Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 13,721-13,740 of 17,394 items.

linkedin مبانی مدیریت پورتفولیو پروژه (Mitalearn-131662)

  • 1 hours 15 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

پورتفولیو استراتژی کسب و کار را به نتیجه نهایی متصل می کند: محصولات و پروژه هایی که باید به نتایج تجاری دست یابند. بنیادهای مدیریت پورتفولیو برای مدیران پروژه، برنامه و محصول و همچنین رهبران تجاری که می خواهند هنر و علم مدیریت پورتفولیو را بیاموزند و هر بار به طور تکراری و قابل اعتماد موفقیت را به ارمغان بیاورند، هدف قرار می گیرد. دقیقاً بیاموزید که پورتفولیو چیست - یک وسیله نقلیه تحویل استراتژی از بالا به پایین - و چه چیزی نیست - یک ادغام گزارش از پایین به بالا. یک نمای کلی از چرخه عمر پورتفولیو، از تولید ایده و برنامه ریزی ظرفیت تا اجرا و تحویل، دریافت کنید. دریابید که چه کسی نقش های مهم را ایفا می کند و چگونه مسئولیت پذیری و توانمندسازی می تواند منجر به نتایج بهتر برای کل تجارت شود. در مرحله بعد، نحوه پیاده سازی مدیریت پورتفولیو و ادغام ابزارها و تکنیک های سایر حوزه های تجاری را بیاموزید. به علاوه، نحوه ارزیابی عملکرد و مدیریت «فراتر از پروژه» را پس از تحویل گرفتن بیابید.

linkedin مبانی مدیریت تغییر (Mitalearn-216662)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 6 November 2023
  • Author: Scott Mautz
درباره این دوره:


نیاز به مدیریت موفقیت‌آمیز تغییرات برای شغل یک رهبر بیش از هر زمان دیگری رایج‌تر و مهم‌تر است و یک نقشه راه خاص برای مدیریت تغییر ضروری است. در این دوره، مربی اسکات ماوتز به شما یک کتاب راهنما ارائه می‌دهد - یک رویکرد قدرتمند و گام به گام برای مدیریت تغییر، با استفاده از عناصر کلیدی مدل‌های مدیریت تغییر در عمل امروزی. اسکات با مقدمه ای مختصر در زمینه مدیریت تغییر شروع می کند و به حقایق تغییر منجر می شود. او نحوه انجام ارزیابی آمادگی برای تغییر را مورد بحث قرار می دهد، سپس به مراحل خاص مدیریت تغییر می رود. اسکات مراحل کلیدی و ملاحظات هر مرحله و همچنین موانعی را که باید انتظار داشت و بر آنها غلبه کرد را شرح می دهد. او با چگونگی ایجاد یک برنامه اقدام تغییر (CAP) نتیجه گیری می کند.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت تولید (Mitalearn-385064)

  • 1 hours 16 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 7 May 2024
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره: 

 

بیشتر عملیات تجاری در مورد ساختن چیزها و تحویل آنها به مشتری است. با وجود افزایش اخیر و تمرکز بر اقتصاد خدمات، هر کسی درگیر است امروزه در مشاغل مرتبط با کالا باید درک کاملی از نحوه اعمال اصول مدیریت عملیات برای مدیریت یک کارخانه مدرن داشته باشد. در این دوره، استیون براون دانش خود را در مورد مهارت های مورد نیاز برای طراحی، برنامه ریزی، و مدیریت یک کارخانه - و عملکردهای تجاری که از عملیات کارخانه پشتیبانی می کند، به اشتراک می گذارد. استیون موضوعاتی را پوشش می دهد که شامل استراتژی عملیات، طراحی فرآیند و خدمات، عناصر کلیدی فرآیندهای تولید، سیستم های برنامه ریزی و مدیریت کارخانه و موارد دیگر می شود.

چه مستقیماً با پرسنل عملیات کار کنید یا نه، درک فرآیند تولید شما را در کارتان بهتر می‌کند—هر شغلی که باشد.


linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: ابزارها (Mitalearn-199917)

  • 34 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 20 January 2021
  • Author: Jim Kerrigan
درباره این دوره: 

 شما ITSM و ITIL را درک می کنید، اما چگونه می توانید آن را رویه عملیاتی استاندارد در شرکت خود قرار دهید؟ مربی جیم کریگان به شما در مورد بهترین ابزارهای ITSM موجود و مواردی که هنگام انتخاب و اجرای آنها باید در نظر داشته باشید، آموزش می دهد. ابتدا، جیم به این می پردازد که چه ابزارها و ملاحظاتی در این دوره پوشش داده شده است. او بحث می‌کند که کدام یک از ابزارهای انتخاب شده دارای ویژگی‌های قابل توجه دسترسی هستند. اساس ممیزی پذیری دانستن اینکه چه کسی چه زمانی را تغییر داده است، و جیم در مورد اینکه کدام ابزار در اینجا عالی هستند صحبت می کند. او توضیح می دهد که کدام ابزار کارآمدتر هستند. او به شما نشان می دهد که کدام ابزار بهترین عملکرد را دارند، سپس همین کار را برای اندازه گیری انجام می دهد. جیم توضیح می‌دهد که کدام ابزار به خوبی طرح‌های مجوز را مدیریت می‌کنند. او به این می پردازد که کدام ابزار با گزارش های خارج از جعبه و سفارشی بهترین عملکرد را دارند. او بحث می‌کند که کدام ابزارها کار پیکربندی/سفارشی‌سازی شما را در طول ارتقا حفظ می‌کنند. در پایان، Jim پوشش می دهد که در آن می توانید اطلاعات بیشتری در مورد ابزارهای بررسی شده در این دوره کسب کنید.

linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت تغییر (Mitalearn-221014)

  • 1 hours 38 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Ernest Mueller
درباره این دوره:

در فناوری اطلاعات، تغییرات مایه حیات پیشرفت هستند، اما تغییرات کنترل نشده، خطرناک یا ناشناخته می تواند باعث هرج و مرج شود. در این دوره، مدرس ارنست مولر نحوه ایجاد یک فرآیند مدیریت تغییر را برای سازمان شما که سطوح بالایی از عملکرد را ممکن می‌سازد و الزامات انطباق را برآورده می‌کند، مراحل می‌دهد. ارنست توضیح می دهد که چگونه مدیریت تغییر از بسیاری دیگر از فرآیندهای مدیریت خدمات فناوری اطلاعات متمایز شده و با آنها تعامل دارد. او آنچه را که ITIL، COBIT و ISO 27000 درباره مدیریت تغییر می‌گویند، پوشش می‌دهد. در مرحله بعد، او شما را از طریق مراحل، نقش‌ها و آمادگی‌هایی که برای فرآیند مدیریت تغییر نیاز دارید، راهنمایی می‌کند و اهمیت آزمایش و تأیید تغییرات شما را بررسی می‌کند. او چارچوبی را ارائه می دهد تا از آن برای بوت استرپ مدیریت پیکربندی در یک محیط از قبل موجود استفاده کند، سپس نحوه مدیریت تغییرات را با حفظ توانایی شما برای نوآوری مورد بحث قرار می دهد. ارنست با روش هایی به پایان می رسد که می توانید حتی بیشتر به تنهایی بیاموزید و مدیریت تغییر را در عمل به کار ببرید.

linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت ظرفیت و در دسترس بودن (Mitalearn-444360)

  • 1 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Mark Grey
درباره این دوره:

آیا در زمینه ظرفیت و در دسترس بودن تازه وارد هستید یا می خواهید خدمات در دسترس بودن ظرفیت سازمان خود را به عنوان مدیر خدمات به بلوغ برسانید؟ در این دوره آموزشی با اصول کلیدی سرویس آشنا شوید که به تعریف خط مشی و فرآیندهای شما و بهینه سازی خدمات و منابع شما کمک می کند. مربی مارک گری مزایای وقت گذاشتن برای درک نیازهای تجاری را قبل از طراحی یا اجرای خدمات جدید توضیح می دهد تا حداکثر خرید را از سهامداران خود دریافت کنید. سپس، هنگامی که این شیوه ها را اجرا کردید، یاد بگیرید که چگونه در مورد عملکرد گزارش دهید و در نهایت، چگونه در پول و منابع سازمان خود صرفه جویی کنید.

linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: مدیریت مشکل (Mitalearn-194885)

  • 1 hours 38 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Shane Chagpar
درباره این دوره:

هنگامی که مدیریت مشکل به خوبی انجام شود، می تواند تغییراتی را در شرکت ایجاد کند که تجربه مشتری، نتیجه نهایی و محصولات ایجاد شده را بهبود می بخشد. در این دوره یاد بگیرید که مدیریت مشکل چیست، چگونه انجام می شود، چگونه موفقیت آن را اندازه گیری کنید و چگونه از آن در کسب و کار خود حمایت کنید. با برخی از اصطلاحات و نقش های رایج در مدیریت مشکل آشنا شوید. بهترین روش ها را برای حل مشکلات و نحوه اولویت بندی پروژه ها کشف کنید تا تجربه مشتری اولین چیزی باشد که باید بهبود یابد. ابزارها و تکنیک‌هایی را کاوش کنید که می‌توانند به شما در ردیابی، اولویت‌بندی، شناسایی علت اصلی مشکلات و حل مشکلات فنی با راه‌حل‌های دائمی کمک کنند تا بتوانید به جای وحشت، با اطمینان به نقطه مشکل بعدی نزدیک شوید.

linkedin مبانی مدیریت خدمات فناوری اطلاعات: معیارها و معیارها (Mitalearn-198149)

  • 1 hours 36 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jason Dion
درباره این دوره:

هر سازمانی از معیارها و اندازه گیری ها استفاده می کند تا مشخص کند که کجا هستند و کجا می خواهند باشند. اما آیا می دانید چگونه این معیارها را ایجاد کنید و به درستی آنها را اندازه گیری کنید تا اقداماتی را در سراسر سازمان خود انجام دهید؟ در این دوره بیاموزید که چرا هنگام توسعه معیارها باید با چشم انداز کلی سازمانی شروع کنید. نحوه ایجاد اهداف مناسب و اندازه گیری آنها با استفاده از شاخص ها. و نحوه انتخاب معیارهای مناسب برای اندازه گیری آنچه مهم است. مربی جیسون دیون با استفاده از اصطلاحات استاندارد و بهترین شیوه های چارچوب ITIL®، پنج نوع معیار مورد استفاده برای ردیابی پیشرفت را بررسی می کند. او مدل‌های اندازه‌گیری مختلفی مانند مدل برنامه‌ریزی و ارزیابی، کارت امتیازی متوازن و آبشار بهبود سازمانی را پوشش می‌دهد. به علاوه، در مورد روش‌های ارزیابی که معمولاً در سازمان‌های دیجیتال امروزی استفاده می‌شود، بیاموزید.

این دوره توسط Dion Training، یک سازمان آموزشی معتبر برای ITIL® توسط PeopleCert از طرف Axelos ایجاد شده است. ITIL® و آرم Swirl علائم تجاری ثبت شده AXELOS Limited هستند. تحت مجوز AXELOS Limited استفاده می شود. تمامی حقوق محفوظ است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

linkedin مبانی مدیریت داده (Mitalearn-170932)

  • 4 hours 56 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Monika Wahi
درباره این دوره:

تنظیم داده ها به عنوان یک مهارت مورد نیاز و عملکرد شغلی در تیم ها و سازمان های داده به سرعت در حال تکامل است. ایجاد و به اشتراک گذاری فایل های مدیریت داده می تواند به شما کمک کند کار تیم ها را به طور موثرتر و موثرتر مدیریت کنید و از داده های آنها برای تجزیه و تحلیل و تصمیم گیری استفاده کنید. در این دوره، مونیکا وحی نشان می دهد که چگونه می توان فایل های سرپرستی را برای مستندسازی اطلاعات در مورد مجموعه داده ها و فرآیندهای تجاری مرتبط ایجاد کرد. مونیکا مروری بر پنج دسته فایل‌های تنظیم داده‌ها ارائه می‌کند: فایل‌ها برای مدیریت پشتیبان، فایل‌های مختلف برای مدیریت پیشانی، فایل‌های سرپرستی نظرسنجی، نمودارهای جریان، و فایل‌های مدیریت مبتنی بر متن. او انواع فایل‌های سرپرستی را از هر دسته مرور می‌کند و راهنمایی می‌کند که چگونه آنها را با استفاده از Microsoft Word، Excel یا PowerPoint توسعه دهید.

coursera مبانی مدیریت درآمد: سنگ بنای استراتژی درآمد (Mitalearn-299384)

  • 3 hours 37 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Peter O'Connor,Augustin Cacot,Nathaniel Green
درباره این دوره:

هتل ها با ظرفیت ثابت، محصول بسیار دور ریختنی و هزینه های ثابت بالا، کاندیدای طبیعی برای اعمال مدیریت درآمد هستند. این تکنیک‌های مبتنی بر تحلیل که در ابتدا توسط خطوط هوایی در دهه 1970 توسعه یافتند، به پیش‌بینی رفتار مصرف‌کننده در سطح بازار هتل کمک می‌کنند تا هتل بتواند هر شب هر اتاق را با قیمت بهینه بفروشد. با افزایش هزینه‌های خرید و پیچیدگی‌های توزیع امروزی، تکنیک‌های مدیریت درآمد به طور فزاینده‌ای توسط شرکت‌های هتل‌داری کوچک و بزرگ به کار گرفته شده‌اند و درک جامع از بخش‌بندی، پیش‌بینی و قیمت‌گذاری را به یک نیاز ضروری برای متخصصان مهمان‌نوازی امروزی تبدیل می‌کنند. هدف این دوره ارائه یک درک اصلی از اصول مدیریت درآمد است که با تصویر بزرگتر استراتژی درآمد مرتبط است. این دوره به گونه ای طراحی شده است که نگاهی روشنگر به مدیریت درآمد ارائه دهد. این دوره که در ارتباط با Duetto ایجاد شده است، توسط گروهی از رهبران مدیریت درآمد هم در تئوری و هم با تجربه عملی در املاک در سراسر جهان میزبانی می شود. پس از اتمام دوره، دانش‌آموزان باید با بهترین شیوه‌های صنعت، که می‌تواند در تنوع گسترده صنعت هتل‌داری برای توانمندسازی آن‌ها برای بهینه‌سازی سود اعمال شود، توانمند شوند. Duetto راه‌حل‌های استراتژی درآمد قدرتمندی را به هتل‌ها و کازینوهای پیشرو در جهان ارائه می‌کند، که تخصص بی‌نظیر را با فناوری مبتنی بر ابر کلاس جهانی ترکیب می‌کند. قدردانی: بلا ناگی، اگنس روکفور، جاناتون لیو، فردریک توتو، پیریک لا ماسن، مارکوس کلر - ACCOR سیمون تروسلو - هتل های ACE. ریچارد والتر - MEWS SYSTEM. Jean-Luc Chrétien - رزرو سریع. Jeannette Ho - هتل ها و استراحتگاه های FAIRMONT Raffles. چین مای شارما - هتل و استراحتگاه تاج. Cindy Estis Green - KALIBRI LABS. جیسون تیلبار - شیر قرمز. کریستوفر کوپر - ROCCO FORTE. رام هندلر - سندز. Rafi Rejerano - هتل های AB. Riko Van Santen - هتل‌ها و استراحتگاه‌های KEMPINKI. Vinod Sukhija - هتل ها و استراحتگاه های درخت بانیان. اولیویه فلمنت - شرکت والت دیزنی. Cidalia Pinto Coehlo - هتل های LOUVRE. Trevor Stuart-Hill - درآمد مهم است. وینسنت کاسما، مارکو بنونوتی، اریک استوسل، گیل اهرین، نوین رید - DUETTO. کلر برتراند، وینسنت چتین، جسیکا موزس، بنجامین سیکس (مدرسه بازرگانی ESSEC)، امیلی دوپره (IMAGE-IN)، گریگوری هالیدی (TRIPLAY)

linkedin مبانی مدیریت زمان (بتا) (Mitalearn-385523)

  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Francisco Rábano
درباره این دوره:

لطفاً توجه داشته باشید که این یک آزمایش با استفاده از صدای تولید شده توسط هوش مصنوعی برای این دوره است که در اصل به زبان اسپانیایی تولید شده است. این یک دوره آزمایشی است و برنامه ما این است که در ماه جولای آن را بازنشسته کنیم. فایل های تمرین و آزمون های درون دوره فقط به زبان اصلی دوره موجود است. لطفاً نظر خود را با گذاشتن یک بررسی به ما اطلاع دهید.

در این دوره بیاموزید که خود را بهتر سازماندهی کنید تا زمان با کیفیت بیشتری برای توسعه اهداف و انتظارات خود داشته باشید. ترفندها، ابزارها، روش‌ها و اقدامات خاصی را با هدف بهبود اثربخشی و رفاه عمومی خود کشف کنید، که با آن‌ها قادر خواهید بود تصمیمات بهتری بگیرید. بر کارهایی که وقت خود را به آنها اختصاص می دهید کنترل بیشتری داشته باشید، روی نظم، پشتکار و مسئولیت فردی خود کار کنید و حالت واکنشی را با حالت بازتابی جایگزین کنید.

linkedin مبانی مدیریت ساخت و ساز (Mitalearn-106502)

  • 1 hours 37 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Jim Rogers
درباره این دوره:

تغییرات در صنعت ساخت و ساز مدرن هم تقاضا برای مدیران ساخت و ساز آموزش دیده و واجد شرایط را افزایش داده است و هم نقش خود را گسترش داده است. با تأکید بیشتر بر روش‌های یکپارچه تحویل پروژه - برخلاف رویکرد قدیمی طراحی، پیشنهاد و ساخت - نیاز واقعی به متخصصان ساخت‌وساز وجود دارد که نه تنها روش‌های میدانی خود را بلد باشند، بلکه درک کاملی از ساختمان داشته باشند. علم و طراحی در جعبه ابزار آنها.\r\n\r\n مربی جیم راجرز توضیح می دهد که چگونه روش های تحویل پروژه یکپارچه کار می کنند، چگونه فناوری فرآیندهای قدیمی را تکان می دهد و چگونه روش های بهره وری ناب در سایت های ساخت و ساز استفاده می شود. در طول دوره، دانش صنعت را از جیم و همچنین سایر متخصصان ساخت و ساز مجرب دریافت خواهید کرد.

linkedin مبانی مدیریت سرمایه در گردش (Mitalearn-394992)

  • 1 hours 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 February 2022
  • Author: Kay Stice,Jim Stice
درباره این دوره: 

 اگر به هر طریقی درگیر تصمیم گیری در مورد عملیات مالی یک کسب و کار هستید، احتمالاً می دانید که سرمایه در گردش یک قطعه پیچیده از پازل شرکت است. با این حال، حساب کردن همه چیز، علاوه بر بدهی های روزانه، می تواند دشوار باشد. علاوه بر این، سرمایه در گردش مستلزم مدیریت صحیح دارایی های مشهود و نامشهود شما است. در این دوره، اساتید حسابداری جیم و کی استیس شما را با جنبه‌های مختلف سرمایه در گردش در یک تجارت تجاری آشنا می‌کنند.

در مورد مهم‌ترین بخش‌های متحرک در چرخه عملیاتی کسب‌وکار خود بیاموزید: پول نقد، حساب‌های دریافتنی، موجودی و حساب های پرداختنی با استفاده از ترازنامه شرکت، راهنمایی در مورد نحوه مدیریت بدهی های خود دریافت کنید. جیم و کی ابزارهایی را در اختیار شما قرار می‌دهند که برای ردیابی مؤثرتر امور مالی خود نیاز دارید، و به شما نشان می‌دهند که چگونه رویه‌های عملیاتی داخلی سازمان‌یافته و مستند را برای اطمینان از مدیریت صحیح سرمایه در گردش ایجاد کنید.

linkedin مبانی مدیریت عملکرد (Mitalearn-175675)

  • 53 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 6 March 2025
  • Author: Nigel Cumberland
درباره این دوره: 

 به عنوان یک رهبر، زمانی که گزارش‌های مستقیم شما پیشرفت می‌کنند و به اهداف و پتانسیل کامل خود می‌رسند، موفق تلقی می‌شوید. در این دوره، به مربی نایجل کامبرلند بپیوندید که او به موضوع مدیریت عملکرد می پردازد و نحوه مدیریت و بهینه سازی عملکرد تیم خود را برای حمایت از ماموریت و اهداف کلی شرکت توضیح می دهد. نایجل - یک نویسنده پرکار، کارشناس توسعه رهبری و مربی اجرایی - توضیح می دهد که چگونه تیم خود را برای موفقیت با اطمینان از اینکه کارمندان اهداف روشن، قابل اندازه گیری و دست یافتنی دارند، تنظیم کنید. او نکاتی را برای ارائه بازخورد به کارمندان و همچنین نحوه تعیین زمان مورد نیاز به بازخورد 360 درجه به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او در مورد چگونگی تعریف نیازهای یادگیری تیم خود بحث می کند. ایجاد یک برنامه آموزشی و توسعه فردی و تیمی؛ مدیریت افراد با عملکرد ضعیف و با عملکرد بالا؛ و محیط کاری را حفظ کنید که عملکرد استثنایی را تشویق می کند، تایید می کند و پاداش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-66195)

  • 2 hours 2 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها خواهان بهره وری هستند. راه حل: عملیات ساده، از تولید تا تحویل. در این دوره، ادی داویلا، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا، نحوه شناسایی سیستم های عملیاتی در محل کار خود و استفاده از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات را برای بهبود نتایج، کارایی و نوآوری نشان می دهد. در این دوره، وی تمامی جنبه های مدیریت عملیات از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی، تصمیمات خرید، مدیریت خطوط انتظار، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را پوشش می دهد.

linkedin مبانی مدیریت عملیات (Mitalearn-431083)

  • 2 hours 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Eddie Davila
درباره این دوره:

مشتریان ارزش می خواهند. شرکت ها بهره وری می خواهند. راه حل: عملیات ساده ، از تولید تا تحویل. در این دوره ، مدرس ارشد دانشگاه ایالتی آریزونا ، ادی دیویلا نشان می دهد که چگونه می توان سیستم های عملیاتی را در محل کار خود شناسایی کرد و از ابزارها و مفاهیم مدیریت عملیات برای بهبود نتایج ، کارآیی و نوآوری استفاده کرد. ادی تمام جنبه های مدیریت عملیات ، از جمله پیش بینی و مدیریت موجودی ، تصمیمات خرید ، مدیریت خطوط انتظار ، کنترل کیفیت و فرآیندهای تجاری را در بر می گیرد.

linkedin مبانی مدیریت فروش (Mitalearn-257734)

  • 1 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

وقتی نیروهای فروش به خوبی مدیریت می شوند، شرکت ها درآمد بیشتری کسب می کنند. در این دوره، پروفسور بازاریابی درو بوید توضیح می‌دهد که مدیریت فروش چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه می‌توانید مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش برجسته و استخدام، آموزش، حفظ و مدیریت یک تیم فروش با عملکرد بالا را به دست آورید. او نشان می دهد که چگونه می توان با پاداش و سهمیه به فروشندگان و تیم ها انگیزه داد. Drew همچنین یک نمای کلی از ایجاد و مدیریت مناطق فروش، از جمله پیش بینی فروش و ارزیابی عملکرد مناطق ارائه می دهد. آخرین اما نه کم اهمیت، او به شما نشان می دهد که چگونه تمام درس های این دوره را برای مدیریت موفقیت آمیز در یک محیط کاری از راه دور/ترکیبی تطبیق دهید.

Related Skills

linkedin مبانی مدیریت فروش (2019) (Mitalearn-70768)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Drew Boyd
درباره این دوره:

وقتی نیروهای فروش به خوبی مدیریت می شوند، شرکت ها درآمد بیشتری کسب می کنند. در این دوره، پروفسور بازاریابی درو بوید توضیح می‌دهد که مدیریت فروش چیست، چرا اهمیت دارد و چگونه می‌توانید مهارت‌های لازم برای تبدیل شدن به یک مدیر فروش برجسته و استخدام، آموزش، حفظ و مدیریت یک تیم فروش با عملکرد بالا را به دست آورید. او نشان می دهد که چگونه می توان با پاداش و سهمیه به فروشندگان و تیم ها انگیزه داد. در آخر، او یک نمای کلی از ایجاد و مدیریت مناطق فروش، از جمله پیش بینی فروش و ارزیابی عملکرد مناطق ارائه می دهد.

linkedin مبانی مدیریت کیفیت (Mitalearn-179891)

  • 1 hours 1 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

موفقیت یک شرکت تا حد زیادی به این بستگی دارد که کارکنان آن چقدر کیفیت را در فعالیت های روزانه خود درک کرده و مدیریت می کنند. در این دوره، مدرس استیون براون کیفیت را از منظر تجاری تعریف می‌کند و چارچوب‌ها، ابزارها و استراتژی‌های کیفیت اصلی را پوشش می‌دهد که می‌توانید برای مدیریت مؤثرتر کیفیت در شرکت خود از آنها استفاده کنید. بیاموزید که چگونه بین روش های مختلف تعریف کیفیت در سازمان و زنجیره تامین خود تفاوت قائل شوید. ویژگی‌های کلیدی چارچوب‌های مدیریت کیفیت اصلی، چگونه چندین ابزار کیفیت مهم به بهبود عملکرد کمک می‌کنند و چگونه هر یک از سه استراتژی اصلی کیفیت می‌توانند به موفقیت بلندمدت یک شرکت کمک کنند، کاوش کنید.

coursera مبانی مدیریت مالی مراقبت های بهداشتی (Mitalearn-288861)

  • 1 hours 4 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Patrick Holland
درباره این دوره:

این دوره ادامه «مقدمه ای بر امور مالی در بهداشت و درمان» است. اگر هنوز دوره مقدماتی را گذرانده اید، توصیه می شود قبل از این دوره آن دوره را تکمیل کنید. دانش اساسی در این فرو رفتن عمیق تر به مدیریت مالی در مراقبت های بهداشتی انجام می شود. در این دوره، شما به بررسی مفاهیم و موضوعات مرتبط با مبانی حسابداری و مالی برای سازمان های مراقبت های بهداشتی ادامه خواهید داد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک صورت مالی را بخوانید، تفسیر کنید و از آن استفاده کنید تا سلامت مالی یک سازمان را درک کنید. شما تامین مالی بلندمدت را بررسی خواهید کرد و در مورد انواع بدهی های موجود برای سازمان های مراقبت های بهداشتی آشنا خواهید شد. همچنین با برنامه ریزی و تحلیل مالی و نحوه ارزیابی بهترین عملکرد مالی یک شرکت آشنا خواهید شد. از شما خواسته می‌شود تا زمانی که پیچیدگی‌ها و چالش‌هایی را که سازمان‌های مراقبت‌های بهداشتی با آن‌ها در هنگام مدیریت تصمیم‌های مالی مراقبت‌های بهداشتی با آن مواجه هستند، بررسی می‌کنید، خود را در موقعیت یک افسر مالی در یک سازمان مراقبت‌های بهداشتی قرار دهید. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود که درک خود را از طریق مشارکت در یک پروژه دوره، بحث و گفتگو و از طریق تکمیل آزمون های محتوا در طول مسیر ارزیابی کنید.

Suggestions