Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 81-100 of 151 items.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: الزامات (Mitalearn-164489)

  • 29 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 30 April 2024
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


نیازهای پروژه این است که چگونه مدیران پروژه تعیین می کنند که کسب و کار به چه چیزی نیاز دارد و اهداف پروژه را همسو می کند. الزامات همچنین مبنایی برای تعریف محدوده پروژه، تخصیص منابع و انجام تست پذیرش است. در این دوره، دانیل استانتون، PMP، یک فرآیند 10 مرحله ای آسان را برای مدیریت الزامات هر پروژه معرفی می کند. نحوه تعیین استانداردهای قابل اجرا، شناسایی ذینفعان، جمع آوری و تجزیه و تحلیل الزامات، اولویت بندی آنها و مستندسازی یافته های خود را بیابید. دانیل همچنین نحوه درخواست تایید برای الزامات پروژه و مدیریت درخواست‌های تغییر مداوم را توضیح می‌دهد.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: برنامه ها (Mitalearn-123672)

  • 2 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie دریابید که چگونه برنامه‌ریزی پروژه بسازید که به شما کمک کند اهداف پروژه خود را به موقع و در چارچوب بودجه انجام دهید - در حالی که به اندازه کافی انعطاف‌پذیر باشید تا تغییرات را تطبیق دهید. در این دوره، مربی و PMP بانی بیافور به شما یاد می دهد که چگونه برنامه های پروژه را به طور فعال مدیریت کنید. بیاموزید که چگونه یک برنامه برای مدیریت برنامه ریزی ایجاد کنید. شناسایی فعالیت ها و نقاط عطف؛ برآورد هزینه ها؛ تخصیص و مذاکره برای منابع؛ و برنامه را در طول زمان مدیریت کنید. بانی تکنیک هایی را برای کشف و حل تعارضات برنامه، کوتاه کردن بازه های زمانی و کاهش هزینه ها معرفی می کند. در پایان دوره، شما مهارت هایی را که برای برآورده کردن انتظارات ذینفعان و انطباق با تغییراتی که در طول عمر پروژه به وجود می آیند، به آن نیاز دارید، یاد خواهید گرفت. توجه: این دوره با بهترین شیوه ها از راهنمای سازمان مدیریت پروژه مطابقت دارد. دانش، (راهنمای PMBOK®) - نسخه ششم، منتشر شده توسط موسسه مدیریت پروژه.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (Mitalearn-275346)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و سایر افراد پیشرو که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و متخصص مدیریت پروژه (PMP®) Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک بودجه جامد در اطراف ساختار شکست کار ایجاد کنید، با هزینه یابی کار کنید. استانداردها و بررسی سرمایه در مقابل هزینه های عملیاتی. سپس باب نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه را آموزش می دهد و نکاتی را از سنگر پروژه های واقعی به اشتراک می گذارد. به‌علاوه، توصیه‌های عملی در مورد بازیابی از بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: بودجه (2018) (Mitalearn-154782)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


بودجه کلیدی برای کنترل نتیجه پروژه است – و یکی از 10 حوزه دانش بنیادی مجموعه دانش مدیریت پروژه است. در این دوره آموزشی که برای متخصصان مدیریت پروژه و دیگر افراد سرنخ که نیاز به کنترل هزینه های خود دارند، طراحی شده است، نویسنده و PMP® Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه بودجه پروژه خود را مدیریت کنید. اصولی مانند ساختار تفکیک کار، استانداردهای هزینه‌یابی، و هزینه‌های سرمایه در مقابل عملیات را بررسی کنید. سپس نحوه ساخت، مدیریت و نظارت بر بودجه پروژه را بیاموزید. به‌علاوه، نکات عملی در مورد بازیابی بیش از حد و مقابله با تغییرات دامنه دریافت کنید.

nn

linkedin مبانی مدیریت پروژه: پروژه های کوچک (Mitalearn-123655)

  • 1 hours 27 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Biafore
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین Bonnie بیاموزید چگونه پروژه های کوچک را به طور مؤثر مدیریت کنید تا نتایج عالی کسب کنید. در این دوره به‌روزرسانی شده، مربی و مدیر پروژه بانی بیافور نشان می‌دهد که چگونه پروژه‌های مقیاس کوچک‌تر را با رویکردی ساده‌تر و در عین حال مؤثر مدیریت کنید. او معنای کوچک را در زمینه مدیریت پروژه تعریف می کند و یک نمای کلی از چرخه عمر یک پروژه کوچک ارائه می دهد، بهترین تکنیک ها را برای برنامه ریزی، انجام کارها، پیگیری پیشرفت و جمع بندی به اشتراک می گذارد.\n\n ملاحظات ویژه برای فریلنسرها؛ بهترین روش ها برای تخمین زمان و هزینه ها؛ اقدامات عینی برای ارزیابی کیفیت؛ روش های هوشمند برای شناسایی ریسک؛ و راه های معنی دار برای بستن پروژه از این نکات برای موفقیت پروژه کوچک بعدی خود استفاده کنید.\n\n

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت پروژه: تیم ها (Mitalearn-164540)

  • 28 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 2 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

تکنیک های پیشرو برای درک ویژگی های شخصیتی اعضای تیم و مدیریت توسعه تیم ها را کاوش کنید. مربی دانیل استانتون در مورد ارزش یادگیری در مورد اعضای تیم بحث می کند و تعدادی از ارزیابی ها را توضیح می دهد که می تواند به شناسایی تیپ های شخصیتی، هوش هیجانی، نقاط قوت و سبک های کاری کمک کند. او همچنین راه‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که مدیران پروژه می‌توانند از این ابزارها برای ارتباط با همکاران و ایجاد محیطی استفاده کنند که در آن همه بتوانند موفق شوند.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: درس های آموخته شده (Mitalearn-216237)

  • 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 14 May 2021
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره: 

 یکی از بزرگترین مشکلات دنیای پر سرعت و هدفمند این است که ما اغلب در پروژه ها و وظایف عجله داریم، سپس به سراغ مورد بعدی در لیست می رویم و به ندرت برای تأمل در نتایج مکث می کنیم. چه چیزی خوب کار کرد؟ نقاط درد چه بود؟ به ناچار همان مشکلات ناامیدکننده تکرار می شوند. چگونه از این حلقه خارج می شوید؟ در این دوره، سام یانکلویچ راه بهتری را از طریق رشته درس‌های آموخته شده معرفی می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان درس‌های آموخته شده در پروژه‌ها را جمع‌آوری کرد و از آن‌ها برای بهبود نتایج پروژه‌های فعلی و آینده استفاده کرد. او موضوعاتی مانند عبور از مخالفت‌های معمولی، اجرای جلسات درس‌های آموخته‌شده، و نکات و پیشنهادهایی برای حمایت از این بخش حیاتی مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. همانطور که سام نشان می دهد، وقتی درس های آموخته شده را به یک اولویت استراتژیک تبدیل می کنید، می توانید با حذف موانع قبلی و مداوم و تصمیم گیری بهتر به نتایج بهتری برسید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: ریسک (Mitalearn-272099)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 24 June 2025
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

بدون ریسک، هیچ پاداشی وجود ندارد. اما اگر به درستی مدیریت نشود، ریسک توانایی شما را برای دستیابی به اهداف پروژه کاهش می دهد و می تواند آن را به کلی از مسیر خارج کند. در این دوره، نویسنده و PMP Bob McGannon به شما نشان می دهد که چگونه ریسک پروژه را پیش بینی، ارزیابی و مدیریت کنید، خواه پروژه شما بزرگ باشد یا کوچک. باب توضیح می دهد که چگونه ویرایش هفتم PMBOK با ریسک سروکار دارد و چرا مدیریت ریسک برای موفقیت پروژه بسیار مهم است. کشف کنید که چگونه می توانید میزان تحمل ذینفعان خود را برای ریسک اندازه گیری کنید، یک طرح ریسک جمع آوری کنید، یک ثبت ریسک ایجاد کنید، و تداوم پروژه را با ظهور ریسک حفظ کنید.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: کیفیت (Mitalearn-232115)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 3 July 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


در حالی که کیفیت ممکن است معیاری ذهنی در مورد محصولاتی مانند ماشین، لباس یا غذا باشد، اما همچنان می‌توانید کیفیت را معیاری برای سنجش انتظارات در مقابل واقعیت بدانید. وقتی نوبت به حوزه مدیریت پروژه می‌رسد، تعریف کیفیت کمی ساده‌تر است: پروژه تا چه حد نیازهای خود را برآورده می‌کند؟ در این دوره، دانیل استانتون مقدمه ای بر مفاهیم کلیدی مدیریت کیفیت به مدیران پروژه ارائه می دهد. همانطور که دانیل اشاره می کند، کیفیت می تواند عامل اصلی در ایجاد یک فروش و کسب درآمد تکراری باشد و درک اصول مدیریت کیفیت می تواند به شما در ارائه نتایج بهتر کمک کند. او موضوعاتی مانند معیارها، تکنیک های شش سیگما، استقرار تابع کیفیت و تجزیه و تحلیل پارتو را پوشش می دهد و تفاوت بین معیارهای کیفیت کمی و کیفی را توضیح می دهد. پس از این دوره، ایده بهتری از نقش مدیریت کیفیت در مدیریت پروژه خواهید داشت.

linkedin مبانی مدیریت پروژه: یکپارچه سازی (Mitalearn-153541)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

برای اینکه پروژه را از شروع تا تکمیل در مسیر خود نگه دارید، بسیار مهم است که در مدیریت یکپارچه سازی تسلط داشته باشید. مدیریت یکپارچه سازی پروژه تضمین می کند که همه فرآیندهای یک پروژه به خوبی اجرا می شوند و منجر به یک سری محصولات قابل تحویل به درستی هماهنگ شده مانند منشور و برنامه پروژه می شود. در این دوره، الیور یاربرو نحوه برخورد صحیح با مدیریت یکپارچه سازی پروژه را توضیح می دهد و به مدیران پروژه دانش تاکتیکی در مورد چگونگی ادغام موفقیت آمیز تمام اجزای یک پروژه ارائه می دهد. در طول مسیر، الیور هر یک از فرآیندهای کلیدی در حوزه دانش مدیریت یکپارچه سازی پروژه را بررسی می کند. بهترین شیوه ها را برای مدیریت محدودیت های پروژه و تسهیل تعاملات به اشتراک می گذارد. و شما را با روندهای نوظهور از جمله هوش مصنوعی آشنا می کند.

linkedin مبانی مدیریت پورتفولیو پروژه (Mitalearn-131662)

  • 1 hours 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

پورتفولیو استراتژی کسب و کار را به نتیجه نهایی متصل می کند: محصولات و پروژه هایی که باید به نتایج تجاری دست یابند. بنیادهای مدیریت پورتفولیو برای مدیران پروژه، برنامه و محصول و همچنین رهبران تجاری که می خواهند هنر و علم مدیریت پورتفولیو را بیاموزند و هر بار به طور تکراری و قابل اعتماد موفقیت را به ارمغان بیاورند، هدف قرار می گیرد. دقیقاً بیاموزید که پورتفولیو چیست - یک وسیله نقلیه تحویل استراتژی از بالا به پایین - و چه چیزی نیست - یک ادغام گزارش از پایین به بالا. یک نمای کلی از چرخه عمر پورتفولیو، از تولید ایده و برنامه ریزی ظرفیت تا اجرا و تحویل، دریافت کنید. دریابید که چه کسی نقش های مهم را ایفا می کند و چگونه مسئولیت پذیری و توانمندسازی می تواند منجر به نتایج بهتر برای کل تجارت شود. در مرحله بعد، نحوه پیاده سازی مدیریت پورتفولیو و ادغام ابزارها و تکنیک های سایر حوزه های تجاری را بیاموزید. به علاوه، نحوه ارزیابی عملکرد و مدیریت «فراتر از پروژه» را پس از تحویل گرفتن بیابید.

linkedin مدیریت انتقال برای محیط های چابک (Mitalearn-230109)

  • 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

اگر تا به حال یک پروژه بزرگ را در محل کارتان تکمیل کرده باشید، پس از اینکه شادی یا آرامش اولیه شروع به محو شدن کرد، ممکن است به سرعت متوجه شده باشید که کار هنوز انجام نشده است. در حالی که افراد درگیر در پروژه ممکن است آماده باشند تا به کار جدید بروند یا به نقش های معمولی خود بازگردند، محصولات تحویلی پروژه باید به استفاده عملیاتی تبدیل شوند. و همانطور که Claudine Peet در این دوره نشان می دهد، این فقط به طور خودکار اتفاق نمی افتد. انتقال یک مرحله پرخطر است که همه ذینفعان را تحت تأثیر قرار می دهد و بنابراین باید به دقت برنامه ریزی شود. کلودین مراحل مختلف یک انتقال، از جمله برنامه ریزی و برقراری ارتباط با رویکرد در مرحله قبل از انتقال، تعیین یک تیم انتقال، تعریف معیارهای پذیرش انتقال، و اجرای انتقال واقعی و مدیریت نتیجه را شرح می دهد. او همچنین به مرحله پس از انتقال می پردازد و چگونگی دستیابی به عملیات پایدار و اندازه گیری اثربخشی انتقال را برجسته می کند.

linkedin مدیریت برنامه برای متخصصان فناوری اطلاعات (Mitalearn-147693)

  • 2 hours 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Hubbert Smith
درباره این دوره:

شکست پروژه‌های بزرگ فناوری اطلاعات می‌تواند تلفات مخربی بر امور مالی شرکت و همچنین روحیه کارکنان داشته باشد. مدیران برنامه - با استفاده از ترکیب منحصربفرد خود از تخصص مدیریت پروژه و افراد - برای جلوگیری از چنین پروژه‌های ناموفق با مدیریت مؤثر ریسک‌ها و تجزیه پروژه‌های سخت به وظایف قابل مدیریت تلاش می‌کنند. در این دوره آموزشی، با یادگیری اصول مدیریت برنامه، یاد بگیرید که چگونه پروژه های بزرگ فناوری اطلاعات – از مراحل برنامه ریزی تا انتشار پروژه را با موفقیت مدیریت کنید. مربی هابرت اسمیت به شما کمک می کند تا با مهارت های سخت و نرمی که برای برتری در این حرفه چالش برانگیز و پرتقاضا نیاز دارید، تجهیز کنید. در طول این دوره، هابرت با گذر از هر یک از مراحل مدیریت برنامه، از توسعه مفهوم تا تحویل و انتشار، نمونه های دنیای واقعی را به اشتراک می گذارد.

linkedin مدیریت برنامه چیست؟ (Mitalearn-258652)

  • 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 February 2022
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره: 

 آیا به دنبال درک بهتری از نحوه کار در مدیریت برنامه هستید؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع در مورد اینکه چه کسی، چه چیزی، چگونه و چرا نقش ارائه می دهد. مربی کلودین پیت اصول اولیه را به شما نشان می دهد، اصطلاحات کلیدی، مفاهیم و مسئولیت های یک مدیر برنامه معمولی در یک سازمان را تعریف می کند.

درباره ماهیت برنامه ها و چرایی نیاز به مدیریت موثر آنها بیشتر بدانید. تمایز بین مدیریت برنامه و مدیریت پروژه و همچنین عوامل مهمی را که برنامه ها برای موفقیت باید به آنها توجه کنند را بررسی کنید. در مورد مسیرهای شغلی، منابع، و ادامه تحصیل و گواهینامه ها مشاوره دریافت کنید. دریابید که چگونه مدیران برنامه می توانند به سازمان شما ارزش بیافزایند، و چه کاری می توانید برای شناسایی، درک و حمایت بهتر از آنها انجام دهید.

Related Skills

linkedin مدیریت برنامه های یادگیری (Mitalearn-114526)

  • 51 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Michael Boyle
درباره این دوره:

تفاوت بین پروژه و برنامه چیست؟ مدیران برنامه چه می کنند؟ در این دوره آموزشی که اصول مدیریت برنامه را پوشش می دهد به این سوالات و سایر سوالات پاسخ داده شده است. با مهارت های مورد نیاز برای مدیر برنامه آشنا شوید. نقاط عطف و مراحل درگیر در چرخه حیات یک برنامه - از برنامه ریزی تا تحویل و فراتر از آن را کشف کنید. نحوه مدیریت برنامه ها، تراز کردن برنامه ها با استراتژی های کسب و کار، ارائه نتایج سودمند، ارتباط با ذینفعان، مدیریت فعالیت های برنامه، نقشه برنامه های زمانی و پشتیبانی از فرآیندهای برنامه را بیابید.

linkedin مدیریت پروژه برای پروژه های خلاقانه (Mitalearn-177630)

  • 2 hours 51 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 2 June 2020
  • Author: Richard Harrington
درباره این دوره:

مدیریت پروژه کلید دریافت هر ایده از ابتدا تا انتها است، اما پروژه های خلاقانه با چالش های خاصی روبرو هستند که آنها را از پروژه های تجاری سنتی متمایز می کند. در این دوره، Rich Harrington مفاهیم اصلی مدیریت پروژه موثر را در ارتباط با کار در تولید ویدئو، طراحی، عکاسی یا هر تلاش خلاقانه دیگری معرفی می کند. بیاموزید که چگونه خدماتی را که ارائه می‌دهید توصیف کنید، پروژه خود را به درستی محدوده‌بندی کنید، محصولات اصلی و وابستگی‌های متقابل را شناسایی کنید، و در تمام مراحل فرآیند با مشتریان ارتباط برقرار کنید. ریچ بینش‌هایی را از سال‌های متمادی خود به‌عنوان یک صاحب کسب‌وکار و حرفه‌ای خلاق به اشتراک می‌گذارد، و کارمندان تمام وقت، پیمانکاران و مترجمان آزاد را گرد هم می‌آورد تا پروژه‌های خلاقانه سطح بالایی را برنامه‌ریزی و اجرا کنند که مشتریان را راضی نگه می‌دارد.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin مدیریت پروژه برای طراحان (Mitalearn-149172)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

برای طراحانی که با انبوهی از مشتریان و پروژه‌ها دستکاری می‌کنند، مدیریت پروژه ابزاری حیاتی است که می‌تواند به آنها کمک کند تا سازماندهی شوند، اولویت‌بندی کنند، همکاری کنند، و با وظایف فعلی همگام شوند. در این دوره، مربی جاستین آرنز چارچوبی را در اختیار طراحان قرار می دهد که می تواند به آنها کمک کند پروژه های خود را در مسیر درست نگه دارند. جاستین با کمک به شما در ارزیابی حوزه‌های مدیریت پروژه فعلی که در آن استعداد دارید، و همچنین جایی که ممکن است کمبود داشته باشید، شروع می‌کند. سپس شما را از طریق برنامه ریزی و عیب یابی پروژه هایتان راهنمایی می کند و در مورد اینکه چگونه مدیریت پروژه عالی بر فرهنگ تیم و روابط مشتری تأثیر می گذارد، بحث می کند. جاستین دوره را با بحث مختصری در مورد توصیه های نرم افزاری به پایان می رساند.

linkedin مدیریت پروژه برای مدیران غیر پروژه دوباره اختراع شد (Mitalearn-234597)

  • 1 hours 24 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Antonio Nieto-Rodriguez
درباره این دوره:


در چند سال گذشته، سازمان‌ها شاهد افزایش قابل توجهی در تعداد پروژه‌ها بوده‌اند و از کارمندان و مدیران می‌خواهند که زمان بیشتری را صرف کارهای مبتنی بر پروژه کنند. مدیریت پروژه به یکی از مهمترین مهارت ها تبدیل شده است، با این حال اکثر مردم هرگز اصول مدیریت پروژه را یاد نگرفته اند. هدف این دوره از آنتونیو نیتو رودریگز، کارشناس مدیریت پروژه، ارائه یک پایه اولیه، با تعاریف آسان و مفاهیم اولیه و تازه مدیریت پروژه است تا به شما کمک کند تا درک بهتری از پروژه های خود و آنچه برای موفقیت پروژه ها لازم است داشته باشید. اگر شما یکی از افرادی هستید که پروژه‌ها را مدیریت می‌کنند و عنوانی با عنوان «مدیر پروژه» ندارند، این دوره برای شما مناسب است.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه ترکیبی: آنچه را که کار می کند انجام دهید (Mitalearn-215863)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

حوزه مدیریت پروژه به سرعت در حال پیشرفت است. مدیران پروژه موفق می دانند که چگونه از روش های پیش بینی کننده مانند آبشار و همچنین روش های کار سازگارتر و چابک استفاده کنند. اما چگونه می‌توان این روش‌ها را ترکیب کرد تا یک پروژه ترکیبی را به خط پایان برساند؟ در این دوره، مربی Cyndi Snyder Dionisio به شما نشان می دهد که چگونه. Cyndi مدیریت پروژه ترکیبی را تعریف می‌کند و نحوه استفاده از روش‌های روش‌های مختلف تحویل پروژه را برای راه‌اندازی یک پروژه، سازماندهی و اولویت‌بندی محدوده، توسعه برآوردها و زمان‌بندی کار، همکاری با تیم و سایر ذینفعان، و اعمال اقدامات مؤثر برای انعکاس وضعیت پروژه نشان می‌دهد. . پس از تکمیل این دوره، شما به انواع استراتژی‌ها مجهز خواهید شد که می‌توانند به شما کمک کنند تا با اطمینان پروژه‌هایی را با محدوده‌ای کاملاً تعریف‌شده یا در حال تحول مقابله کنید.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه چابک با Jira Cloud: 1 پروژه، تابلو و مسائل (Mitalearn-218124)

  • 1 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Atlassian University
درباره این دوره:

با مدیریت پروژه چابک شروع کنید. یک نمای کلی از agile و Jira دریافت کنید، سپس ایجاد و استفاده از تابلوهای پروژه را در نسخه‌های مدیریت شرکت و مدیریت تیم Jira Cloud تمرین کنید. نحوه ایجاد مسائل و وظایف فرعی را بیاموزید و تکنیک هایی را برای مفیدتر کردن مسائل ثبت شده خود بررسی کنید. در نهایت، ارزش روش کانبان و نحوه پیکربندی برد کانبان را بیاموزید.

توجه: برای بررسی سایر دوره های دانشگاه اطلسی درباره گردش کار، گزارش، اتوماسیون و موارد دیگر Jira، روی اینجا.

Suggestions