Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 241-260 of 270 items.

coursera منبع یابی زنجیره تامین (Mitalearn-286991)

  • 54 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه شرکت ها روابط خود را با هزاران تامین کننده خود مدیریت می کنند؟ منبع یابی بخش مهمی از مدیریت یک زنجیره تامین موفق است. این دوره شما را با حوزه هیجان انگیز منبع یابی زنجیره تامین آشنا می کند. بخشی از یک تخصص گسترده تر در مدیریت زنجیره تامین، شما بر فرآیند انتخاب تامین کننده و تقسیم بندی تامین کننده تسلط خواهید داشت. در پایان این دوره شما ابزارها و تکنیک هایی را برای یافتن فروشندگان مناسب و حفظ رابطه مناسب با هر یک از تامین کنندگان فعلی خود خواهید داشت.

linkedin مورد تجاری برای خلاقیت (Mitalearn-230075)

  • 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Denise Jacobs
درباره این دوره:

در حال حاضر خلاقیت و نوآوری به عنوان برخی از مهم ترین عوامل رشد اقتصادی شناخته می شود. بنابراین، ضروری است که محیط های کاری به گونه ای ساختار یافته باشند که خلاقیت و نوآوری رشد کند. اما چگونه رهبران می توانند تمایل به خلاقیت را به چیزی قابل انجام در شرکت خود تبدیل کنند؟ چگونه می توانند پایه و اساس این سازه را بگذارند؟ در این دوره، سخنران و مربی بین المللی دنیس جاکوبز به شما نشان می دهد که چگونه. درباره دستورالعمل‌های کلیدی که شرکت‌های پیشرو برای افزایش تعامل، شعله‌ور کردن دوباره اشتیاق و افزایش مشارکت معنادار استفاده می‌کنند، بیاموزید. کشف کنید که چگونه از فشار زمانی جلوگیری کنید تا خلاقیت را مسدود کند، سؤالاتی بپرسید که جرقه تفکر نوآورانه را ایجاد می کند، ایده های دیگران را تقویت می کند و موارد دیگر. در پایان این دوره، شما ابزارهای مورد نیاز برای تقویت تعامل و کمک به تیم های خود را در تولید کارهای پیشرفته خواهید داشت.

linkedin نقش های حیاتی که مشاوران بازی می کنند (و مهارت هایی که برای تکمیل آنها نیاز دارید) (Mitalearn-154170)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Bob McGannon
درباره این دوره:


مشاوران جدید اغلب از اینکه چقدر باید برای برآورده کردن انتظارات مشتری چابک باشند شگفت زده می شوند. نقشی که بازی می کنید ممکن است از قراردادی به قرارداد دیگر متفاوت باشد، یا حتی در همان قرارداد تغییر کند. این دوره به شما کمک می کند تا برای نقش های مختلفی که یک مشاور باید بازی کند و در دنیای چالش برانگیز مشاوره موفق شود، آماده شوید. Bob McGannon توضیح می دهد که چگونه نقش شما با شغل شما متفاوت است و چگونه می توانید نیازهای مشتری خود را درست در شروع نامزدی ارزیابی کنید. سپس هفت نقش اصلی - کارشناس فنی، مدیر، رهبر تیم، پیرو، بازبینی، منتقد و مجری - را بررسی می کند و توضیح می دهد که چه زمانی هر نقش برای مشتری شما مفیدتر است. سناریوهای اکشن زنده به شما کمک می‌کنند نقش‌ها را در عمل ببینید و آموخته‌های خود را به کار ببرید. در فصل آخر، باب چگونگی پایان دادن به نامزدی را مورد بحث قرار می‌دهد و بر ارزشی که نقش شما برای قرار گرفتن در جایگاه بعدی برای خود ایجاد کرده است، تأکید می‌کند.

linkedin نکات مالی و حسابداری (Mitalearn-110531)

  • 3 hours 55 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره:

آیا در مورد جزئیات مالی شرکت‌های بزرگی مانند والمارت و بوئینگ کنجکاو هستید، اما از تحقیقات بیشتر خودداری می‌کنید، زیرا خود را فردی اعدادی نمی‌دانید؟ در این مجموعه، پروفسورهای حسابداری جیم و کی استیس - که مجموعاً 60 سال است در حال کاوش در اطلاعات مالی بوده‌اند - مفاهیم اساسی حسابداری و مالی را به بخش‌های قابل مدیریت و کوچکی تقسیم می‌کنند. آنها به شما کمک می کنند ترازنامه، بدهی ها و اعتبارات، چرخه های عملیاتی شرکت و موارد دیگر را درک کنید. علاوه بر این، آنها توضیح می‌دهند که کجا اطلاعات حسابداری را در دنیای واقعی پیدا کنید، و وقتی اطلاعات حسابداری را در اختیار دارید، چه کاری باید انجام دهید.

linkedin نکات نانو برای استفاده از ChatGPT برای تجارت با ریچل وودز (Mitalearn-278338)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Rachel Woods
درباره این دوره:

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، استراتژی‌های نوآورانه برای استفاده از ChatGPT برای تجارت را با دانشمند داده، کارشناس هوش مصنوعی و بنیانگذار تبادل هوش مصنوعی، ریچل وودز، بررسی کنید.

توصیه‌های پیشرفته و تکنیک‌های عملی را کشف کنید تا شروع به استفاده از قدرت کنید. هوش مصنوعی در سازمان شما اصول اولیه هوش مصنوعی مولد و نحوه به کارگیری آن را در طیف گسترده ای از وظایف تجاری روزمره بیاموزید. ریچل به شما نشان می‌دهد که چگونه با ChatGPT، ابزار محبوب و جدید مدل‌سازی هوش مصنوعی که می‌تواند به انقلابی در شیوه کسب‌وکارتان کمک کند، از درخواست و انجام عملکردهای تحلیلی خاص گرفته تا خودکار کردن فرآیندهای دستی خسته‌کننده، شروع کنید. در طول مسیر، نکاتی در مورد کاهش خطرات رایج مرتبط با محتوای نادرست، حریم خصوصی داده ها و مالکیت از طریق سناریوهای کسب و کار در دنیای واقعی دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که از ChatGPT برای هدایت رشد کسب و کار و نوآوری دیجیتال استفاده کنید.

coursera نوآوری برای تأثیر (i4i) روش ارزش آفرینی کارلسون-پولیزوتو (Mitalearn-288963)

  • 1 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Curtis Carlson,Len Polizzotto
درباره این دوره:

خوش آمدید! دانشگاه نورث ایسترن با همکاری با غول‌های صنعت فناوری، کورتیس کارلسون و لن پولیزوتو، تجربه دوره‌ای کوتاه مدت را برای شما به ارمغان می‌آورد. ایجاد مشاغل با حل ارزش پیشنهادی - کرت و لن مسئول یکپارچه‌سازی فناوری نرم‌افزاری در پشت دستیار هوشمند فرمان صوتی اپل و ایجاد استاندارد برای تلویزیون با کیفیت بالا هستند - که امروزه برای میلیاردها نفر به عنوان سیری و HDTV شناخته می‌شود. پس چرا بیش از 50 درصد کسب و کارها شکست می خورند؟ به این دلیل است که آنها ارزش های مشتریان خود را تشخیص نمی دهند. کورت و لن را تماشا کنید که 4 گروه از حرفه‌ای‌ها را که هرکدام از صنایع، فناوری، استارت‌آپ، آموزش و بازاریابی کاملاً متفاوت هستند، یاد بگیرید و در کنار آن‌ها بیاموزید زیرا از روش خلق ارزش برای افزایش قدرت ارزش پیشنهادی سازمان خود استفاده می‌کنند. مزایای اجرای یک روش خلق ارزش را ارزیابی کنید که می تواند بر ابتکارات تجاری استراتژیک شما تأثیر بگذارد تا بتوانید با موفقیت پیشنهاد ارزش کسب و کار خود را ایجاد کنید.

linkedin نوآوری خدمات (Mitalearn-95656)

  • 58 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Stefan Michel
درباره این دوره:

نوآوری خدمات به معنای تغییر روش خدمات رسانی به مشتریان برای ایجاد ارزش بیشتر برای آنها و ارائه درآمد بیشتر برای سازمان شما است. استفان میشل، استاد مدیریت خدمات IMD به شما نشان می‌دهد که چگونه نوآوری‌های خدمات را شناسایی کنید - نوآوری‌های فرآیند، خدمات جدید و مدل‌های کسب‌وکار جدید مبتنی بر خدمات - و سپس آنها را در کسب‌وکار خود جاسازی کنید.\n\n هر فصل مطالعات موردی دنیای واقعی را با یک چارچوب روش‌شناختی ترکیب می‌کند تا به شما کمک کند تا به یک «شکارچی ایده» بهتر برای نوآوری خدمات تبدیل شوید. پس از شناسایی یک مدل نوآورانه، می توانید نوآوری خود را با به کارگیری مدل ستاره مشتری و با تعبیه رویکرد نوآوری خود در استراتژی کلی کسب و کار خود هماهنگ و اجرا کنید.

coursera نوآوری دیجیتال پایدار (Mitalearn-293383)

  • 1 hours 53 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jan Agri,Staffan Movin
درباره این دوره:

دو مورد از عمیق ترین چالش های تجاری ما دیجیتالی شدن و پایداری است. آنها به سرعت در حال تغییر روش تجارت ما در حال حاضر و در آینده هستند. بنابراین، در دوره نوآوری دیجیتال پایدار، فرصت‌های تجاری را بررسی می‌کنیم که زمانی که استراتژی خود را با اهداف پایداری هماهنگ می‌کنیم، می‌توانند باز شوند. دانش در مورد: * درک چارچوب زمینه ای پایدار * روش ها و ابزارهای کسب و کار شما برای رسیدگی به چالش های مختلف پایداری * چگونه فناوری های دیجیتال می توانند به شما در حمایت از توسعه پایدار در تجارت و جامعه کمک کنند * موارد موجود و در حال ظهور راه حل های پایدار با قابلیت دیجیتال رهبران دوره شما، مدیر برنامه - Staffan Movin، و Jan Agri - Senior Advisor Circular Economy، شما را از دیدگاه های مختلف این رشته راهنمایی می کنند و روش ها و ابزارهای مورد نیاز را بر اساس یافته های تحقیقات کاربردی در اختیار شما قرار می دهند. همچنین بینش‌های ارزشمندی را از رهبران و کارشناسان اصلی کسب‌وکار دریافت خواهید کرد. به عنوان مثال، شما ملاقات خواهید کرد: - بیورن استیگسون، رئیس سابق شورای تجارت جهانی برای توسعه پایدار (WBCSD) - Elaine Weidman Grunewald، مدیر اجرایی پایداری، نویسنده، عضو هیئت مدیره، موسس مرکز پایداری هوش مصنوعی و معاون سابق اریکسون - هنریک هنریکسون، رئیس و مدیرعامل سابق اسکانیا - Annika Ramsköld، معاون رئیس جمهور پایداری، Vattenfall. پس از اتمام این دوره، می توانید با دوره حرفه ای زنده، نوآوری دیجیتال پایدار، دانش خود را عمیق تر کنید. برای اطلاعات بیشتر و جزئیات ثبت نام این لینک را دنبال کنید: https://professionalschool.eitdigital.eu/sustainable-digital-innovation

coursera نوآوری مدل کسب و کار (Mitalearn-297208)

  • 3 hours 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laurence Lehmann-Ortega
درباره این دوره:

نوآوری فراتر از فناوری، محصولات و فرآیندها است. چشم انداز رقابتی جدید مستلزم دیدگاهی جامع تر و استراتژیک تر، مبتنی بر مفهوم مدل های کسب و کار است. این دوره به شما امکان دسترسی به رویکرد Odyssey 3.14 را می دهد، چارچوبی پیشگام که به شما کمک می کند مدل های کسب و کار را ابداع یا دوباره ابداع کنید. این رویکرد بسیار نوآورانه توسط Laurence Lehmann-Ortega و Hélène Musikas ایجاد شده است و ثابت کرده است که روشی بسیار ارزشمند برای کارآفرینان تازه کار، مدیران واحدهای تجاری و کارآفرینان داخلی است. این یک چارچوب و جعبه ابزار عملی و بسیار مؤثر برای ایجاد، اختراع یا اختراع مجدد مدل های کسب و کار به روشی بسیار منظم ارائه می دهد. این رویکرد با یک فرو رفتن عمیق در 3 ستون مدل کسب و کار شروع می شود: - ارزش پیشنهادی (مشتریان ما چه کسانی هستند و چه چیزی به آنها ارائه می کنیم؟) - معماری ارزش (چگونه سازماندهی شده ایم تا این ارزش پیشنهادی را به آنها ارائه دهیم. مشتریان ما در زمان مقرر) - ​​معادله سود (چگونه همسویی بین 2 ستون اول سود ایجاد می کند) سپس 14 جهت به منظور اختراع یا اختراع مجدد یک مدل کسب و کار بررسی می شود. نمونه‌هایی از این دستورالعمل‌ها عبارتند از: «کاهش هزینه‌های کلی مشتریان»، «اصلاح جریان درآمد»، «معرفی شخص ثالث»، «حذف مرحله‌ای در زنجیره ارزش» و «کاوش در منابع جدید». این دستورالعمل‌ها که با مثال‌های متعدد، هر دو نمادین (Ikea، Tetra Pack، Grameen Bank…) و جدیدتر (Airbnb، Zopa، Drive Now…) نشان داده شده‌اند، خلاقیت شما را برای کشف دقیق تمام مسیرهای نوآوری ممکن تحریک می‌کنند. نوآوری تبدیل به یک ماجراجویی، یک اودیسه می شود ... از این رو نام رویکرد! Odyssey 3.14 حاصل بیش از 15 سال تحقیق، مشاوره و تدریس است. بیش از 150 شرکتی که با موفقیت مدل کسب و کار خود را اختراع یا دوباره اختراع کرده اند، به طور کامل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند و شما را تشویق می کنند تا مدل کسب و کار جدید و نوآورانه خود را توسعه دهید. این دوره بخشی از برنامه MSIE در HEC است. اگر آن را دوست داشتید، در مشورت با دوره های دیگر برنامه دریغ نکنید.

coursera نوآوری مدل کسب و کار برای احیای چشم انداز پایدار (Mitalearn-284781)

  • 5 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Steve Kennedy,Simon W. Moolenaar,Berglind Orradóttir
درباره این دوره:

تخریب زمین یک مشکل گسترده در سراسر جهان است که پیامدهای جدی برای محیط زیست و کل جامعه دارد. بدتر شدن تخریب زمین ناشی از فعالیت های انسانی، رفاه دو پنجم بشریت را تضعیف می کند، باعث انقراض گونه ها و تشدید تغییرات آب و هوایی می شود. اما پتانسیل عظیمی برای بازسازی مناظر وجود دارد: حدود دو میلیارد هکتار زمین، تقریباً دو برابر چین، قابل بازسازی است. در این MOOC ما بر روی پتانسیل نوآوری مدل کسب و کار برای چالش بازسازی چشم انداز در مقیاس بزرگ تمرکز می کنیم. ما یک رویکرد مشارکتی را در پیش می گیریم و پلی بین محیط زیست و اقتصاد ایجاد می کنیم. فراگیران می توانند مدل کسب و کار نوآورانه خود را برای بازسازی منظر با 4 بازده طراحی کنند: بازگشت سرمایه طبیعی، بازگشت سرمایه اجتماعی، بازگشت الهام و بازگشت سرمایه مالی. شما از ایده پردازی به سمت اجرای موفق حرکت می کنید. هر مرحله با سه مورد واقعی از بازسازی منظره در اسپانیا، ایسلند و پرتغال نشان داده شده است. ما عناصر زیر را در یک دوره 8 هفته ای برجسته می کنیم: 1. فرمولاسیون چشم انداز 2. تجزیه و تحلیل سیستم ها 3. تجزیه و تحلیل سهامداران 4. تحلیل فرصت 5. طراحی مدل کسب و کار 6. اعتبار سنجی راه حل 7. ارزیابی و نظارت 8. بازتاب و تکرار این MOOC فرصتی معنادار برای شروع مشارکت در دهه سازمان ملل در احیای اکوسیستم (https://www.decadeonrestoration.org/) فراهم می کند، که هدف آن جلوگیری، توقف و معکوس کردن تخریب اکوسیستم ها در هر قاره و هر اقیانوس است. . مشارکت شما اکنون بیش از هر زمان دیگری مرتبط است! این MOOC بر اساس MOOC "رویکرد تجاری برای بازسازی چشم‌انداز پایدار" ساخته شده است، اما می‌تواند به‌صورت مستقل نیز دنبال شود. در اولین MOOC شما دانش جامعی در مورد تخریب چشم انداز و احیای منظر از منظر علم طبیعی و از دیدگاه اقتصاد و مدیریت به دست می آورید. (https://www.coursera.org/learn/landscape-restoration-sustainable-development/home/welcome) این MOOC ها توسط ENABLE، کنسرسیومی از: دانشگاه اراسموس روتردام، کامنلند، برنامه آموزشی بازسازی زمین دانشگاه سازمان ملل متحد، شورای تحقیقات ملی اسپانیا (CSIC-CEBAS) و دانشکده تجارت و اقتصاد نوا طراحی شده اند. ENABLE توسط برنامه Erasmus+- اتحادیه اروپا تامین مالی شد.

linkedin نوآوری مدل کسب و کار: هفت مورد ضروری (Mitalearn-453200)

  • 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 April 2026
  • Author: MIT Sloan Management Review
درباره این دوره:

<p>نوآوری مدل کسب و کار چیزی فراتر از تازگی است—نیازمند طراحی سیستم متفکرانه و ترکیب صحیح اجزاء برای ایجاد نتایج پایدار است. این دوره هفت عنصر اساسی نوآوری در مدل کسب و کار موفق را پوشش می دهد، از جمله کارایی، قفل شدن مشتری و مشارکت های استراتژیک. مطالعات موردی در دنیای واقعی را که از رونق دات‌کام در دهه 1990 تا اقتصاد دیجیتال بالغ دهه 2010 را شامل می‌شود، کاوش کنید و یاد بگیرید که چگونه نیازهای پروژه را شناسایی کنید و با استفاده از تکنیک‌هایی مانند مصاحبه، طوفان فکری و نظرسنجی، موارد اضافی را حذف کنید. این دوره برای مدیران اجرایی و استراتژیست های تجاری طراحی شده است که به دنبال تقویت رویکرد استراتژیک خود و تعمیق درک خود از طراحی سیستم هستند.</p><p>این دوره توسط MIT Sloan Management Review ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.</p>

linkedin نوشتن فیلمنامه برای فیلم های تجاری (Mitalearn-434874)

  • 1 hours 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 January 2025
  • Author: Amy DeLouise
درباره این دوره: 

 

سازندگان محتوا بیشتر از گذشته فیلم های مبتنی بر واقعیت تولید می کنند. فیلم های غیر داستانی می توانند مارک ها ، وکالت ، جمع آوری کمک های مالی ، آموزش و حتی "ویرایش" را ارتقا دهند. اما تولید هر ویدئویی بدون فیلمنامه جامد - حتی فیلم های شرکت یا مستند - یک چالش است. با یادگیری یک فیلمنامه مؤثر نوشتن و فرآیند اسکریپت به صفحه ، تولید کنندگان می توانند هزینه های سربار خود را کاهش داده و تأثیر داستان پردازی و تعامل مخاطبان را بهبود بخشند.

در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه اسکریپت های غیر داستانی را بنویسید که با انواع بودجه کار می کنند. تدریس شده توسط امی دلوئیز ، یک مربی پرشور که صدها فیلم برنده جایزه را فیلمبرداری کرده است ، این مجموعه با ابزار و نکاتی برای هر سطح از نویسنده و تهیه کننده بسته بندی شده است. گردش کار اسکریپت به صفحه نمایش او به شما کمک می کند تا اهداف و ساختار داستان خود را توسعه دهید ، یک قوس روایی ایجاد کنید ، با نیش های صوتی کار کنید ، ابزارهای مناسبی برای نوشتن اسکریپت خود پیدا کنید و اسکریپت خود را به مشتری و ذینفعان بکشید.


coursera هتل "De l'étoile" - هتلی در بحران؟ (Mitalearn-299945)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Peter O'Connor
درباره این دوره:

در این تمرین مبتنی بر مطالعه موردی، دانشی را که در مورد توزیع، درآمد و مدیریت تقاضا به‌دست آورده‌اید، در یک مورد دنیای واقعی - هتل «De l'étoile» - یک ملک معتبر بین‌المللی با برند بین‌المللی در پاریس به کار خواهید برد. به نظر می رسد که دنیا خوب پیش می رود اما در واقع برای صاحبش زیان آور است. داده های واقعی عملکرد توزیع، تاکتیک های مدیریت درآمد، وضعیت مالی توسط شریک هتل ارائه خواهد شد. علاوه بر این اطلاعات دقیق در مورد محیط رقابتی هتل توسط چندین شریک صنعتی ارائه خواهد شد. مصاحبه‌های ویدیویی با مدیران ارشد ملک برای تکمیل مطالب مکتوب برای ایجاد تجربه‌ای در دنیای واقعی‌تر استفاده می‌شود. همانطور که مدیر جدید توسعه کسب و کار برای کمک به هتل در تصمیم گیری برای ادامه کار استخدام شده است، شما سیاست ها و عملکرد فعلی هتل را ارزیابی خواهید کرد، توصیه هایی را برای بهبودها ارائه خواهید کرد و بهترین نحوه اجرای آنها را برنامه ریزی خواهید کرد.

coursera هدایای اصلی و اصلی (Mitalearn-284764)

  • 4 hours 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jason Wohlman
درباره این دوره:

این دوره یک دید جامع از کارهای اصلی و اصلی توسعه هدایا برای دانش آموزانی ارائه می دهد که به دنبال ایجاد تجربیات به دست آمده در جلسه مقدماتی هستند. شرکت‌کنندگان درکی از فلسفه و استراتژی‌های اجرا شده در توسعه هدیه اصلی از جمله شناسایی بالقوه، نحوه مشارکت اولیه با اهداکننده اصلی بالقوه، فرآیند کشت و مدیریت حرکت، نوشتن پروپوزال مؤثر، ایجاد یک درخواست موفق و اهداکننده مستمر به دست خواهند آورد. مباشرت دانش‌آموزان مهارت‌های اساسی توسعه هدیه را با توسعه استراتژی چشم‌انداز خود، تولید اسناد ضروری برای پشتیبانی از فرآیند، و مشارکت در فعالیت‌های ایفای نقش برای شبیه‌سازی تعامل با مشتریان احتمالی و اهداکنندگان، تمرین خواهند کرد.

coursera همدلی و داده در مدیریت ریسک (Mitalearn-284815)

  • 1 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Justin Leiby
درباره این دوره:

مدیریت ریسک و نوآوری توانایی شما را برای انجام تجزیه و تحلیل مبتنی بر همدلی و داده محور در حوزه مدیریت ریسک توسعه می دهد. این دوره بر فرآیند مدیریت ریسک سازمانی تمرکز دارد که در آن درک داده ها و ذینفعان هر مرحله را غنی می کند. این دوره سه خط دفاعی، ابزارهای شناسایی و ارزیابی ریسک ها، پاسخ های ریسک، شاخص های ریسک کلیدی و گزارش ریسک را معرفی می کند. شما از ابزارهایی مانند بیانیه‌های ریسک، تحلیل پاپیون، ماتریس‌ها و نقشه‌های حرارتی برای اعمال این مفاهیم استفاده خواهید کرد و از تجسم داده‌ها در Tableau برای تمرین اعمال تجزیه و تحلیل داده‌ها برای مدیریت بهتر ریسک‌ها استفاده خواهید کرد.

coursera همدلی، داده و ریسک (Mitalearn-284849)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Justin Leiby
درباره این دوره:

مدیریت ریسک و نوآوری توانایی شما را برای انجام تجزیه و تحلیل مبتنی بر همدلی و داده محور در حوزه مدیریت ریسک توسعه می دهد. این دوره همدلی را به عنوان یک شایستگی حرفه ای معرفی می کند. فرآیندهای روانشناختی که مانع ایجاد همدلی می شوند و فرآیندهایی که تعیین می کنند چگونه سهامداران سازمانی به ریسک واکنش نشان می دهند را توضیح می دهد. این دوره شما را از طریق تکنیک هایی برای جمع آوری اطلاعات ریسک با درک افکار، احساسات و اهداف ذینفع راهنمایی می کند. این تکنیک ها شامل مصاحبه، طوفان فکری و نقشه برداری همدلی است. این دوره با استفاده از این اطلاعات ریسک برای غنی سازی تجزیه و تحلیل داده ها به پایان می رسد. شما مفاهیم اولیه تجسم داده ها را در Tableau یاد خواهید گرفت و از این مفاهیم برای کشف و توضیح داده ها استفاده می کنید. در طول این تحلیل ها، دوره شما را به چالش می کشد تا با تمرکز بر نیازهای ذینفعان برآورده نشده، ریسک ها را شناسایی کنید.

coursera همسویی فروش و بازاریابی (Mitalearn-296137)

  • 2 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Cesar Rodrigues
درباره این دوره:

به دوره 4 - هم ترازی فروش و بازاریابی خوش آمدید. این دوره بر روی آنچه که توسط اکثر دانشگاهیان و متخصصان به عنوان بزرگترین چالشی که متخصصان فروش باید با آن مواجه شوند تمرکز می کند. همانطور که در دوره 1 بحث کردیم - فروش موثر، استراتژی و فروش باید برای پشتیبانی از پتانسیل بالا برای ایجاد ارزش از طریق عملکردهای فروش یکپارچه شوند. ما همچنین اشاره کردیم که یکپارچگی استراتژی و فروش می تواند توسط عملکردهای بازاریابی پشتیبانی شود. سپس بحث ها از طریق استراتژی فروش با پشتیبانی از تجزیه و تحلیل هوشمند (دوره 2)، مدل های فروش و چارچوب هایی برای پشتیبانی از برنامه ریزی فروش (دوره 3) انجام شد. در نتیجه، در این مرحله از این تخصص، شما در موقعیت خوبی برای پیشبرد برنامه ریزی و مدیریت فروش هستید. و این لحظه برای مقابله با یکی از بزرگترین چالش هایی است که اکثر متخصصان فروش باید با دقت به آن بپردازند - همسویی فروش و بازاریابی. نتیجه یادگیری اولیه این دوره این است که شما را برای به کارگیری مفاهیمی برای پشتیبانی از این همسویی، با نسخه ها و توصیه هایی که به بهبود همسویی کمک می کند، آماده کند. بهبود دانش، شایستگی‌ها و مهارت‌های مربوط به همسویی فروش و بازاریابی به افزایش پتانسیل ایجاد ارزش از رویکرد برنامه‌ریزی استراتژیک فروش کمک می‌کند.

linkedin همکاری و وضوح نقش را با RACI و SWIMLANES بهبود بخشید (Mitalearn-439838)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

نمودار RACI - برای: مسئول ، پاسخگو ، مشورت ، آگاه - می تواند به شما در شناسایی نقش ها و مسئولیت های مربوط به کارهای پروژه ، نقاط عطف یا تحویل کمک کند. استفاده از نمودارهای RACI و جریان فرآیند خط شنا می تواند به روشن شدن سردرگمی ناشی از نمودارهای سازمانی سنتی که به عنوان ساختارهای گزارشگر نشان داده می شوند ، کمک کند ، که در مورد اینکه چه کسی مسئول تصمیم گیری است یا چه کسی تصمیم می گیرد صریح نیست. در این دوره ، مربی سام Yankelevitch یک مرور کلی از مهارت های عملی مورد نیاز برای ایجاد شکاف ، بهبود نتایج و به حداقل رساندن سردرگمی در تیم خود ارائه می دهد. علاوه بر این ، این دوره به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با استفاده از نمودارهای RACI و نمودارهای خط شنا در پشت سر هم ، یک محل کار چابک تر ، فراگیرتر و کارآمدتر را پرورش دهید.

linkedin همه چیز به عنوان سرویس (XaaS) آینده کسب و کار است (Mitalearn-204881)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jonathan Reichental
درباره این دوره:


دنیای کار به سرعت از محل به آنلاین در حال حرکت است. همه چیز به عنوان یک سرویس (XaaS) - مقوله ای از محاسبات که به افراد و سازمان ها اجازه می دهد به راحتی انواع خدمات مرتبط با محاسبات را از طریق اینترنت به دست آورند - به این تحول دیجیتال دامن می زند. کنجکاو هستید که چگونه XaaS می تواند به شما کمک کند در یک بازار جهانی به سرعت در حال تحول رقابت کنید؟ این دوره می تواند کمک کند. برای یادگیری اینکه XaaS از نظر تجاری چیست، چگونه می تواند به سازمان شما کمک کند، و مهارت ها و پیش نیازهایی که برای اجرای آن نیاز دارید، هماهنگ شوید.

مدرس جاناتان ریشنتال با ابهام زدایی از ریشه های XaaS و همچنین مهم‌ترین مدل‌های سرویس، مانند نرم‌افزار به‌عنوان سرویس (SaaS)، زیرساخت به‌عنوان سرویس (IaaS)، و پلتفرم به‌عنوان سرویس (PaaS). او سپس توضیح می دهد که چرا XaaS باید بخشی از هر استراتژی تحول دیجیتال باشد، و همچنین آنچه را که قبل از اجرای آن باید بدانید. به علاوه، او یک مطالعه موردی ارائه می دهد که نشان می دهد چگونه XaaS توسط مشاغل دنیای واقعی استفاده می شود.

linkedin هوش تجاری برای مشاوران (Mitalearn-148084)

  • 29 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Rischin
درباره این دوره:

هوش تجاری (BI) می‌تواند بینش‌های کلیدی را برای کسب‌وکار مشاوره‌ای شما فراهم کند - از قدرت داده‌های کمی و کیفی استفاده می‌کند و اطلاعات عملی مورد نیاز برای کمک به مشتریان در تصمیم‌گیری تجاری را در اختیار شما قرار می‌دهد. این دوره توضیح می‌دهد که هوش تجاری چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه مشاوران می‌توانند هنگام ارائه نتایج برای مشتریان از هوش تجاری بهره ببرند. مربی جاشوا ریشین مشاور بیش از 40 سازمان بوده است. در اینجا او تکنیک ها و نمونه هایی از حرفه خود را با شما به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه کسب و کار مشتری را نمایه کنید، داده های با کیفیت بالا و مرتبط جمع آوری کنید، و بینش و توصیه های خود را با تجسم ها و گزارش های دقیق به مشتریان ارائه دهید.

Suggestions