راز موفقیت یک شرکت اغلب در افرادی است که استخدام می کنید. به عنوان یک مدیر، برای ارائه نتایج به گزارش های مستقیم خود وابسته هستید. اگر موقعیتی برای پر کردن دارید، بسیار مهم است که بهترین استخدام ممکن را انجام دهید. اما چگونه می توان واجد شرایط ترین نامزد را پیدا کرد؟ گابریل پارنت-نوبرت نکات اصلی را که برای ایجاد یک استخدام عالی باید بدانید را توضیح می دهد، از جمله نحوه تعیین اهداف استخدام، نحوه پیدا کردن و مصاحبه با نامزدها، نحوه شناسایی پرچم قرمزها، و نحوه ارائه پیشنهاد به سمت راست. شخص به علاوه، بیاموزید که چگونه استخدام جدید خود را با موفقیت به سازمان منتقل کنید تا از همان روز اول موفق شوند.

 شاید کلمه تنوع عصبی را شنیده باشید، اما این دقیقا به چه معناست؟ درک ما از اینکه نیروی کار ما مملو از ذهن هایی است که همیشه مانند ما فکر نمی کنند، در دنیای فراگیرتر ما مهم است. تنوع عصبی یک اصطلاح کلی است که به اوتیسم، نارساخوانی، ADHD و سایر تفاوت های یادگیری اشاره دارد. در این دوره، تیفانی جیمسون، روانشناس حرفه ای و سازمانی منابع انسانی، به تنوع عصبی و اهمیت تشخیص اینکه چگونه یادگیری و سبک ارتباطی افراد مختلف بر بهترین عملکرد آنها تأثیر می گذارد، می پردازد. او چالش‌های رایجی را که در محیط کار با آن‌ها مواجه است و اینکه چگونه از نامزدها و اعضای فعلی تیم که به شیوه‌ای متفاوت یاد می‌گیرند و ارتباط برقرار می‌کنند، به بهترین شکل حمایت می‌کند، پوشش می‌دهد. تیفانی همچنین توضیح می‌دهد که چگونه کمک به HR در شناسایی نحوه سازگاری با دنیای عصبی و نیروی کار بسیار مهم است. همانطور که او نشان می دهد، شناخت و ترکیب نقاط قوت کارکنان با تنوع عصبی می تواند منجر به نیروی کار بهتر و موثرتر شود.

درک پویایی بازار کار یک مهارت مهم برای رهبران در سطوح مختلف است. رهبران باید افراد را استخدام کنند، آنها باید منابع را ایمن کنند و باید مشاغل خود را مدیریت کنند. در این دوره، جیسون شنکر مهمترین اصول اولیه بازار کار را به اشتراک می گذارد که می تواند استراتژی های موثر بازار کار را برای رهبران ارائه دهد. او به شما نشان می‌دهد که چگونه اهرم‌های فرصت را برای تامین منابع بازار کار شناسایی کنید، مانند نحوه جذب بهترین افراد در تیم خود و بهترین زمان برای استخدام. جیسون نحوه مدیریت محدودیت‌های منابع مانند اخراج، مرخصی، و توقف استخدام را توضیح می‌دهد و در عین حال تیم و سازمان خود را به سمت موفقیت هدایت می‌کند. او همچنین استراتژی‌های شغلی شما را برجسته می‌کند، مانند بهترین زمان برای جستجوی یک نقش جدید، ارزش تحصیلات، و اینکه چگونه کار از راه دور بر دسترسی رهبران به بازار کار تأثیر می‌گذارد. پس از این دوره، شما ایده بهتری در مورد نحوه رویکرد استراتژیک به تصمیمات و چالش های بازار کار و همچنین ارزیابی فرصت های شغلی خود خواهید داشت.

استخدام موفق یعنی مصاحبه موفق. تکنیک‌های مناسب می‌توانند بهترین استعدادها را جذب کنند، در حالی که تعصب و احساسات را از فرآیند حذف می‌کنند. با نسل جدیدی از نامزدها در افق، زمان خوبی برای تجدید مهارت های مصاحبه خود است. در این دوره، متخصص استخدام باربارا برونو، استراتژی های عملی برای برنامه ریزی و انجام مصاحبه های شغلی را برجسته می کند. باربارا نحوه تعیین هدف مصاحبه، تعیین انتظارات مصاحبه و پرسیدن سوالات موثر را توضیح می دهد. او همچنین به شما می آموزد که چگونه انواع مختلف مصاحبه ها را انجام دهید - از جمله غربالگری، ادب و مصاحبه های پانل - و ارزیابی و انتخاب بهترین نامزد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه تجربه کاندید را بهبود ببخشید، با افراد جدید در تماس باشید و با استعدادهای آینده ارتباط برقرار کنید و شبکه کنید.