در حالی که ممکن است یک متقاضی کار روی کاغذ خوب به نظر برسد، عوامل بسیاری وجود دارد که به مناسب بودن یک نامزد برای یک سازمان کمک می کند. فرهنگ شرکت و ارزش‌های اصلی بر تلاش‌ها و نتایج استخدام شما تأثیر می‌گذارد، بنابراین کسب اطلاعات بیشتر درباره نقش و درخواست ورودی از مرجع استخدام می‌تواند به شما کمک کند بهترین نامزد را با شغل مرتبط کنید. در این دوره، باربارا برونو، استخدام‌کننده و مربی خبره، به شما کمک می‌کند تا با نشان دادن اینکه چگونه استراتژی استخدام خود را با نیازهای سازمان استخدام‌کننده‌تان هماهنگ‌تر کنید، به یک استخدام‌کننده مؤثرتر تبدیل شوید. باربارا اصول اولیه به اشتراک گذاشتن نیازهای شغلی را پوشش می دهد، به مخرج مشترک استخدام های ستاره ای می پردازد و یک فرآیند استخدام گام به گام را ترسیم می کند که به شما کمک می کند به نتیجه برسید.

همانطور که شرکت ها به رشد تخصصی تر خود ادامه می دهند، نیازهای استخدامی آنها نیز افزایش می یابد. نیاز روزافزونی به استخدام‌کنندگانی وجود دارد که بتوانند استعدادهای برتر را با مهارت‌های خاص یک رشته، صنعت یا بخش بازار خاص پیدا کنند. در این دوره، کارشناس استخدام باربارا برونو به شما کمک می کند تا زمینه های خاص را با رشد فعلی و آینده شناسایی کنید و توصیه های عملی را ارائه می دهد تا به شما در تبدیل شدن به یک متخصص در جایگاه خود کمک کند. هنگامی که جایگاه خود را انتخاب کردید، باربارا استراتژی های مشخص و آزمایش شده ای را ارائه می دهد تا به شما کمک کند بهترین مشتریان را هدف قرار دهید و بیشترین نیازهای شغلی را پر کنید.

استعدادهای فناوری اطلاعات تقاضای زیادی دارند. اگر شما یک استخدام‌کننده هستید، تمرکز بر این بازار خاص می‌تواند بسیار سودآور باشد - اگر بدانید چه کار می‌کنید. استخدام‌کننده و مربی خبره باربارا برونو، CPC، CTS، بخش‌هایی را توضیح می‌دهد که بخش‌های استخدام فنی را شامل می‌شود، مانند استخدام‌های مستقیم و پیمانکاران، و اینکه چگونه می‌توانید بهترین حضور خود را در این زمینه تخصصی ایجاد کنید. او در مورد چگونگی جذب استعدادهای فنی برتر، درک انگیزه آنها، تأیید اعتبار آنها و ایجاد شبکه ای از نامزدهای واجد شرایط، مشاوره ارائه می دهد. او همچنین نکاتی را برای مذاکره مؤثر و بستن معاملات بیشتر به اشتراک می گذارد.

rnrn تقاضا برای استخدام کنندگان فنی واجد شرایط هرگز بالاتر نبوده است. استراتژی‌های این دوره به شما کمک می‌کند استعدادهای فنی را سریع‌تر جذب کنید و خواسته‌های رو به رشد مقامات استخدامی را برآورده کنید.

راز موفقیت یک شرکت اغلب در افرادی است که استخدام می کنید. به عنوان یک مدیر، برای ارائه نتایج به گزارش های مستقیم خود وابسته هستید. اگر موقعیتی برای پر کردن دارید، بسیار مهم است که بهترین استخدام ممکن را انجام دهید. اما چگونه می توان واجد شرایط ترین نامزد را پیدا کرد؟ گابریل پارنت-نوبرت نکات اصلی را که برای ایجاد یک استخدام عالی باید بدانید را توضیح می دهد، از جمله نحوه تعیین اهداف استخدام، نحوه پیدا کردن و مصاحبه با نامزدها، نحوه شناسایی پرچم قرمزها، و نحوه ارائه پیشنهاد به سمت راست. شخص به علاوه، بیاموزید که چگونه استخدام جدید خود را با موفقیت به سازمان منتقل کنید تا از همان روز اول موفق شوند.

نیروی کار پیمانکار مستقل (IC) همچنان در ایالات متحده به رشد خود ادامه می دهد، مواقعی وجود دارد که قانون به این رابطه به خوبی نگاه می کند، و مواقعی که اینطور نیست. وضعیت پیمانکار مستقل نگرانی های متعددی را ایجاد می کند، از جمله مواجهه با مسئولیت، پوشش های بیمه، تعهدات پرداخت مالیات، مالکیت دارایی، وضعیت کارمند، واجد شرایط بودن مزایا و موارد دیگر. این دوره برای کمک به مدیران منابع انسانی، استخدام‌کنندگان و سایر افراد در مدیریت طراحی شده است که در هنگام استخدام و مدیریت پیمانکاران مستقل، در سمت راست قانون قرار بگیرند. در مورد الزامات قانونی برای طبقه بندی IC ها، مزایای استخدام IC ها، نحوه جلوگیری از ادعاهای طبقه بندی نادرست و موارد دیگر اطلاعات کسب کنید.\n\n لینکدین (از جمله Lynda.com) و مربی مشاوره حقوقی نمی دهند. نه لینکدین (از جمله Lynda.com) و نه مربی شما را نمایندگی نمی کنند. اطلاعات ارائه شده از طریق این دوره مشابه دوره کالج یا دانشکده حقوق است. هدف آن ارائه مشاوره حقوقی نیست، بلکه درعوض انتقال اطلاعات برای کمک به بینندگان برای درک اصول موضوع ارائه شده است. نظرات و تفاسیر قانونی ارائه شده در این دوره لزوماً نمایانگر دیدگاه های LinkedIn یا Lynda.com نیست.

 در بازسازی بزرگ، برای استخدام‌کنندگان بسیار مهم است که استراتژی‌هایی داشته باشند که در دنیای مجازی مؤثر باشند. در اینجا، استاد استیسی گوردون به شما کمک می کند تا استراتژی های عملی برای مرتبط نگه داشتن کار خود ایجاد کنید. او ذهنیتی را که شما به عنوان یک استخدام کننده مجازی به آن نیاز دارید، مرور می کند. استیسی موثرترین تکنیک های برندسازی آنلاین را برای جذب کارمندان از راه دور به شرکت ها و تیم های استخدام کننده شما برجسته می کند. او شما را در درک مشخصات نامزد از راه دور و قرار دادن خود به عنوان متخصص راهنمایی می کند. در مرحله بعد، استیسی به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید موانع استخدام را به نتایج تبدیل کنید، از جمله تکنیک‌های استخدام مجازی، ارزیابی نامزدها از راه دور، قالب‌بندی مجدد گفتگوی جبران خسارت، افزودن گنجاندن به فرآیند مجازی شما و موارد دیگر. علاوه بر جذب بهترین نامزدها، باید بتوانید آن نامزدها را حفظ کنید. Stacey به شما نشان می‌دهد که چگونه با نزدیک مجازی، کارمندان از راه دور را همراهی کنید و موفقیت را با نامزدهای راه دور اندازه‌گیری کنید.

عناوین اخبار مملو از داستان هایی در مورد تغییرات شگرف در دنیای کار است که توسط اتوماسیون و جهانی شدن به وجود آمده است. در مواجهه با چنین تغییرات دائمی، چگونه مدیران و رهبران می توانند استعداد یک سازمان را رشد و شکوفا کنند؟ گری ای. بولز یکی از بنیانگذاران eParachute است که با همکاری پدرش، نویسنده کتاب پرفروش چتر شما چه رنگی است، نرم افزار و استراتژی توسعه می دهد؟ این دوره از بیش از 40 سال تحقیق شغلی استفاده می کند تا به رهبران و مدیران کمک کند تا مهارت های اساسی مورد نیاز برای دنیایی که دائماً در حال تغییر است را درک کنند و اینکه چگونه استخدام و کار باید در این دوره جدید شجاعانه بازتعریف شود. گری مراحل حیاتی مورد نیاز برای توسعه نیروی کار فعلی شما را طی می‌کند، به شما کمک می‌کند تا نقش‌های متغیر مدیران و رهبران کارگران امروزی را درک کنید، و بینش‌های جدیدی در مورد برنامه‌ریزی برای نیازهای نیروی کار فردا ارائه می‌دهد.

 رهبران سازمانی باید استراتژی های نیروی کار را برای ادغام هوش مصنوعی ضمن توانمندسازی استعدادهای انسانی تطبیق دهند. این دوره مهارت های اساسی انسانی ، استراتژی های مدیریت استعداد و اصول طراحی تیم را برای ساختن نیروی کار که با موفقیت در یک سازمان AI محور همکاری می کند ، آموزش می دهد.

 شاید کلمه تنوع عصبی را شنیده باشید، اما این دقیقا به چه معناست؟ درک ما از اینکه نیروی کار ما مملو از ذهن هایی است که همیشه مانند ما فکر نمی کنند، در دنیای فراگیرتر ما مهم است. تنوع عصبی یک اصطلاح کلی است که به اوتیسم، نارساخوانی، ADHD و سایر تفاوت های یادگیری اشاره دارد. در این دوره، تیفانی جیمسون، روانشناس حرفه ای و سازمانی منابع انسانی، به تنوع عصبی و اهمیت تشخیص اینکه چگونه یادگیری و سبک ارتباطی افراد مختلف بر بهترین عملکرد آنها تأثیر می گذارد، می پردازد. او چالش‌های رایجی را که در محیط کار با آن‌ها مواجه است و اینکه چگونه از نامزدها و اعضای فعلی تیم که به شیوه‌ای متفاوت یاد می‌گیرند و ارتباط برقرار می‌کنند، به بهترین شکل حمایت می‌کند، پوشش می‌دهد. تیفانی همچنین توضیح می‌دهد که چگونه کمک به HR در شناسایی نحوه سازگاری با دنیای عصبی و نیروی کار بسیار مهم است. همانطور که او نشان می دهد، شناخت و ترکیب نقاط قوت کارکنان با تنوع عصبی می تواند منجر به نیروی کار بهتر و موثرتر شود.

تنوع عصبی بخش مهمی از تلاش‌های DEI است، اما چگونه می‌توانید استعدادهای واگرای عصبی را جذب و حمایت کنید، یا حتی درک خود را از آنچه حمایت از تنوع عصبی در محیط کار شامل می‌شود، ایجاد کنید؟ در این دوره، دکتر تیفانی جیمسون، مشاور استراتژیک گنجاندن محیط کار، شما را از طریق همه این موارد و موارد دیگر راهنمایی می کند. در مورد نورواگرایی و نوروتیپ ها و همچنین ارتباط آنها با سلامت روان بیاموزید. دریابید که چگونه ممکن است صفات عصبی رایج در محل کار ظاهر شوند. چندین جنبه از تنوع عصبی در محیط کار و همچنین نحوه گفتگوهای دشوار در مورد تنوع عصبی را بررسی کنید. این دوره به شما کمک می کند تا درک و درک خود را از تنوع عصبی در محیط کار افزایش دهید.

متخصصان UX کمک می کنند تا محصول شما را به چیزی تبدیل کنید که کاربران شما آن را دوست دارند. برای رسیدن به اهداف تجاری خود به افرادی با مهارت های خلاق نیاز دارید. اما چگونه تعیین می کنید که تیم شما به چه مهارت های UX نیاز دارد - طراحی، تحقیق یا استراتژی؟ و چگونه می توانید تشخیص دهید که یک فریلنسر، کارمند تمام وقت، یا آژانس طراحی بهترین گزینه است؟ چه تیم شما نیاز به جذب استعدادهای UX بیشتری داشته باشد - یا بخواهید بهتر از تیمی که در حال حاضر دارید حمایت کنید - این دوره می تواند به شما کمک کند. به Cory Lebson بپیوندید زیرا او دیدگاهی جامع در مورد استخدام، قرارداد، و حفظ متخصصان UX ارائه می دهد. در مورد تخصص های مختلف در UX، نحوه تعیین نوع کمکی که نیاز دارید و نحوه یافتن آن کمک بیاموزید. به‌علاوه، استراتژی‌هایی برای ایجاد محیط کاری که در آن افراد خلاق می‌توانند رشد کنند، دریافت کنید.

پیدا کردن افراد مناسب برای شرکت شما می تواند دشوار باشد - حتی اگر یک کارمند جذب استعداد داخلی داشته باشید. در این دوره، باربارا برونو، استخدام‌کننده خبره، راهنمای انتخاب شرکت استخدام خارجی مناسب را به رهبران، مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می‌دهد تا به آنها کمک کند استعداد مناسب را پیدا کنند. اولین قدم این است که نیازهای خود را تعیین کنید، از جمله اینکه به دنبال چه نوع کارمندی هستید - قراردادی یا تمام وقت - تا بتوانید تشخیص دهید که کدام شرکت های استخدام در آن زمینه ها متخصص هستند. هنگامی که چند شرکت را در ذهن دارید، باربارا لیستی از سؤالات را ارائه می دهد تا از آنها بپرسید تا مشخص شود که آیا آنها مناسب هستند یا خیر. در نهایت، او راهنمایی هایی را در مورد تعیین انتظارات و هزینه های مذاکره ارائه می دهد.

به دست آوردن درک عمیق از ده ها قانون و صدها مقررات مربوط به محل کار برای اکثر مدیران یا متخصصان منابع انسانی ضروری نیست. با این حال، دانستن مهم‌ترین آنها می‌تواند برای حرفه شما مفید باشد و به شما کمک کند شهرت شرکت خود را حفظ کنید. این دوره بر ارائه چارچوب قانونی به شما از استخدام تا رها کردن کارمندان متمرکز است، بنابراین شما می‌دانید چگونه از مسائل احتمالی که می‌تواند شما و سازمانتان را با مشکل مواجه کند اجتناب کنید. بیاموزید که چگونه فرآیند استخدام را به درستی طی کنید - از نوشتن شرح شغل گرفته تا پرسیدن سوالات مصاحبه مناسب - و همچنین نحوه تعریف خط مشی ها و رویه های شرکت در کتابچه راهنمای کارمندان و مدیریت پرونده های پرسنل. علاوه بر این، در مورد قوانین روزمره ای که مدیران باید با آنها آشنا باشند و نحوه رسیدگی به نظم و انضباط و اسناد کارمندان را بیاموزید.\n\n لینکدین (از جمله Lynda.com) و مربی مشاوره حقوقی نمی دهند. نه لینکدین (از جمله Lynda.com) و نه مربی شما را نمایندگی نمی کنند. اطلاعات ارائه شده از طریق این دوره مشابه دوره کالج یا دانشکده حقوق است. هدف آن ارائه مشاوره حقوقی نیست، بلکه درعوض انتقال اطلاعات برای کمک به بینندگان برای درک اصول موضوع ارائه شده است. نظرات و تفاسیر قانونی ارائه شده در این دوره لزوماً نمایانگر دیدگاه های LinkedIn یا Lynda.com نیست.

برای تعریف الزامات عالی، صرفاً پرسیدن آنچه از مشتریان و ذینفعان می خواهند کافی نیست. با استفاده از تکنیک های استخراج و تحلیل نیازمندی ها، تحلیلگران کسب و کار می توانند راه حل های نوآورانه تری ارائه دهند. در این دوره، این تکنیک ها را بررسی کنید، و یاد بگیرید که چرا آنها مهم هستند، و چگونه آنها را با هم ترکیب کنید و آنها را با پروژه خود تطبیق دهید. آنجلا ویک نمای کلی از این فرآیند را ارائه می‌کند و درباره نحوه کار استخراج و تحلیل با هم بحث می‌کند. او همچنین راه‌های مختلف جمع‌آوری نیازمندی‌ها - مانند طوفان فکری، مشاهده و کارگاه‌ها - را قبل از حرکت به سمت تکنیک‌های تحلیلی مانند نمودارهای زمینه، داستان‌های کاربر و جداول تصمیم پوشش می‌دهد. در پایان دوره، او نحوه انتخاب رویکرد مناسب برای یک محصول یا نوع پروژه خاص را توضیح می دهد.

 برای رشد، کسب و کار B2B شما نیاز به یک فرآیند عملی رفتن به بازار (GTM) دارد. این دوره با متخصص B2B به بازار رفتن Sangram Vajre دقیقاً به شما ارائه می دهد: یک کتاب بازی کاربردی B2B GTM برای فرآیند ورود به بازار شما که به شما کمک می کند تیم های خود را با یک هدف مشترک هماهنگ کنید: رشد کارآمد. سنگرام به شما نکات ساخت یک استراتژی قوی GTM را نشان می دهد، از جمله: چگونه GTM را به عنوان یک محصول واقعی در سازمان خود قرار دهید، چگونه نقش RevOps را برای GTM توجیه کنید، و چگونه هوشمندانه فرصت ها را برای افزایش کارآمدی کسب و کار خود شناسایی کنید. رشد

 

مدیریت یک لیست ایمیل موثر برای بازاریابی ایمیلی موفق بسیار مهم است. اما چگونه می توانید لیست خود را فعال نگه دارید و مشترکین خود را دوباره جذب کنید وقتی لیست شما کهنه و سرد می شود؟ به مربی و متخصص بازاریابی ایمیلی پاتریک راولند بپیوندید تا استراتژی‌های عملی و اثبات شده برای «گرم کردن» فهرست ایمیل سرد برای ایجاد نتایج بهتر کسب‌وکار را بررسی می‌کند.

با استفاده از معیارهای ارزیابی، یاد بگیرید که چگونه علائم رایج فهرست سرد و مشترک سرد را شناسایی کنید. برای ایجاد و راه‌اندازی یک کمپین تعامل مجدد، بینش‌هایی جمع‌آوری کنید، و در حین رشد، فهرست خود را گرم و تازه نگه دارید. در طول مسیر، پاتریک چند نکته سریع و آسان برای تکمیل لیست موجود شما را به اشتراک می‌گذارد، مانند حذف ایمیل‌های جعلی، تعیین انتظارات واضح، ایجاد نامه‌های ضروری، پاسخ‌دهی شخصی به مشترکین و پاک کردن لیست شما به طور منظم. در پایان این دوره، شما کاملاً آماده خواهید بود تا لیست خود را دوباره فعال کنید و هرگز اجازه ندهید دوباره سرد شود.

این دوره بخشی از از Professional Certific است. Mailchimp.

 اگر در زمینه بازاریابی هستید، تنها چیزی که بدتر از نداشتن استراتژی بازاریابی شبکه های اجتماعی است، داشتن استراتژی بد است. این دوره به شما نشان می دهد که چگونه از حلقه های TikTok و Instagram برای افزایش آگاهی از برند و تعامل مخاطبان خود و همچنین دسترسی موثر و گسترش مخاطبان خود استفاده کنید. اشلی کندی با بحث در مورد نقش ویدیوهای کوتاه در بازاریابی رسانه های اجتماعی شروع می کند، سپس تکنیک هایی را برای ایجاد ویدیوی کوتاه قوی بدون توجه به پلتفرم توضیح می دهد. او عمیق‌تر به حلقه‌های TikTok و Instagram می‌پردازد و پاداش‌های بالقوه منحصربه‌فرد هر کدام را به همراه شباهت‌هایی که می‌توانید بین پلتفرم‌ها اعمال کنید، برجسته می‌کند. اشلی همچنین بینش هایی در مورد الگوریتم TikTok، نحوه استفاده موثر از هشتگ ها، سرمایه گذاری روی روندها و استفاده از تأثیرگذاران برای کمک به تلاش های بازاریابی ارائه می دهد. حتی اگر پیش‌زمینه ویدیو ندارید، اشلی ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهد که برای تولید محتوای رسانه‌های اجتماعی با عملکرد بالا برای TikTok و Instagram، یک پلتفرم متا، نیاز دارید.

اگر در بازاریابی هستید، باید به مشتریان و مشتریان احتمالی در جایی که هستند دسترسی داشته باشید و با آنها ارتباط برقرار کنید. و بیش از هر زمان دیگری، مردم در تلفن و دستگاه های تلفن همراه خود هستند، به این معنی که داشتن یک استراتژی بازاریابی موبایلی موثر برای کسب و کار شما ضروری است. اما چگونه می توان از سر و صدای بازاریابی عبور کرد؟ در این دوره، کیتا مکیل، مدیر بازاریابی به شما می آموزد که چگونه با موفقیت از دستگاه های تلفن همراه استفاده کنید تا با مخاطبان خود طنین انداز شوید. او در مورد بسیاری از عناصر مورد نیاز برای ایجاد یک استراتژی بازاریابی موبایلی موثر بحث می‌کند و تکنیک‌های تعامل با مشتری را به اشتراک می‌گذارد که به ایجاد روابط کمک می‌کند، که می‌تواند فروش و نرخ تبدیل را افزایش دهد. چه یک کسب‌وکار کوچک، چه کسب‌وکار در حال رشد یا یک شرکت بزرگ، اگر موبایل بخشی از برنامه‌های بازاریابی شما نباشد، عقب خواهید ماند. به کیتا بپیوندید تا او شما را در مسیر سریع اجرای استراتژی بازاریابی تلفن همراه خود قرار دهد.

 برای شناسایی مزیت شخصی خود در بازار بینش به رقبای خود کسب کنید. در این دوره ، به کارشناس بازاریابی Deirdre BreakenRidge بپیوندید زیرا او شما را از طریق نحوه انجام موفقیت آمیز یک تحلیل رقابتی برای درک ارزش بازار تجارت خود راهنمایی می کند. علاوه بر این ، Deirdre بهترین روشها را برای انجام تحقیقات در مورد رقابت شما ، شناسایی نقاط قوت و ضعف شما و تجزیه و تحلیل استراتژی های رقیب خود برای اطلاع از اهداف آینده خود به اشتراک می گذارد. در طول راه ، بیاموزید که چگونه می توانید از فناوری های جدید هوش مصنوعی استفاده کنید تا بر برخی از رایج ترین چالش های هوش رقابتی غلبه کنید.

اگر وارد حرفه استخدام می‌شوید، می‌توانید برای یک شرکت (به‌عنوان استخدام‌کننده داخلی) یا برای یک شرکت استخدام و استخدام (به عنوان یک استخدام‌کننده خارجی) کار کنید. استخدام کنندگان خارجی در موقعیت منحصر به فردی برای کمک به متخصصان استعدادیابی و مقامات استخدام کننده هستند تا بهترین استعدادها را جذب و استخدام کنند. در این دوره، باربارا برونو، استخدام کننده خارجی و مربی کهنه کار، بر استراتژی هایی برای تبدیل شدن به یک استخدام کننده خارجی عالی تمرکز می کند.

rn باربارا توضیح می دهد که چگونه یک پایگاه مشتری سودآور ایجاد کنید، خود را از رقبای خود متمایز کنید، و چگونه به طور موثر نامزدها را برای مشتریان خود بازاریابی کنید.

rnrn در نهایت، باربارا بهترین روش‌ها را برای موفقیت یک عمر در استخدام مشخص می‌کند.