به یک مدیر ارشد بازاریابی (CMO) تبدیل شوید که در زمان ابهام و عدم اطمینان به نتیجه می رسد و پیشرفت می کند. برای رویارویی با چالش های چشم انداز بازاریابی مدرن، راهنمایی و ابزار دریافت کنید و قلب و ذهن سهامداران را به دست آورید. لیزا نیرل، کارشناس رهبری بازاریابی، این دوره را با معرفی موانع رایجی که رهبران بازاریابی در دنیای اشباع از اطلاعات امروزی با آن روبرو هستند، آغاز می کند، جایی که دپارتمان های بازاریابی همیشه بودجه ای را که شایسته آن هستند، در نظر نمی گیرند. لیزا سپس ابزاری را معرفی می‌کند که به CMO اجازه می‌دهد تا تأثیر خود را در نقش برنامه‌ریزی و اندازه‌گیری کند. او نحوه کار CMO با هیئت مدیره و C-suite را توضیح می دهد و نکاتی را برای ایجاد نفوذ و تأثیر بر سایر مدیران ارائه می دهد. در نهایت، لیزا روش‌های آزموده‌شده و واقعی را از CMOs فوق‌العاده و تکنیک‌هایی برای ترسیم آینده‌تان به‌عنوان یک رهبر بازاریابی به اشتراک می‌گذارد.

رهبری مهارتی نیست که هرگز آن را به پایان نرسانید. در عوض، با گذشت زمان به پیشرفت خود ادامه می‌دهد و هر مشکل و پروژه، نقاط مرجع و مهارت‌های جدیدی را به جعبه ابزار شما اضافه می‌کند. مربیان اجرایی رهبران را از طریق این فرآیند یادگیری راهنمایی می‌کنند و از آن‌ها حمایت می‌کنند تا بفهمند که چگونه حتی مؤثرتر رهبری کنند. اگر به کوچینگ اجرایی علاقه مند هستید - یا فقط می خواهید استراتژی های جدید رهبری را یاد بگیرید - این دوره می تواند کمک کننده باشد. در اینجا، به استاد دانشگاه UCLA و مربی اجرایی جان اولمن، دکترا بپیوندید تا ویژگی‌های تحول‌آفرین مربیگری اجرایی را بررسی کند. جان توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان با یک مدیر یا رهبر رابطه مربیگری ایجاد کرد، یک برنامه توسعه آگاهانه ایجاد کرد، اقداماتی را برای حمایت از پیشرفت رهبر خود انجام داد و رشد خود را به عنوان یک مربی تسریع کرد.