Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 241-260 of 265 items.

linkedin نکات نانو برای استفاده از ChatGPT برای تجارت با ریچل وودز (Mitalearn-278338)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Rachel Woods
درباره این دوره:

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، استراتژی‌های نوآورانه برای استفاده از ChatGPT برای تجارت را با دانشمند داده، کارشناس هوش مصنوعی و بنیانگذار تبادل هوش مصنوعی، ریچل وودز، بررسی کنید.

توصیه‌های پیشرفته و تکنیک‌های عملی را کشف کنید تا شروع به استفاده از قدرت کنید. هوش مصنوعی در سازمان شما اصول اولیه هوش مصنوعی مولد و نحوه به کارگیری آن را در طیف گسترده ای از وظایف تجاری روزمره بیاموزید. ریچل به شما نشان می‌دهد که چگونه با ChatGPT، ابزار محبوب و جدید مدل‌سازی هوش مصنوعی که می‌تواند به انقلابی در شیوه کسب‌وکارتان کمک کند، از درخواست و انجام عملکردهای تحلیلی خاص گرفته تا خودکار کردن فرآیندهای دستی خسته‌کننده، شروع کنید. در طول مسیر، نکاتی در مورد کاهش خطرات رایج مرتبط با محتوای نادرست، حریم خصوصی داده ها و مالکیت از طریق سناریوهای کسب و کار در دنیای واقعی دریافت کنید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که از ChatGPT برای هدایت رشد کسب و کار و نوآوری دیجیتال استفاده کنید.

coursera نوآوری برای تأثیر (i4i) روش ارزش آفرینی کارلسون-پولیزوتو (Mitalearn-288963)

  • 1 hours 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Curtis Carlson,Len Polizzotto
درباره این دوره:

خوش آمدید! دانشگاه نورث ایسترن با همکاری با غول‌های صنعت فناوری، کورتیس کارلسون و لن پولیزوتو، تجربه دوره‌ای کوتاه مدت را برای شما به ارمغان می‌آورد. ایجاد مشاغل با حل ارزش پیشنهادی - کرت و لن مسئول یکپارچه‌سازی فناوری نرم‌افزاری در پشت دستیار هوشمند فرمان صوتی اپل و ایجاد استاندارد برای تلویزیون با کیفیت بالا هستند - که امروزه برای میلیاردها نفر به عنوان سیری و HDTV شناخته می‌شود. پس چرا بیش از 50 درصد کسب و کارها شکست می خورند؟ به این دلیل است که آنها ارزش های مشتریان خود را تشخیص نمی دهند. کورت و لن را تماشا کنید که 4 گروه از حرفه‌ای‌ها را که هرکدام از صنایع، فناوری، استارت‌آپ، آموزش و بازاریابی کاملاً متفاوت هستند، یاد بگیرید و در کنار آن‌ها بیاموزید زیرا از روش خلق ارزش برای افزایش قدرت ارزش پیشنهادی سازمان خود استفاده می‌کنند. مزایای اجرای یک روش خلق ارزش را ارزیابی کنید که می تواند بر ابتکارات تجاری استراتژیک شما تأثیر بگذارد تا بتوانید با موفقیت پیشنهاد ارزش کسب و کار خود را ایجاد کنید.

linkedin نوآوری خدمات (Mitalearn-95656)

  • 58 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Stefan Michel
درباره این دوره:

نوآوری خدمات به معنای تغییر روش خدمات رسانی به مشتریان برای ایجاد ارزش بیشتر برای آنها و ارائه درآمد بیشتر برای سازمان شما است. استفان میشل، استاد مدیریت خدمات IMD به شما نشان می‌دهد که چگونه نوآوری‌های خدمات را شناسایی کنید - نوآوری‌های فرآیند، خدمات جدید و مدل‌های کسب‌وکار جدید مبتنی بر خدمات - و سپس آنها را در کسب‌وکار خود جاسازی کنید.\n\n هر فصل مطالعات موردی دنیای واقعی را با یک چارچوب روش‌شناختی ترکیب می‌کند تا به شما کمک کند تا به یک «شکارچی ایده» بهتر برای نوآوری خدمات تبدیل شوید. پس از شناسایی یک مدل نوآورانه، می توانید نوآوری خود را با به کارگیری مدل ستاره مشتری و با تعبیه رویکرد نوآوری خود در استراتژی کلی کسب و کار خود هماهنگ و اجرا کنید.

coursera نوآوری دیجیتال پایدار (Mitalearn-293383)

  • 1 hours 53 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jan Agri,Staffan Movin
درباره این دوره:

دو مورد از عمیق ترین چالش های تجاری ما دیجیتالی شدن و پایداری است. آنها به سرعت در حال تغییر روش تجارت ما در حال حاضر و در آینده هستند. بنابراین، در دوره نوآوری دیجیتال پایدار، فرصت‌های تجاری را بررسی می‌کنیم که زمانی که استراتژی خود را با اهداف پایداری هماهنگ می‌کنیم، می‌توانند باز شوند. دانش در مورد: * درک چارچوب زمینه ای پایدار * روش ها و ابزارهای کسب و کار شما برای رسیدگی به چالش های مختلف پایداری * چگونه فناوری های دیجیتال می توانند به شما در حمایت از توسعه پایدار در تجارت و جامعه کمک کنند * موارد موجود و در حال ظهور راه حل های پایدار با قابلیت دیجیتال رهبران دوره شما، مدیر برنامه - Staffan Movin، و Jan Agri - Senior Advisor Circular Economy، شما را از دیدگاه های مختلف این رشته راهنمایی می کنند و روش ها و ابزارهای مورد نیاز را بر اساس یافته های تحقیقات کاربردی در اختیار شما قرار می دهند. همچنین بینش‌های ارزشمندی را از رهبران و کارشناسان اصلی کسب‌وکار دریافت خواهید کرد. به عنوان مثال، شما ملاقات خواهید کرد: - بیورن استیگسون، رئیس سابق شورای تجارت جهانی برای توسعه پایدار (WBCSD) - Elaine Weidman Grunewald، مدیر اجرایی پایداری، نویسنده، عضو هیئت مدیره، موسس مرکز پایداری هوش مصنوعی و معاون سابق اریکسون - هنریک هنریکسون، رئیس و مدیرعامل سابق اسکانیا - Annika Ramsköld، معاون رئیس جمهور پایداری، Vattenfall. پس از اتمام این دوره، می توانید با دوره حرفه ای زنده، نوآوری دیجیتال پایدار، دانش خود را عمیق تر کنید. برای اطلاعات بیشتر و جزئیات ثبت نام این لینک را دنبال کنید: https://professionalschool.eitdigital.eu/sustainable-digital-innovation

coursera نوآوری مدل کسب و کار (Mitalearn-297208)

  • 3 hours 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laurence Lehmann-Ortega
درباره این دوره:

نوآوری فراتر از فناوری، محصولات و فرآیندها است. چشم انداز رقابتی جدید مستلزم دیدگاهی جامع تر و استراتژیک تر، مبتنی بر مفهوم مدل های کسب و کار است. این دوره به شما امکان دسترسی به رویکرد Odyssey 3.14 را می دهد، چارچوبی پیشگام که به شما کمک می کند مدل های کسب و کار را ابداع یا دوباره ابداع کنید. این رویکرد بسیار نوآورانه توسط Laurence Lehmann-Ortega و Hélène Musikas ایجاد شده است و ثابت کرده است که روشی بسیار ارزشمند برای کارآفرینان تازه کار، مدیران واحدهای تجاری و کارآفرینان داخلی است. این یک چارچوب و جعبه ابزار عملی و بسیار مؤثر برای ایجاد، اختراع یا اختراع مجدد مدل های کسب و کار به روشی بسیار منظم ارائه می دهد. این رویکرد با یک فرو رفتن عمیق در 3 ستون مدل کسب و کار شروع می شود: - ارزش پیشنهادی (مشتریان ما چه کسانی هستند و چه چیزی به آنها ارائه می کنیم؟) - معماری ارزش (چگونه سازماندهی شده ایم تا این ارزش پیشنهادی را به آنها ارائه دهیم. مشتریان ما در زمان مقرر) - ​​معادله سود (چگونه همسویی بین 2 ستون اول سود ایجاد می کند) سپس 14 جهت به منظور اختراع یا اختراع مجدد یک مدل کسب و کار بررسی می شود. نمونه‌هایی از این دستورالعمل‌ها عبارتند از: «کاهش هزینه‌های کلی مشتریان»، «اصلاح جریان درآمد»، «معرفی شخص ثالث»، «حذف مرحله‌ای در زنجیره ارزش» و «کاوش در منابع جدید». این دستورالعمل‌ها که با مثال‌های متعدد، هر دو نمادین (Ikea، Tetra Pack، Grameen Bank…) و جدیدتر (Airbnb، Zopa، Drive Now…) نشان داده شده‌اند، خلاقیت شما را برای کشف دقیق تمام مسیرهای نوآوری ممکن تحریک می‌کنند. نوآوری تبدیل به یک ماجراجویی، یک اودیسه می شود ... از این رو نام رویکرد! Odyssey 3.14 حاصل بیش از 15 سال تحقیق، مشاوره و تدریس است. بیش از 150 شرکتی که با موفقیت مدل کسب و کار خود را اختراع یا دوباره اختراع کرده اند، به طور کامل مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته اند و شما را تشویق می کنند تا مدل کسب و کار جدید و نوآورانه خود را توسعه دهید. این دوره بخشی از برنامه MSIE در HEC است. اگر آن را دوست داشتید، در مشورت با دوره های دیگر برنامه دریغ نکنید.

coursera نوآوری مدل کسب و کار برای احیای چشم انداز پایدار (Mitalearn-284781)

  • 5 hours 35 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Steve Kennedy,Simon W. Moolenaar,Berglind Orradóttir
درباره این دوره:

تخریب زمین یک مشکل گسترده در سراسر جهان است که پیامدهای جدی برای محیط زیست و کل جامعه دارد. بدتر شدن تخریب زمین ناشی از فعالیت های انسانی، رفاه دو پنجم بشریت را تضعیف می کند، باعث انقراض گونه ها و تشدید تغییرات آب و هوایی می شود. اما پتانسیل عظیمی برای بازسازی مناظر وجود دارد: حدود دو میلیارد هکتار زمین، تقریباً دو برابر چین، قابل بازسازی است. در این MOOC ما بر روی پتانسیل نوآوری مدل کسب و کار برای چالش بازسازی چشم انداز در مقیاس بزرگ تمرکز می کنیم. ما یک رویکرد مشارکتی را در پیش می گیریم و پلی بین محیط زیست و اقتصاد ایجاد می کنیم. فراگیران می توانند مدل کسب و کار نوآورانه خود را برای بازسازی منظر با 4 بازده طراحی کنند: بازگشت سرمایه طبیعی، بازگشت سرمایه اجتماعی، بازگشت الهام و بازگشت سرمایه مالی. شما از ایده پردازی به سمت اجرای موفق حرکت می کنید. هر مرحله با سه مورد واقعی از بازسازی منظره در اسپانیا، ایسلند و پرتغال نشان داده شده است. ما عناصر زیر را در یک دوره 8 هفته ای برجسته می کنیم: 1. فرمولاسیون چشم انداز 2. تجزیه و تحلیل سیستم ها 3. تجزیه و تحلیل سهامداران 4. تحلیل فرصت 5. طراحی مدل کسب و کار 6. اعتبار سنجی راه حل 7. ارزیابی و نظارت 8. بازتاب و تکرار این MOOC فرصتی معنادار برای شروع مشارکت در دهه سازمان ملل در احیای اکوسیستم (https://www.decadeonrestoration.org/) فراهم می کند، که هدف آن جلوگیری، توقف و معکوس کردن تخریب اکوسیستم ها در هر قاره و هر اقیانوس است. . مشارکت شما اکنون بیش از هر زمان دیگری مرتبط است! این MOOC بر اساس MOOC "رویکرد تجاری برای بازسازی چشم‌انداز پایدار" ساخته شده است، اما می‌تواند به‌صورت مستقل نیز دنبال شود. در اولین MOOC شما دانش جامعی در مورد تخریب چشم انداز و احیای منظر از منظر علم طبیعی و از دیدگاه اقتصاد و مدیریت به دست می آورید. (https://www.coursera.org/learn/landscape-restoration-sustainable-development/home/welcome) این MOOC ها توسط ENABLE، کنسرسیومی از: دانشگاه اراسموس روتردام، کامنلند، برنامه آموزشی بازسازی زمین دانشگاه سازمان ملل متحد، شورای تحقیقات ملی اسپانیا (CSIC-CEBAS) و دانشکده تجارت و اقتصاد نوا طراحی شده اند. ENABLE توسط برنامه Erasmus+- اتحادیه اروپا تامین مالی شد.

linkedin نوشتن فیلمنامه برای فیلم های تجاری (Mitalearn-434874)

  • 1 hours 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 6 January 2025
  • Author: Amy DeLouise
درباره این دوره: 

 

سازندگان محتوا بیشتر از گذشته فیلم های مبتنی بر واقعیت تولید می کنند. فیلم های غیر داستانی می توانند مارک ها ، وکالت ، جمع آوری کمک های مالی ، آموزش و حتی "ویرایش" را ارتقا دهند. اما تولید هر ویدئویی بدون فیلمنامه جامد - حتی فیلم های شرکت یا مستند - یک چالش است. با یادگیری یک فیلمنامه مؤثر نوشتن و فرآیند اسکریپت به صفحه ، تولید کنندگان می توانند هزینه های سربار خود را کاهش داده و تأثیر داستان پردازی و تعامل مخاطبان را بهبود بخشند.

در این دوره ، یاد بگیرید که چگونه اسکریپت های غیر داستانی را بنویسید که با انواع بودجه کار می کنند. تدریس شده توسط امی دلوئیز ، یک مربی پرشور که صدها فیلم برنده جایزه را فیلمبرداری کرده است ، این مجموعه با ابزار و نکاتی برای هر سطح از نویسنده و تهیه کننده بسته بندی شده است. گردش کار اسکریپت به صفحه نمایش او به شما کمک می کند تا اهداف و ساختار داستان خود را توسعه دهید ، یک قوس روایی ایجاد کنید ، با نیش های صوتی کار کنید ، ابزارهای مناسبی برای نوشتن اسکریپت خود پیدا کنید و اسکریپت خود را به مشتری و ذینفعان بکشید.


coursera هتل "De l'étoile" - هتلی در بحران؟ (Mitalearn-299945)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Peter O'Connor
درباره این دوره:

در این تمرین مبتنی بر مطالعه موردی، دانشی را که در مورد توزیع، درآمد و مدیریت تقاضا به‌دست آورده‌اید، در یک مورد دنیای واقعی - هتل «De l'étoile» - یک ملک معتبر بین‌المللی با برند بین‌المللی در پاریس به کار خواهید برد. به نظر می رسد که دنیا خوب پیش می رود اما در واقع برای صاحبش زیان آور است. داده های واقعی عملکرد توزیع، تاکتیک های مدیریت درآمد، وضعیت مالی توسط شریک هتل ارائه خواهد شد. علاوه بر این اطلاعات دقیق در مورد محیط رقابتی هتل توسط چندین شریک صنعتی ارائه خواهد شد. مصاحبه‌های ویدیویی با مدیران ارشد ملک برای تکمیل مطالب مکتوب برای ایجاد تجربه‌ای در دنیای واقعی‌تر استفاده می‌شود. همانطور که مدیر جدید توسعه کسب و کار برای کمک به هتل در تصمیم گیری برای ادامه کار استخدام شده است، شما سیاست ها و عملکرد فعلی هتل را ارزیابی خواهید کرد، توصیه هایی را برای بهبودها ارائه خواهید کرد و بهترین نحوه اجرای آنها را برنامه ریزی خواهید کرد.

coursera هدایای اصلی و اصلی (Mitalearn-284764)

  • 4 hours 53 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Jason Wohlman
درباره این دوره:

این دوره یک دید جامع از کارهای اصلی و اصلی توسعه هدایا برای دانش آموزانی ارائه می دهد که به دنبال ایجاد تجربیات به دست آمده در جلسه مقدماتی هستند. شرکت‌کنندگان درکی از فلسفه و استراتژی‌های اجرا شده در توسعه هدیه اصلی از جمله شناسایی بالقوه، نحوه مشارکت اولیه با اهداکننده اصلی بالقوه، فرآیند کشت و مدیریت حرکت، نوشتن پروپوزال مؤثر، ایجاد یک درخواست موفق و اهداکننده مستمر به دست خواهند آورد. مباشرت دانش‌آموزان مهارت‌های اساسی توسعه هدیه را با توسعه استراتژی چشم‌انداز خود، تولید اسناد ضروری برای پشتیبانی از فرآیند، و مشارکت در فعالیت‌های ایفای نقش برای شبیه‌سازی تعامل با مشتریان احتمالی و اهداکنندگان، تمرین خواهند کرد.

coursera همدلی و داده در مدیریت ریسک (Mitalearn-284815)

  • 1 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Justin Leiby
درباره این دوره:

مدیریت ریسک و نوآوری توانایی شما را برای انجام تجزیه و تحلیل مبتنی بر همدلی و داده محور در حوزه مدیریت ریسک توسعه می دهد. این دوره بر فرآیند مدیریت ریسک سازمانی تمرکز دارد که در آن درک داده ها و ذینفعان هر مرحله را غنی می کند. این دوره سه خط دفاعی، ابزارهای شناسایی و ارزیابی ریسک ها، پاسخ های ریسک، شاخص های ریسک کلیدی و گزارش ریسک را معرفی می کند. شما از ابزارهایی مانند بیانیه‌های ریسک، تحلیل پاپیون، ماتریس‌ها و نقشه‌های حرارتی برای اعمال این مفاهیم استفاده خواهید کرد و از تجسم داده‌ها در Tableau برای تمرین اعمال تجزیه و تحلیل داده‌ها برای مدیریت بهتر ریسک‌ها استفاده خواهید کرد.

coursera همدلی، داده و ریسک (Mitalearn-284849)

  • 1 hours 19 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Justin Leiby
درباره این دوره:

مدیریت ریسک و نوآوری توانایی شما را برای انجام تجزیه و تحلیل مبتنی بر همدلی و داده محور در حوزه مدیریت ریسک توسعه می دهد. این دوره همدلی را به عنوان یک شایستگی حرفه ای معرفی می کند. فرآیندهای روانشناختی که مانع ایجاد همدلی می شوند و فرآیندهایی که تعیین می کنند چگونه سهامداران سازمانی به ریسک واکنش نشان می دهند را توضیح می دهد. این دوره شما را از طریق تکنیک هایی برای جمع آوری اطلاعات ریسک با درک افکار، احساسات و اهداف ذینفع راهنمایی می کند. این تکنیک ها شامل مصاحبه، طوفان فکری و نقشه برداری همدلی است. این دوره با استفاده از این اطلاعات ریسک برای غنی سازی تجزیه و تحلیل داده ها به پایان می رسد. شما مفاهیم اولیه تجسم داده ها را در Tableau یاد خواهید گرفت و از این مفاهیم برای کشف و توضیح داده ها استفاده می کنید. در طول این تحلیل ها، دوره شما را به چالش می کشد تا با تمرکز بر نیازهای ذینفعان برآورده نشده، ریسک ها را شناسایی کنید.

coursera همسویی فروش و بازاریابی (Mitalearn-296137)

  • 2 hours 57 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Cesar Rodrigues
درباره این دوره:

به دوره 4 - هم ترازی فروش و بازاریابی خوش آمدید. این دوره بر روی آنچه که توسط اکثر دانشگاهیان و متخصصان به عنوان بزرگترین چالشی که متخصصان فروش باید با آن مواجه شوند تمرکز می کند. همانطور که در دوره 1 بحث کردیم - فروش موثر، استراتژی و فروش باید برای پشتیبانی از پتانسیل بالا برای ایجاد ارزش از طریق عملکردهای فروش یکپارچه شوند. ما همچنین اشاره کردیم که یکپارچگی استراتژی و فروش می تواند توسط عملکردهای بازاریابی پشتیبانی شود. سپس بحث ها از طریق استراتژی فروش با پشتیبانی از تجزیه و تحلیل هوشمند (دوره 2)، مدل های فروش و چارچوب هایی برای پشتیبانی از برنامه ریزی فروش (دوره 3) انجام شد. در نتیجه، در این مرحله از این تخصص، شما در موقعیت خوبی برای پیشبرد برنامه ریزی و مدیریت فروش هستید. و این لحظه برای مقابله با یکی از بزرگترین چالش هایی است که اکثر متخصصان فروش باید با دقت به آن بپردازند - همسویی فروش و بازاریابی. نتیجه یادگیری اولیه این دوره این است که شما را برای به کارگیری مفاهیمی برای پشتیبانی از این همسویی، با نسخه ها و توصیه هایی که به بهبود همسویی کمک می کند، آماده کند. بهبود دانش، شایستگی‌ها و مهارت‌های مربوط به همسویی فروش و بازاریابی به افزایش پتانسیل ایجاد ارزش از رویکرد برنامه‌ریزی استراتژیک فروش کمک می‌کند.

linkedin همکاری و وضوح نقش را با RACI و SWIMLANES بهبود بخشید (Mitalearn-439838)

  • 36 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Sam Yankelevitch
درباره این دوره:

نمودار RACI - برای: مسئول ، پاسخگو ، مشورت ، آگاه - می تواند به شما در شناسایی نقش ها و مسئولیت های مربوط به کارهای پروژه ، نقاط عطف یا تحویل کمک کند. استفاده از نمودارهای RACI و جریان فرآیند خط شنا می تواند به روشن شدن سردرگمی ناشی از نمودارهای سازمانی سنتی که به عنوان ساختارهای گزارشگر نشان داده می شوند ، کمک کند ، که در مورد اینکه چه کسی مسئول تصمیم گیری است یا چه کسی تصمیم می گیرد صریح نیست. در این دوره ، مربی سام Yankelevitch یک مرور کلی از مهارت های عملی مورد نیاز برای ایجاد شکاف ، بهبود نتایج و به حداقل رساندن سردرگمی در تیم خود ارائه می دهد. علاوه بر این ، این دوره به شما نشان می دهد که چگونه می توانید با استفاده از نمودارهای RACI و نمودارهای خط شنا در پشت سر هم ، یک محل کار چابک تر ، فراگیرتر و کارآمدتر را پرورش دهید.

linkedin همه چیز به عنوان سرویس (XaaS) آینده کسب و کار است (Mitalearn-204881)

  • 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jonathan Reichental
درباره این دوره:


دنیای کار به سرعت از محل به آنلاین در حال حرکت است. همه چیز به عنوان یک سرویس (XaaS) - مقوله ای از محاسبات که به افراد و سازمان ها اجازه می دهد به راحتی انواع خدمات مرتبط با محاسبات را از طریق اینترنت به دست آورند - به این تحول دیجیتال دامن می زند. کنجکاو هستید که چگونه XaaS می تواند به شما کمک کند در یک بازار جهانی به سرعت در حال تحول رقابت کنید؟ این دوره می تواند کمک کند. برای یادگیری اینکه XaaS از نظر تجاری چیست، چگونه می تواند به سازمان شما کمک کند، و مهارت ها و پیش نیازهایی که برای اجرای آن نیاز دارید، هماهنگ شوید.

مدرس جاناتان ریشنتال با ابهام زدایی از ریشه های XaaS و همچنین مهم‌ترین مدل‌های سرویس، مانند نرم‌افزار به‌عنوان سرویس (SaaS)، زیرساخت به‌عنوان سرویس (IaaS)، و پلتفرم به‌عنوان سرویس (PaaS). او سپس توضیح می دهد که چرا XaaS باید بخشی از هر استراتژی تحول دیجیتال باشد، و همچنین آنچه را که قبل از اجرای آن باید بدانید. به علاوه، او یک مطالعه موردی ارائه می دهد که نشان می دهد چگونه XaaS توسط مشاغل دنیای واقعی استفاده می شود.

linkedin هوش تجاری برای مشاوران (Mitalearn-148084)

  • 29 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Rischin
درباره این دوره:

هوش تجاری (BI) می‌تواند بینش‌های کلیدی را برای کسب‌وکار مشاوره‌ای شما فراهم کند - از قدرت داده‌های کمی و کیفی استفاده می‌کند و اطلاعات عملی مورد نیاز برای کمک به مشتریان در تصمیم‌گیری تجاری را در اختیار شما قرار می‌دهد. این دوره توضیح می‌دهد که هوش تجاری چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه مشاوران می‌توانند هنگام ارائه نتایج برای مشتریان از هوش تجاری بهره ببرند. مربی جاشوا ریشین مشاور بیش از 40 سازمان بوده است. در اینجا او تکنیک ها و نمونه هایی از حرفه خود را با شما به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه کسب و کار مشتری را نمایه کنید، داده های با کیفیت بالا و مرتبط جمع آوری کنید، و بینش و توصیه های خود را با تجسم ها و گزارش های دقیق به مشتریان ارائه دهید.

coursera هوش تجاری و تحلیل رقابتی (Mitalearn-288997)

  • 1 hours 43 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Yao Zhao
درباره این دوره:

امریکن ایرلاینز (AAL)، یکی از بزرگترین گروه هواپیمایی جهان و یک شرکت SP500، با مشکل مواجه است. AAL با توجه به اینکه نرخ رشد قیمت سهام آن در پایین ترین رتبه در بین خطوط هوایی بزرگ ایالات متحده قرار دارد، باید مشکلات کلیدی، علل ریشه ای و چگونگی تغییر شرکت و قیمت سهام آن را پیدا کند. پرداختن به چالشی که AAL با آن مواجه است ممکن است یک پروژه مشاوره مدیریت در مقیاس بزرگ باشد. برای شروع، هوش تجاری و تجزیه و تحلیل رقابتی (یا به اختصار هوش رقابتی) برای کشف مشکلات و شناسایی دلایل شرکت که پایه و اساس استراتژی های چرخشی را ایجاد می کند، مورد نیاز است. در این دوره، دانش، مهارت و تجربه در تجزیه و تحلیل داده ها / تجسم و داستان سرایی برای تجزیه و تحلیل هوش رقابتی موثر را به دست خواهید آورد. پس از اتمام دوره، شما باید بتوانید مانند یک مشاور مدیریت، هوش رقابتی را بر روی شرکت های انتخابی خود انجام دهید. توجه: برای به دست آوردن تجربیات عملی در هوش رقابتی از طریق تجزیه و تحلیل داده ها، باید وارد عمل شوید. برای این منظور، این دوره از یک وب سایت خارجی (رایگان) برای تمرین مهارت های آموخته شده استفاده می کند.

coursera هوش مصنوعی برای همه [coursera] (Mitalearn-285546)

  • 4 hours 23 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Andrew Ng
درباره این دوره:

هوش مصنوعی فقط مختص مهندسان نیست. اگر می‌خواهید سازمان شما در استفاده از هوش مصنوعی بهتر شود، این دوره آموزشی است که باید به همه - به‌ویژه همکاران غیر فنی‌تان - بگویید. در این دوره یاد خواهید گرفت: - معنای پشت اصطلاحات رایج هوش مصنوعی، از جمله شبکه های عصبی، یادگیری ماشین، یادگیری عمیق و علم داده - آنچه که هوش مصنوعی واقعاً می تواند - و نمی تواند - انجام دهد - چگونه فرصت هایی را برای اعمال هوش مصنوعی در مشکلات سازمان خود تشخیص دهید - ایجاد پروژه های یادگیری ماشین و علم داده چه احساسی دارد - چگونه با یک تیم هوش مصنوعی کار کنید و یک استراتژی هوش مصنوعی در شرکت خود بسازید - نحوه هدایت بحث های اخلاقی و اجتماعی پیرامون هوش مصنوعی اگرچه این دوره عمدتاً غیر فنی است، مهندسان همچنین می توانند این دوره را برای یادگیری جنبه های تجاری هوش مصنوعی بگذرانند.

linkedin هوش مصنوعی مولد برای رهبران کسب و کار (Mitalearn-277862)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 23 April 2024
  • Author: Tomer Cohen
درباره این دوره: 

 

هوش مصنوعی چندین دهه است که زندگی ما را تحت تاثیر قرار داده و آن را متحول کرده است. اما در چند سال گذشته، هوش مصنوعی پیشرفت‌های باورنکردنی داشته است و برخی از برنامه‌های کاربردی آنقدر پیشرفته شده‌اند که به سرعت به نیروی قدرتمندی در صنایع مختلف تبدیل می‌شوند و پتانسیل تغییر شکل کل اقتصادها و حتی تغییر شکل جامعه را دارند.

این فناوری هوش مصنوعی مولد نامیده می شود. این موضوع باعث می شود که ما انسان ها چگونه محتوا تولید کنیم. نحوه کار ما را از خودکارسازی کارهای روزمره تا نوشتن کدهای پیچیده بازتعریف می کند. و نوآوری ما را به سطوح جدید سرعت می بخشد. چه یک مدیر ارشد باشید یا یک رهبر مشتاق، یادگیری نحوه عملکرد این فناوری، اینکه چرا می تواند برای کسب و کار و صنعت شما مخرب باشد و همچنین محدودیت های آن، برای شرکت و حرفه شما بسیار مهم است. به تومر کوهن، مدیر تولید لینکدین بپیوندید تا ابزارها و بینش های کلیدی را به شما نشان دهد تا به شما کمک کند از هوش مصنوعی مولد برای اختراع مجدد آینده کسب و کار خود استفاده کنید.


linkedin هوش مصنوعی و استراتژی کسب و کار (Mitalearn-238133)

  • 1 hours 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 March 2022
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره: 

 آیا تاثیر هوش مصنوعی بر استراتژی کسب و کار را به اندازه کافی درک می کنید که نقشی فعال در تغییر سازمان خود داشته باشید؟ اگر می توانید در این زمینه از کمک استفاده کنید، مربی آنیل گوپتا به شما کمک می کند. در این دوره، او به شما نشان می دهد که چگونه استقرار ابزارهای هوش مصنوعی می تواند مزیت رقابتی شرکت شما را افزایش دهد و به شما کمک کند از رقابت خود جهش کنید. Anil توضیح می دهد که هوش مصنوعی چیست و چگونه در محصولات و خدمات به کار می رود. او به اهمیت داده ها برای توسعه الگوریتم های هوش مصنوعی و همچنین مفاهیم یادگیری ماشین اشاره می کند. Anil نحوه به کارگیری هوش مصنوعی برای جمع آوری اطلاعات بازار، بهبود توصیه های محصول و ارائه خدمات دیجیتال شخصی تر را پوشش می دهد. او نحوه استفاده از هوش مصنوعی برای کارآمدتر، پاسخگوتر و انعطاف پذیرتر کردن شبکه زنجیره تامین و همچنین چگونگی افزایش سرعت و افزایش اثربخشی وظایف سنتی منابع انسانی را توضیح می دهد. آنیل همچنین در مورد اخلاقیات ابتکارات استراتژیک هوش مصنوعی بحث می کند.

linkedin هوش مصنوعی و استراتژی کسب و کار: مطالعات موردی (Mitalearn-249166)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 3 March 2022
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره: 

 شما اصول اولیه این که چگونه ابزارهای هوش مصنوعی می توانند به شرکت شما کمک کنند را آموخته اید، اما چگونه می توانید از مفاهیم انتزاعی به برنامه های کاربردی عملی بروید؟ در این دوره، مربی آنیل گوپتا به شما نشان می دهد که چگونه هوش مصنوعی در شش بخش مختلف صنعت مستقر شده است و ارزشی را که برای کاربران و شرکت ها ایجاد می کند، توضیح می دهد. او با کشاورزی و نمونه ای از Aquabyte شروع می کند که به پرورش دهندگان ماهی کمک می کند تا سلامت ماهی ها را نظارت کنند و در زمان واقعی راهنمایی هایی در مورد نحوه مراقبت و مدیریت ماهی دریافت کنند. برای خرده‌فروشی، مراقبت‌های بهداشتی، خدمات مالی، انرژی و محیط‌زیست، Anil از همان الگوی ارائه یک مثال واقعی پیروی می‌کند و به شما نشان می‌دهد که چگونه هوش مصنوعی به کارایی، کارایی و ارزش افزوده می‌شود.

Suggestions