Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-4 of 4 items.

linkedin انجام تجزیه و تحلیل SWOT (Mitalearn-232234)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jim Belfiore,Madecraft
درباره این دوره:

چشم انداز سازمان شما، مانند بازارها، ترجیحات مصرف کنندگان و به طور کلی اقتصاد، دائماً در حال تغییر است. ممکن است برنامه‌های محکمی داشته باشید، اما زمانی که اتفاقات غیرمنتظره رخ می‌دهد، ممکن است مجبور شوید گزینه‌های خود را تغییر دهید و دوباره ارزیابی کنید. در این دوره، متخصص نوآوری و استراتژی کسب‌وکار، Jim Belfiore به شما نشان می‌دهد که چگونه از روش فوق‌العاده ساده و در عین حال قدرتمند SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها، تهدیدها) برای ارزیابی جایگاه شرکت خود و توسعه یک طرح تجاری استراتژیک استفاده کنید. جیم نحوه استفاده از نقاط قوت، تبدیل نقاط ضعف، استفاده از فرصت ها و خنثی کردن تهدیدها برای تقویت کسب و کار را به اشتراک می گذارد. علاوه بر این، او نحوه استفاده از تجزیه و تحلیل SWOT را برای رشد شخصی و سازمانی و ایجاد تغییرات مثبت در خود و سازمانتان توضیح می دهد.nnn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

Related Skills

coursera تصمیم گیری - نحوه انتخاب مشکل مناسب برای حل (Mitalearn-370716)

  • 16 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kim Plowright
درباره این دوره:

زندگی پر از مشکلات است. سوال این است که ابتدا کدام مشکلات را حل می کنید و چگونه؟ روش های قدرتمند تصمیم گیری و نحوه پرورش مهارت های حل مسئله را برای طیف وسیعی از مسائلی که همه ما در محیط کار و فراتر از آن با آن مواجه هستیم، بیاموزید. در این دوره، رویکرد حل مسئله فعلی خود را ارزیابی می‌کنید و تکنیک‌هایی را یاد می‌گیرید که مهارت‌های تحلیلی و انتقادی مورد نیاز برای کمک به حل سریع مشکلات شما را تقویت می‌کند. تعریف یک مشکل اولین قدم برای ایجاد راه حل است و بنابراین شما روش هایی را بررسی خواهید کرد که به شما در تعریف مسائل واقعی کمک می کند. سپس تکنیک های تصمیم گیری مانند تجزیه و تحلیل SWOT را آزمایش خواهید کرد تا به شما کمک کند تا به سرعت گزینه های خود را به وضوح ارزیابی کنید و زمانی که همه چیز فوری به نظر می رسد اولویت ها را تعیین کنید. هنگامی که بتوانید مشکلی را شناسایی کرده و آن را درک کنید، یاد خواهید گرفت که چگونه مزایا و معایب راه حل ها و روش های مختلف را برای به حداقل رساندن خطرات کشف کنید. این دوره یکی از دوره های آموزشی است که توسط Click Start ارائه شده است، یک برنامه آموزشی در انگلستان که برای کمک به جوانان در توسعه مهارت های دیجیتال طراحی شده است. استارت کلیک تعداد محدودی بورسیه تحصیلی را ارائه می دهد که به جوانان در بریتانیا دسترسی رایگان می دهد. سوالات متداول را برای مشاهده جزئیات بیشتر بررسی کنید و پیوند را دنبال کنید تا بررسی کنید که آیا امروز واجد شرایط دسترسی رایگان هستید یا خیر. سپس تمام مهارت‌هایی را که آموخته‌اید به کار می‌گیرید و کشف می‌کنید که چگونه می‌توانید یک برنامه دقیق برای متقاعد کردن دیگران به کارآمدی ایده‌هایتان ایجاد کنید. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود با مشکلات دنیای واقعی مقابله کنید و اعتماد به نفسی داشته باشید که ایده های خود را مطرح کنید و همکاران خود را به کار بگیرید.

coursera رسانه های دیجیتال و برنامه ریزی استراتژیک در بازارهای فناوری (Mitalearn-285053)

  • 4 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Svoboda
درباره این دوره:

یک عبارت قدیمی در تجارت این است که "بساز و آنها خواهند آمد". اگر امروز اصلا شنیده شود، طعنه آمیز خواهد بود، زیرا کارآفرینان اغلب چیزهایی می سازند که هیچ کس واقعاً نمی خواهد. کریپتوکارنسی تبدیل به یک صنعت تریلیون دلاری شد بدون اینکه کسی بتواند استفاده واضحی از آن را فراتر از معاملات غیرقانونی ذکر کند. در این دوره دوم، ما خروجی های تحقیقاتی را که قبلاً ایجاد شده است، بررسی می کنیم و برنامه ریزی استراتژیک را برای آنها اعمال می کنیم تا مؤثرترین ابزارهای تحلیلی و آزمون های استرس را برای به چالش کشیدن و بهبود مدل های کسب و کار شامل شود. سپس چشم‌انداز بازاریابی دیجیتال را بررسی می‌کنیم تا استارت‌آپ ارائه شده را با مؤثرترین کانال‌های ارتباطی آن برای کاربران تجاری و مصرف‌کننده هماهنگ کنیم. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

coursera مدیریت محصول: استراتژی و برنامه اولیه محصول (Mitalearn-398749)

  • 3 hours 12 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Daniel C. Yeomans,Skill-Up EdTech Team
درباره این دوره:

نقش مدیر محصول در یک سازمان هدایت توسعه و اجرای استراتژی محصول است. آنها به طور موثر با ذینفعان درگیر می شوند تا نحوه کسب و کار یک سازمان را از طریق راه حل های محصول با تاثیر بالا تغییر دهند. این دوره مروری بر چرخه حیات مدیریت محصول ارائه می دهد. سپس در مورد مراحل تصور و برنامه ریزی محصول به تفصیل یاد خواهید گرفت. شما ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در شناسایی مفهوم محصول را کشف خواهید کرد. علاوه بر این، مهارت هایی را برای کار با تجزیه و تحلیل SWOT و سند مفهوم محصول به دست خواهید آورد. این دوره همچنین شما را برای ایجاد یک تیم و تدوین منشور پروژه آماده می کند. آزمایشگاه‌های عملی به شما کمک می‌کنند تا کار بر روی تحلیل بازار و راه‌حل را با استفاده از سند نیاز بازار تمرین کنید. شما همچنین یک مورد تجاری محصول را بررسی کرده و یک تحلیل مالی انجام خواهید داد. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای کسانی مناسب است که می خواهند برای مشاغل مدیریت محصول درخواست دهند و چرخه های مختلف زندگی مورد استفاده در مدیریت محصول از جمله چابک را درک کنند. نیازی به مدرک قبلی ندارد.

Suggestions