Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 82 items.

linkedin آرون دیگنان در مورد تغییر تحول آفرین (Mitalearn-190652)

  • 18 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Aaron Dignan
درباره این دوره:

سازمان ها سیستم های انسانی پیچیده ای هستند. بسیاری از روش‌های قدیمی‌تر کار - جلسات بی‌پایان، بوروکراسی خفه‌کننده، و تیم‌های محو شده - به سادگی در زمینه مدرن کار نمی‌کنند. اما بسیاری از این اصول و شیوه ها آنقدر عمیقاً در فرهنگ یک شرکت ریشه دوانده اند که اتخاذ یک روش جدید کار می تواند بسیار دشوار باشد. در این دوره، به رهبر فکری آرون دیگنان بپیوندید زیرا او رویکردی انقلابی برای اصلاح سیستم‌های قدیمی و ایجاد تغییر واقعی دارد. آرون توضیح می دهد که چگونه سازمان ها می توانند تغییراتی را ایجاد کنند که با ریسک کردن، آزمایش کردن، و اتخاذ الگوها و رویکردهای جدید که از مدل سنتی دستورات از بالا به پایین دور می شوند، ایجاد کنند.

linkedin آگاهی تا اقدام: به عنوان عامل تغییر در سازمان خود ارتقاء سطح پیدا کنید (Mitalearn-277981)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 March 2023
  • Author: Janice Gassam Asare
درباره این دوره: 

 

آیا برای ارتقاء سطح به عنوان عامل تغییر و رهبر آماده هستید؟ آیا می خواهید تأثیر مثبتی بر تنوع، برابری، شمول و تعلق (DEIB) در کار داشته باشید؟ شما می توانید از آگاهی به عمل گذر کنید، اما باید شیوه ها و رفتارهای خود را در طول مسیر تغییر دهید. در این دوره، دکتر جانیس گسام آساره به شما کمک می‌کند تا درک خود را از DEIB در یک محیط سازمانی تقویت کنید، استراتژی‌های حیاتی را برای ایجاد تغییرات اجتماعی پایدار به اشتراک بگذارید.

درباره نحوه عملکرد قدرت در یک سازمان بیاموزید تا بتوانید شناسایی کنید. آن را موثرتر در کار. از باورهای درونی خود و چگونگی تأثیر آنها بر درک شما از جوامع مختلف حساب کنید. جانیس به شما نشان می‌دهد که چگونه می‌توانید ریز تهاجم‌ها، توکن‌سازی و رفتار طردکننده را تشخیص دهید، کاهش دهید و به آنها پاسخ دهید. با متمرکز کردن تلاش‌های خود بر روی کارمندان به حاشیه رانده شده، تقویت صدای دیگران و ایجاد ائتلاف‌هایی در سطح جامعه برای یک محل کار عادلانه‌تر، نکاتی در مورد رسیدگی به نابرابری سیستمیک دریافت کنید.


linkedin آموزش ادب در محیط کار (Mitalearn-160749)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:


تمرکز بر ریشه کنی رفتارهای منفی همیشه برای ایجاد یک محل کار شاد کافی نیست. کارکنان و مدیران نیز باید بیاموزند که چه کاری باید انجام دهند تا محیطی محترمانه و دلپذیر داشته باشند. در این دوره، به کاترین متیس زوندل بپیوندید تا نحوه ایجاد محیط کاری شادتر و سالم‌تر را با آموزش ادب و الگوسازی با رفتار خود به اشتراک بگذارد. در مورد رفتار منفی به عنوان یک پدیده اجتماعی، رفتارهای خرد در عمل و نحوه جایگزینی زبان منفی با کلمات مثبت بیاموزید. به علاوه، نکاتی را برای تبدیل شدن به یک شنونده فعال تر، دفاع از خود در هنگام تجربه ریزپرخاشگری ها و بی ادبی، و مربیگری دیگران دریافت کنید.

linkedin آینده مدیریت عملکرد (Mitalearn-117586)

  • 1 hours 8 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره:

وقتی اتوماسیون و جهانی‌سازی ماهیت کار را تغییر می‌دهد، حتی اهداف عملکرد ماه گذشته ممکن است پایدار نمانند. نحوه ارزیابی ما نیز باید تغییر کند. گری بولز، یکی از بنیانگذاران eParachute توضیح می دهد که چگونه طراحی عملکرد جایگزین مدیریت عملکرد می شود، چگونه مدیران و کارگران باید در گفتگوی مداوم باشند و چگونه مدیران باید شکاف بین مهارت های کارگران و مهارت های مورد نیاز کارگران را مدیریت کنند. او همچنین به نیاز اضافی برای طراحی عملکرد تیم می‌پردازد، نشان می‌دهد که چگونه می‌توان نتایج و مشوق‌های تیم را اندازه‌گیری کرد، و توضیح می‌دهد که چگونه مدیریت عملکرد را برای کل سازمان مقیاس‌بندی کنیم. در نهایت، او به معنای ایجاد فرهنگ عملکرد بالا را تشریح می کند.

linkedin اثر هدف (دریافت چکیده) (Mitalearn-163894)

  • 7 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

هدف مشخص برای تجارت خوب است. اثر هدف، توسط نویسنده پرفروش دان پونتفرکت، توضیح می‌دهد که چگونه سازمان‌ها می‌توانند هدف را در سه سطح مهم ایجاد و بیان کنند. این خلاصه صوتی از getAbstract به بررسی این کتاب مهم می‌پردازد. بیاموزید که چگونه شرکت‌ها می‌توانند اهداف معناداری ایجاد کنند، محیط‌های کاری پرانرژی را فراهم کنند و کمک‌های قابل توجهی به جوامع خود داشته باشند. هدف نقطه شیرینی است که در آن سه عنصر در کنار هم قرار می گیرند: احساس شخصی کارمند از هدف، هدف سازمانی شرکت، و هدف مبتنی بر نقش که کارکنان در موقعیت هایی احساس می کنند که با اولویت ها و اعتقادات شخصی آنها هماهنگ است. getAbstract متوجه می شود که تاجرانی که به دنبال حس جهت گیری برای سازمان های خود هستند از این کتاب مفصل و الهام بخش بهره مند خواهند شد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin اجرای بهبود مستمر: مطالعه موردی (Mitalearn-196109)

  • 2 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

بهبود مستمر در محل کار را ببینید. بیابید که چگونه شرکت پیشگام توسعه نرم افزار Menlo Innovations یک محل کار پربارتر و رضایت بخش ایجاد کرد. در این دوره، ران پریرا به آن آربور، میشیگان سفر می کند تا از دفتر مرکزی منلو بازدید کند و با بنیانگذار ریچارد شریدان ملاقات کند. ران پس از خواندن کتاب ریچارد، Joy, Inc.، می‌خواست بفهمد که چگونه فرهنگ نوآوری منلو را با افزودن «ارزش تجاری شادی» به محل کار تغییر داده است. ریچارد مسیر شرکت را از هرج و مرج به ساختار نشان می دهد که شامل ایجاد همکاری و شفافیت در هر مرحله از فرآیند است. او همچنین توضیح می دهد که چگونه منلو با تمرین انسان شناسی با فناوری پیشرفته در فرهنگ سرمایه گذاری می کند. این مطالعه موردی درس کاملی است در مورد اینکه چگونه فکر کردن به مردم ابتدا می تواند محصول بهتری ایجاد کند.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin اجرای ناب: مطالعه موردی (Mitalearn-176066)

  • 1 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

Seating Matters یک مثال عالی از یک شرکت است که اصول تفکر ناب را تمرین می کند. این شرکت تعجب کرد که چگونه سازمان های دیگر برای تولید محصولات در کلاس جهانی به خوبی کار می کنند، در حالی که با موجودی اضافی، تولید کند و وابستگی به فروشندگان دست و پنجه نرم می کند. باید راه حلی وجود داشت. در این دوره، بنیان‌گذاران سفر Seating Matters را به اشتراک می‌گذارند: چگونه این کسب‌وکار متعلق به خانواده آغاز شد، چگونه در طول سال‌ها رشد کرد و چرا برای پیشرفت واقعی به اصول ناب روی آورد. درباره سفر شرکت در معرفی و اجرای ناب بشنوید، و اینکه چگونه اعضا در ادامه سفر بی پایان خود برای بهبود مستمر، یکدیگر را نسبت به بالاترین استانداردهای ناب پاسخگو می‌دانند.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin اختراع مجدد محصول (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-202059)

  • 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

چشم انداز کسب و کار در حال تغییر به سمت راه حل های هوشمندتر و دیجیتالی تر است. اریک شفر و دیوید سووی در کتاب 2019 خود، اختراع مجدد محصول، توضیح می‌دهند که چرا کسب‌وکارها با محصولات سنتی و گردش کار باید از فناوری‌های جدیدی مانند اینترنت اشیا (IoT) استفاده کنند و همچنین رهبران چگونه می‌توانند ایجاد تحول دیجیتال واقعی در یک سازمان. این خلاصه کتاب صوتی نکات کلیدی اختراع مجدد محصول را بیان می‌کند و گام‌هایی را ارائه می‌دهد که می‌توانید کسب‌وکار خود را به سمت راه‌حل‌های دیجیتال و هوش مصنوعی سوق دهید. بیاموزید که چگونه محصولاتی را به عنوان خدماتی طراحی کنید که مشتریان شما را درگیر نگه می دارد، هوش مصنوعی را در اکوسیستم شما وارد می کند، مدل کسب و کار فعلی خود را برای وب تطبیق می دهد، و موارد دیگر.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin ارزش ها و اخلاق: مطالعات موردی در عمل (Mitalearn-205442)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Paul A. Smith
درباره این دوره:

در دوره ای که برای کمک به شناخت، بیان و تقویت درک خود از ارزش ها و اخلاق شرکت خود طراحی شده است، درباره برخی از رایج ترین ارزش های شرکت بیاموزید و راه هایی را که در دنیای واقعی گاهی اوقات باعث تضاد آنها می شود، کشف کنید. نویسنده، پل اسمیت، مطالعات موردی انواع معضلاتی را که هر روز در شرکت‌ها اتفاق می‌افتد، ارائه می‌کند و به شما این امکان را می‌دهد تا در هر سناریو، مسیر صحیح اقدام را در نظر بگیرید.

linkedin ارزیابی بلوغ دیجیتال (Mitalearn-156448)

  • 39 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Peter High
درباره این دوره:

سازمان‌ها در هر اندازه در حال تغییر دیجیتال هستند. بسیاری در سیلوها بدون تمرکز استراتژیک کلی واکنش نشان می دهند. سازمان شما در کجای این تحول قرار دارد؟ چگونه می‌توانید در جمع‌آوری یک استراتژی که شما را سریع‌تر و موفقیت‌آمیزتر به جلو می‌برد، عمدی‌تر عمل کنید؟ تحول دیجیتال پیامدهای عمیقی برای رهبری و نحوه سازماندهی و اجرای شما در اطراف کار دارد. در این دوره، Peter High مدلی را ارائه می دهد که می توانید از آن برای ارزیابی مرحله بلوغ دیجیتال خود استفاده کنید. او نشان می دهد که چرا سازماندهی برای سرعت ضروری است، اما همچنین فراتر از آن برای ایجاد یک اکوسیستم در شرکت خود، به طوری که همه بخش ها به طور ارگانیک با هم کار کنند. پیتر نمونه‌هایی از صنایع سنتی‌تر را به اشتراک می‌گذارد تا نشان دهد که هر سازمانی باید چه کاری انجام دهد تا این کار درست انجام شود.

linkedin از مقاومت تا در آغوش گرفتن لاغر: مطالعه موردی (Mitalearn-177188)

  • 2 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gemba Academy
درباره این دوره:

هر پیاده سازی ناب یک موفقیت آنی نیست. این دوره درباره شرکتی است که از شک و تردید نسبت به ناب به پذیرش آن در همه جا تبدیل شده است. ران پریرا به میامی، فلوریدا سفر می‌کند تا از تیم تکنو کوتینگ، بخش تکنو هوافضا، که طیف گسترده‌ای از خدمات از آبکاری تا تکمیل و بازسازی را ارائه می‌دهد، بازدید کند. این شرکت که بیش از 30 سال پیش از یک فروشگاه واقعی "مادر و پاپ" شروع به کار کرد، اکنون با کمک تجربه ترکیبی تولید و تکمیل، نیروی کار بسیار ماهر و تیم مدیریت حرفه ای خود به بازار جهانی خدمات می دهد. با رون همراه شوید تا او یاد بگیرد که چگونه بنیانگذار و تیم از مقاومت در برابر ناب به پذیرش کامل آن رسیدند - و در نتیجه پیشرفت کردند.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin استخدام و توسعه نیروی کار با قدرت هوش مصنوعی: راهنمای رهبران سازمانی (Mitalearn-422124)

  • 1 hours 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 August 2025
  • Author: Gary Bolles
درباره این دوره: 

 رهبران سازمانی باید استراتژی های نیروی کار را برای ادغام هوش مصنوعی ضمن توانمندسازی استعدادهای انسانی تطبیق دهند. این دوره مهارت های اساسی انسانی ، استراتژی های مدیریت استعداد و اصول طراحی تیم را برای ساختن نیروی کار که با موفقیت در یک سازمان AI محور همکاری می کند ، آموزش می دهد.

linkedin استراتژی فناوری ناب: سازمان های هدفمند (Mitalearn-207652)

  • 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Barry O'Reilly
درباره این دوره:


تحقیقات نشان داده است که تمرکز تنها بر حداکثر کردن سود تاثیر متناقضی کاهش نرخ بازگشت سرمایه دارد. در عوض، سازمان ها از طریق توسعه ظرفیت خود برای نوآوری و اتخاذ استراتژی تمرکز بر کارکنان، مشتریان و محصولات، در بلندمدت موفق می شوند. در این دوره، یکی از هشت مورد در مجموعه استراتژی فناوری ناب، بری اوریلی بیان می کند که چرا وضوح ارتباطات و درک هدف سازمان شما یک تمایز و شاخص کلیدی برای تعامل و همسویی بالاتر است. و عملکرد کسب و کار شما بیاموزید که چه چیزی یک سازمان هدفمند را تعریف می کند، چگونه می توانید همسویی را در مقیاس ایجاد کنید، چگونه تیم خود را متمرکز نگه دارید، و چگونه اهداف خود را مستند کنید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin استراتژی های رهبری ضد شهودی برای یک محیط VUCA (فرار، نامطمئن، پیچیده، مبهم) (Mitalearn-190363)

  • 57 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


یاد بگیرید که چگونه از استراتژی‌های رهبری ضد شهودی برای برآورده کردن خواسته‌های یک محیط VUCA (فرار، نامطمئن، پیچیده، مبهم) استفاده کنید که از نظر دیجیتالی غرق شده و با سرعتی بی‌سابقه در حال حرکت است. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، ارزش حرکت فراتر از وابستگی شما به شیوه‌ها و عادت‌هایی را که ممکن است دیگر به شما خدمتی نکنند، آموزش می‌دهد. روش های جدیدی را کشف کنید که می توانید بلافاصله از آنها استفاده کنید تا کار خود را معنی دارتر و قابل مدیریت کنید.

linkedin استفاده از پویایی قدرت سازمانی به عنوان یک رهبر (Mitalearn-440110)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 24 July 2024
  • Author: Melody Wilding
درباره این دوره: 

 کتاب بازی قدیمی تکیه صرفاً بر اقتدار رسمی یا غافل بودن از تأثیرات موج دار پویایی قدرت، دیگر آن را قطع نمی کند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از پویایی قدرت موجود در هر سازمان برای شکل دادن به فرهنگ، هدایت استراتژی، تصمیم گیری آگاهانه و رهبری موثر در یک محل کار دائماً در حال تغییر استفاده کنید. ملودی وایلدینگ، نویسنده و مربی پرفروش، مهارت هایی را به شما می آموزد که نه تنها مرتبط، بلکه حیاتی هستند. Melody به مدیران و رهبران ارشد می آموزد که چگونه پیچیدگی ها و سیاست های سازمان خود را پیش بینی و هدایت کنند و به نتایج بهتر و روان تر تبدیل شوند. مهارت‌هایی که او به شما می‌دهد می‌تواند به شما کمک کند نقش مهمی در شکل‌دهی یک فرهنگ مثبت و اخلاقی داشته باشید و اعتماد به نفس بیشتری در مدیریت چالش‌های پیچیده به دست آورید. بیاموزید که چگونه انواع قدرت را شناسایی کنید، ساختارهای قدرت را نقشه برداری کنید، در بازی های قدرت پیمایش کنید، قدرت خود را مسئولانه مدیریت کنید و موارد دیگر.

linkedin انجام کارهای خوب برای ایجاد یک تجارت سودآور (Mitalearn-161191)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Justin Ahrens
درباره این دوره:

اصالت، ارزش ها، شفافیت و هدف - اینها همه اصطلاحاتی هستند که به طور گسترده در دنیای تجارت استفاده می شوند. و تحقیقات نشان داده است که آنها برای ایجاد مشارکت کارکنان، سودآوری و موفقیت کلی کار می کنند. اما چگونه می‌توانید عمداً همه آنها را به هم ببافید تا در کل کسب و کار خود "خوبی انجام دهید"؟ مربی جاستین آرنز این کار را در تجارت خود انجام داده است و در این دوره، رویکرد خود را با شما به اشتراک می گذارد و تاکتیک هایی را ارائه می دهد که به شما کمک می کند تا بهترین نیت خود را از "انجام خوب" را به تمرینات زندگی واقعی منتقل کنید. کشف کنید که چگونه یک فرهنگ کاری دلسوزتر و مثبت ایجاد کنید، به دیگران خدمت کنید و مشتریان ایده آل خود را شناسایی و جذب کنید.

linkedin ایجاد سازمان های خلاق (Mitalearn-167651)

  • 1 hours 3 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Thea Polancic
درباره این دوره:

آیا فکر کرده اید که چگونه می توانید خلاق تر باشید و این جرقه را در سراسر سازمان خود حفظ کنید؟ اصول خلاقانه مانند تخیل، نوآوری و بازی، بهره وری، رقابت و نتیجه کسب و کار را افزایش می دهد. با این حال ممکن است گفتن آنها آسان تر از انجام آنها باشد. در این دوره، Thea Polancic اقدامات مشخصی را که می توانید فوراً برای تقویت خلاقیت در خود، تیم و سازمان خود بردارید، به اشتراک می گذارد. تئا به ماهیت خلاقیت و آنچه برای شکوفایی آن در محیط های سازمانی نیاز است می پردازد. او نحوه تشویق ذهنیت رشد، استفاده از بازخورد به عنوان دروازه یادگیری، و حذف موانع سازمانی برای خلاقیت را به اشتراک می گذارد. به علاوه، او روش شگفت‌انگیزی را به اشتراک می‌گذارد که مسئولیت‌پذیری می‌تواند بخش مهمی از ارائه نتایج خلاقانه باشد.

linkedin ایجاد شرایط برای پیشرفت دیگران (Mitalearn-137289)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Anne Morriss,Frances Frei,Arianna Huffington
درباره این دوره:

با یادگیری نحوه ایجاد تغییرات دگرگون کننده - در زندگی خود و دیگران، معنا، رفاه و بهره وری بیشتری بیابید. به سفر Thrive خود ادامه دهید و کشف کنید که چگونه با ایجاد شرایط برای پیشرفت دیگران، رهبر موثرتری شوید. در این دوره، آریانا هافینگتون، فرانسیس فری و آن موریس تغییرات عملی را مورد بحث قرار می دهند که به شما امکان می دهد با تمرکز انرژی خود بر افرادی که رهبری می کنید، استرس را کاهش دهید و تأثیر را افزایش دهید.

linkedin ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی (Mitalearn-117603)

  • 47 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین مایک صرف نظر از اینکه استراتژی شما چقدر برجسته است، سازمان شما تا زمانی که واقعاً اجرا نشود، ارزشی از آن به دست نخواهد آورد. اما فرآیند اجرای برنامه‌های استراتژیک – و پرورش فرهنگ کاری که تیم‌ها را تشویق به اقدام می‌کند – نیاز به برنامه‌ریزی مدبرانه دارد. شما باید استراتژی، اجرا و فرهنگ را به هم پیوند دهید. ایجاد فرآیندهایی برای پشتیبانی از اجرا؛ اجرای استراتژی؛ و برای غلبه بر موانع آماده باشید. در این دوره، مایک فیگلیولو نحوه ایجاد فرهنگ اجرای استراتژی را نشان می دهد. او محرک های اجرای استراتژی و مفاهیم اساسی که شرکت ها برای تحقق برنامه های خود باید به آنها توجه کنند را مرور می کند.

linkedin ایجاد فرهنگ ارتباط (Mitalearn-196449)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Michael Stallard
درباره این دوره:

رهبر فکری مایکل لی استالارد و همکارانش دریافته‌اند که وقتی صحبت از فرهنگ می‌شود، بهترین‌ها آن‌هایی هستند که افراد را با سازمان، همتایان و کارشان به روش‌های کلیدی مرتبط می‌کنند که عملکرد را افزایش می‌دهد. در این دوره، مایکل ابرقدرت ارتباط را توضیح می‌دهد و چگونگی سودمندی آن برای افراد، تیم‌ها و سازمان‌ها را مشخص می‌کند. بیاموزید که چگونه با پرداختن به ذهنیت های خاص برای اتصال و حمایت از تنوع و شمول، یک "ذهنیت ارتباط" در تیم خود ایجاد کنید. نحوه ایجاد عادات ارتباطی را با مدل Vision + Value + Voice، که به شما نشان می دهد چگونه ارتباط را هدایت کنید، کاوش کنید. ارتباط را تقویت کنید، و ارتباط را گسترش دهید. یک نمونه موردی خوب برای مزایای فرهنگ اتصال را ببینید. بیاموزید که چگونه فرهنگ ارتباط خود را از طریق غلبه بر موانع مشترک، توسعه برنامه ای برای رهبری متصل، افزایش ارتباط از طریق مربیگری حفظ کنید. ، اندازه گیری اتصال و جشن گرفتن اعمال پیوند.

Suggestions