آیا تا به حال سعی کرده اید راه حلی برای یک مشکل پیدا کنید تا متوجه شوید که از همان ابتدا روی مشکل اشتباه تمرکز کرده اید؟ یا راه حلی را پیشنهاد کرده اید که رئیس یا همکارانتان آن را تعطیل کنند؟ چقدر استرس زا و شکست دهنده است؟ با تغییرات عظیم در دنیای ما که به نظر می‌رسد سخت‌ترین شرایط را چه از نظر شخصی و چه از نظر حرفه‌ای ایجاد می‌کند، مهارت‌های شما به عنوان یک متفکر انتقادی و حل‌کننده مشکلات اکنون بیش از هر زمان دیگری نیاز به توسعه بیشتر دارد. در پایان این دوره شما یک مدل عملی برای حل مشکلات به تنهایی و با دیگران را یاد گرفته و حفظ خواهید کرد. این 7 مرحله حیاتی تضمین می کند که شما به یک مشکل از هر زاویه نگاه کرده اید و راه حل های متعددی را در نظر گرفته اید. در واقع، این رویکرد پویا و کل نگر به شما کمک می کند تا مشکلات را یک بار برای همیشه حل کنید!

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چگونه مهارت های تفکر انتقادی خود را توسعه دهید تا به موفقیت در تحصیلات دانشگاهی خود کمک کنید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. از تفکر انتقادی و استدلال در زمینه های دانشگاهی برای بهبود نتایج تحصیلی استفاده کنید 2. درک اهمیت و کارکرد تفکر انتقادی در فرهنگ دانشگاهی 3. از ابزارهای مختلف تفکر برای بهبود تفکر انتقادی استفاده کنید 4. شناسایی انواع استدلال، و سوگیری در استدلال، به منظور ارزیابی بهتر قدرت استدلال 5. از شواهد برای حمایت از ادعاها در استدلال استفاده کنید 6. تفکر انتقادی و استدلال را در مسائل و مسائل دنیای واقعی به کار ببرید

این دوره بینشی در مورد مهارت های حرفه ای کلیدی مورد نیاز مدیران در تمام سطوح یک سازمان ارائه می دهد. شما مهارت های کلیدی مانند نحوه ایجاد یک تاثیر اولیه مثبت را یاد خواهید گرفت. چگونه در کار به یک الگو تبدیل شویم. مدیریت موثر زمان و منابع؛ و شبکه سازی این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

حل تعارض به شیوه ای مثبت، مهارتی است که می توان آن را توسعه داد و تمرین کرد. شنیده شدن می تواند یکی از مهمترین اهداف فردی باشد که درگیر درگیری است. دانستن چگونگی گوش دادن و به کارگیری تاکتیک های ارتباطی مناسب تعیین کننده این است که آیا یک درگیری راه حل مثبت یا منفی خواهد داشت. مهارت‌های گوش دادن، مهارت‌های ارتباط کلامی و غیرکلامی مناسب و استراتژیک و چگونگی جمع‌آوری یک برنامه مدیریت تعارض که احتمالاً راه‌حل‌های مثبتی را به همراه دارد، بررسی کنید. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. هنگام برخورد با تعارض از مهارت های گوش دادن فعال استفاده کنید 2. هنگام برخورد با تعارض، تاکتیک های ارتباطی مناسب را انتخاب کنید 3. یک طرح قابل استفاده برای مدیریت تعارض ایجاد کنید

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چگونه مهارت های حل مسئله و خلاقیت خود را توسعه دهید تا به شما در دستیابی به موفقیت در تحصیلات دانشگاهی کمک کند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. اهمیت و کارکرد حل مسئله و تفکر خلاق در مطالعه آکادمیک و نقش تفکر انتقادی در ایده پردازی خلاق را بشناسید. 2. یک جعبه ابزار ایجاد کنید تا بتوانید مشکلات و اهداف واقعی را در درون مسائل نامشخص شناسایی کنید 3-تکنیک های حل مسئله تحلیلی را بشناسید و به کار ببرید 4. تکنیک های حل خلاقانه مسئله را بشناسید و به کار ببرید 5. استفاده از خلاقیت در درون و انواع مشکلات رایج در رشته خود را شناسایی کنید 6. مهارت‌های حل مسئله و ایده‌پردازی خلاقانه را در زمینه زندگی واقعی به کار ببرید و در فرآیندهای یادگیری شخصی تأمل کنید.

به دوره مهارت های رهبری خوش آمدید! در دنیای پیچیده‌تر ما، درک عملکرد رهبری بسیار مهم است. به عبارت ساده‌تر، رهبری عملی است برای تأثیرگذاری بر افراد برای رویارویی با چالش‌هایی که آنها را قادر می‌سازد تا به اهداف مهم فردی و سازمانی دست یابند. این دوره پایه ای برای تمرین رهبری فراهم می کند و هدف آن این است که شما را به سفری برای کشف خود ببرد. همچنین بینشی در ایجاد ثبات درونی و توسعه مهارت های رهبری خود به دست خواهید آورد. این یک دوره مبتدی است که برای حرفه ای ها با زمینه های کاری متنوع طراحی شده است. این دوره به شما کمک می کند تا بر تجربیات خود تکیه کنید و ظرفیت خود را برای رهبری فراتر از مرزها، از هر موقعیت سیاسی یا سازمانی، با یا بدون اختیار تقویت کنید. این دوره همچنین شما را قادر می سازد تا مهارت های مهم رهبری را بیاموزید، روابط بین مفاهیم کلیدی مانند تعاریف رهبری، خود مدیریتی، اختیار، قدرت، نفوذ، سیاست، مذاکره، مدیریت تغییر، تصمیم گیری و سبک های مختلف رهبری را روشن کنید. این دانش یک چارچوب نظری عملی و منسجم برای اعمال و اعمال رهبری در اختیار شما قرار می دهد. در نهایت، این دوره چالش مدیریت استرس های شخصی اجتناب ناپذیر و خطرات رهبری یک تیم را بررسی می کند. این دوره از مدیریت بازرگانی، فلسفه، معنویت، تاریخ، ادبیات، ورزش، ارتباطات و روانشناسی نشأت می گیرد. برای موفقیت در این دوره باید تجربه یا درک اولیه از کار در سازمان ها را داشته باشید.

هنگام گذراندن این دوره، خودآگاهی خود را بالا برده و برای رهبری بهتر اعتماد به نفس خود را به دست خواهید آورد. شما رویکرد جدیدی برای رهبری مبتنی بر اعتماد و حس خواهید یافت. رهبری «Savoir-Relier»، رویکرد جدیدی از رهبری، که به دانشجویان و مدیران ارشد HEC MBA آموزش داده شده است، رهبری تیم را بهتر می‌کند و روابط بین افراد را علی‌رغم تفاوت‌های عقایدشان تشویق می‌کند. شما مهارت‌های رابطه‌ای، خودشناسی و خودآگاهی را در مسیر گسترش سبک رهبری خود توسعه خواهید داد. شما مهارت های روش Savoir-Relier (SR) را برای ارتباط بهتر با خود یا دیگران با گذراندن 4 مرحله زیر برای رهبری موفق خواهید آموخت: درون نگری، گفتگو، انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری نسبت به خلق ارزش. در این اولین MOOC از تخصص "رهبری الهام بخش"، شما دو مرحله اول روش برای رهبری موفق را تمرین خواهید کرد: درون نگری و گفتگو. شما در طول بخش درون نگری خود را بهتر می شناسید و فرصتی برای بهبود مهارت های ارتباطی خود به منظور تعامل بهتر با دیگران خواهید داشت. شما افرادی مانند شما را ملاقات خواهید کرد که داستان ها و تجربیات خود را با Savoir-Relier به اشتراک می گذارند و اینکه چرا این موضوع برای آنها در زندگی آنها بسیار الهام بخش است. با هم، با ایجاد یک خودنگاره رهبری و انجام فعالیت‌های سرگرم‌کننده برای افزایش همدلی و ارتباط خود، خودآگاهی بیشتری خواهید داشت. رهبران سازمان‌های مختلف و شرکت‌کنندگان گواهی رهبری HEC پاریس، برنامه‌ای که این دوره و تخصص از آن الهام گرفته شده است، بینش‌های خود را در مورد آنچه برای تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ لازم است و آنچه که اکنون که درخواست می‌کنند می‌توانند به دست آورند، با شما در میان می‌گذارند. روش شناسی Savoir-Relier. این دوره بخشی از تخصص "رهبری الهام بخش: رهبری با حس" است. در دوره های بعدی، دو مرحله دوم رهبری را طی خواهید کرد: انعطاف پذیری و مسئولیت پذیری در برابر خلق ارزش.

آیا می خواهید یاد بگیرید که چگونه آینده را خلاقانه تر و موثرتر شبیه سازی کنید؟ این دوره برای شماست. انسان ها تنها موجودات زنده ای هستند که توانایی تفکر و برنامه ریزی برای آینده بلندمدت را دارند. با این حال، مغز ما همیشه کار را آسان نمی کند. در طول دهه گذشته، دانشمندان تعدادی "موانع جاده" عصبی را برای تفکر آینده موثر کشف کرده اند. این اشکالات در مغز، پیش‌بینی دقیق احساسات و احتمال انجام چه کارهایی را در زمان فرا رسیدن آینده‌ای خاص برای ما دشوارتر می‌کند. آن‌ها ما را به پیش‌فرض‌های نادرست سوق می‌دهند که احتمال وقوع یا بعید بودن آینده‌ها وجود دارد. و آن‌ها ما را متقاعد می‌کنند که قدرت کمتری برای شکل‌دهی و تأثیرگذاری بر آینده نسبت به آنچه که واقعاً داریم داریم - ما را در زمان حال گیر می‌اندازند. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه بر این موانع غلبه کنید تا بتوانید استراتژیک تر و خلاقانه تر به آینده فکر کنید. وقتی نوبت به دیدن آنچه در آینده امکان پذیر است و پذیرش اینکه چگونه چیزها می توانند متفاوت باشند، می توانید تکنیک های شبیه سازی را برای "کشیدن" ذهن تمرین کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه دیگران را از طریق شبیه سازی های "آینده اول شخص" هدایت کنید، که در مطالعات علمی نشان داده شده است که استراتژی را بهبود می بخشد و انگیزه و امید به آینده را افزایش می دهد. در طول مسیر، آینده پژوهان برجسته از موسسه از آینده برخی از چالش برانگیزترین پیش بینی های خود را به اشتراک می گذارند تا به شما کمک کنند تخیل خود را گسترش دهید و مهارت های شبیه سازی خود را بهبود بخشید. این دوره تضمین می‌کند که می‌توانید از تمام مهارت‌های پیش‌بینی جدید خود به بهترین شکل ممکن استفاده کنید، و به شما کمک می‌کند مغزتان را به سمت روش‌های مؤثرتر شبیه‌سازی و آماده‌سازی برای آینده سوق دهید. با تشکر فراوان از بنیاد Enlight و Enlight Collaborative که برای حمایت از ایجاد این دوره کمک مالی ارائه کردند.

اخیراً اصلاح و به روز شده است! کار گروهی و ارتباط گروهی موثر برای موفقیت حرفه ای و شخصی شما ضروری است. در این دوره آموزشی یاد می گیرید که: تصمیمات بهتر بگیرید، خلاق تر و نوآورتر باشید، تضادها را مدیریت کنید و با اعضای دشوار گروه کار کنید، برای نتایج مطلوب مذاکره کنید، ارتباطات گروهی را در محیط های مجازی بهبود بخشید، درک کلی بهتری از تعامل انسانی ایجاد کنید و کار کنید. به عنوان یک تیم موثرتر است. هدف ما این است که به شما کمک کنیم این پویایی های مهم ارتباطات گروهی را درک کنید و بیاموزید که چگونه آنها را برای بهبود کار تیمی خود عملی کنید.

به عنوان یک دانشجو در یک دانشگاه انگلیسی زبان، باید در موقعیت های زیادی صحبت کنید، چه رسمی و چه غیررسمی، برنامه ریزی شده و خودجوش. در این دوره، توصیه هایی برای صحبت در موقعیت های مختلف دریافت خواهید کرد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه برای یک بحث آکادمیک با همکلاسی ها آماده شوید و چگونه یک بحث را به طور موثر رهبری کنید. شما در مورد چگونگی کار روان در پروژه های گروهی - یک نوع محبوب از تکالیف در بسیاری از کلاس های دانشگاه - و در صحبت های کوچک با همکلاسی ها یا دیگران چه چیزی بگویید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه یک سخنرانی بدون برنامه ریزی و بداهه ارائه دهید و همچنین نحوه برنامه ریزی و ارائه یک سخنرانی رسمی در کلاس. صحبت کردن در هر یک از این موقعیت‌ها می‌تواند کمی ترسناک باشد، اما اگر بدانید چه کاری باید انجام دهید و هر زمان که فرصتی پیش آمد تمرین کنید، آسان‌تر می‌شود و می‌توانید به سخنران مطمئن‌تر و موفق‌تری تبدیل شوید.

این دوره بر روی طیف وسیعی از تکنیک های مدیریت تمرکز دارد. شما مهارت ها و شایستگی های اصلی رهبران موثر و نحوه تمایز بین مدیریت و رهبری را کشف خواهید کرد. این دوره پویایی تیم، نحوه ایجاد روابط موثر، نظریه های انگیزشی کلیدی، و نحوه استفاده از ارتباطات برای بهترین اثر را پوشش می دهد. این دوره بخشی از یک تخصص از دانشگاه لندن است که برای کمک به توسعه و ایجاد مهارت‌های ضروری تجاری، دانشگاهی و فرهنگی لازم برای موفقیت در تجارت بین‌المللی یا تحصیل بیشتر طراحی شده است. در صورت تکمیل موفقیت آمیز، گواهی شما از این تخصص نیز می تواند به عنوان بخشی از فرآیند درخواست برای برنامه جهانی MBA دانشگاه لندن، به ویژه برای متقاضیان شغلی اولیه استفاده شود. اگر اطلاعات بیشتری در مورد MBA جهانی می خواهید، لطفاً به https://mba.london.ac.uk/ مراجعه کنید. این دوره توسط CMI تایید شده است

دوره آموزشی "مهارت های مدیریت برای مدیران جدید" به منظور توانمندسازی مدیران تازه منصوب شده با مهارت های ضروری برای رهبری موثر و مدیریت تیم طراحی شده است. این دوره جنبه های مختلف مدیریت موفق، از جمله سبک های رهبری، استراتژی های ارتباطی، تکنیک های تفویض اختیار، مدیریت عملکرد، و ایجاد یک محیط کاری سالم را پوشش می دهد. شرکت کنندگان بینش هایی در مورد هوش هیجانی، اعتمادسازی، حل تعارض، گوش دادن فعال، ارتباطات بین فرهنگی و موارد دیگر به دست خواهند آورد. شرکت‌کنندگان توانایی‌های مدیریتی خود را افزایش می‌دهند، روحیه تیم را تقویت می‌کنند و باعث موفقیت کلی می‌شوند. این دوره ابزار جامعی را برای مدیران جدید فراهم می کند تا با اطمینان در نقش های خود حرکت کنند و تیم های خود را برای دستیابی به برتری الهام بخشند. این دوره برای کمک به شما طراحی شده است: • غلبه بر موانع در تفویض اختیار با استفاده از مدل GROW. • پویایی های پیچیده ارتباطات انسانی را درک کرده و هدایت کنید. • افسانه های مدیریت عملکرد را کنار بگذارید و تیم هایی با عملکرد بالا بسازید. • ارائه یک تجربه فوق العاده در سوار شدن و حمایت از موفقیت تیم. این دوره برای افرادی در نظر گرفته شده است که اخیراً به سمت نقش های مدیریتی، رهبران تیم مشتاق، سرپرستان یا مدیرانی با هدف ارتقای توانایی های رهبری خود، مدیران فعلی فاقد آموزش رسمی مدیریت قبلی، و کسانی که به دنبال تجدید مهارت های مدیریتی خود برای بهبود عملکرد و موثر هستند، در نظر گرفته شده است. رهبری تیم هیچ پیش نیاز خاصی برای این دوره لازم نیست. در حالی که درک اولیه از مفاهیم مدیریت می تواند مفید باشد، اجباری نیست. یک ذهنیت باز و تمایل به یادگیری و توسعه مهارت های مدیریتی ضروری، تمام آن چیزی است که برای تعامل کامل با محتوای دوره و به دست آوردن بینش های ارزشمند در مورد رهبری موثر و مدیریت تیم مورد نیاز است.

سازمان‌های مدرن با سطوح فزاینده‌ای از عدم قطعیت، پیچیدگی و تنوع مشخص می‌شوند. در محیط کاری کنونی جهانی شده ما، چگونه می توانید قدرت و سیاستی را مدیریت کنید که دائماً بر تصمیم گیری سازمانی تأثیر می گذارد؟ دانا بودن در مورد سیاست های سازمانی و داشتن حوصله برای مذاکره و حل تعارض یک قابلیت حیاتی برای مدیران در تمام سطوح است. این دوره مهارت های مذاکره و حل تعارض شما را توسعه می دهد - برای تبدیل شدن به یک تأثیر مثبت در سازمان شما بسیار مهم است. از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدیویی، آزمون‌ها، پیشنهادات بحث و ارزیابی‌های کتبی) قدرت و سیاست را مفهوم‌سازی و اندازه‌گیری خواهید کرد. تجزیه و تحلیل و توسعه استراتژی برای تأثیرگذاری بر سهامداران؛ و یاد بگیرید که چگونه هنگام «سیاست بازی» با صداقت و هدف عمل کنید.

در این دوره، شما در مورد بسیاری از مهارت های مهم برای حمایت از مطالعه خود، از جمله مدیریت زمان، کشف سبک های یادگیری خود، و خواندن موثرتر و افزایش دایره لغات خود، یاد خواهید گرفت. دستورالعمل هایی برای مطالعه مؤثر در کلاس های آنلاین یا از راه دور خواهید شنید که در آموزش در سطح دانشگاه روز به روز محبوب تر می شوند. همچنین مهارت های خود را در گوش دادن به سخنرانی ها و یادداشت برداری خوب برای کمک به شما در هنگام مطالعه برای آزمون ها بهبود خواهید داد. در نهایت، در مورد انتظارات برای شرکت در کلاس های سخنرانی و نکاتی برای برقراری ارتباط با اساتید و دوستی با همکلاسی ها خواهید شنید. اگر مهارت‌های لازم برای موفقیت در کار کلاسی و کنار آمدن با دیگران را داشته باشید، دانشجو بودن می‌تواند تجربه‌ای غنی و ارزشمند باشد. این دوره به شما کمک می کند تا برخی از این مهارت ها را به دست آورید.

رهبران مهندسی باید به طور گسترده برای شغل خود بنویسند و نوشتن آنها باید حرفه ای، متمرکز بر خواننده و بدون خطا باشد. آنچه رهبران به طور خاص می نویسند می تواند بر بهره وری و نتیجه نهایی تأثیر بگذارد، بنابراین ارتباطات نوشتاری که رهبران ایجاد می کنند باید واضح و مختصر باشد. در این دوره، مهارت‌های نوشتاری ضروری را یاد می‌گیرید که می‌توانید در فعالیت‌های روزانه خود به عنوان یک رهبر مهندسی از آنها استفاده کنید. شما اصول کلیدی را در • نزدیک شدن به ژانرهای مختلف مهندسی • استفاده از فرآیند نوشتن برای ایجاد اسناد با کیفیت • ساختن نوشتار خود را ساختارمند کنید • نوشته خود را واضح و مختصر کنید • سبک، لحن و صدا مطالب انتخاب شده توسط دانشکده ارتباطات در دانشگاه رایس - کلیه حقوق محفوظ است.

نویسندگی یک مهارت حیاتی در کلاس های دانشگاه است، چه در رشته تاریخ و چه مدیریت بازرگانی، اقتصاد یا مهندسی باشید. در این دوره، یاد خواهید گرفت که چگونه در قالب های مختلف دانشگاهی، به ویژه مقاله ها و مقالات تحقیقاتی طولانی تر، به طور موثر بنویسید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه موضوعی را برای مقاله انتخاب کنید، چگونه منابع قابل اعتمادی را برای نوشتن آن بیابید، و چگونه ایده های خود را به گونه ای سازماندهی کنید که به وضوح ارتباط برقرار کند و با انتظارات اساتید خود مطابقت داشته باشد. شما در مورد اهمیت استناد صحیح منابع در نوشتار و هنجارهای دانشگاهی خود در مورد صداقت تحصیلی خواهید آموخت. برقراری ارتباط واضح به صورت کتبی یک کلید مهم برای موفقیت هم در کار دانشگاهی و هم در آینده شغلی شماست. مانند هر مهارت دیگری، هر چه بیشتر تمرین کنید، راحت تر و ماهرانه تر می توانید آن را انجام دهید.

نوشتن اسناد مؤثر برای تأثیرگذاری بر تیم ها و تصمیم گیرندگان یکی از عناصر ضروری مدیریت موفق است. بعلاوه، در تمام اشکال آن، نوشتن یکی از وسایل اولیه ای است که رهبر به وسیله آن رهبری را اعمال می کند. درست مانند سایر اشکال ارتباطی، باید منسجم، کامل، استدلال روشن و شامل آراستگی مناسب باشد. این دوره بر روی این ویژگی ها که در تمام اشکال ارتباطات نوشتاری مدرن اعمال می شود، تمرکز می کند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

این ششمین دوره از هفت دوره در گواهی تحلیل داده های پیشرفته گوگل است. در این دوره آموزشی، با یادگیری ماشینی آشنا می شوید که از الگوریتم ها و آمار برای آموزش سیستم های کامپیوتری برای کشف الگوها در داده ها استفاده می کند. متخصصان داده از یادگیری ماشینی برای کمک به تجزیه و تحلیل حجم زیادی از داده ها، حل مسائل پیچیده و پیش بینی های دقیق استفاده می کنند. شما روی دو نوع اصلی یادگیری ماشین تمرکز خواهید کرد: نظارت شده و بدون نظارت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه مدل های مختلف یادگیری ماشین را برای مشکلات تجاری اعمال کنید و با مدل های خاصی مانند Naive Bayes، درخت تصمیم، جنگل تصادفی و غیره آشنا می شوید. کارمندان Google که در حال حاضر در این زمینه کار می‌کنند، با ارائه فعالیت‌های عملی که وظایف مرتبط را شبیه‌سازی می‌کنند، به اشتراک گذاشتن نمونه‌هایی از کارهای روزانه‌شان، و کمک به شما در تقویت مهارت‌های تجزیه و تحلیل داده‌ها برای آماده شدن برای حرفه‌تان، شما را در این دوره راهنمایی می‌کنند. فراگیرانی که هفت دوره در این برنامه را تکمیل می کنند، مهارت های مورد نیاز برای درخواست برای مشاغل علوم داده و تجزیه و تحلیل داده های پیشرفته را خواهند داشت. این گواهی مستلزم آگاهی قبلی از اصول، مهارت‌ها و ابزارهای تحلیلی پایه است که در گواهی تجزیه و تحلیل داده‌های Google پوشش داده شده است. در پایان این دوره، شما: -استفاده از تکنیک های مهندسی ویژگی با استفاده از پایتون -یک مدل Naive Bayes بسازید -توضیح دهید که چگونه یادگیری بدون نظارت با یادگیری تحت نظارت متفاوت است - کد یک الگوریتم K-means در پایتون -ارزیابی و بهینه سازی نتایج مدل K-means مدل‌های درخت تصمیم، نحوه عملکرد و مزایای آن‌ها را نسبت به سایر انواع یادگیری ماشینی تحت نظارت کاوش کنید - مشخص کردن کیسه در یادگیری ماشین، به ویژه برای مدل‌های تصادفی جنگل تشخیص تقویت در یادگیری ماشین، به ویژه برای مدل های XGBoost - پارامترهای مدل تنظیم و چگونگی تأثیر آنها بر عملکرد و معیارهای ارزیابی را توضیح دهید

در این دوره آموزشی، نحوه ایجاد وثیقه لازم در رابطه با «انجام» روابط عمومی، از جمله بیانیه مطبوعاتی، طرح داستان و فهرست تماس رسانه ها را یاد خواهید گرفت. از این مواد وثیقه می توان برای بیان داستان شرکت شما استفاده کرد. مهم است که همه وثیقه‌ها «در پیام» باقی بمانند و مأموریت و ارزش‌های اصلی شرکت را به اشتراک بگذارند. کار با روزنامه نگاران و سایر متخصصان رسانه گاهی اوقات می تواند چالش برانگیز باشد، بنابراین در مورد برخی از ترفندها برای ایجاد این روابط صحبت خواهیم کرد. در نهایت، ما در مورد اینفلوئنسرهای رسانه های اجتماعی صحبت خواهیم کرد و اینکه آیا کار با اینفلوئنسرها تاکتیک مناسبی برای اهداف ارتباطی شما است.

در این دوره آموزشی، نحوه انجام مهندسی داده با Azure Synapse Apache Spark Pools را یاد می گیرید که به شما امکان می دهد عملکرد برنامه های تحلیلی کلان داده را با محاسبات خوشه ای درون حافظه افزایش دهید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه بین Apache Spark، Azure Databricks، HDInsight و SQL Pools تفاوت قائل شوید و موارد استفاده مهندسی داده را با Apache Spark در Azure Synapse Analytics درک کنید. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه داده ها را با استفاده از نوت بوک های Apache Spark در Azure Synapse Analytics وارد کنید و داده ها را با استفاده از DataFrames در Apache Spark Pools در Azure Synapse Analytics تبدیل کنید. استخرهای SQL و Apache Spark را در Azure Synapse Analytics ادغام خواهید کرد. همچنین نحوه نظارت و مدیریت بارهای کاری مهندسی داده با Apache Spark در Azure Synapse Analytics را خواهید آموخت. این دوره بخشی از یک تخصص در نظر گرفته شده برای مهندسین داده و توسعه دهندگان است که می خواهند تخصص خود را در طراحی و پیاده سازی راه حل های داده ای که از خدمات داده Microsoft Azure استفاده می کنند برای هر کسی که علاقه مند به آماده شدن برای آزمون DP-203: مهندسی داده در Microsoft Azure (بتا) نشان دهد. ). شما در یک آزمون عملی شرکت خواهید کرد که شامل مهارت های کلیدی می شود که با آزمون گواهینامه اندازه گیری می شوند. این ششمین دوره از یک برنامه 10 دوره ای است که به شما برای شرکت در آزمون کمک می کند تا بتوانید در طراحی و پیاده سازی راه حل های داده ای که از خدمات داده مایکروسافت آژور استفاده می کنند تخصص داشته باشید. مهندسی داده در آزمون Microsoft Azure فرصتی برای اثبات تخصص دانش در یکپارچه‌سازی، تبدیل و تلفیق داده‌ها از سیستم‌های داده‌های مختلف ساختاریافته و بدون ساختار به ساختارهایی است که برای ساخت راه‌حل‌های تحلیلی که از خدمات داده مایکروسافت آژور استفاده می‌کنند، مناسب هستند. هر دوره به شما مفاهیم و مهارت هایی را می آموزد که با امتحان اندازه گیری می شوند. در پایان این تخصص، شما آماده شرکت و ثبت نام در آزمون DP-203: مهندسی داده در Microsoft Azure (بتا) خواهید بود.