نحوه طراحی جلسات آموزشی خلاقانه و تأثیرگذار را با ون لای-دومن کشف کنید. این دوره چندین استراتژی را که می توانید برای ارتقاء آموزش های خود استفاده کنید ، از جمله ادغام داستان پردازی ، طراحی ماژول های تعاملی ، ترکیب بازی سازی ، اضافه کردن تصاویر و استفاده از ابزارها و فناوری های پیشرفته است. بعد از این دوره ، شما می توانید آموزش های خود را با استراتژی های خلاقانه ای به زندگی بیاورید که یک محیط یادگیری جذاب برای همه ایجاد می کند.

تاریخچه استراتژی - هنر ایجاد قدرت - را در این خلاصه صوتی از کتاب سر لارنس فریدمن، یک مرجع برجسته در جنگ و تحلیل استراتژیک مرور کنید. فریدمن جهانی بودن تفکر استراتژیک را مورد بحث قرار می دهد و خوانندگان را به سفری در طول تاریخ جهان غرب هدایت می کند و توسعه تفکر استراتژیک در جنگ، سیاست و تجارت را ردیابی می کند. یکی از مضامین اصلی او این است که حتی بهترین استراتژی نمی تواند چیزی جز تلاش برای تحت سلطه در آوردن دنیایی پیچیده و سرکش انجام دهد. این خلاصه صوتی از getAbstract مهم‌ترین درس‌های کتاب او را استخراج می‌کند. همانطور که فریدمن می نویسد، "استراتژی در مورد قدرت و چگونگی ایجاد آن است، اما همچنین در مورد توانایی درک محدودیت های قدرت است."

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

اگر بخواهید در مواقع تسریع تغییرات یا بحران شکوفا شوید، خلاقیت بسیار مهم است. بیاموزید که چگونه ذهنیت خلاقی را تقویت کنید که به شما کمک می کند بر فرصت های از دست رفته غلبه کنید و از رقبا جلوتر بمانید. در این دوره آموزشی، لوک د براباندره و آلن اینی، نویسندگان پرفروش Thinking In New Boxes و کارشناسان نوآوری استراتژیک در گروه مشاوره بوستون، چارچوبی انقلابی برای خلاقیت تجاری پایدار ارائه می دهند. درس‌های کوتاه آن‌ها راه‌های مبتکرانه‌ای را به شما می‌آموزد تا دیدگاه‌های فعلی‌تان را به چالش بکشید، ایده‌ها و راه‌حل‌های جدید هیجان‌انگیز را کشف و تولید کنید، و سپس بهترین‌هایی را انتخاب و اجرا کنید که به نتایج مهمی منجر می‌شوند.

این کتاب صوتی توسط Penguin Random House ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 
سخت کار کردن مهم است—اما آنچه واقعاً حیاتی است این است که مطمئن شوید روی چیزهای درست کار می کنید. این همان چیزی است که تفکر استراتژیک شما را قادر می سازد انجام دهید. در این دوره، دوری کلارک چارچوب ها و استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد تا به شما کمک کند تفکر استراتژیک را به یک عادت روزانه تبدیل کنید تا بتوانید از زمان، انرژی و تلاش خود در محل کار بهترین استفاده را ببرید. کشف کنید که چگونه با اختصاص زمان برای تفکر استراتژیک و تنظیم روال خود برای ایجاد افکار استراتژیک بیشتر، خود را برای موفقیت آماده کنید. تاکتیک هایی را برای تفکر استراتژیک در مورد وظایف و تصمیماتی که پیش رو دارید، و همچنین نحوه بازنگری مجدد تصمیمات گذشته برای به دست آوردن بینش های ارزشمند، دریافت کنید. بیاموزید که چگونه رویکرد خود را به لیست کارهای خود تغییر دهید و علت اصلی مشکلات را برای ابداع راه حل های بهتر بررسی کنید. به‌علاوه، دوری توضیح می‌دهد که چگونه به‌طور مداوم سؤالات درست را از خود بپرسید تا از مسیر خارج نشوید.

 اغلب اتفاق می افتد که ما آنقدر درگیر وظایف روزانه خود می شویم که به جای استراتژیک بودن، بر روی تاکتیکی بودن تمرکز می کنیم - تمرکز بر تکمیل یک چیز خاص بدون اینکه هرگز هدف پشت آن را یاد بگیریم. استراتژیک بودن به معنای دیدن تصویر بزرگتر، یادگیری دلایل پشت فرآیندها و وظایف خاص و هوشمندانه کار کردن است. در این دوره فقط صوتی، استیسی بویل با پیت موکایتیس صحبت می کند و دلیل و چگونگی استراتژیک تر بودن در محل کار را توضیح می دهد. او در مورد شش عاملی که برای رهبری استراتژیک باید روی آنها تمرکز کرد - مانند شناخت تصویر بزرگ سازمان و جلب مشارکت سهامداران از طریق شبکه - بحث می کند و نکات حرفه ای را برای ارتباطات استراتژیک به اشتراک می گذارد.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما از ارائه این آموزش در کتابخانه خود خرسندیم.

 

شما هرگز لیست کار بی نهایت خود را تمام نخواهید کرد - مهم نیست که چقدر کارآمدتر شوید. هر زمان که یک کار را تمام کنیم ، همیشه انتظار دیگری وجود دارد. بنابراین ، ارائه نتایج واقعاً ارزشمند مستلزم افزایش بیش از تلاشهای روزانه برای مقابله با ابتکارات استراتژیک است. در این دوره فقط صدا ، ریچارد مدکلف استدلال می کند که زمان استراتژیک پیش بینی کننده پیشرفت شغلی است-و نشان می دهد که چگونه می توان بیشتر از آن زمان را پیدا کرد.

ریچارد یک مربی اجرایی فصلی و نویسنده است که برای استراتژی وقت می گذارد: چگونه کمتر مشغول و موفق تر باشیم. قبل از مربیگری او جوانترین شریک زندگی در یک شرکت مشاوره استراتژی برتر بود.

ریچارد چهار حوزه فرصت را برای یافتن زمان استراتژیک تر شناسایی می کند: تاکتیک ها ، نفوذ ، طرز فکر و محیط زیست. به علاوه ، بیاموزید که چگونه بالاترین سهم خود را برای دستیابی به موفقیت در نیمی از زمان مشخص کنید.

این دوره توسط پیت Mockaitis از چگونه در کار خود عالی باشد ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 با رونل ریچاردز ، یک متخصص فروش علاقه مند به ارتباطات فروش است. این دوره جامع موفقیت فروش را تعریف می کند و تمرکز خود را از معاملات فوری به روابط مشتری ماندگار تغییر می دهد. راهنمایی های کارشناس رونل از ظرافت های اعتماد به نفس و تقویت وفاداری رونمایی می کند ، و اطمینان می دهد که استراتژی فروش شما با ارزش های مشتری عمیقاً طنین انداز است.

تفکر آینده محور ممکن است مهمترین مهارت رهبری باشد که هرگز به شما آموزش داده نشده است. این یک رشته و مجموعه ای از تمرینات است که همه می توانند یاد بگیرند. این دوره آموزشی در مورد کمک به شما برای دیدن، شکل دادن و به اشتراک گذاشتن آینده از طریق بهبود تفکر استراتژیک و مهارت های آینده نگری، راحتی شما با ابهام، و توانایی شما در برقراری ارتباط با فرصت ها به گونه ای است که دیگران را نیز هیجان زده کند. لیزا کی سولومون - متخصص رهبری، آینده و تفکر طراحی - توضیح می دهد که چگونه می توان آینده های جدید را تصور کرد، از چشم پوشی دوری کرد و اقداماتی را برای زنده کردن آینده های ترجیحی انجام داد. او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان از روش‌های سنتی نوآوری و ارزیابی ریسک با یادگیری نحوه اسکن و سرمایه‌گذاری روی روندها و نیروهای خارجی که گسترش تغییرات و اختلال را تسریع می‌کنند، حرکت کرد.

 آیا هنگام حل مشکل مشکل دارید؟ آیا دوست دارید استراتژیک تر فکر کنید؟ در این دوره، مشاور استراتژی AJ Eckstein شما را از طریق یک فرآیند سه قسمتی با نکات عملی در مورد اینکه چگونه مانند یک مشاور فکر کنید و مشکلات را هم در محل کار و هم در زندگی شخصی خود حل کنید، راهنمایی می کند. AJ انواع روش‌های خلاقانه‌ای را پوشش می‌دهد که می‌توانید هنگام فکر کردن به راه‌حل‌های یک مشکل، و استراتژی‌هایی برای بسته‌بندی راه‌حل و به اشتراک گذاشتن مؤثر آن با ذینفعان، به آنها تکیه کنید.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، سخنران اصلی ، بنیانگذار و نویسنده لورن K. لی نکاتی را ارائه می دهد که ضمن ارائه چارچوب هایی برای تصمیم گیری سریع ، اصول تصمیم گیری را کشف می کند. درک خود را از اصول تصمیم گیری و پاسخگویی در تصمیم گیری ایجاد کنید. بیاموزید که چگونه بر فلج تصمیم گیری غلبه کنید ، از ابزارهای عملی استفاده کنید و شهود خود را برای تصمیم گیری سریعتر توسعه دهید. تأثیر احساسات در تصمیم گیری و همچنین مزایای تصمیم گیری مشترک و اهمیت ارتباط با تصمیمات را به طور مؤثر کشف کنید. راه هایی برای آموختن از تصمیمات گذشته برای بهبود تصمیم گیری در آینده پیدا کنید. به علاوه ، یاد بگیرید که چگونه تصمیم را در مقابل خود ارزیابی کنید. با این درس های مختصر ، می توانید یادگیری را حتی در شلوغ ترین روزهای خود قرار دهید.