سبک های مدیریتی مختلفی وجود دارد که برخی از آنها مؤثرتر از بقیه هستند. بسیاری از رهبران از یک رویکرد سیستماتیک استفاده می کنند و معتقدند که تغییر یا اصلاحات چشمگیر به آنها کمک می کند تا به اهداف خود برسند. این دوره فقط صوتی که از کتاب جکی جنکینز اسکات اقتباس شده است، نشان می‌دهد که چگونه رهبرانی که رویکردی پاسخگو دارند، می‌توانند با تمرکز بر افراد در سازمان‌شان و تلاش برای رسیدن به هدف مؤثرتر باشند. به جای تحمیل دیدگاه های خود، یک چشم انداز مشترک ایجاد کنید. این دوره هفت روش مخفی را پوشش می دهد که رهبران پاسخگو می توانند برای تغییر فرهنگ سازمان خود و ایجاد یک اثر موج دار در فرهنگ سازمانی به کار گیرند، زیرا دیگران سعی می کنند موفقیت آنها را تقلید کنند. اگر به دنبال راه های جدیدی برای رهبری هستید، یا به سادگی علاقه مند به یادگیری یا تمرین رهبری پاسخگو هستید، این دوره را بررسی کنید.

توجه: این دوره توسط getAbstract ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

از جف واینر، مدیر عامل سابق لینکدین، در مورد منطق اعمال شفقت در رهبری بشنوید. جف نحوه تبدیل تجربیات گذشته خود را به درس‌های ارزشمندی که بر نحوه برخورد او با تجارت امروز تأثیر می‌گذارد، به اشتراک می‌گذارد. او از درک هایی می گوید که در طول زندگی حرفه ای خود در مورد سبک های مدیریت مؤثر و ناکارآمد داشته است و اینکه چگونه آگاهی تدریجی او، همراه با میل به پیشرفت، منجر به دگرگونی و تغییر شده است. سپس، او راه‌هایی را بیان می‌کند که سازمان‌ها از ایجاد یک فرهنگ ملاحظه‌شده از جمله کاهش تعارض و افزایش بهره‌وری سود می‌برند. افکاری در مورد مربیگری و استفاده از نقاط قوت افراد نیز بیان می شود.

رهبری آموختنی است. حتی بهترین رهبران نیز ظرفیت و شایستگی خود را برای مسئولیت بیشتر در طول زمان توسعه می دهند. با سرمایه گذاری بر روی مهارت های رهبری خود، راه را برای فرصت های آینده هموار می کنید. یک چارچوب مرجع برای اینکه رهبری چیست، چگونه انجام می شود، و رایج ترین سبک ها و رویکردها به شما کمک می کند تا به رهبری تبدیل شوید که می خواهید باشید. در این دوره، پروفسور الکساندر لیون سبک های اقتدار، از خودکامگی تا آزاد را پوشش می دهد. رویکردهای عمل و ارتباط؛ و مدل های مسئولیت، از جمله رهبری خدمتگزار. او همچنین توضیح می دهد که چرا باید ویژگی هایی را که می توانند بیشترین تأثیر را بر موفقیت شما به عنوان یک رهبر داشته باشند، در اولویت قرار دهید: اصالت، هدف و همدلی.