اکثر مردم از شکست می ترسند و در صورت امکان از آن اجتناب می کنند. شکست خوشایند نیست، اما کشنده نیست. در این دوره، Audrey Genevieve Daniels، مربی اجرایی، از تجربه طولانی خود در رهبری سازمان ها از طریق تغییرات مخرب استفاده می کند تا به شما کمک کند تا از شکست های گذشته تکامل یافته و سختی های گذشته را قوی تر از گذشته پشت سر بگذارید. آدری بینش‌های عملی را به اشتراک می‌گذارد که به شما کمک می‌کند نه تنها مالک شکست‌های خود شوید، بلکه به خاطر آن‌ها به پیشرفت نیز برسید. او به شما نشان می دهد که چگونه از ذهن آگاهی به عنوان یک ابرقدرت برای پذیرش شکست ها به عنوان فرصت هایی برای رشد استفاده کنید. آدری توضیح می دهد که چگونه می توان اسرار خودآگاهی را که به کنترل افکار منفی کمک می کند، باز کرد. او به چگونگی تسلط بر آمادگی خود و مواجهه با شکست رو در رو می پردازد و یک طرز فکر رشد را اتخاذ می کند که ذهن شما را به حالت تفکر انتقادی باز می گرداند. او درباره چگونگی شکستن چرخه سرزنش خود که سفر رهبری شما را به عقب می اندازد، صحبت می کند، سپس با چگونگی از بین بردن شک و تردید به خود و رها کردن رهبری که می دانید در درون شماست، به پایان می رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

به عنوان یک رهبر، این به شما بستگی دارد که تیم یا سازمان خود را سرپا نگه دارید. این به اندازه کافی چالش برانگیز است زمانی که همه چیز بیشتر به درستی پیش می رود، اما گاهی اوقات همه چیز اشتباه می شود. در این دوره، مربی اجرایی Kathy Klotz-Guest شما را از طریق دنیای متقاطع بداهه نوازی و تجارت راهنمایی می کند. کتی توضیح می‌دهد که چگونه بداهه‌نویسی می‌تواند به شما کمک کند تا در هر محیط کسب‌وکارتان به طور مؤثرتری رهبری کنید، و به شما نشان می‌دهد که چگونه فضایی برای امنیت روانی ایجاد کنید که برای افراد، تیم‌ها و فرهنگ‌های با عملکرد بالا کلیدی است. او نحوه استفاده از ابزارهای بهبود را برای گذر از لحظات عدم اطمینان و همچنین به اشتراک گذاری استراتژی هایی برای تبدیل عناصر ترس به شجاعت و فرصت های رشد را پوشش می دهد. حقیقت این است که شما در حال حاضر یک بداهه نواز هستید، زیرا هر روز خود را تطبیق می دهید و انتخاب می کنید. این دوره به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های خود را بهبود ببخشید و امروز به هر چالشی ماهرانه پاسخ دهید.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

بسیاری از ما مجذوب شناسایی و دسته‌بندی انواع افراد هستیم، چه یک مسابقه آنلاین یا یک ارزیابی حرفه‌ای. برای مثال، بیش از 2000000 نفر در سال از نشانگر نوع Myers-Briggs استفاده می کنند. اما اینکه بتوانید افراد را به عنوان تیپ های شخصیتی دسته بندی کنید کافی نیست. قدرت واقعی در به دست آوردن درک برای کمک به رهبری بهتر، روابط و تیم شما است. در این دوره، دکتر اریک زاکریسون به رهبرانی آموزش می دهد که می خواهند مؤثرتر و تأثیرگذارتر شوند تا از قدرت ارزیابی های رفتاری و دانشی که ارائه می کنند استفاده کنند. او نشان می‌دهد که چرا درک سبک‌های رفتاری تیم شما – و خودتان – و همچنین نحوه انتخاب ابزار ارزیابی مناسب و اجتناب از مشکلات رایج در هنگام استفاده از آن بسیار مهم است. اریک همچنین در فهرست پویایی بین فردی، از جمله انواع کلیدی آن و نحوه استفاده از قدرت انواع تیپ های شخصیتی، به بررسی عمیقی می پردازد، بنابراین می توانید در نهایت به رهبری پاسخگوتر و آگاه تر تبدیل شوید.nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

وقتی صحبت از چالش‌هایی می‌شود که در یک محیط کسب‌وکار فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) رخ می‌دهند، سازمان‌هایی که یاد می‌گیرند و سازگار می‌شوند، دارای مزیت رقابتی عظیمی هستند. رهبران نیز نیاز به تطبیق دارند - اغلب تغییر بزرگی ایجاد می کنند زیرا نقش آنها می تواند فرآیند و قانون باشد. در این دوره یاد بگیرید که چگونه تفکر سیستمی را در ساختار سازمانی اعمال کنید و مدل جدیدی از رهبری، چارچوب VMCL (چشم انداز، ماموریت، ظرفیت، یادگیری) را کشف کنید. درک کابررا نحوه استفاده از چارچوب را برای پاسخگو بودن و موفقیت بیشتر در دنیایی سریع و در حال تغییر به اشتراک می گذارد.

 هرکسی که سازمان یا تلاشی در سطح سازمان را رهبری کند به شما خواهد گفت که همه چیز سریعتر پیش می رود و چالش ها پیچیده تر هستند. این واقعیت کار، در حال حاضر و برای آینده قابل پیش بینی است. برای پیشرفت در این محیط، رهبران باید سازگار و پاسخگو با جهان سریع و همیشه در حال تغییر باشند. در این دوره، دانشمند سیستم های مشهور بین المللی و استاد دانشگاه کورنل درک کابررا، اصول کلیدی رهبری تطبیقی ​​را به شما نشان می دهد. بیاموزید که چگونه به یک رهبر سازگار تبدیل شوید و در چارچوبی قدرتمند غوطه ور شوید که سازمان شما را قادر می سازد تا با هر مشکل، مسئله یا موقعیتی مقابله کند. دریابید که چگونه این چارچوب می‌تواند راه‌حل‌های نوآورانه‌ای ارائه دهد که تأثیر معناداری در بلندمدت داشته باشد. به علاوه، راه‌هایی را برای به کارگیری ابزارهای رهبری تطبیقی ​​در برخی از بزرگترین چالش‌های امروزی کشف کنید.