Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-20 of 158 items.

coursera Blockchain Opportunity Analysis (Mitalearn-294930)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Don Tapscott,Alex Tapscott
درباره این دوره:

coursera Capstone: Create Value from Open Data (Mitalearn-298772)

  • 54 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Nicolas Glady
درباره این دوره:

پروژه Capstone یک تکلیف فردی است. شرکت کنندگان موضوعی را که می خواهند بررسی کنند تصمیم می گیرند و موضوعی را که می خواهند حل کنند تعریف می کنند. "زمین بازی" آنها باید داده هایی را از بخش های مختلف (مانند کشاورزی و تغذیه، فرهنگ، اقتصاد و اشتغال، آموزش و پژوهش، بین المللی و اروپا، مسکن، پایدار، توسعه و انرژی، بهداشت و اجتماعی، جامعه، قلمروها و حمل و نقل) ارائه دهد. . شرکت‌کنندگان تشویق می‌شوند تا زمینه‌های مختلف را ترکیب کنند و اطلاعات موجود را با سایر مجموعه‌های داده باز (منبع مناسب) استفاده کنند. تحویل 1 مرحله آماده سازی اولیه و صلاحیت مشکل است. هدف، تعریف چیستی، چرایی و چگونه است. چه مسئله ای را می خواهیم حل کنیم؟ چرا برای مقامات دولتی، شرکت ها، شهروندان ارزشی را نوید می دهد؟ چگونه می خواهیم داده های ارائه شده را بررسی کنیم؟ برای تحویل 2، شرکت‌کننده باید خروجی‌ها و تنظیمات واسطه‌ای را در چارچوب تحلیل ارائه کند. هدف تأیید چگونگی و ارتباط نتایج اولیه است. در نهایت، با Deliverable 3، شرکت‌کننده باید خروجی‌های نهایی و مورد ارزش را ارائه کند. هدف تأیید دلیل است. چرا برای مقامات دولتی، شرکت ها و شهروندان ارزش ایجاد می کند. ارزیابی و درجه بندی: شرکت کنندگان نتایج خود را به طور منظم به همتایان خود ارائه می دهند. یک چارچوب ارزیابی برای شرکت کنندگان برای ارزیابی کیفیت محصولات تحویلی یکدیگر ارائه خواهد شد.

coursera Capstone: Connected Planning for Business Transformation (Mitalearn-292533)

  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Linda Scott,LA Foster
درباره این دوره:

این دوره پروژه اصلی برای فراگیرانی است که تخصص برنامه ریزی متصل برای تحول کسب و کار را تکمیل می کنند. در این پروژه، شما یک منطق و نقشه راه برای اجرای برنامه ریزی متصل در سازمان خود تهیه خواهید کرد. با بررسی وضعیت فعلی برنامه‌ریزی در سازمان، شناسایی مناطق خاصی که برنامه‌ریزی متصل مزایای قابل‌توجهی در آن‌ها به ارمغان می‌آورد، و رفع موانع سازمانی، خود را آماده می‌کنید تا از برنامه‌ریزی متصل حمایت کنید، پذیرش آن را در سازمان خود هدایت کنید و به تغییر کسب‌وکارتان کمک کنید. این دوره توسط Anaplan ارائه شده است، ارائه دهنده یک پلتفرم فناوری پیشرو که به طور هدفمند برای برنامه ریزی متصل ساخته شده است.

coursera Giving 2.0: The MOOC (Mitalearn-298517)

  • 6 hours 35 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Laura Arrillaga-Andreessen
درباره این دوره:

نیکوکار هر کسی است که هر چیزی - زمان، پول، تجربه، مهارت و شبکه - به هر میزان برای ایجاد دنیایی بهتر می دهد. این دوره به شما قدرت می‌دهد تا به طور مؤثرتری فعالیت‌های بشردوستانه را انجام دهید و به شما و کسانی که سعی در کمک به آنها دارید معنادارتر می‌کند. Giving 2.0: MOOC، یک دوره آموزشی آنلاین تحت حمایت دانشگاه استنفورد است که هدف آن آموزش دادن به ارائه دهندگان در هر سنی، پیشینه، درآمد و تجارب است. توسط کارآفرین اجتماعی، نیکوکار و نویسنده پرفروش لورا آریلاگا-آندرسن، Giving 2.0 تدریس شده است: MOOC به شما می آموزد که چگونه سازمان های غیرانتفاعی را ارزیابی کنید، یک استراتژی بشردوستانه با تاثیر بالا ایجاد کنید، به طور موثرتر داوطلب شوید، از فناوری موجود و رایگان برای خیر و بیشتر استفاده کنید. Giving 2.0: MOOC یک دوره شش ماژول است. هر ماژول دارای یک موضوع خاص و 5-10 ویدیوی پر محتوا و پر از فعالیت است که آن موضوع را بررسی می کند. ویدئوها شامل سخنرانی‌هایی از لورا آریلاگا-آندرسن و همچنین مصاحبه‌ها، بحث‌ها و سخنرانی‌های سخنرانان مهمان خواهد بود. سخنرانان مهمان رهبران مشهور در صنایع مختلف از جمله بشردوستی، فناوری و تجارت هستند که بینش منحصر به فردی را در مورد موضوعات دوره ارائه می دهند. شرکت کنندگان دوره این فرصت را خواهند داشت تا به Talkabouts بپیوندند - گروه های کوچک جلسه مجازی که برای بحث در مورد موضوعات مرتبط با کلاس ایجاد شده اند. با نتیجه گیری دوره، شرکت کنندگان دوره یک برنامه اقدام برای اعطای فردی ایجاد خواهند کرد تا اعطای آینده خود را به روشی بسیار مؤثر و معنادار هدایت کند. شرکت‌کنندگان دوره همچنین یک ارزیابی رسمی غیرانتفاعی را تکمیل می‌کنند و محتوای آموزشی مستمر پس از MOOC در اختیارشان قرار می‌گیرد که از توسعه مستمر و اجرای اهداف بشردوستانه آنها پشتیبانی می‌کند.

coursera Infonomics II: Business Information Management and Measurement (Mitalearn-283642)

  • 3 hours 28 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Douglas B. Laney
درباره این دوره:

حتی با گذشت چند دهه از عصر اطلاعات، شیوه های حسابداری هنوز ارزش مالی اطلاعات را تشخیص نمی دهند. علاوه بر این، شیوه‌های سنتی مدیریت دارایی نمی‌توانند اطلاعات را به‌عنوان دارایی‌ای که باید با انضباط جدی مدیریت شوند، تشخیص دهند. این امر منجر به فرهنگ کسب و کار از رضایت و ناتوانی بیشتر سازمان ها در استفاده کامل از دارایی های اطلاعاتی موجود شده است. این دوره دوم از سری دو قسمتی Infonomics به بررسی چگونگی و چرایی انطباق اصول و شیوه های مدیریت دارایی با اطلاعات و نحوه اعمال مدل های ارزش گذاری پذیرفته شده و جدید برای سنجش پتانسیل اطلاعات و منافع اقتصادی تحقق یافته می پردازد. علاوه بر این، این دوره دانش آموزان را در مورد مسائل مهم اما گیج کننده مالکیت اطلاعات، حقوق مالکیت و حاکمیت روشن می کند. این دوره با مروری بر نقش های نوظهور برای سازمان اطلاعاتی قرن بیست و یکم به پایان می رسد.

coursera Inventory Management (Mitalearn-295780)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Paul Jan
درباره این دوره:

موجودی یک دارایی استراتژیک برای سازمان ها است. مدیریت موثر موجودی می تواند هزینه های شرکت را به حداقل برساند و در عین حال سود آن را به طور چشمگیری افزایش دهد. در این دوره، نحوه استفاده از علم داده برای مدیریت موجودی در محیط‌های نامشخص، نحوه تنظیم سطوح موجودی بر اساس نیازهای خدمات مشتری و نحوه محاسبه موجودی برای محصولاتی که چرخه‌های فروش کوتاهی دارند را بررسی خواهیم کرد.

coursera Issues in Supply Chain Management (Mitalearn-294947)

  • 1 hours 51 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Paul B. Stoddard,Gary Schnitkey, Ph.D.,Joana Colussi, Ph.D.
درباره این دوره:

coursera Judgmental Business Forecasting in Excel (Mitalearn-294998)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Dr Prashan S. M. Karunaratne
درباره این دوره:

coursera Operations Management: Organization and Analysis (Mitalearn-295882)

  • 4 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Gopesh Anand,Ujjal Kumar Mukherjee
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی با نقش عملیات و نحوه ارتباط آنها با سایر عملکردهای تجاری در سازمان های تولیدی و خدمات محور آشنا خواهید شد. استفاده از چارچوب‌ها و تکنیک‌های تصمیم‌گیری قابل اجرا در همه سطوح، از تصمیم‌های استراتژیک سطح مدیریت مانند اتصال فرآیند به نیازهای بخش‌های مختلف مشتری، تا تصمیم‌های تاکتیکی خط مقدم مانند انتخاب بین سفارش مقادیر بیشتر را یاد خواهید گرفت و تمرین خواهید کرد. در مقابل سفارش دادن بیشتر شما قادر خواهید بود: • اصول اساسی را به چارچوب ها و تکنیک های مدیریت عملیات مرتبط کنید • ترکیب اطلاعات برای اتخاذ تصمیمات عملیات استراتژیک • ارزیابی فرآیندها در ابعاد مختلف • استفاده از تکنیک های تحلیلی برای تصمیم گیری در عملیات تاکتیکی این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

coursera Platform Thinking: designing a Platform (Mitalearn-291819)

  • 2 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Daniel Trabucchi,Tommaso Buganza
درباره این دوره:

coursera Protect and Grow Your Freelancing Business (Mitalearn-294913)

  • 1 hours 42 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Tatiana Mulry
درباره این دوره:

coursera Research kitchen (Mitalearn-291836)

  • 41 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

coursera Sales Strategy (Mitalearn-295950)

  • 3 hours 1 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Nelson Yoshida,Edson Ito,Samantha Mazzero
درباره این دوره:

coursera Sneak Peek: Dartmouth's Digital Transformation Certificate (Mitalearn-282962)

  • 2 hours 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Elizabeth L. Murnane
درباره این دوره:

این دوره شما را با برنامه گواهی تبدیل دیجیتال دارتموث آشنا می کند. تحول دیجیتال بسیار مهم است زیرا بسیاری از شرکت‌ها با مهاجرت از روش‌های قدیمی انجام کسب‌وکار و فناوری قدیمی به راه‌حل‌های فناوری مدرن‌تر دست و پنجه نرم می‌کنند. تبدیل دیجیتال به منبع مزیت رقابتی یک سازمان تبدیل می‌شود، زیرا فرآیندهای داخلی را تکامل می‌دهد و یاد می‌گیرد که چگونه بر روی قابلیت‌های فناوری جدید برای ارائه محصولات و خدماتی که مشتریان نهایی می‌خواهند بسازد. با استفاده از برنامه گواهی، شما آماده خواهید بود تا در سازمان خود رهبر باشید و مفاهیم و چارچوب‌های اساسی را برای فرصت‌های موجود و جدید به‌عنوان فرصت‌های جدید به کار ببرید. این دوره یک نمونه از هر یک از چهار دوره در برنامه گواهی تحول دیجیتال را ارائه می دهد: دوره 1 - تحول دیجیتال و بسترها، دوره 2 - دیدگاه مدیریتی از تجزیه و تحلیل داده ها برای تحول دیجیتال، دوره 3 - تجزیه و تحلیل دیجیتال و ابزارهایی برای تصمیم گیری مدیریتی- ساخت و دوره 4 - طراحی و توسعه محصول عصر دیجیتال. امیدواریم این تجربه مقدماتی به شما انگیزه دهد تا دانش خود را در مورد تحول دیجیتال عمیق تر کنید و به برنامه ما بپیوندید.

coursera Supply Chain Optimization (Mitalearn-296035)

  • 1 hours 14 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Paul Jan
درباره این دوره:

coursera Transacting on the Blockchain (Mitalearn-296409)

  • 3 hours 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Don Tapscott,Alex Tapscott
درباره این دوره:

coursera آموزش فروش: استراتژی کسب و کار ورودی (Mitalearn-290918)

  • 4 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Kyle Jepson
درباره این دوره:

به دوره گواهینامه ورودی خوش آمدید! این دوره شما را با Inbound آشنا می کند و تصویری بزرگ از هر چیزی که برای یک استراتژی ورودی موفق نیاز دارید در اختیار شما قرار می دهد. بنابراین، چرا ورودی؟ ورودی یک تغییر اساسی در روش انجام تجارت است. به جای یک پیام مبتنی بر وقفه که در آن بازاریاب یا فروشنده تمام کنترل را در اختیار داشت، ورودی به توانمندسازی مشتریان بالقوه است. رفتارهای خرید مصرف کننده تغییر کرده است و تغییر خواهد کرد. این نیروی محرکه ی ورودی است. آنچه مشتریان امروز شما می خواهند با آنچه 10 سال پیش می خواستند متفاوت است. این بدان معناست که شما باید روش بازاریابی، فروش و خدمات خود را تغییر دهید تا با روشی که مردم واقعاً می‌خواهند خرید و خرید کنند، مطابقت داشته باشد. بنابراین، نمی‌دانید در این دوره چه انتظاری دارید؟ پس از یک درس اولیه در مقدمه ای بر مبانی ورودی، دوره شامل مجموعه ای از دروس است که از روش شناسی ورودی پیروی می کند. روش شناسی ورودی چهار مرحله ای را نشان می دهد که یک تجارت ورودی را ایجاد می کند. این نشان دهنده کل فرآیند بازاریابی ورودی، فروش، خدمات و روابط است. مراحل جذب، تبدیل، بستن و لذت هستند. هر درس شامل تاکتیک های مختلفی است که می توانید برای کمک به رشد بهتر خود و کسب و کارتان به کار ببرید. همچنین می‌توانید از مدیران و رهبری HubSpot بشنوید، از جمله: برایان هالیگان و دارمش شاه، بنیانگذاران HubSpot. مدیر ارشد مردمی، کیتی برک. معاون آکادمی HubSpot، مارک کیلنز. معاون بازاریابی، مگان اندرسون. معاون محصول، کریستوفر اودانل. معاون فروش، میشل بنفر. و معاون موفقیت مشتری، آلیسون الورثی

coursera آموزش مبانی تنوع و گنجاندن در کار (Mitalearn-290884)

  • 1 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Gregory Fairchild,Martin N. Davidson,Lili Powell
درباره این دوره:

تابستان 2020 مسائل مربوط به برابری و نژاد را در خط مقدم جامعه قرار داده است. چگونه در محل کار آب و هوای متحمل و منصفانه ایجاد کنیم؟ تغییر فرهنگ یک سازمان در بهترین شرایط چالش برانگیز است. امروز، ممکن است غیرممکن به نظر برسد. با این حال، پرداختن به این مسائل به طور مدبرانه و با اقدامات مؤثری که می تواند تغییر واقعی ایجاد کند، بیش از هر زمان دیگری ضروری و ضروری است. شش استاد Darden این آموزش را طراحی کرده اند تا آخرین بورس تحصیلی و بهترین شیوه ها را در زمینه تنوع، برابری و شمول و تغییرات سازمانی به شما ارائه دهند. شما یاد خواهید گرفت که چگونه بی عدالتی را در سازمان ها شناسایی کرده و با آن مقابله کنید، چگونه یک مورد تجاری برای تنوع و شمول ایجاد کنید، و چگونه مدیران می توانند به طور سازنده به نابرابری رسیدگی کنند. همچنین یاد خواهید گرفت که چگونه اصول تنوع، برابری، و شمول در کار را ترویج دهید، چگونه مکالمات دشواری داشته باشید، و چگونه تغییر را مدیریت و رهبری کنید.

coursera ابزار و نکات مشاوره (Mitalearn-282095)

  • 3 hours 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Kim
درباره این دوره:

این دوره شماره 4 در تخصص در مشاوره مدیریت است. مشاوران مدیریت سریع یاد می گیرند. هنگامی که برای اولین بار به یک شرکت مشاوره عمومی ملحق می شوید، از شما انتظار می رود که مهارت های اصلی مشاوره را بیاموزید و احتمالاً در پروژه ها در سراسر صنعت و کارکردها استخدام خواهید شد. شما ممکن است در یک پروژه قیمت گذاری مواد شیمیایی باشید، سپس یک پروژه کاهش هزینه خرده فروشی. بسیار مهم است که یاد بگیرید "چگونه سریع باهوش شوید" و سوالات هوشمندانه بپرسید. در عین حال، شما باید مجموعه ای از ابزارها را برای ایجاد داده ها از طریق مصاحبه با مشتری، نظرسنجی، معیارسنجی و مشاهدات ایجاد کنید.

Suggestions