کاتالوگ دوره‌ها

مدت زمان دوره

ارائه دهنده

موضوع

طبقه‌ها

نمایش 621 تا 640 مورد از کل 4,310 مورد.

coursera استراتژی بازاریابی خرده فروشی (Mitalearn-286804)

  • 4 ساعت 24 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Barbara E. Kahn
درباره این دوره:

کووید-19 تغییرات اساسی را تسریع کرده است که خرده فروشی را از هر نظر متحول خواهد کرد. انتظارات خریداران در حال افزایش است و برنده شدن (و حفظ) این مشتریان را بیش از پیش چالش برانگیز می کند. در این دوره، پروفسور باربارا کان توضیح خواهد داد که تغییر از رویکرد محصول محور به رویکرد مشتری محور و ایجاد استراتژی بازاریابی برای ارائه ارزش واقعی مشتری چیست. این دوره با یادگیری از شرکت هایی که در طول این موج تغییر موفق ترین بوده اند، بینش هایی را در مورد آنچه که می توانیم از پیشرفت آنها بیاموزیم ارائه می دهد. با تکیه بر این بینش ها، پروفسور کان "ماتریس موفقیت خرده فروشی کان" را ارائه می دهد که چارچوبی را ارائه می دهد که هر شرکتی می تواند از آن برای ایجاد یک استراتژی رقابتی برای بقا و شکوفایی در محیط مخرب امروز - و فردا - استفاده کند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود انتظارات در حال تغییر را با توجه به ایجاد تجربیات مشتری برتر و برندسازی مبتنی بر ارزش شناسایی کنید.

مهارت‌های مرتبط

coursera استراتژی تأثیر اجتماعی: ابزارهایی برای کارآفرینان و نوآوران (Mitalearn-286226)

  • 3 ساعت 54 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Peter Frumkin
درباره این دوره:

این دوره مقدمه ای بر استراتژی تاثیر اجتماعی و کارآفرینی اجتماعی، از جمله مفاهیم کلیدی، مروری بر این زمینه و ابزارهایی برای شروع به عنوان یک تغییردهنده ارائه می دهد. دانش آموزان یاد خواهند گرفت که چگونه ایده های جدید و فرم های سازمانی جدید را برای اجرای آن ایده ها نوآوری و طراحی کنند. دانش آموزانی که این دوره را می گذرانند، آمادگی بیشتری برای راه اندازی تأثیر اجتماعی خواهند داشت سازمان های اختراع خود با حرکت در چهار مرحله، تعریف، طراحی، آزمایشی و مقیاس، دانش آموزان اشتیاق خود را برای تغییر جهان به برنامه های مشخص برای راه اندازی یک سرمایه گذاری غیرانتفاعی یا انتفاعی که برای دستیابی به یک هدف اجتماعی طراحی شده است، تبدیل می کنند. این دوره به دانش آموزان اجازه می دهد تا به طور سیستماتیک در مورد مسائل فکر کنند. توسعه و آزمایش یک راه حل نوآورانه؛ ارزیابی ریسک، رقابت و عملکرد؛ و تأثیر را به گونه ای گسترش دهد که از نظر مالی پایدار باشد. دانش‌آموزانی که دوره را تکمیل می‌کنند واجد شرایط درخواست یک تجربه آموزشی حضوری به نام خانه تأثیر اجتماعی جهانی می‌شوند. GSIH یک برنامه مسکونی هفت روزه است که ابزارها، جامعه و آموزش هایی را که برای پیشبرد سرمایه گذاری خود به آن ها نیاز دارند را در اختیار هموطنان قرار می دهد. کارگاه ها برای نیازهای همکاران سفارشی می شوند و مفاهیم پیشرفته در مدل های کسب و کار، تفکر طراحی و رهبری را بررسی می کنند. این برنامه همچنین برای کمک به همتایان در ایجاد ارتباطات معنادار و جهانی در حین زندگی مشترک در یک مکان میزبان الهام بخش طراحی شده است. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد خانه تأثیر اجتماعی جهانی، لطفاً به آدرس زیر مراجعه کنید: https://csis.upenn.edu/residential-program/gsih/

coursera استراتژی جهانی اول: اقتصاد جهانی چگونه کار می کند (Mitalearn-283268)

  • 5 ساعت 17 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Marcelo Bucheli
درباره این دوره:

از اواخر دهه 1990، «جهانی‌سازی» به واژه‌ای برای توصیف ادغام ظاهری بازارها در اقتصاد جهانی تبدیل شد. بسیاری از نویسندگان و صاحب نظران ادعا کردند که جهان به سمت مکانی دموکراتیک دوستدار بازار همگرا می شود، در حالی که متخصصان و شرکت های مشاوره به سرعت در حال تولید فرمول ها و توصیه هایی در مورد چگونگی کسب سود از اقتصاد جهانی بودند. دهه‌ها بعد، واقعیت‌های جدید نشان می‌دهد که جهانی‌شدن لزوماً به معنای همگرایی سیاسی، فرهنگی و اقتصادی نیست و در واقع نیروهای ضد آن قوی هستند. این دوره به دنبال کمک به شما در درک نیروهای جهانی شدن و چگونگی مدیریت بین فرهنگی و روابط یک سازمان چند ملیتی با کشورهای مختلف میزبان در اقتصاد جهانی امروزی است. این دوره با بحث در مورد این مسائل و روابط جهانی آغاز می شود و به درک عمیق تر از استراتژی کسب و کار در بازار جهانی تجارت امروز می پردازد. شما قادر خواهید بود: • درک کنید که چگونه به لحظه کنونی جهانی شدن رسیدیم و چرا اهمیت دارد • پیچیدگی های جهانی شدن کنونی را درک کنید و متوجه شوید که همه کشورها یکسان نیستند • ارزیابی اثرات مقررات تجارت بین المللی بر تجارت بین المللی • ارزیابی کنید که چه زمانی و چرا شرکت ها به عنوان چند ملیتی فعالیت می کنند این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera استراتژی جهانی دوم: انجام تجارت در اقتصاد جهانی (Mitalearn-284016)

  • 3 ساعت 51 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Marcelo Bucheli
درباره این دوره:

این دوره به بررسی راه‌هایی می‌پردازد که شرکت‌ها هنگام فعالیت در سطح جهانی بر چالش‌ها غلبه می‌کنند - فرآیندی که به دلیل پیچیدگی و عدم قطعیت آن مشخص می‌شود. شرکت هایی که در تلاش برای موفقیت در اقتصاد جهانی هستند، بسته به جایی که تجارت یا صنعتی در آن انجام می دهند، باید انواع مختلفی از استراتژی ها را توسعه دهند. شما قادر خواهید بود: • -تعیین بهترین استراتژی برای دنبال کردن در هنگام گسترش در سطح جهانی • -تحلیل مزایا و معایب آن استراتژی ها • -توسعه پاسخ های مناسب به فشارهای خارجی. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera استراتژی دیجیتال و فرصت های تجاری (Mitalearn-287178)

  • 2 ساعت 45 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Digital Marketing Institute,Cathal Melinn
درباره این دوره:

coursera استراتژی راه اندازی: 5 مرحله برای تجربه Capstone (Mitalearn-298262)

  • 5 ساعت 29 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Ken Szymusiak,Forrest S. Carter
درباره این دوره:

این دوره آخرین دوره در این تخصص قبل از تجربه اصلی آن است که در آن شما، زبان آموز، کسب و کار خود را راه اندازی می کنید. قبل از انجام شمارش معکوس نهایی، تمام فعالیت های مرتبط با آماده سازی نهایی برای پرتاب ناسا را ​​در نظر بگیرید. از جمله فعالیت هایی است که در رابطه با راه اندازی کسب و کار در این دوره پوشش داده می شود. هدف از این دوره این است که شما سندی داشته باشید که تمام اقداماتی را که باید انجام دهید، و همه چیزهایی که باید قبل از راه اندازی کسب و کارتان در مورد آنها فکر کنید، با دستورالعمل هایی در مورد نحوه انجام آن اقدامات و نحوه انجام آن ها به تفصیل شرح می دهد. آن چیزها به طور خاص این دوره پنج مزیت یا نتیجه را در اختیار شما قرار می دهد. ابتدا نگرش شما کاملاً متمرکز خواهد بود و با مفاهیم ذهنی تحت پوشش در دوره یکی تنظیم می شود که احتمالاً بیشترین تأثیر را در راه اندازی کسب و کار شما خواهد داشت. ثانیاً به روشی مشابه، از جنبه‌هایی از کسب‌وکارتان که مستقیماً بر توانایی آن برای ایجاد و ارائه ارزش در روز اول تأثیر می‌گذارد، آگاه خواهید شد. و برای پرداختن به هر جنبه، برنامه های عملیاتی داشته باشید. با «درست ذهن» و «حق کسب و کار» شما، سومین و چهارمین نتایج این دوره، برنامه‌های عملی هستند تا «ارتباطات بازار» شما به درستی انجام شود. این دوره به شما امکان می دهد استراتژی ها و تاکتیک هایی را برای درگیر کردن بازار، ارتباط پیام خود و ایجاد فروش کشف کنید. و آنهایی را انتخاب کنید که بهترین فرصت را برای یادگیری و ایجاد پایه ای برای رشد به شما می دهند. در نهایت این دوره شما را از طریق یک چک لیست نهایی از مسائل عملیاتی راهنمایی می کند که به شما امکان می دهد وارد دوره اصلی و راه اندازی کسب و کار خود در روز اول شوید. در طول دوره ما بر اهمیت مشارکت در بازار تاکید کرده‌ایم و به بازار اجازه می‌دهیم بازخوردی ارائه دهد که کسب‌وکار شما را تیزتر می‌کند و شانس موفقیت آن را به حداکثر می‌رساند. مانند کل تخصص، بازخوردی که از طریق تکالیف بررسی همتا برای این دوره دریافت خواهید کرد و دوره اصلی فرصت ارزشمندی برای چنین تعاملی است.

مهارت‌های مرتبط

coursera استراتژی رشد کسب و کار (Mitalearn-299367)

  • 4 ساعت
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Michael Lenox,Jared Harris
درباره این دوره:

ابزارهای مورد نیاز برای تجزیه و تحلیل، ارزیابی و توصیه اقدامات خاصی را که سازمان ها می توانند برای رشد ارزش خود و اجتناب از دام های رایج رشد انجام دهند، دریافت کنید. در این دوره آموزشی که در دانشکده کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، شما یاد خواهید گرفت که تعیین کنید چگونه بهترین ارزش را ایجاد کنید، خواه از طریق افزایش بازارهای موجود، ورود به بازارهای مستقر یا ایجاد بازارهای جدید از طریق نوآوری. و کسب.

coursera استراتژی رقابتی (Mitalearn-295321)

  • 3 ساعت 12 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: M. Krishna Erramilli
درباره این دوره:

"چرا برخی از شرکت ها بهتر از دیگران عمل می کنند؟" این سوال به ویژه در صنایعی که به شدت رقابتی هستند مانند بخش فناوری مهم است. شرکت‌هایی که در این صنایع رقابت می‌کنند، دستیابی به مزیت رقابتی و حفظ آن در طولانی‌مدت دشوار است. در این دوره با رقابت قرن بیست و یکم، نیروهای محرک آن و چالش هایی که برای شرکت ها ایجاد می کند آشنا خواهید شد. با استفاده از آن به عنوان پس‌زمینه، یاد می‌گیرید که چگونه محیط‌های خارجی و داخلی یک شرکت را تجزیه و تحلیل کنید و استراتژی‌های قدرتمندی را توسعه دهید که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد حتی در بازارهای با چرخه سریع، مزیت رقابتی پایدار به دست آورند. این دوره شرکت هایی را توصیف می کند که حتی در بازارهای رقابتی شدید قرن بیست و یکم با موفقیت از رقبای خود بهتر عمل کرده اند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که استراتژی رقابتی چیست و چگونه تدوین می شود. - تحلیل عوامل کلان محیطی و شناسایی فرصت ها و تهدیدها. - تحلیل نیروهای صنعت و نتیجه گیری در مورد سودآوری صنعت. - مفهوم مزیت رقابتی و اهمیت آن را شرح دهد. - شرایطی را که در آن مزیت رقابتی پایدار است را شرح دهید. - تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و درک سهم آن در مزیت رقابتی. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها بر سر قیمت با استفاده از استراتژی رهبری هزینه رقابت می کنند. - نحوه رقابت شرکت ها بر روی ویژگی های منحصر به فرد خود را با استفاده از استراتژی تمایز توضیح دهید. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها می توانند قیمت های پایین و ویژگی های منحصر به فرد را به طور همزمان ارائه دهند. - نحوه انتخاب یک استراتژی رقابتی ارزش آفرین را شرح دهید. نرم افزار مورد نیاز: ندارد

coursera استراتژی رقابتی [coursera] (Mitalearn-297514)

  • 6 ساعت 3 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 27 June 2026
  • مدرس: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی شش ماژول، یاد خواهید گرفت که چگونه کسب و کارها و سازمان ها در موقعیت هایی که تصمیمات استراتژیک به یکدیگر وابسته هستند، یعنی جایی که اقدامات من بر سود رقبای من تأثیر می گذارد، رفتار می کنند و بالعکس. با استفاده از ابزارهای اساسی تئوری بازی، چگونگی انتخاب استراتژی‌های کسب‌وکارها برای دستیابی به مزیت رقابتی را تحلیل خواهیم کرد. این دوره به زبان چینی نیز موجود است. لطفاً برای دسترسی به نسخه چینی استراتژی رقابتی به کاتالوگ دوره های ما بروید.

coursera استراتژی رقابتی پیشرفته (Mitalearn-297735)

  • 4 ساعت 47 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

استراتژی رقابتی پیشرفته موضوعات و ماژول‌های جدیدی را با نمونه‌های واقعی و فرصت‌های بیشتری برای تعامل دانشجویی نسبت به دوره قبلی استراتژی رقابتی (https://www.coursera.org/learn/competitivestrategy) معرفی می‌کند. در استراتژی رقابتی پیشرفته، به این خواهیم پرداخت که چگونه شرکت‌ها می‌توانند پایگاه مشتریان خود را با افزایش هزینه‌های تعویض و تسهیل قفل‌های استراتژیک مشتریان ایجاد و حفظ کنند. ما متوجه خواهیم شد که چگونه شرکت ها می توانند سود خود را با دنبال کردن تبعیض قیمت مناسب و استراتژی های تمایز محصول افزایش دهند. ما به نمونه هایی از رفتارهای قابل قبول تحت شرایط رقابت اتحادیه اروپا و سیاست های ضد انحصار ایالات متحده نگاه خواهیم کرد و راه های هیجان انگیزی را کشف خواهیم کرد که چگونه شرکت ها می توانند با استفاده استراتژیک از اثرات شبکه و صرفه جویی در اندازه، بازده خود را افزایش دهند. ما دانش تازه کسب شده خود را در مورد اثرات شبکه بیشتر تشدید خواهیم کرد و در مورد استراتژی هایی بحث خواهیم کرد که به صراحت برای بازارهای شبکه طراحی شده اند. ما عملکرد ادغام ها و ادغام ها را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد و علاوه بر این، از شما در در نظر گرفتن استراتژی های جایگزینی که می تواند به رشد شرکت ها کمک کند، حمایت می کنیم.

coursera استراتژی رقابتی و پروژه طراحی سازمان (Mitalearn-298160)

  • 17 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

این پروژه صنعتی به گونه ای طراحی شده است که به شما امکان می دهد دانشی را که به دست آورده اید در سراسر تخصص برای مشاوره یک شرکت واقعی به کار ببرید. شرکت همکار ما با دو سوال خاص که شرکت در حال حاضر با آن مواجه است و مربوط به محتوای تخصص است، به شما مراجعه خواهد کرد. از شما خواسته می شود یکی از این سوالات را انتخاب کنید و یک تحقیق عمیق در مورد موضوع انجام دهید. شما باید اطلاعات مرتبط را جمع آوری کنید، آن را تجزیه و تحلیل کنید و با محتوایی که در طول تخصص آموخته اید مرتبط کنید. بر اساس یافته‌های خود، یک گزارش نهایی با خلاصه‌ای از تحقیقات خود می‌نویسید و با شرکت مشورت می‌کنید که چگونه با مسائلی که با آن روبرو هستند مقابله کند.

مهارت‌های مرتبط

coursera استراتژی شرکت (Mitalearn-285784)

  • 3 ساعت 11 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Bart Vanneste
درباره این دوره:

استراتژی شرکتی استراتژی است که یک شرکت برای رقابت در بین چندین کسب و کار استفاده می کند. بسیاری از شرکت های کوچک می خواهند با ورود به مشاغل جدید رشد کنند. بسیاری از شرکت های بزرگ در حال حاضر در چندین کسب و کار هستند، به عنوان مثال. یک تولید کننده دوربین عکاسی که عینک آفتابی نیز می فروشد. ما این دوره آموزشی را برای کمک به شما در اتخاذ تصمیمات استراتژیک خوب ایجاد کردیم. از بین بسیاری از تصمیماتی که یک شرکت باید اتخاذ کند، تصمیمات استراتژی شرکت یکی از مهم ترین تصمیمات است. ما به این تصمیمات کلیدی استراتژی شرکت نگاه خواهیم کرد: - تنوع: شرکت شما چگونه و به کدام مشاغل باید وارد شود؟ - واگذاری: شرکت شما چگونه و از کدام کسب و کار باید خارج شود؟ - دفتر مرکزی شرکت: چگونه باید دفتر مرکزی شرکت را سازماندهی کنیم تا در بین مشاغل مختلف ارزش ایجاد کنیم؟

مهارت‌های مرتبط

coursera استراتژی شرکت [coursera] (Mitalearn-294488)

  • 4 ساعت 22 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 27 June 2026
  • مدرس: Joe Mahoney,Deepak Somaya
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چگونه شرکت ها ارزش ایجاد، جذب و حفظ می کنند و از مدیریت یک خط کسب و کار فراتر می روند. بنابراین، این دوره مکمل (و معمولاً باید دنبال شود) یک دوره در مورد استراتژی کسب و کار است که بر توسعه و حفظ مزیت رقابتی برای یک واحد تجاری متمرکز است. در اینجا، شما قادر خواهید بود ابزارهای تجزیه و تحلیل و مدیریت تصمیمات را از منظر سطح شرکت، که بر مدیریت چندین کسب و کار و ذینفعان متعدد تأکید دارد، بهتر درک کرده و بیاموزید. نمونه هایی از این تصمیمات عبارتند از ادغام عمودی، تنوع، ادغام و تملک، اتحادهای استراتژیک، گسترش بین المللی، استراتژی جهانی، حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی شرکت. شما: • درک کنید که چگونه شرکت ها به عنوان شرکت های چندتجاری ارزش ایجاد و جذب می کنند. • ابزارها و چارچوب ها را برای ارزیابی انتخاب های مربوط به حوزه شرکت، معاملات شرکتی و استراتژی جهانی بیاموزید. • تجزیه و تحلیل موقعیت های تجاری پیچیده و توسعه استراتژی های شرکتی منسجم را بیاموزید. • درک نقش حاکمیت شرکتی و مدیریت سهامداران در شرکت های مدرن. این دوره بخشی از iMBA است که توسط دانشگاه ایلینویز ارائه می شود، یک MBA آنلاین انعطاف پذیر و کاملاً معتبر با قیمتی فوق العاده رقابتی. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

coursera استراتژی طراحی: تفکر طراحی برای استراتژی کسب و کار و کارآفرینی (Mitalearn-293315)

  • 2 ساعت 30 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Eric Knight
درباره این دوره:

این دوره برای مدیران کارآفرینی است که به دنبال ابزارها و تکنیک هایی برای معرفی محصولات یا خدمات مهیج و نوآورانه به بازار سریع و با آگاهی از بینش مشتریان با کیفیت هستند. این برای طیف وسیعی از سازمان‌ها از شرکت‌های کوچک متوسط ​​گرفته تا شرکت‌ها و در طیف وسیعی از بخش‌های صنعتی قابل استفاده است. مشکلی که این دوره به رفع آن کمک می کند فشار مداوم مدیران برای نوآوری و معرفی محصولات و خدمات جدید برای مشتریان خود است. با این حال، بسیاری از ایده‌های خلاقانه در اتاق هیئت مدیره «گیر» می‌کنند یا در معرض تنش‌های درون سازمانی یا تفکر گروهی قرار می‌گیرند. این دوره متدولوژی هایی را برای عبور از این چالش ها ارائه می دهد. ما بر مفهوم گسترده شناخته شده تفکر طراحی بنا می کنیم، اما آن را به روز می کنیم و برای پیشبرد استراتژی کسب و کار و کارآفرینی به کار می بریم. در طی پنج هفته یاد خواهید گرفت که «استراتژی طراحی» چیست، چه تفاوتی با تفکر طراحی سنتی و استراتژی کسب‌وکار دارد و چگونه می‌توان از آن برای بهبود محصولات یا خدمات موجود در کسب‌وکارتان یا معرفی ایده‌های پیشرفت استفاده کرد. ما همچنین یک بررسی انحصاری و عمیق در مورد کاربرد و تأثیر عملی این استراتژی‌ها در یکی از جدیدترین و نوآورانه‌ترین مؤسسات مالی استرالیا، UBank، و غول جهانی بیمه اتکایی، Swiss Re، ارائه خواهیم داد. از طریق مکالمه با تیم‌های رهبری ارشد اجرایی، از جمله مدیرعامل UBank، ما بررسی خواهیم کرد که چگونه آنها نوآوری را از طریق تفکر طراحی جاسازی کرده‌اند. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از ابزارها را برای اطلاع‌رسانی به طراحی و توسعه محصول برای راه‌اندازی خود، یا گسترش نقشه راه محصول یک سازمان مستقر خواهید داشت.

مهارت‌های مرتبط

coursera استراتژی فرهنگ و هنر (Mitalearn-362182)

  • 4 ساعت 2 دقیقه
  • مناسب همه
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Peter Frumkin,Mrs. Russell Willis Taylor
درباره این دوره:

رهبران هنر و فرهنگ یک وظیفه سخت اما پربار دارند: ایجاد و رهبری سازمان‌های پایداری که ارزش اجتماعی واقعی را ارائه می‌کنند. رقابت زیادی وجود دارد. رهبر مؤثر بودن به معنای سازگاری مداوم، استفاده هوشمندانه از بهترین ابزارها برای دستیابی به افراد بیشتری است. این دوره برای کمک به رهبران در هر سطحی طراحی شده است که این کار را انجام دهند.

مهارت‌های مرتبط

coursera استراتژی قیمت گذاری (Mitalearn-288215)

  • 3 ساعت 35 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Martin Boehm
درباره این دوره:

قیمت‌گذاری یکی از مهم‌ترین تصمیم‌های بازاریابی است که کمتر درک می‌شود. مفاهیم، ​​تکنیک ها را بیاموزید و تمرین کنید و با جدیدترین تفکرات در مورد ارزیابی و تدوین استراتژی های قیمت گذاری آشنا شوید. تجزیه و تحلیل کنید که چگونه شرکت ها تلاش می کنند تا ارزش و همچنین سود را در درآمدهایی که به دست می آورند به دست آورند. در طول این دوره، مفاهیم کلیدی استراتژی قیمت گذاری مانند روانشناسی قیمت گذاری، تبعیض قیمت، تمایل به پرداخت مشتریان، قیمت بهینه و کشش قیمت را خواهید آموخت. این دوره تمرکز بیشتری بر پویایی قیمت‌گذاری و واکنش به و توسط رقبا دارد و رویکردی بسیار عمل‌گرایانه دارد و مستقیماً در زندگی حرفه‌ای روزانه شما قابل اجرا است. پس از این دوره، شما می توانید در فرآیند تدوین استراتژی های قیمت گذاری برای محصولات و خدمات خود یا شرکت خود مشارکت کنید. مارتین بوهم - استاد IE و رئیس دانشکده بازرگانی با بیش از 10 سال تجربه - شما را از طریق چهار ماژول راهنمایی می کند. ما با اهمیت قیمت گذاری شروع می کنیم و اینکه چگونه در نهایت می تواند بر قیمت نهایی تأثیر بگذارد. سپس، ما به سراغ روش هایی می رویم که به شما کمک می کند تصمیم بگیرید که قیمت بهینه برای محصول شما چیست. و سپس تبعیض قیمت - آیا همه محصولات شما باید از استراتژی قیمت گذاری یکسانی پیروی کنند یا باید بسته به بخش مشتری آن را متمایز کنید؟ در نهایت، ما به روانشناسی قیمت‌گذاری و اینکه چگونه می‌توانید بر مشتریان تأثیر بگذارید تا بالاترین قیمت ممکن را برای محصول خود داشته باشید، بررسی می‌کنیم.

coursera استراتژی قیمت گذاری در عمل (Mitalearn-213126)

  • 2 ساعت 51 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Jean Manuel Izaret,Ronald T. Wilcox,Thomas Kohler
درباره این دوره:

در این دوره پروژه محور، ران ویلکاکس از Darden و توماس کوهلر از BCG شما را از طریق یک مورد واقعی، از بیان مسئله تا تحلیل های دقیق، راهنمایی می کنند. شما از هر سه لنز (هزینه، ارزش مشتری و رقابت) برای پیشنهاد قیمت بهینه استفاده می‌کنید و سپس با اختلالات بازار سازگار می‌شوید. با استفاده از مفاهیم، ​​ابزارها و تکنیک های آموزش داده شده در دوره های تخصصی قبلی - از تکنیک های پایه اقتصاد گرفته تا دانش بخش های مشتری، تمایل به پرداخت، و تصمیم گیری مشتری تا تجزیه و تحلیل قیمت بازار، سهم و پویایی صنعت- شما حداکثر کردن سود را تمرین خواهید کرد. قیمت ها برای بهبود تحقق قیمت شما این دوره را با یک پروژه سبد سازی به پایان خواهید رساند که نشان دهنده قدرت قیمت گذاری شما از این دوره مدرسه کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا و گروه مشاوره بوستون است.

coursera استراتژی کارآفرینی: از ایده تا خروج (Mitalearn-286447)

  • 3 ساعت 54 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Ambroise Huret
درباره این دوره:

این دوره به ترتیب زمانی هر مرحله تعیین کننده یک پروژه کارآفرینی را پوشش می دهد. این با ملاحظات بسیار شخصی مربوط به شناخت بهتر خود شروع می شود تا تصمیم بگیرید که آیا برای چالش های متعدد کارآفرینی آماده هستید یا خیر. سپس به خلاقیت می پردازد تا مجموعه ای از ابزارهای مناسب را برای یافتن ایده ای با پتانسیل مناسب برای ایجاد اختلال در کسب و کار موجود فراهم کند. سپس درباره نحوه جمع آوری یک تیم موسس، نحوه جمع آوری پول برای شروع پروژه و نحوه برخورد با مدیریت روزانه پول نقد بحث می کنیم. بعداً در این دوره، هنر فروش، تمرکز بر فروش کسب‌وکار تا کسب‌وکار، و چگونگی اندازه‌گیری مرحله راه‌اندازی محصول با استفاده از تحلیل کوهورت را مورد بحث قرار می‌دهیم. بعداً، چالش‌های منابع انسانی در یک محیط کارآفرینی و استخدام در نقطه‌ای که هیچ‌کس شرکت شما را نمی‌شناسد، مورد بحث قرار می‌دهیم. سپس تکنیک های بسیار کاربردی را برای شروع توسعه بین المللی یک شرکت کوچک شرح می دهیم. در آخر، موضوع استراتژی خروج را پوشش می دهیم.

مهارت‌های مرتبط

coursera استراتژی کسب و کار (Mitalearn-294165)

  • 4 ساعت 50 دقیقه
  • متوسط
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Deepak Somaya
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چگونه سازمان ها ارزش ایجاد، جذب و حفظ می کنند. با انجام این کار، درک درستی از چگونگی و چرایی این فرآیند برای مزیت رقابتی پایدار ایجاد خواهید کرد. شما قادر خواهید بود خلق ارزش را بهتر درک کنید، و ابزارهایی را برای تجزیه و تحلیل رقابت و همکاری از دیدگاه های مختلف، از جمله در سطح صنعت (به عنوان مثال، تجزیه و تحلیل پنج نیرو) و سطح شرکت (به عنوان مثال، مدل های کسب و کار) به دست آورید و یاد بگیرید. و موقعیت استراتژیک). شما قادر خواهید بود: - درک اینکه چگونه مدیران حوزه ها، منابع و سیستم های مختلف عملکردی را در داخل یک شرکت هماهنگ می کنند و آنها را با محیط بیرونی هماهنگ می کنند تا عملکرد کلی را افزایش دهند. - ابزارها و چارچوب های مدیریت استراتژیک را بشناسید و آنها را در زمینه های واقعی کسب و کار به کار ببرید - پردازش اطلاعات مختلف کسب و کار و صنعت برای تشخیص مسائل استراتژیک، ارزیابی جایگزین های استراتژیک، و تدوین یک برنامه استراتژیک منسجم و عملی این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera استراتژی کسب و کار پیشرفته (Mitalearn-287501)

  • 3 ساعت 7 دقیقه
  • مبتدی
  • انتشار: 23 June 2026
  • مدرس: Michael Lenox,Jared Harris
درباره این دوره:

مهارت های تجزیه و تحلیل استراتژیک خود را در این پیگیری به مبانی استراتژی کسب و کار ارتقا دهید. در این دوره آموزشی که در دانشکده بازرگانی Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته است، ابزارهایی برای تجزیه و تحلیل استراتژی در طول زمان (دینامیک رقابتی)، صنایع (استراتژی شرکتی)، جغرافیا (استراتژی بین المللی) و موسسات (غیر-غیر) را یاد خواهید گرفت. استراتژی بازار). اساتید دارای رتبه برتر ابزارهایی را که برای تکمیل یک ارزیابی جامع و درک پویایی استراتژی یک صنعت نیاز دارید، معرفی می کنند: چرخه حیات رقابتی، بین المللی سازی و تجزیه و تحلیل سهامداران، و ماتریس های تنوع.

دوره‌های پیشنهادی