از هر 44 نفر در جهان یک نفر در طیف اوتیسم قرار دارد. این به بیش از 89 میلیون نفر در این طیف در نیروی کار جهانی ترجمه می شود. در این دوره، تیفانی جیمسون، مشاور گنجاندن محیط کار و نیکول سیوارد، متخصص شمول اعصاب و ناتوانی، راه‌هایی را برای گنجاندن و حمایت از همکاران اوتیسم مورد بحث قرار می‌دهند. تیفانی و نیکول یک مرور کلی از اوتیسم، از جمله زبان مورد استفاده برای بحث در مورد آن و تأثیر تشخیص های متعدد ارائه می دهند. آنها ویژگی‌های اوتیسم را توضیح می‌دهند، سپس به روش‌هایی برای کار مؤثر با همکاران اوتیسم در تعاملات اجتماعی، اولویت‌های یادگیری، ایجاد محیطی که در آن بتوانند به راحتی کار کنند و ایجاد امنیت روانی به عنوان یک مدیر، می‌پردازند. آن‌ها به شما نشان می‌دهند که چگونه در پست‌های شغلی، مصاحبه‌ها، پذیرش، ارزیابی عملکرد و موارد دیگر فراگیر باشید. تیفانی و نیکول همچنین با افراد مبتلا به اوتیسم که تجربیات خود را توصیف می کنند، بحث می کنند.

 احساس تعلق - دیده شدن، ارزش گذاری و شنیده شدن - طبق تعریف، به نظر می رسد تا حد زیادی به افراد دیگر وابسته است. در این دوره، Sanyin Siang به شما نشان می دهد که چگونه می توانید برای خود احساس تعلق ایجاد کنید. Sanyin توضیح می دهد که چگونه تعلق از شما شروع می شود - تامل در خود، کشف ارزش های کلیدی و شناسایی نقاط قوت متمایز شما. یاد بگیرید که چگونه روابط مهمی ایجاد کنید که باعث ایجاد حس تعلق می شود، از جمله با مدیر و مربیان آینده. در نهایت، بیاموزید که چگونه می توانید با جذب همسالان، توسعه تعلق به عنوان یک مهارت رهبری، و تعامل با کسانی که با شما متفاوت هستند و وارد کردن آنها به حلقه تعلق خود، کاتالیزوری برای کمک به تعلق دیگران باشید.

 دنیای تنوع، برابری، گنجاندن و تعلق (DEIB) می‌تواند در مواقعی هم قدرتمند و هم طاقت‌فرسا باشد. چگونه کسی می تواند در این فضا شروع کند؟ در این دوره، Dereca Blackmon نشان می دهد که چگونه می توانید نقش مهمی در DEIB ایفا کنید. Dereca اصطلاحات کلیدی و مورد تجاری را برای تنوع توضیح می دهد، سپس به بهترین شیوه ها برای تنوع، شمول، تعلق و برابری می پردازد. او چگونگی تأثیر تعصبات بر استخدام و استخدام، و همچنین اهمیت ارتباطات فراگیر، حمایت مالی و مربیگری را پوشش می دهد. Dereca به این موضوع می پردازد که چرا تعلق مهم است، چگونه می توان حملات خرد را قطع کرد، چگونه سازمان خود را از نظر شفافیت و مسئولیت پذیری ارزیابی کرد، و موارد دیگر. هرکسی نقشی در تنوع، برابری، شمول، و شیوه های تعلق دارد!

 تنوع، برابری، و شمول سازه‌های حیاتی فزاینده‌ای برای بهینه‌سازی عملکرد سازمانی هستند. در حالی که رویکردهای سیستمی در سطح سازمانی نقش اصلی را در تلاش های DEI ایفا می کنند، این کار باید در سطح فردی آغاز شود. در این دوره دکتر نیکا وایت اهمیت مسئولیت پذیری فردی را در ایجاد فضاهای کاری عادلانه و فراگیر بدون توجه به نقش سازمانی شما توضیح می دهد. او با مبانی این مبحث پیچیده شروع می‌کند و تعاریف تنوع، برابری، و شمول را - سه مفهوم مرتبط اما متمایز - تجزیه می‌کند و توضیح می‌دهد که چرا آنها بسیار مهم هستند. او توضیح می دهد که چگونه می توانید خود را برای پذیرش مسئولیت پذیری فردی تجهیز کنید، از جمله اینکه چگونه خود و دیگران را آموزش دهید، امتیازات خود را بررسی کنید و تأثیر اعمال خود را در اختیار داشته باشید. در این دوره آموزشی به نیکا بپیوندید تا در مورد مسئولیت‌پذیری شخصی خود در اهداف DEI سازمان خود و نحوه راحت‌تر شدن در مواجهه با واقعیت‌های اغلب ناراحت‌کننده بیشتر بدانید.

 

از آنجایی که سازمان‌های بیشتری شروع به اهمیت دادن به تنوع، برابری، و شمول می‌کنند، رهبران منابع انسانی وظیفه دارند تا نقش‌ها و مسئولیت‌های بخش‌های خود را بازتعریف کنند. در این دوره، مربی شوتا موگا راهنمایی های عملی را در مورد بهترین شیوه ها و مهارت هایی که برای پیمایش موفقیت آمیز در محیط کاری بسیار پیچیده و دائماً در حال تغییر نیاز دارید، ارائه می دهد.

نقش در حال ظهور رهبران منابع انسانی را بررسی کنید تا بهتر به دست آورید. تصور از آنچه در خطر است بیاموزید که چگونه یک نیروی کار متنوع و پراکنده را به عنوان قهرمانی در شمول و تغییر سازمانی مدیریت کنید و رهبران کسب و کار را الهام بخشند تا تعامل کلی را افزایش دهند و همکاری بیشتر را در بین تیم های خود ترویج کنند. شوتا به شما نشان می دهد که برای پیشبرد فرهنگ یادگیری مستمر و ایجاد یک محل کار از نظر روانی ایمن و حمایتی چه چیزی لازم است. پس از تکمیل این دوره، شما آماده خواهید بود که مهارت های خود را در طراحی ابتکاراتی که باعث ایجاد تغییرات پایدار می شوند، در عمل به کار ببرید.

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، استراتژی‌های عملی برای ارتقای تنوع، برابری و مشارکت در محیط کار و همکاری مؤثرتر با کارمندان عصبی را بررسی کنید.

به الی میدلتون نویسنده، خالق و مشاور اوتیستیک و ADHD بپیوندید تا بیاموزید که چگونه کارفرمایان و مدیران می توانند یک محل کار فراگیرتر و سازگار با اعصاب ایجاد کنند. با اسرار طراحی آموزشی فراگیر و نحوه ارائه شفافیت بیشتر در مورد زمان و انتظارات به کارکنان نورواگرا بیاموزید. قدرت گفتن منظورتان، برقراری ارتباط دقیق تر، اجتناب از زبان توانا و ایجاد یک محیط کاری حسی پسند را کشف کنید. در طول مسیر، الی بینش‌های حاصل از تجربه را به اشتراک می‌گذارد تا به شما در ادامه یادگیری، گوش دادن فعال، مشارکت در گفتگو و حمایت از تنوع عصبی در محل کار کمک کند.