Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 61-80 of 84 items.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های فنی (Mitalearn-215251)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 20 September 2021
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره: 

 
پروژه های فنی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند. مدیر پروژه و کسب و کار باید آگاه و آماده پاسخگویی به این چالش ها باشند. یاد بگیرید چگونه پروژه های فنی را به طور موثر با باب مک گانون مدیریت کنید. این دوره نحوه استفاده متفاوت از ابزارهای مدیریت پروژه و پیش‌بینی مؤلفه فنی و ریسک‌های تجاری که در پروژه‌های فناوری مشترک هستند را نشان می‌دهد. موضوعات پوشش داده شده در این دوره شامل آبشار در مقابل چابک، مدیریت فن آوری های جدید و موجود، کار با این انتظار که راه حل های فناوری 24/7 در دسترس باشد، ملاحظات ویژه برای توسعه محصول فنی، و موارد دیگر است. این دوره با مجموعه ای از مسائل و راه حل ها به پایان می رسد که می توانید از آنها برای اعمال اصول این دوره استفاده کنید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های فنی (Mitalearn-433310)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

به دنیای پویا مدیریت پروژه فنی شیرجه بزنید و جنبه های منحصر به فردی را که این پروژه ها را از هم جدا می کند ، از جمله دسترسی چند منظوره ، هوش مصنوعی و چالش های بزرگ داده کشف کنید. در این دوره ، باب مک گانن - یک PMP و یک مشاور ، مربی ، نویسنده و سخنران اصلی Prince2 - به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از روش های چابک ، آبشار و ترکیبی استفاده کنید و امکان انعطاف پذیری و سازگاری را در اجرای پروژه خود فراهم می کند. یاد بگیرید که خطرات مرتبط با فناوری های نوظهور را پیش بینی و مدیریت کنید. جنبه های اصلی مدیریت تغییر ، الزامات غیر عملکردی و سرویس دهی را برای افزایش رضایت ذینفعان و موفقیت پروژه کشف کنید. توانایی خود را در مدیریت روابط فروشنده ، پرداختن به انتظارات خدمات 24/7 و استفاده موثر از ابزارهای هوش مصنوعی در یک محیط پروژه فنی تقویت کنید. تا پایان دوره ، شما می دانید که چگونه می توانید از پیچیدگی های فنی حرکت کنید و نتایج موفقیت آمیز پروژه را با اطمینان هدایت کنید.

این دوره توسط باب مک گانن ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های فنی (2016) (Mitalearn-86561)

  • 1 hours 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


پروژه های فنی مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را دارند. فناوری جدید باید مورد تحقیق قرار گیرد، زمان از کار افتادگی باید به حداقل برسد و سازمان باید کمک شود تا خود را با تغییر وفق دهد. با این نکات از باب مک گانون، کارشناس مدیریت پروژه، نحوه مدیریت موثر پروژه های فنی با هر اندازه ای را بیاموزید. او رویکردهای خاصی را برای کاهش خطرات و چالش‌های رایج در پروژه‌های فناوری بررسی خواهد کرد. او از طریق مطالعات موردی قدم خواهد زد تا مفاهیم را زنده کند. سپس او چند چالش خاص (از جمله درگیری با سهامداران یا فروشندگان) را به شما پیشنهاد می کند تا آنها را بررسی کنید. راه حل های خود را با توصیه های باب مقایسه کنید تا ببینید مهارت های مدیریت پروژه شما چگونه با هم مقایسه می شود.

linkedin مدیریت پروژه: پروژه های مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-433259)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:

پروژه های بهداشت و درمان مجموعه ای از نیازها و چالش های منحصر به فرد خود را از جمله نگرانی های مربوط به حریم خصوصی و محدودیت های نظارتی دارند. بیاموزید که چگونه می توانید این چالش ها را در پروژه های مراقبت های بهداشتی بزرگ و کوچک در این دوره با کارشناس مدیریت پروژه باب مک گانن مدیریت کنید. رویکردهای خاص برای تعیین اهداف پروژه ، برنامه ریزی وظایف ، مدیریت ذینفعان و کاهش خطرات و چالش های مشترک در حوزه پزشکی را کشف کنید. بعلاوه ، برای ایجاد مفاهیم به زندگی و راه حل های مختلف ، به چندین چالش خاص شیرجه بزنید تا بتوانید رویکرد خود را با توصیه های باب مقایسه کنید.

Related Skills

linkedin مدیریت پروژه: تنظیم و مدیریت انتظارات (Mitalearn-433293)

  • 44 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 18 August 2025
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره: 

 

این دوره نکات و تکنیک هایی را برای مدیریت انتظارات ذینفعان ، از جمله پرداختن به انتظارات متناقض ، جلوگیری از مشکلات انتظار و پیمایش یک مسیر موفق از آن انتظارات تا نتایج پروژه ارائه می دهد. مباحث دیگر شامل مدیریت انتظارات غیر منطقی ، برخورد با انتظارات ذینفعان از کار افتاده ، تحریک کنجکاوی ذینفعان برای گسترش انتظارات مثبت و مدیریت انتظارات ذینفعان استراتژیک ، تاکتیکی و فرایند است.

این دوره شامل بازی نقش هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی از مکالمات دنیای واقعی آموخته اید ، تمرین کنید.


linkedin مدیریت پروژه: جلوگیری از خزش محدوده (Mitalearn-189241)

  • 33 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

خزش دامنه می تواند پروژه ها را به سرعت از مسیر خارج کند. باعث از دست رفتن ضرب الاجل و شکست پروژه می شود. به عنوان یک مدیر پروژه، وظیفه شما این است که خزش دامنه را تشخیص دهید و آن را حل کنید - قبل از اینکه اتفاق بیفتد. این دوره، با گواهی PMP® Oliver Yarbrough، به شما می آموزد که چگونه. الیور توضیح می دهد که خزش دامنه چیست و چگونه می توان علل آن را شناسایی کرد، خواه انتظارات مبهم، نیازهای ناکافی یا عدم کنترل تغییر باشد. از آنجایی که بهترین راه برای حل هر مشکلی جلوگیری از آن است، الیور بهترین روش ها را برای جلوگیری از خزش دامنه از روز اول معرفی می کند. در نهایت، با دنبال کردن همراه با مطالعه موردی، بینش بیشتری در مورد ماهیت خزش دامنه بدست آورید، که نشان می دهد مدیران پروژه با تعیین انتظارات واضح، پیش بینی تغییر و تضمین رضایت چه کارهایی را می توانند انجام دهند.

linkedin مدیریت پروژه: حل مشکلات رایج پروژه (Mitalearn-60160)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:


وقتی محدودیت‌های سه گانه مدیریت پروژه (هزینه/کیفیت/زمان) را متعادل می‌کنید و سعی می‌کنید چیز جدیدی را به انجام برسانید، مشکلاتی ظاهر می‌شوند. در این دوره، مربی مدیریت پروژه، کریس کرافت، نحوه حل رایج ترین مشکلاتی را که هنگام کار بر روی پروژه ها ایجاد می شود، نشان می دهد. او با تقسیم این مسائل به 4 دسته اصلی - مشکلات مردم، مشکلات کیفیت، مشکلات هزینه و مشکلات زمان - توصیه ها و تکنیک های مفیدی را برای نحوه رسیدگی به آنها ارائه می دهد.

linkedin مدیریت مزایای پروژه (Mitalearn-146469)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

پروژه ها ادامه نمی یابند مگر اینکه بتوانیم مزایای آنها را پیش بینی کنیم. اما آیا این مزایا را برای ذینفعان آشکار می کنید؟ هر چه بهتر بتوانید ارزش تجاری پروژه خود را به اشتراک بگذارید، به عنوان مدیر پروژه با فرصت های بیشتری روبرو خواهید شد. با این نکات از کلودین پیت، یاد بگیرید که چگونه مزایای پروژه های خود را پیش بینی کنید و دستاوردهای آنها را اندازه گیری و گزارش دهید. کلودین توصیه های عملی در مورد شناسایی مزایا و عوامل کلیدی که برای تحقق آنها نیاز دارید، از پیوند دادن مزایا به استراتژی شرکت گرفته تا مسئول نگه داشتن اعضای تیم ارائه می دهد. او نحوه پیش‌بینی مزایا را در چرخه عمر پروژه و ثبت آنها در یک ثبت مزایا توضیح می‌دهد. در نهایت، او توضیح می دهد که چگونه می توان حداکثر سود را در طول تحویل محصول به دست آورد و دستاوردهای سود را اندازه گرفت.

Related Skills

linkedin مدیریت منابع پروژه (Mitalearn-225332)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت منابع می تواند پروژه شما را ساخته یا شکست دهد. مقدار ناکافی پول، تجهیزات، یا مهمتر از همه، کارکنان را ایمن کنید، و برنامه های شما به سرعت ممکن است به هم بخورد. در این دوره، مربی کلودین پیت یک فرآیند گام به گام را برای مدیریت موثر منابع در طول چرخه عمر پروژه به اشتراک می گذارد. در مورد نقش های مورد نیاز برای یک تیم پروژه و همچنین نحوه تنظیم تیم خود برای موفقیت با تعریف یک رویکرد مدیریت منابع که متناسب با پروژه شما است، بیاموزید. نکاتی را برای مذاکره در مورد تعهد منابع، به دست آوردن منابع خارجی، و ایجاد یک منشور تیمی که به همه اعضای تیم کمک می کند تا مسئولیت های خود را درک کنند، دریافت کنید. سپس، نحوه انجام ارزیابی قابلیت منابع را کشف کنید و فرصت های آموزشی و توسعه ای را که می تواند شکاف های مهارتی را برطرف کند، شناسایی کنید. کلودین دوره را با توضیح نحوه پیگیری پیشرفت، مقابله با درگیری و انحلال تیم پس از پایان پروژه به پایان می رساند.

Related Skills

linkedin مدیریت و همکاری پروژه GitHub عملی (Mitalearn-382361)

  • 1 hours 19 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 31 October 2025
  • Author: Ray Villalobos
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال استفاده از ویژگی های قدرتمندتر GitHub هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. GitHub چیزی بیش از یک مخزن کد است - همچنین سیستمی برای مدیریت تعاملات اجتماعی و همکاری با هم تیمی های خود برای ایجاد کد بهتر است. به مربی ارشد کارکنان آموزش لینکدین، Ray Villalobos بپیوندید تا یاد بگیرید که چگونه از ابزارهای مدیریت پروژه داخلی و همکاری GitHub مانند یک حرفه ای شروع کنید. Ray به شما کمک می‌کند بهترین رویکرد را برای ایجاد یک پروژه انتخاب کنید، از سفارشی‌سازی تنظیمات و فیلدها گرفته تا استفاده از دسته‌های نمایش، تخصیص موارد به همکاران و مدیریت درخواست‌های کشش. در طول مسیر، تکنیک‌هایی را برای استفاده از ابزارهای پروژه مانند برچسب‌ها، لیست وظایف، دستورات اسلش و ایموجی‌ها، نماها و فیلترها، نمودارها، بینش‌ها و تجسم‌ها کشف کنید.

linkedin معرفی راهنمای PMBOK®—نسخه هفتم (Mitalearn-179347)

  • 31 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 2 April 2020
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره: 

 هر چهار تا پنج سال، راهنمای PMBOK® به روز می شود تا دیدگاه ها و رویکردهای تازه را منعکس کند. راهنمای PMBOK® – ویرایش هفتم حاوی برخی از مهم ترین تغییرات از زمان آغاز راهنما در دهه 1990 است. در این دوره، سینتیا اسنایدر دیونیزیو – که رهبری تیمی را که راهنمای PMBOK® – نسخه هفتم را توسعه دادند، به جزئیات تغییرات کلیدی معرفی شده در این نسخه، و همچنین آنچه جرقه این رویکردهای جدید در مدیریت پروژه را برانگیخت، می پردازد. سینتیا از اجزای استاندارد جدید مدیریت پروژه، از جمله سیستم تحویل ارزش، استفاده می کند. سپس راهنمای جدید بدنه دانش، حوزه‌های عملکرد پروژه و نحوه استفاده متخصصان پروژه از مدل‌ها، روش‌ها و بخش مصنوعات راهنمای PMBOK® را بررسی می‌کند. برای جمع بندی، او به چگونگی مقایسه نسخه هفتم راهنمای PMBOK® با نسخه ششم می پردازد.

linkedin نکات امتحانی: کاردان خبره در مدیریت پروژه (CAPM)® (Mitalearn-121190)

  • 1 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Release date: 29 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

نکات و بینش های کلیدی را بیاموزید که به شما کمک می کند در اولین تلاش خود در آزمون Certified Associate in Project Management (CAPM)® قبول شوید. این دوره برای آخرین اهداف آزمون CAPM به روز شده است و شما را در فرآیند امتحان از ابتدا تا انتها راهنمایی می کند. الیور یاربرو روش های ساده و گام به گامی را برای شرکت و قبولی موفق در این امتحان به اشتراک می گذارد. او بهترین شیوه‌ها و اصطلاحات را مرور می‌کند، نکاتی را برای مدیریت موثر زمان ارائه می‌دهد، و روش‌شناسی خود را برای نزدیک شدن به سؤالات آزمون به اشتراک می‌گذارد.

Related Skills

linkedin نکات مدیریت پروژه (Mitalearn-177783)

  • 1 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


کسب و کار سریع پیش می رود و مدیریت پروژه سریعتر حرکت می کند. بسیاری از PM ها زمانی برای مطالعه، شرکت در کلاس ها یا خواندن کتاب ندارند. بنابراین چگونه می توانید در مدیریت پروژه بهتر شوید؟ این مجموعه به شما کمک می‌کند مهارت‌های خود را بهبود ببخشید، نکات مفیدی را بیاموزید، و به سوالات متداول مدیریت پروژه پاسخ دهید—در ویدیوهای کوتاهی که می‌توانید در زمان استراحت ناهار تماشا کنید یا در مسیر رفت‌وآمدتان به آن‌ها گوش دهید. ایده های سریع و آسان برای ساختن یک طرح پروژه، برقراری ارتباط موثر با تیم خود، رهبری جلسات پروژه و ادغام شیوه های چابک دریافت کنید. مدرس دانیل استانتون این دوره را طراحی کرده است تا به همه مدیران پروژه - چه جدید و چه با تجربه - کمک کند تا در نقش خود موفق تر باشند.

linkedin نکات مصاحبه شغلی برای مدیران پروژه (Mitalearn-231299)

  • 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:


آیا برای یک مصاحبه شغلی در مدیریت پروژه آماده می شوید؟ آیا نمی‌دانید اگر در مورد ضرب‌الاجل چالش‌برانگیز، زمانی که همه چیز طبق برنامه پیش نمی‌رود یا کاهش بودجه پروژه‌تان از شما سؤال شود، چه بگویید؟ در این دوره، مدرس دانیل استانتون به ده مورد از رایج ترین سوالاتی که مدیران پروژه در مصاحبه های شغلی مطرح می کنند، می پردازد. دانیل نکات مفیدی را در مورد اینکه چگونه می توانید به هر سوال با خاصیت و اطمینان پاسخ دهید ارائه می دهد.

linkedin نکات مهم یادگیری لینکدین: مدیریت پروژه (Mitalearn-209505)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: LinkedIn Learning Instructors
درباره این دوره:

مدیران پروژه مشتاق و با تجربه: همه چیزهایی را که LinkedIn Learning ارائه می دهد کشف کنید. از این مجموعه از نکات برجسته انتخاب شده از بهترین دوره های مدیریت پروژه ما لذت ببرید. مهارت‌های اصلی را که برای هر عملی جهانی هستند، مانند متقاعدسازی، همکاری، و سازگاری کاوش کنید، و سپس به سراغ محبوب‌ترین روش‌ها بروید، از رویکردهای سنتی برای یکپارچه‌سازی، زمان‌بندی، بودجه‌بندی و موارد دیگر شروع کنید. گردش‌های کاری چابک و اسکرام را مرور کنید و بیاموزید که آیا گواهی‌نامه انتخاب مناسبی برای حرفه شماست. مربیان ما همچنین موضوعات محبوبی مانند نوآوری و تیم سازی چندکاره را لمس می کنند. هر ویدیو ترکیبی دو تا چهار دقیقه ای از نکات و بینش های برتر مربیان پیشرو در صنعت ما است.

Related Skills

linkedin نکات و ترفندهای پروژه پیچیده (Mitalearn-166716)

  • 13 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

زمانی که تیم های راه دور یا چند ملیتی مجبورند بدون شناخت یکدیگر با هم کار کنند، پیچیدگی پروژه می تواند حیاتی شود. زمانی که عوامل خطر پنهان مرتبط با سیستم ها و تیم های وابسته به یکدیگر جدی گرفته نشوند، مشکلاتی رخ می دهد که تنها با فناوری قابل حل نیست. این مطالعه موردی ترکیبی از مشکلات ارتباطی، مسائل چندفرهنگی و چالش های فناوری را بر اساس یک مطالعه موردی واقعی ارائه می دهد. علاوه بر این، درس های ارزشمندی را ارائه می دهد که می تواند به تیم ها کمک کند تا از نتایج پرهزینه مشابه اجتناب کنند.

linkedin هوش مصنوعی برای مدیران پروژه (Mitalearn-411584)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هوش مصنوعی در شیوه کار مدیران پروژه انقلابی می کند و فرصت های بی سابقه ای را برای افزایش کارآیی ، دقت و نوآوری ارائه می دهد. در این دوره ، مربی الیور یاربرو پیچیدگی های هوش مصنوعی را ساده می کند و روشهای عملی را که می توانید از هوش مصنوعی در پروژه های خود استفاده کنید ، به اشتراک می گذارد.

linkedin هوش مصنوعی برای مدیران پروژه (Mitalearn-156873)

  • 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

هوش مصنوعی (AI) دیگر محدود به حوزه علمی تخیلی نیست. این در مسیری است که دنیای کار را به شیوه ای بسیار واقعی مختل می کند، و تغییرات عمده - از افزایش تولید تا تقاضا برای پیش بینی پذیری - منجر به پذیرش آن شده است. در این دوره آموزشی، با تأثیری که هوش مصنوعی بر مدیریت پروژه خواهد داشت، نحوه آماده شدن برای تغییرات پیش رو، و نحوه استفاده از قدرت هوش مصنوعی برای عملکرد هوشمندتر آشنا شوید. الیور یاربرو، مربی، عواملی را که در اهمیت روزافزون هوش مصنوعی نقش دارند، بررسی می‌کند. او همچنین نحوه آماده شدن برای اختلالی را که باعث ایجاد آن خواهد شد، توضیح می دهد. مهارت هایی را تقویت کنید که هوش مصنوعی نمی تواند جایگزین آنها شود. و از هوش مصنوعی برای شروع، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، بستن و ادغام پروژه های خود به طور موثرتری استفاده کنید.

linkedin هوش مصنوعی برای مدیریت پروژه: مدیریت ریسک با هوش مصنوعی تولیدی (Mitalearn-410564)

  • 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 April 2025
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره: 

 این دوره به متخصصان پروژه مقدمه ای جامع برای ابزارها و تکنیک های دارای هوش مصنوعی برای مدیریت ریسک پروژه ارائه می دهد. از طریق تمرینات عملی و مطالعات موردی ، نحوه استفاده از مدلهای پیش بینی کننده ، تجزیه و تحلیل داده ها و پردازش زبان طبیعی (NLP) را برای شناسایی ، ارزیابی و پاسخ به خطرات کشف کنید. این دوره روشهای مبتنی بر هوش مصنوعی را برای ردیابی ریسک در زمان واقعی ، ایجاد داشبورد ریسک و اجرای شیوه های اخلاقی هوش مصنوعی ، تجهیز زبان آموزان به مهارت های عملی برای افزایش نتایج پروژه خود در بر می گیرد.

linkedin هوش مصنوعی تولیدی برای مدیران پروژه: چهارده راه برای ساده سازی کار خود (Mitalearn-421087)

  • 2 hours 7 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 4 June 2024
  • Author: Jeremy Williams
درباره این دوره: 

 گردش کار مدیریت پروژه خود را با هوش مصنوعی ساده و تقویت کنید. در این دوره عملی ، مربی جرمی ویلیامز به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از ابزارهای محبوب هوش مصنوعی مانند Chatgpt و Claude استفاده کنید تا جریان کار مدیریت پروژه مشترک را تسریع کنید - در هر مرحله از یک پروژه. جرمی با تعیین انتظارات واضح در مورد قابلیت ها و محدودیت های هوش مصنوعی ، و به اشتراک گذاری مشاوره برای اطمینان از اطمینان از مطابقت با سیاست های سازمان خود ، این دوره را آغاز می کند. در مرحله بعد ، جرمی نحوه ادغام پروژه های موجود را در چارچوب های هوش مصنوعی نشان می دهد و از ابزارهای هوش مصنوعی برای ساده کردن بخش های بسیاری از کار مدیر پروژه استفاده می کند - از برقراری ارتباط با ذینفعان و خودکار کردن اسناد پروژه برای جلوگیری از ایجاد دامنه و اندازه گیری موفقیت پروژه. در طول دوره ، جرمی نکات پیشرفته ای را در مورد تهیه مطالب دقیق برای پاسخ های برتر هوش مصنوعی ارائه می دهد و بینش هایی در مورد چگونگی به روز کردن با آخرین تحولات هوش مصنوعی ارائه می دهد.

Suggestions