Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 84 items.

linkedin 10 اشتباه مدیریت پروژه و نحوه اجتناب از آنها (Mitalearn-206547)

  • 2 hours 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


رویکرد مدیریت پروژه از دیدگاهی جدید: با بررسی کارهایی که نباید انجام دهید. کریس کرافت، مربی با تجربه در دنیای واقعی، با استفاده از مثال‌های دنیای واقعی، 10 اشتباه رایجی که مدیران پروژه مرتکب می‌شوند را معرفی می‌کند و نحوه اجتناب از آنها را توضیح می‌دهد. این دوره توصیه های عملی در مورد چگونگی ایجاد یک نمودار گانت موثر، زمان بندی مجدد وظایف بدون تأثیر بر زمان بندی پروژه و برقراری ارتباط با روسا و مشتریان ارائه می دهد. به علاوه، انجمن مدیریت پروژه (APM) و متدولوژی های 12 مرحله ای و صلاحیت های مهم مدیریت پروژه را بررسی کنید.

Related Skills

linkedin AWS: Controlling Cost (Mitalearn-234461)

  • 2 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Lynn Langit
درباره این دوره:

نحوه استفاده از ابزارها و بهترین شیوه های خدمات وب آمازون (AWS) برای درک، پیش بینی و کنترل هزینه های خدمات را بیاموزید. این دوره ابزارهای اصلی AWS، مانند هشدارهای صورت‌حساب CloudWatch، صورت‌حساب تلفیقی با سازمان‌های AWS، و ابزارهای داشبورد صورت‌حساب AWS را پوشش می‌دهد. مربی Lynn Langit نحوه کنترل هزینه ها را از طریق خدمات کلیدی مانند EC2، S3، RDS و غیره نشان می دهد. او همچنین تصمیمات معماری مربوط به کنترل هزینه را که از تجربیات حرفه ای خود گرفته شده است را بررسی می کند.

linkedin Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Tips (2023 Update) (Mitalearn-279069)

  • 1 hours 10 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2024
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره: 

 Learn key tips and insights to help you pass the Certified Associate in Project Management (CAPM)® exam on your first attempt. This course has been updated for the latest CAPM® exam objectives, and guides you through the examination process from beginning to end. Instructor Oliver Yarbrough shares straightforward, step-by-step methods for successfully taking and passing this exam. He reviews best practices and terminology, provides tips for managing your time most effectively, and shares his methodology for approaching the test questions.

Related Skills

linkedin UX DesignOps: Working with Developers (Mitalearn-219467)

  • 25 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dee Sadler
درباره این دوره:

در حالی که تیم‌های UX معمولاً با تیم‌های محصول به خوبی کار می‌کنند، زمانی که تیم‌های UX باید از نزدیک با توسعه‌دهندگان کار کنند، کمی کمتر بصری است. بسیاری از مشکلاتی که هنگام همکاری تیم های UX و توسعه دهندگان به وجود می آیند، نتیجه این است که تیم ها به اندازه کافی از کارهایی که هر تیم انجام می دهند، نمی دانند. اینجاست که DesignOps وارد می‌شود. DesignOps می‌تواند مجهولات را با ایجاد یک فرآیند UX و اطمینان از سازگاری در تحویل داده‌ها از معادله خارج کند. در این دوره، Dee Sadler اصول UX DesignOps را به شما آموزش می‌دهد که فرآیند تعامل با بخش‌های تجاری و استراتژی را در کنار توسعه‌دهندگان در یک فرآیند چابک پوشش می‌دهد. دی مراحلی را که یک بخش UX موفق دنبال می‌کند و وابستگی‌های متقابل و کانال‌های ارتباطی مورد نیاز برای کارآمد کردن آن را تشریح می‌کند. پس از این دوره، شما ایده بهتری در مورد مزایای تیم های UX و تیم های توسعه دهنده با همکاری نزدیک تر خواهید داشت و اینکه چگونه DesignOps به تسهیل تعامل بهتر کمک می کند.

linkedin اجرای یک کسب و کار طراحی: خلاصه خلاقانه (Mitalearn-37397)

  • 1 hours 13 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Terry Lee Stone
درباره این دوره:

در این قسمت از اجرای کسب و کار طراحی یاد بگیرید که برای پروژه های سفارشی مشتری، یک خلاصه خلاقانه بنویسید و مطمئن شوید که نقشه راهی برای توسعه طراحی عالی دارید. تری لی استون توضیح می دهد که بریف های خلاقانه چیست، چه چیزی در آنها وجود دارد، چه شکلی هستند و چگونه از آنها در طول پروژه استفاده کنید. بیاموزید که چگونه محرک ها، مخاطبان، رقابت، پیام ها و سایر عوامل حیاتی موفقیت را تعیین کنید. این درس ها شامل مصاحبه، تحقیق، ترسیم بینش مصرف کننده و ترکیب همه این اطلاعات در یک سند منسجم و عملی است.

linkedin استفاده از هوش مصنوعی مولد برای مدیریت پروژه (Mitalearn-278831)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ricardo Vargas
درباره این دوره:


با رشد سریع هوش مصنوعی، نگرانی فزاینده ای در همه صنایع وجود دارد که هوش مصنوعی جایگزین برخی از نقش ها شود. در حالی که هوش مصنوعی مولد جایگزین مدیران پروژه نمی‌شود، مدیران پروژه‌ای که می‌دانند چه کسی از هوش مصنوعی استفاده کنند، ممکن است جایگزین کسانی شوند که این کار را نمی‌کنند. در این دوره، ریکاردو وارگاس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید فناوری هوش مصنوعی مولد را در کار مدیریت پروژه خود بگنجانید و شایستگی هایی را که برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه های هوش مصنوعی باید توسعه دهید. او کاربردهای احتمالی هوش مصنوعی در مدیریت پروژه، نحوه مدیریت پروژه های هوش مصنوعی را به شما نشان می دهد، ملاحظات اخلاقی هوش مصنوعی را توضیح می دهد و نکاتی را برای آماده شدن برای آینده با استفاده روزافزون از هوش مصنوعی به اشتراک می گذارد.

linkedin امتحان تمرین 1 برای PMI: مدیریت پروژه (PMP) ® (Mitalearn-432545)

  • 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 November 2024
  • Author: Total Seminars
درباره این دوره: 

 

این امتحان تمرین برای کمک به شما در آماده سازی برای آزمون صدور گواهینامه پروژه حرفه ای (PMP) ® در نظر گرفته شده است. پس از راه اندازی امتحان تمرین ، سه حالت تمرین در دسترس است. به موقع ، بی تحرک یا سفارشی. هر حالت اجازه می دهد تا تلاش های نامحدود ، توضیحات برای پاسخ های صحیح و نادرست و نتایج آزمون دقیق داشته باشد. تعداد و انواع سؤالات در آزمون تمرین و مدت زمان آزمون تمرین به موقع در نظر گرفته شده است که نماینده آزمون صدور گواهینامه باشد.

تمرین بیشتری می خواهید؟

Practice Exam 2 for Project Management Professional (PMP)® امتحان 3 آزمون برای مدیریت پروژه (PMP) ®

درباره صدور گواهینامه : برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این گواهینامه ، به


linkedin ایجاد یک استراتژی برنامه (Mitalearn-164880)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

برنامه ها از بیانیه چشم انداز سود می برند، اما بیانیه های چشم انداز معمولا با بیانیه های ماموریت اشتباه گرفته می شوند. این دوره اطلاعاتی در مورد تفاوت بین این دو، چرایی اهمیت چشم انداز در هر نوع برنامه ای و چگونگی استفاده موثر از آن برای تعامل با ذینفعان ارائه می دهد. به کلودین پیت بپیوندید تا نحوه برنامه ریزی یک برنامه را توضیح دهد و اطمینان حاصل کند که با استراتژی شرکت هماهنگ است و در نهایت موفقیت برنامه را افزایش می دهد. پس از تشریح یک نمای کلی، او نکاتی را برای چگونگی دستیابی به اهداف برنامه، تعریف یک بیانیه چشم انداز قوی، ارتباطات پیشرو بین شرکت کنندگان، ایجاد یک مدل عملیاتی هدف، انجام تجزیه و تحلیل شکاف و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

linkedin ایجاد یک شغل موفق در مدیریت پروژه (Mitalearn-213636)

  • 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

آیا می خواهید وارد مدیریت پروژه شوید؟ شاید شما در حال حاضر در مدیریت پروژه هستید، اما می خواهید رشد کنید. در هر صورت، این دوره به شما نشان می دهد که چگونه به مدیریت پروژه تبدیل شوید، یک نام تجاری قوی ایجاد کنید و حرفه مدیریت پروژه خود را ارتقا دهید. الیور یاربرو، کارشناس مدیریت پروژه و بازاریابی، شما را راهنمایی می کند که چگونه می توانید پایه ای محکم برای حرفه خود ایجاد کنید، تجربیات مرتبط را به دست آورید و به سطح بعدی بروید. الیور درباره چگونگی رشد شغلی به جای شغل، تعیین انگیزه و تفکر کارآفرینانه صحبت می کند. او به سه مسیر برای مدیریت پروژه اشاره می‌کند و به این نکته اشاره می‌کند که چگونه می‌توان در هر سناریو به تجربه‌ای که نیاز دارید، دست یافت. الیور راه‌هایی را دنبال می‌کند که می‌توانید به رشد شغلی خود ادامه دهید، سپس با یک سری نکات حرفه‌ای، مانند کسب اعتبار مورد تقاضا و توسعه یک نام تجاری قوی، به پایان می‌رساند.

linkedin با کانبان لاغر بمانید (Mitalearn-121173)

  • 1 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

کانبان از بسیاری جهات خلاف واقع است. این سیستم بر قوانین و شیوه های اساسی متکی است و این قوانین می تواند به شما کمک کند تا یک تغییر سازمانی در مقیاس بزرگ را شروع کنید. برد kanban ممکن است فقط یک نمودار ساده به نظر برسد که گردش کار تیم را نشان می دهد. اما می‌تواند به ایجاد تیم‌های خود سازماندهی متقابل، تشویق همکاری بهتر و افزایش بهره‌وری تیم شما کمک کند. کانبان یک راه کلیدی برای معرفی اصول ناب در سازمان شما است. Lean می‌تواند به تیم‌های شما کمک کند تا کار خود را بهتر اولویت‌بندی کنند و با حذف ضایعات یا «مودا» از فرآیند شما، به طور مداوم بهبود پیدا کنند. در این دوره، اصول ناب ضروری را بررسی کنید و نحوه استفاده از برد کانبان را برای کمک به تیم خود در اولویت بندی موثرتر بیابید. درباره راه اندازی شرکت ناب، راه اندازی هیئت مدیره، بهینه سازی جریان خود و موارد دیگر بیاموزید.

linkedin برنامه های پروژه تولید AI AI (Mitalearn-421172)

  • 1 hours 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 January 2025
  • Author: Jules White
درباره این دوره: 

 

نحوه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها را با استفاده از chatgpt برای ساخت برنامه های دقیق تر و بینش تر پروژه که فقط کارآمد نیستند ، تغییر دهید. آنها برای موفقیت طراحی شده اند. به جای اینکه فقط روند کار را سرعت بخشید ، چگونه می توانید برنامه های پروژه ای را ایجاد کنید که عمیق تر به تجزیه و تحلیل می روند ، چالش ها را پیش بینی می کنند و نتایج واقعی را هدایت می کنند.

مربی ژول وایت به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پروژه های پیچیده را در مراحل شفاف و قابل کنترل قرار دهید ، با استفاده از ChatGPT برای اصلاح هر مرحله. از بهبود جزئیات کار گرفته تا سازماندهی عناصر پروژه ، ChatGPT به شما کمک می کند تا بینش هایی را که ممکن است روشهای سنتی از آن غافل شود ، کشف کنید. او همچنین تکنیک های پیشرفته ، مانند الگوی شخصیت ، را برای جلب دانش تخصصی و کسب بیشترین استفاده از هر جلسه ، سند و ایمیل به بررسی می کند.

کشف کنید که چگونه می توانید اطلاعات مورد نیاز خود را برای به روزرسانی گزارش های وضعیت خود در زمان واقعی تغذیه کنید و جزئیات پروژه پراکنده را تثبیت کنید تا اطلاعات بحرانی سازماندهی شده ، به روز و به راحتی در برنامه های پروژه شما قابل دسترسی باشد.


linkedin پایه های نیازمندی های چابک (Mitalearn-114560)

  • 1 hours 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

نیازهای مشتری هر روز تغییر می کند. ما به محصولات خود نیاز داریم تا به راه خود ادامه دهیم. رویکردی چابک برای تحلیل نیازمندی ها داشته باشید: طرز فکر و تکنیک های لازم برای کشف الزامات یک پروژه چابک را بیاموزید و در نقش تحلیلگر تجاری (BA) موفق شوید. آنجلا ویک 12 اصل چابک را از دیدگاه یک BA مرور می‌کند، تکنیک‌های مدیریت بک لاگ را معرفی می‌کند، و تکنیک‌هایی مانند تجزیه محصول، داستان‌های کاربر و نقشه‌های داستان را مورد بحث قرار می‌دهد، که به BA کمک می‌کند محصولاتی را ارائه دهد که واقعاً مشتریان را خوشحال می‌کند. به علاوه، دریابید که مفاهیمی مانند حداقل محصول قابل دوام و جریان ارزش برای افراد در نقش BA چه معنایی دارند.

linkedin تحویل پروژه خیاطی (Mitalearn-215013)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Natasha Kasimtseva
درباره این دوره:

همانطور که تکنولوژی و تقاضاهای بازار تکامل می یابد، روش های تحویل پروژه نیز تغییر می کند. با انواع متدولوژی های موجود در بازار، دانستن اینکه چگونه آنها را برای بهترین نتیجه به کار ببرید، شما را از رقبا دور می کند. در این دوره، ناتاشا کاسیمتسوا، کارشناس مدیریت پروژه، راه‌های عملی را طی می‌کند تا ابزارهای اهرمی تحویل پروژه شما را از چارچوب‌های پیش‌بینی و چابک تنظیم کند. ناتاشا اهمیت مناسب سازی رویکردهای تحویل پروژه و عواملی که ممکن است بر خیاطی تأثیر بگذارد را توضیح می دهد. او چندین روش را پوشش می دهد، از جمله ارائه پروژه پیش بینی، چابک و ترکیبی. ناتاشا موقعیت‌های واقعی پروژه را بررسی می‌کند و راه‌حل‌هایی را طراحی می‌کند که می‌توانند بلافاصله در پروژه شما اعمال شوند. او توضیح می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از مدل مناسب برای ارزیابی بهترین رویکرد پروژه استفاده کرد، سپس با چندین توصیه عملی به پایان می‌رسد تا به شما کمک کند تا رویکرد پیاده‌سازی خود را با موفقیت انجام دهید.

Related Skills

linkedin تفکر طراحی برای مدیران پروژه (Mitalearn-418061)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 October 2024
  • Author: CRFT Productions,Seyi Kukoyi
درباره این دوره: 

 

در این دوره ، SEYI Kukoyi - یک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) ® و مربی - شما را از طریق اصول اصلی و مراحل تفکر طراحی ، از همدلی کردن با ذینفعان گرفته تا نمونه سازی و آزمایش راه حل های نوآورانه راهنمایی می کند. خود را به ابزارها و تکنیک هایی که برای ایجاد خلاقیت و نوآوری در تیم های خود نیاز دارید ، تجهیز کنید ، به چالش های پیچیده بپردازید و پروژه های موفق را هدایت کنید. برای تقویت فرهنگ نوآوری و تقویت نتایج پروژه ، از بینش های نظری ارائه شده و کاربردهای عملی استفاده کنید. ایده آل برای مبتدیان و متخصصان فصلی به طور یکسان ، این دوره باعث می شود اصول تفکر طراحی برای همه در دسترس و عملی باشد.

این دوره توسط سیی کوکوی و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


linkedin توسعه نرم افزار چابک: Kanban برای توسعه دهندگان (Mitalearn-158046)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Harrison Ferrone
درباره این دوره:

کانبان یک روش بهبود فرآیند است که در اصل برای تولید ناب توسعه یافته است و بر کارایی، همکاری و شفافیت تاکید دارد. این دوره به توسعه دهندگان نرم افزار و تیم های آنها کمک می کند تا از اصول و شیوه های کانبان برای بهبود گردش کار و عملکرد خود استفاده کنند و در عین حال بهترین کار خود را به نمایش بگذارند. توسعه دهنده و دارای گواهینامه ScrumMaster (CSM) Harrison Ferrone مفاهیم و تکنیک های اساسی kanban را توضیح می دهد و نحوه پیاده سازی آنها را با استفاده از ابزاری مانند Trello، یک ابزار بصری محبوب و رایگان، نشان می دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توانید فرآیندهای چابک خود را تکرار و تکامل دهید، در حالی که از دام های رایج و کانبان "بد" اجتناب می کنید.

linkedin چابک در محل کار: بهتر شدن با Agil Retrospectives (Mitalearn-60262)

  • 1 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بازنگری های چابک که برای کمک به افزایش سرعت و کیفیت کار یک تیم طراحی شده اند، از قالبی ساختاریافته برای جمع آوری بینش ها، شناسایی چالش ها، ایجاد ذهنیت چابک تر و سازنده تر و موفق تر کردن تیم استفاده می کنند. نویسنده داگ رز پنج مرحله از یک گذشته نگر موفق را شرح می دهد: تعیین جهت درست، دریافت همه مسائل روی میز، جمع آوری بینش از تیم، تصمیم گیری، و اعمال تغییرات. او نحوه استفاده از نمودار ستاره دریایی یا رویکرد PANCAKE را برای تسهیل یک گذشته نگر راحت و موثر توضیح می دهد، و در نهایت، اهمیت بستن یک گذشته نگر با آیتم های اقدام واضح برای سرعت بعدی را مورد بحث قرار می دهد.

linkedin چابک در محل کار: رانندگی در جلسات چابک سازنده (Mitalearn-60007)

  • 59 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بسیاری از تیم‌های چابک جدید فکر می‌کنند که انعطاف‌پذیری در جلساتشان به آن‌ها اجازه می‌دهد تا هر کاری را که احساس می‌کنند درست انجام دهند. در واقعیت، پروژه‌های چابک با اجرای فعالیت‌های کوتاه و با ساختار مناسب‌تر حرکت می‌کنند. هر فعالیت دارای جعبه زمانی است، بنابراین تیم ها در مسیر خود باقی می مانند و در یک زمان و دستور کار مشخص کار می کنند. در این دوره، داگ رز، متخصص چابک، چگونگی ایجاد جلسات چابک را تا حد امکان پربارتر بیان می کند. او در مورد فعالیت‌های رایج مانند برنامه‌ریزی انتشار، استندآپ‌های روزانه، برنامه‌ریزی اسپرینت و نمایش محصولات راهنمایی می‌کند. در طول دوره، در مورد مشکلات متداول جلسات و چالش های حفظ فعالیت ها در مسیر درست بیاموزید. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد چابک، دوره های اضافی را در مجموعه Agile at Work تماشا کنید.

linkedin چابک در محل کار: رانندگی در جلسات چابک مولد (Mitalearn-442524)

  • 1 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

در این دوره، جاشوا بارنز - یک مربی چابک با انضباط و مربی چابک خبره - شما را با نحوه برنامه ریزی و اجرای مفیدترین جلسات چابک برای تیم خود آشنا می کند. بیاموزید که چگونه می‌توانید اطمینان حاصل کنید که جلسات چابک شما ارزش ارائه می‌کنند، از مشکلات رایج عبور می‌کنند و از استراتژی‌های اثبات شده برای اجرای جلسات مؤثر استفاده می‌کنند. درک خود را از جلسات چابک، برنامه ریزی تایم باکس و هماهنگی تیم ایجاد کنید. یاد بگیرید که چگونه به آینده نگاه کنید و آمادگی خود را برای موارد کاری افزایش دهید. به‌علاوه، راه‌هایی را برای نشان دادن نتایج جستجو کنید و آنچه را که کار می‌کند و چه چیزی را خوب تنظیم کنید. این دوره می تواند به شما کمک کند تا اطمینان حاصل کنید که جلسات شما به فرآیندهای توسعه تیم شما ارزش می بخشد.

linkedin چرا پروژه ها شکست می خورند و چگونه می توان موفقیت آنها را بهبود بخشید (Mitalearn-383704)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 November 2021
  • Author: Sandra M Mitchell
درباره این دوره: 

 بسیاری از مدیران پروژه یک پروژه را با امید زیادی به موفقیت شروع می کنند، فقط برای اینکه قبل از رسیدن تیمشان به خط پایان، از هم بپاشد. چگونه می توانید از رسیدن به سرنوشت پروژه های آینده خود جلوگیری کنید؟ در این دوره آموزشی، در مورد برخی از مهمترین دلایل شکست پروژه ها و همچنین کارهایی که می توانید برای جلوگیری از این مشکلات و حفظ پروژه های خود در مسیر درست انجام دهید، یاد بگیرید. مربی سندی میچل نکاتی را برای کار با ذینفعان به اشتراک می گذارد، از جمله نحوه برقراری ارتباط موثرتر و مدیریت نیازها و انتظارات آنها. او همچنین نحوه اطمینان از همسویی پروژه شما با اهداف سازمان را پوشش می دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مسائل رایجی را که در طول برنامه ریزی و اجرای پروژه شما ظاهر می شوند، شناسایی و مدیریت کنید.

Related Skills

linkedin چگونه یک حامی پروژه موثر باشیم (Mitalearn-231333)

  • 1 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Antonio Nieto-Rodriguez
درباره این دوره:


حامی پروژه یکی از حیاتی ترین نقش ها در هر پروژه ای است، به ویژه پروژه هایی که استراتژیک یا عرضی هستند. هرچه پروژه پیچیده تر باشد، نقش حامی مهم تر و زمان بیشتری می طلبد. در دنیای جدید ما که توسط تغییر هدایت می شود، به زودی مدیران و مدیران حداقل نیمی از زمان خود را صرف پروژه ها خواهند کرد. با این حال، طبق تحقیقات اخیری که به طور مشترک با Harvard Business Review انجام شده است، تنها 13 درصد از مدیران در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک حامی پروژه موفق آموزش های ویژه ای دریافت کرده اند. در این دوره، آنتونیو نیتو رودریگز، رهبر فکری، مسئولیت های کلیدی و بهترین شیوه های حمایت از پروژه را پوشش می دهد. آنتونیو اقتصاد پروژه و چگونگی چالش برانگیز بودن و تأثیر آن بر رهبران را توضیح می دهد. سپس او دوباره اختراع می کند و تعریف می کند که پروژه، مدیریت پروژه و حامی پروژه چیست. او به طور عمیق نقش و مراحلی را که یک حامی پروژه موثر برای انجام موفقیت آمیز پروژه ها و ایجاد ارزش برای سازمان های خود نیاز دارد، پوشش می دهد.

Related Skills

Suggestions