رسد در ابتدا نمی توانید به توافق رسمی برسید، معاملات را ببندید.

این دوره ایجاد شده است. توسط کریس کرافت ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

راهنمای Headspace برای روزهای کاری آگاهانه (Mitalearn-275176)

درباره این دوره: 

 

با قرار دادن ذهن آگاهی بخشی از برنامه روزانه خود، روز کاری بهتری داشته باشید. این دوره از Headspace ترکیبی از تمرین‌های ویدیویی و صوتی را ارائه می‌دهد که به شما کمک می‌کند تا هنگام آماده شدن برای روز در ارتباط بمانید، به «حالت کار» بروید و تا زمان بسته شدن در منطقه بمانید. قبل از جلسه تنظیم مجدد کنید، در پایان روز برق را از برق جدا کنید، و رفت و آمد خود را به زمان ارزشمندی برای من تبدیل کنید که باعث می‌شود از رفت‌وآمدتان صرف نظر کنم. هر تمرین توسط متخصصان Headspace ایجاد شده است، بنابراین آموزش آسان است - حتی اگر در مدیتیشن تازه کار باشید.

این دوره توسط Headspace ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


راهنمای بازاریاب برای همکاری بین بخشی (Mitalearn-386441)

درباره این دوره: 

 همکاری بین بخشی یک مهارت حیاتی برای همه متخصصان بازاریابی است. در این دوره کوتاه با Kestrel Lemen متخصص بازاریابی ایمیلی آشنا شوید. Kestrel چالش های مشترکی را که می تواند در یک محیط مشارکتی ایجاد شود، اهمیت ارتباطات و چگونگی دستیابی به اهداف مشترک دارد. پس از گذراندن این دوره، شما به ابزارهایی برای اجرای همکاری بین بخشی موثر در تیم بازاریابی خود و فراتر از آن مجهز خواهید شد.

راهنمای خودی برای نوآوری در مایکروسافت (Mitalearn-437169)

درباره این دوره: 

 

در این دوره ، بررسی کنید که چگونه یکی از با ارزش ترین شرکت های جهان به طور مداوم نوآوری را در خطوط مختلف تولید هدایت می کند. با استفاده از مطالعات موردی و مصاحبه های منحصر به فرد با رهبران اصلی مایکروسافت ، این دوره موضوعاتی مانند چگونگی پرورش فرهنگ نوآوری روزمره را در بر می گیرد. استراتژی هایی برای تطبیق شیوه های نوآوری به مرور زمان ؛ تکنیک های درگیر کردن ذینفعان و رهبری با احساسات ؛ روشهای نوآوری فراتر از فناوری برای تبدیل کل زنجیره های ارزش. و رویکردهای نوآوری مسئولانه در زمینه های پیشبرد سریع

این که آیا شما یک کارآفرین نوپا ، یک مبتکر شرکت یا یک حرفه ای کنجکاو هستید ، این دوره بینش های عملی را ارائه می دهد که در صنایع قابل اجرا است. بیاموزید که چگونه الگوهای نوآوری اثبات شده را در سازمان خود ، به منظور خلاقیت ، همکاری و پیشرفت مستمر اجرا کنید. ایجاد یک ابزار قوی برای ساخت تیم های نوآورانه و انعطاف پذیر و سازگار که قادر به شکوفایی در چشم انداز تجارت سریع امروز هستند.


راهنمای فضای سر برای استرس روزمره (Mitalearn-275312)

درباره این دوره: 

 

استرس نباید چیز بدی باشد - همه چیز به نحوه مدیریت آن بستگی دارد. در این دوره آموزشی از Headspace، یک پلتفرم پیشرو برای سلامت روان، تمرینات سریع و قابل انجام در هر مکانی را یاد خواهید گرفت تا هر زمان که نیاز دارید از روز یک قدم به عقب بردارید، به آنها تکیه کنید. هر درس و مدیتیشن مبتنی بر ذهن آگاهی طراحی شده است تا به شما کمک کند با لحظه کنونی خود ارتباط بیشتری برقرار کنید - چه در دفتر، چه خانه یا هر جایی در این بین.

در مدیتیشن جدید هستید؟ مشکلی نیست. این ترکیبی از تمرین‌های ویدیویی و صوتی شما را در هر مرحله راهنمایی می‌کند، که برای مبتدیان عالی است.

این دوره توسط Headspace ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.


راهنمای کارمندان برای پایداری (Mitalearn-190091)

درباره این دوره: 

 شرکت ها در سراسر جهان به پایداری به عنوان یک ضرورت استراتژیک نگاه می کنند. این دوره برای کارمندانی است که می خواهند از این امر در سطح فردی حمایت کنند. بیاموزید که چگونه اقدامات پایداری شخصی و جمعی می تواند به حل بزرگترین چالش های زندگی ما کمک کند: تغییرات آب و هوا، تخریب زمین و اقیانوس ها، و مصرف بیش از حد. دکتر الیزابت بگلی، دانشمند، مربی و متخصص پایداری، مفهوم پایداری را معرفی می‌کند - چیست، چرا مهم است و چرا باید به آن اهمیت دهید - و اهداف توسعه پایدار سازمان ملل را به اقدامات روشن برای افرادی که به دنبال راه‌هایی برای رسیدن به آن هستند، معرفی می‌کند. پایدارتر زندگی و کار کنید. کشف کنید که چگونه می توانید از ابتکارات پایداری در سازمان خود حمایت کنید، ابتکارات پایداری خود را راه اندازی کنید و در اقداماتی شرکت کنید که بر بزرگترین چالش های زیست محیطی در طول زندگی ما تأثیر می گذارد.

راهنمای مدیر برای انجام جلسات یک به یک مؤثر (Mitalearn-411125)

درباره این دوره: 

 به عنوان یک مدیر، ملاقات یک به یک با کارمندانتان می تواند فوق العاده تاثیرگذار باشد. اما اگر از این زمان به درستی استفاده نشود، می‌تواند تأثیر مخربی بر روابط شما و درک کارکنان شما از ارزش آنها داشته باشد. در این دوره، رامونا شاو شما را تشویق می‌کند تا با اعضای تیم خود، یک نفر به یک معنادارتر میزبانی کنید. رامونا ابتدا به اشتراک می‌گذارد که چرا یک به یک بسیار مهم است، سپس روش‌های مختلفی را بررسی می‌کند که در آنها می‌توانید ساختار آن‌ها را برای برآوردن نیازهای تک تک اعضای تیم بررسی کنید. او شما را در مراحل مختلف جلسات موفق راهنمایی می کند و نکات و ترفندهایی را برای حفظ جریان و هدف جلسه ارائه می دهد. در نهایت، او چندین مفهوم را به اشتراک می‌گذارد که باید در نظر گرفته شود، مانند اینکه چگونه می‌توانید اطمینان حاصل کنید که می‌توانید مردم‌مدار بمانید و روش‌هایی برای حفظ یک مکالمه مبتنی بر کارمند و ساختارمند که نکات قابل لمسی دارد. به رامونا بپیوندید تا روش‌های ثابت شده ملاقات انفرادی را بیاموزید که اعتماد و رضایت کارمندان شما را از شما و شغلشان افزایش می‌دهد.

این دوره توسط Madecraft ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

آرم شرکت برای Madecraft؛ حرف M به عنوان بخشی از ماشین چاپ پیکربندی شده است

راهنمای مدیر برای مکالمات دشوار (Mitalearn-278712)

درباره این دوره: 

 

در حالی که گفتگوهای دشوار اجتناب ناپذیر است، می تواند یکی از چالش برانگیزترین بخش های شغل یک مدیر باشد. اجتناب از این مکالمات می تواند برای سازمان ها پرهزینه باشد و منجر به غیبت، عملکرد ضعیف، جابجایی و حتی دعوی قضایی شود. در این دوره، مربی مارلین شیزم به شما کمک می کند تا چگونه ناراحتی عاطفی را به حداقل برسانید و مکالمات چالش برانگیز را برای دستیابی به بهترین نتیجه برای همه طرفین انجام دهید. مارلین چهار نشانه را بیان می کند که نشان می دهد زمان گفتگو فرا رسیده است، و اگر بیش از حد منتظر ماندید چه کاری باید انجام دهید. درباره نحوه تنظیم لحن مناسب برای یک تعامل سازنده که می‌تواند منجر به بهبود رابطه شود، بیاموزید، و طرح مکالمه‌ای را کشف کنید که می‌تواند به آسان‌تر کردن مکالمات کمک کند و به شما کمک کند کنترل خود را حفظ کنید.


راهنمای موفقیت برای رهبران تغییر تولید بار اول (Mitalearn-436302)

درباره این دوره: 

 شروع اولین تغییر خود به عنوان یک رهبر می تواند احساس غرق شدن کند. در این دوره ، کارشناس رهبری تولید ، جف برانتلی به شما کمک می کند تا از روز اول اعتماد به نفس ایجاد کنید. شما یاد می گیرید که چگونه احترام تیم خود را به دست آورید ، انتظارات واضح را تعیین کنید ، دستورالعمل مستقیم ارائه دهید و تحت فشار آرام باشید. از تعادل نیازهای تیم با اهداف تولید گرفته تا اصلاح اشتباهات به روش صحیح ، شما ابزارهایی را برای هدایت مؤثر و رشد به یک سرپرست قابل اعتماد و توانمند بدست می آورید.

رهبری با همدلی (Mitalearn-425354)

درباره این دوره: 

 رهبران اغلب تصورات غلط در مورد آنچه همدلی در کار در عمل به نظر می رسد ، دارند ، اما این یک مهارت اساسی برای هر کسی است که امروز به دنبال رهبری موفقیت آمیز است. در دنیای امروز که هر روز تغییر سریع به ما رخ می دهد ، رهبران باید به سرعت روابط محکمی با مردم ، چه کارمند و چه مشتری ، ایجاد کنند تا بتوانند بهتر همکاری و تعامل برقرار کنند. در این دوره ، ماریا راس به شما کمک می کند تا رفتارهای کلیدی را که باعث همدلی می شوند ، مانند حضور در حضور ، گوش دادن فعال ، پرورش اعتماد به نفس و یافتن زمینه مشترک را شناسایی کنید. یافتن همدلی یکی از نقاط قوت رهبری است ، بنابراین در این دوره به ماریا بپیوندید زیرا او نکات ساده و ساده ای را برای اجرای و تمرین همدلی به اشتراک می گذارد.

رهبری بدون اقتدار رسمی (Mitalearn-254096)

درباره این دوره: 

 رهبری فقط یک مهارت برای مدیران نیست. نشان دادن رهبری برای کارکنان در هر سطحی از سازمان مهم است. هر روز فرصت هایی برای رهبری وجود دارد، خواه یک مقام رهبری رسمی داشته باشید یا نه. در این دوره، لیزا ارل مک‌لئود و الیزابت لوتاردو، متخصصان رهبری و توسعه شخصی، تشریح می‌کنند که چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند رهبری را با تأثیرگذاری، الهام‌بخشی، راهنمایی و انگیزه دادن به دیگران نشان دهند. آنها همچنین به شما کمک می کنند تا بر چالش های منحصر به فرد خود غلبه کنید، مانند نحوه برقراری ارتباط زمانی که فکر می کنید رئیس یا تیم شما در مسیر اشتباهی قرار دارد.

رهبری تجسم یافته: شیوه هایی برای تغییر خود و کسانی که هدایت می کنید (Mitalearn-418911)

درباره این دوره: 

 

برای رهبری مؤثر در دنیای غیرقابل پیش بینی و پر فشار ، رهبران باید فراتر از تئوری باشند و ارزش ها ، مهارت ها و رفتارهایی را که باعث ایجاد اعتماد ، مقاومت و موفقیت پایدار می شوند ، تجسم کنند.

در این دوره ، شیوه های رهبری تجسم یافته را بیاموزید ، یک رویکرد تحول گرا که به رهبران کمک می کند تا ارزش های خود را با اقدامات خود تراز کنند ، به طرز ماهرانه ای به استرس پاسخ دهند و تیم های فراگیر و با عملکرد بالا را تقویت کنند. هزینه های پارادایم های رهبری منسوخ را کشف کنید ، از داستان رهبری خود پرده بردارید و متعهد شوید که به رهبری تیم شما نیاز داشته باشید. از طریق تمرینات عملی ، مربی رودس پری به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پاسخ های استرس را مدیریت کنید ، مرزهای حرفه ای تعیین کنید و مراقبت های جمعی را در سازمان خود پرورش دهید. برای یادگیری ابزارها و شیوه های برای رهبری با حضور ، وضوح و تأثیر بیشتر و ایجاد سازمانهایی که در محیط سریع در حال تغییر رشد می کنند ، این دوره را بررسی کنید.


روانشناسی انگیزه (Mitalearn-437339)

درباره این دوره: 

 انگیزه اقدامات ، تصمیمات و موفقیت ما را شکل می دهد. در این دوره ، دکتر ویتنی دتار به پیچیدگی های انگیزه می پردازد و به بررسی نیروهای داخلی و خارجی که ما را سوق می دهد ، کاوش می کند. شما یاد می گیرید که بین انگیزه ها ، احساسات مهار و درک پویایی انگیزشی در درون خود و دیگران تفاوت قائل شوید. با تسلط بر هنر انگیزه برای رشد شخصی و حرفه ای ، تمام پتانسیل های خود را باز کنید.

روانشناسی مثبت برای استرس کمتر و روزهای کاری شادتر (Mitalearn-278984)

درباره این دوره: 

 

آیا سعی می‌کنید استرس را به حداقل برسانید و شغلی هدفمندتر و شاد ایجاد کنید؟ در این دوره آموزشی، مربی آندریا بونیور مروری بر راهبردهای عاطفی، رفتاری و شناختی برگرفته از روانشناسی مثبت گرا ارائه می دهد، شاخه ای محبوب از روانشناسی که بر آنچه به افراد کمک می کند تا پیشرفت کنند تمرکز دارد.

روش های اثبات شده برای حذف را کاوش کنید. انتظار دارید که باید خوشحال باشید، همه احساسات خود را بپذیرید (نه فقط احساسات مثبت)، و با قدردانی واقعی با دیگران ارتباط برقرار کنید. در طول مسیر، آندریا نکات و تکنیک‌هایی را برای گنجاندن ریسک‌پذیری خلاقانه و ذهن‌آگاهی در سناریوهای کاری روزمره به اشتراک می‌گذارد، بنابراین می‌توانید روی آنچه واقعاً مهم است متمرکز بمانید - به طور فعال در نقش خود شکوفا شوید.


روشهای ساده برای ایجاد مسئولیت پذیری شخصی (Mitalearn-435265)

درباره این دوره: 

 در هر دو زندگی شخصی و حرفه ای خود ، افراد دیگری را برای انجام کارهای خود به شما حساب می کنند. این دوره که توسط علی شیلر تدریس می شود ، استراتژی های عملی را برای افزایش مسئولیت پذیری شخصی شما و پیگیری تعهدات ارائه می دهد. از مزایای پاسخگو بودن و یادگیری تکنیک های مؤثر خود نظارت بر. اهداف واضح و سیستم های پاسخگویی را توسعه دهید. بعد از این دوره ، شما برای ارتقاء پاسخگویی شخصی و دستیابی به اهداف خود مجهز خواهید شد.

روی آنچه مهم است تمرکز کنید و حواس پرتی را به حداقل برسانید (Mitalearn-241414)

درباره این دوره: 

 کریس بیلی چگونگی تأثیر عوامل حواس‌پرتی بر بهره‌وری و همچنین کارهایی را که می‌توانید پیش از موعد انجام دهید تا از منحرف شدن خود جلوگیری کنید، بررسی می‌کند. از قضا، یکی از بهترین راه ها برای مدیریت توجه این است که به ذهن خود استراحت دهید. این معمولا زمانی بهترین نتیجه را دارد که با عادت یا فعالیتی همراه شود که توجه شما را جلب می کند، اما مصرف نمی کند. سپس، ذهن آزاد است تا سرگردان شود، ارتباط برقرار کند و برای آینده برنامه ریزی کند. در این دوره آموزشی فقط صوتی از How to Be Awesome at Your Job، کریس به این موضوع می‌پردازد که چگونه می‌توانید برای آنچه می‌خواهید به انجام برسانید، از تغییر کار خودداری کنید و از به تعویق انداختن کار خود جلوگیری کنید. او همچنین تکنیک‌هایی را برای استفاده استراتژیک از وقفه‌ها به نفع شما و استفاده از برنامه‌ها برای جلوگیری از حواس‌پرتی دیجیتال به اشتراک می‌گذارد. برای یادگیری این و سایر روش های عملی برای حفظ توجه خود بر روی مهمترین پروژه های خود، در این دوره هماهنگ شوید.n الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

How_to_Be_Awesome_at_Your_Job_LOGO.jpg