اطلاعات حسابداری رگ حیات سازمان است زیرا تصمیمات عملیاتی و استراتژیک را که برای دستیابی به اهداف سازمانی در نظر گرفته شده است تسهیل می کند و بر آن تأثیر می گذارد. سازمان‌ها از سه نقش تصمیم‌محور حسابداری سود می‌برند: اندازه‌گیری، کنترل و ارتباطات. این دوره مقدمه ای بر نقش اندازه گیری حسابداری در داخل یک سازمان و نحوه ارتباط حسابداران با اطلاعاتی که به مدیران و کارکنان در تصمیم گیری عملیاتی کمک می کند، ارائه می دهد. به طور خاص، شما یاد خواهید گرفت که چگونه اطلاعات هزینه ایجاد و سازماندهی می شود تا به مدیران و کارمندان کمک کند تا تجزیه و تحلیل سودآوری انجام دهند، محصولات را توسعه دهند و انتخاب کنند، تصمیمات قیمت گذاری کنند و تصمیمات تجاری مشترک بگیرند. پس از اتمام موفقیت آمیز این دوره، شما قادر خواهید بود: • ماهیت، هدف و اهمیت انواع مختلف اطلاعات حسابداری مفید برای تصمیم گیری را شناسایی کنید. • ایجاد، سازماندهی، و برقراری ارتباط اطلاعات هزینه به بهترین وجه با تصمیمات عملیاتی رایج. • از اطلاعات حسابداری برای مدیریت محصولات، کنترل هزینه ها و استفاده از سایر محرک های موفقیت عملیاتی استفاده کنید. اگر از این دوره کسب و کار لذت می برید و به MBA علاقه مند هستید، در نظر بگیرید که برای iMBA، یک MBA آنلاین منعطف و کاملاً معتبر با قیمت فوق العاده رقابتی ارائه شده توسط دانشگاه ایلینوی، درخواست دهید. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

در این دوره یاد خواهید گرفت که چگونه از حسابداری برای تسهیل و همسو کردن تصمیمات اتخاذ شده توسط مالکان، مدیران و کارکنان استفاده کنید. شما یاد خواهید گرفت که حسابداران چگونه اطلاعاتی را ایجاد، سازماندهی، تفسیر و ارتباط می دهند که فرآیندهای داخلی را بهبود می بخشد و به سازمان ها اجازه می دهد فرصت ها را برای ایجاد ارزش در زنجیره تامین و با مشتریان شناسایی و از آنها استفاده کنند. شما قادر خواهید بود: • درک کنید که حسابداری مدیریتی چیست و چرا عملکرد مهمی برای کسب و کارهای موفق است • شناسایی مشکلات مرتبط با تکیه بر اطلاعات حسابداری مالی برای تصمیم گیری داخلی • سازماندهی اطلاعات هزینه با توجه به نیازهای تصمیم گیری سازمان • هزینه یابی مبتنی بر فعالیت (ABC) را اعمال کنید و شرایط و تصمیماتی را که سیستم های ABC مربوط به آنها هستند، تشخیص دهید • با استفاده از تجزیه و تحلیل هزینه-حجم-سود (CVP) به سؤالات رایج «چه می‌شد» پاسخ دهید و CVP را در سناریوهای مختلف اعمال کنید. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

سازمان شما چقدر هزینه های سربار را برای محصولاتی که تولید می کند و خدماتی که ارائه می دهد درک می کند و به آنها اختصاص می دهد؟ در این دوره به مبانی هزینه یابی بر مبنای فعالیت (ABC) مسلط شوید. نحوه طراحی و اجرای هزینه‌یابی مبتنی بر فعالیت را برای درک هزینه‌های سربار و فعالیت‌هایی که آنها را هدایت می‌کنند، و تخصیص مناسب هزینه‌ها کشف کنید. مربی Joshua Rischin با مشخص کردن اینکه چگونه ABC می تواند به سازمان ها کمک کند تا تصمیمات آگاهانه تری در مورد محصول و خدمات خود بگیرند، شروع می کند. سپس او به مبانی ABC می پردازد و به شما در درک فرآیند و همچنین نحوه تعریف محرک های هزینه مدل ABC کمک می کند. سپس نحوه منبع داده ها، ساخت مدل ABC و ارائه بینش خود را به ذینفعان توضیح می دهد.