Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-32 of 32 items.

linkedin علم داده استفاده از تجزیه و تحلیل افراد (2022) (Mitalearn-445669)

  • 1 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 September 2022
  • Author: Serena Huang
درباره این دوره: 

 اگر به دنبال بهبود نحوه جذب، حفظ و توسعه کارکنان هستید، تجزیه و تحلیل افراد می‌تواند یکی از قانع‌کننده‌ترین و مؤثرترین راه‌ها برای استفاده از قدرت کامل داده‌ها در سازمان شما باشد. در این دوره، مربی سرنا هوانگ به شما نشان می دهد که چگونه از تجزیه و تحلیل افراد برای بهینه سازی استراتژی های جذب و حفظ استعداد خود استفاده کنید.

مبانی تجزیه و تحلیل افراد و مدیریت منابع انسانی مبتنی بر داده را بیاموزید. بیاموزید که چگونه می توانید ناوبری کیفیت داده، برنامه های کاربردی دنیای واقعی، رویکردهای اندازه گیری، ایمن سازی خرید اجرایی، و تاثیر رو به رشد فناوری جدید بر تجزیه و تحلیل افراد در عمل را شروع کنید. از جذب استعداد گرفته تا حفظ کارکنان، تنوع و شمول، و برنامه‌ریزی استراتژیک نیروی کار، Serena به شما می‌آموزد که چگونه مهارت‌های تجزیه و تحلیل داده‌های خود را با افراد به سطح بالاتری برسانید. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که با استفاده از برخی از جدیدترین و جالب‌ترین ابزارها در علم داده، جذب، حفظ و توسعه کارکنان را افزایش دهید.

Related Skills

linkedin فرهنگ سازمانی (Mitalearn-134008)

  • 53 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


فرهنگ یک سازمان در ارزش‌ها، خط‌مشی‌ها، نگرش‌ها، ساختارها و باورهای آن مشهود است. این دارایی ملموسی است که بر روحیه و عملکرد شرکت تأثیر می گذارد و می توان آن را ساخت، پرورش داد و تغییر داد. در این دوره، سخنران رهبری و مشاور سارا کانادای فرهنگ سازمانی را تعریف می کند و انواع مختلف فرهنگ های رایج امروزی را بررسی می کند. او استراتژی های روشنی را برای شرکت های جوان ارائه می دهد تا از ابتدا یک فرهنگ سالم را توسعه دهند. سارا برای شرکت های تاسیس شده، ادغام شده یا راکد، ابزارها و شیوه های مورد نیاز برای ارزیابی موفقیت آمیز، اصلاح و تغییر فرهنگ موجود را معرفی می کند. به علاوه، او نقش محوری رهبر را در شکل‌دهی و مدیریت فرهنگ برجسته می‌کند.

linkedin مدیریت کارکنان قراردادی و موقت (Mitalearn-135912)

  • 50 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Jan Rutherford
درباره این دوره:

تعداد پیمانکاران، فریلنسرها، کارگران پاره وقت، موقت، و کارگران خوداشتغال بیش از هر زمان دیگری وجود دارد و این تغییر شغلی تیم های رهبری را عمیقاً آزمایش خواهد کرد. مدیران کارگران موقت و قراردادی باید با کارگرانی که اغلب خارج از محل کار هستند، ساعات کاری خود را برنامه ریزی می کنند و ممکن است تجربه کمی با ماموریت شرکت شما داشته باشند - اما در کنار کارمندان تمام وقت کار می کنند، دستکاری کنند. در این دوره، مشاور رهبری یان رادرفورد به مدیران کمک می‌کند تا دلیل افزایش تعداد پست‌های قراردادی و موقت و اینکه چرا باید این کارگران را به طور منسجم در تیم‌های خود ادغام کنید، درک کنند. او بهترین شیوه ها را برای استخدام، حضور در هیئت مدیره و برقراری ارتباط با پیمانکاران و استفاده موثر از زمانی که با آنها می گذرانید، بررسی می کند. او همچنین طرز فکر یک کارگر موقت را توضیح می دهد و راه هایی برای ایجاد انگیزه در یک تیم ترکیبی و ایجاد همسویی واقعی و پایدار با بقیه سازمان ارائه می دهد.

linkedin مکانی عالی برای کار برای همه (دریافت خلاصه انتزاعی) (Mitalearn-164217)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

چه چیزی یک محل کار را عالی می کند؟ نویسنده مایکل سی. بوش، مدیر اجرایی Great Place to Work، اظهار می دارد که شرکت ها باید پتانسیل انسانی کارکنان خود را به حداکثر برسانند، زیرا قدرت رقابتی امروز از نیروی کار شما و عملکرد آن ناشی می شود. این دوره آموزشی فقط صوتی از getAbstract یافته‌های کتاب او، مکانی عالی برای کار برای همه را خلاصه می‌کند. بیاموزید که چگونه مدیرانی که پتانسیل انسانی نیروی کار خود را توسعه می دهند و یک فرهنگ فراگیر و با اعتماد بالا ایجاد می کنند، می توانند بهره وری، انعطاف پذیری و نوآوری را افزایش دهند. هزینه واقعی بی‌توجهی، راز بهره‌برداری از پتانسیل کارکنان، و پنج گام مهم برای بهبود عملکرد کارکنان و مدیریت را کشف کنید. این خلاصه کوتاه داده های ارزشمند و توصیه های محکمی را به مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می دهد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract ایجاد شده است a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

linkedin منابع انسانی استراتژیک (Mitalearn-272388)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

فراتر از منابع انسانی اداری حرکت کنید و تمرکز استراتژیک را روی مهمترین دارایی خود ایجاد کنید: افراد خود. در این دوره، کاترین متیس، کارشناس منابع انسانی، مؤلفه های برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را شامل ارزیابی نیازهای فعلی، پیش بینی آینده و حمایت از استراتژی و چشم انداز کلی سازمان تعریف می کند. او به شما نشان می دهد که چگونه مناطقی را شناسایی کنید که در آن ممیزی یا ارزیابی مورد نیاز است و برنامه ای برای تکمیل ممیزی یا ارزیابی ایجاد کنید. کاترین به شما کمک می کند تا نیازهای استعداد خود را تعریف کنید و راهنمایی هایی را در مورد نحوه استخدام، حضور در کشتی، آموزش، مدیریت و مشارکت کارکنان ارائه می دهد. او به مزایای DIB ها می پردازد و راه هایی را تعریف می کند که رفاه کارکنان به سازمان شما در دستیابی به اهداف بلندمدت کمک می کند. کاترین نرم‌افزار، برنامه‌ها و معیارهایی را که برای اجرا و اندازه‌گیری استراتژی خود نیاز دارید، پوشش می‌دهد، به علاوه او برخی از راه‌های استراتژیک برای استفاده از مزایا و پاداش را برجسته می‌کند.

linkedin منابع انسانی استراتژیک (2019) (Mitalearn-83603)

  • 54 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:


با تمرکز بر حقوق و دستمزد، فرم‌ها و خط‌مشی‌ها فراتر از منابع انسانی اداری حرکت کنید تا تمرکز استراتژیک بر مهمترین دارایی خود یعنی افراد ایجاد کنید. کاترین متیس، کارشناس منابع انسانی، اجزای برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی را شامل ارزیابی نیازهای فعلی، پیش بینی آینده و حمایت از استراتژی و چشم انداز کلی سازمان تعریف می کند. او به شما کمک می کند تا نیازهای استعداد خود را مشخص کنید و راهنمایی هایی را در مورد نحوه جذب، آموزش، جبران، مدیریت و مشارکت کارکنان ارائه دهید. او همچنین به شما کمک می‌کند آموزش و سایر فعالیت‌های منابع انسانی را با نتایج کسب‌وکار و بازگشت سرمایه مرتبط کنید—تا به رهبران خود ارزش واقعی برنامه‌های منابع انسانی خود را نشان دهید.

linkedin منابع انسانی به عنوان یک شریک تجاری (Mitalearn-123774)

  • 32 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Michael McLernon
درباره این دوره:

موفقیت یک شرکت به کیفیت نیروی کار آن بستگی دارد. اما وقتی نوبت به تصمیم گیری استراتژیک تجاری می رسد، منابع انسانی - بخشی از یک سازمان که وظیفه اصلی آن حمایت از استعدادهای آن است - همیشه به عنوان یک شریک استراتژیک قرار نمی گیرد. در این دوره، با نقش در حال تحول منابع انسانی آشنا شوید و استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی را بررسی کنید که می‌تواند به شرکای تجاری منابع انسانی کمک کند تا در نقش‌های خود مؤثرتر شوند و به رهبران کسب‌وکار کمک کند تا درک کنند که چگونه با عملکرد منابع انسانی بهترین شریک شوند.\r\n\r\n علاوه بر این، او به نقش اصلی شریک تجاری منابع انسانی می پردازد و حوزه های خاصی را برجسته می کند که این نقش می تواند به یک کسب و کار ارزش بیافزاید. مایکل همچنین نحوه تعامل با رهبران، مدیران و کارکنان را در زمینه ابتکارات استعدادهای کلیدی مانند طراحی سازمان، مدیریت عملکرد و مشارکت کارکنان پوشش می‌دهد. در نهایت، او نشان می دهد که چگونه می توان تأثیر تلاش های خود را ارزیابی کرد و رویکرد خود را با تغییر سازمان - یا محدوده نقش شما - اصلاح کرد.

linkedin منابع انسانی: استراتژی پرداخت (Mitalearn-173397)

  • 31 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 January 2020
  • Author: Lynne Prescott
درباره این دوره:

داشتن یک استراتژی پرداخت مستحکم و عمدی برای سازمان شما هرگز مهمتر از این نبوده است. نویسنده لین پرسکات در مورد تأثیر پرداخت بر سازمان و کارمندان صحبت می کند و راه هایی برای ایجاد یک استراتژی پرداخت که نیازهای منحصر به فرد سازمان شما را برآورده می کند را به اشتراک می گذارد. شما همچنین می توانید در مورد سه نکته کلیدی هنگام طراحی استراتژی خود بشنوید که به جذب و حفظ استعدادها کمک می کند. در نهایت، Lynne روش‌های عملی را ارائه می‌دهد که می‌توانید برای پشتیبانی از فرآیند تأیید استراتژی پرداخت و اطمینان از موفقیت آمیز بودن استراتژی پرداخت خود، اجرا کنید.

linkedin منابع انسانی: استفاده از معیارها برای هدایت استراتژی منابع انسانی (Mitalearn-124709)

  • 50 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Catherine Mattice
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کاترین در موفقیت سازمان خود به یک شریک استراتژیک منابع انسانی تبدیل شوید. معیارها می توانند به شما در ارزیابی هزینه و تأثیر ابتکارات منابع انسانی کمک کنند. این یافته‌ها می‌تواند به تعیین اینکه چگونه کسب‌وکار به جلو می‌رود، و اینکه باید منابع خود را برای کمک به پیشرفت کارکنان در کجا متمرکز کنید، کمک می‌کند. به کاترین متیس زوندل، مشاور و مربی منابع انسانی بپیوندید، زیرا او نشان می دهد که چگونه از معیارها برای تغییر ساختار منابع انسانی به عنوان یک مرکز سرمایه گذاری در مقابل هزینه استفاده کنید، و شغل خود را در حین مشارکت با رهبران سازمانی برای رشد کسب و کار ارتقا دهید. بیاموزید که چه چیزی و چرا باید در طول چرخه عمر کارمند، از استخدام و جذب تا رشد و حفظ، اندازه گیری شود. به علاوه، نحوه اندازه‌گیری تأثیر خود را بیاموزید و گزینه‌های مختلف نرم‌افزاری را که برای کمک به جمع‌آوری داده‌هایتان در دسترس هستند، کشف کنید.

linkedin منابع انسانی: برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار (Mitalearn-137034)

  • 57 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

هیچ شرکتی نمی تواند بدون داشتن یک رهبر قوی و توانا به موفقیت پایدار دست یابد. اما چه اتفاقی می‌افتد که یک فرد کلیدی در یک نقش مدیریتی بالاتر از پست خود خارج شود؟ در این دوره عملی، متخصص منابع انسانی وین کاسیو به موضوع برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار (SWP) می پردازد. وین توضیح می دهد که چرا SWP حیاتی است و به متخصصان منابع انسانی نشان می دهد که چگونه برنامه ای ایجاد کنند که تضمین کند کارکنان مناسب در نقش های حیاتی قرار می گیرند.\r\n\r\n او چگونگی ایجاد فهرستی از استعدادها، پیش‌بینی عرضه داخلی و خارجی نیروی کار و نزدیک شدن به برنامه‌ریزی جانشین پروری را طی می‌کند. به علاوه، او توضیح می دهد که چگونه می توان به طور موثر با مدیریت استعداد جهانی مقابله کرد.

linkedin منابع انسانی: برنامه ریزی استراتژیک نیروی کار (Mitalearn-422957)

  • 1 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Wayne Cascio
درباره این دوره:

با این دوره ، جایی که استاد ، نویسنده و مشاور قابل اعتماد وین کاسیو به شما نشان می دهد که چگونه می توانید به طور مؤثر با ارزش ترین دارایی سازمان خود را مدیریت کنید ، به یک کاوش جامع از برنامه ریزی نیروی کار استراتژیک بپردازید. مباحث اساسی مانند اسکن محیط زیست ، پیش بینی تقاضای نیروی کار و مدیریت برنامه ریزی جانشینی رهبری را کشف کنید. با تمرکز بر نقش های محوری که باعث ایجاد استراتژی و مزیت رقابتی می شود ، به پیچیدگی های مدیریت استعدادهای جهانی و محلی بپردازید. بیاموزید که چگونه نیازهای نیروی کار آینده را پیش بینی کنید ، استخدام در مقابل اولویت های توسعه را تعیین کنید و منابع را به طور مؤثر اختصاص دهید. با استفاده از بینش ها و استراتژی های ارائه شده ، خود را قرار می دهید تا به سرعت با یک دنیای Vuca - واکشی ، نامشخص ، پیچیده و مبهم سازگار شوید - حصول کردن نیروی کار شما برای موفقیت آماده است.

Related Skills

linkedin منابع انسانی: رهبری و تاثیر استراتژیک (Mitalearn-132716)

  • 1 hours 28 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: John Boudreau
درباره این دوره:

منابع انسانی باید شریک برابر در تعریف استراتژی سازمان باشند. اما در مقایسه با همتایان مالی، فناوری و مشتری، استراتژی منابع انسانی ممکن است مبهم و جدا از مأموریت اصلی احساس شود. چگونه منابع انسانی می توانند برای رهبری پیشروی کنند؟ با تمرکز بر اولویت‌های محوری، پرسیدن سوالات روشن‌کننده و پیروی از چارچوب‌های اثبات شده. در این دوره، استاد، محقق، مشاور و مربی برنده جوایز منابع انسانی جان بودرو نشان می دهد که چگونه با استفاده از روش HC BRridge خود، تأثیر، کارایی و اثربخشی سرمایه گذاری های منابع انسانی را هدایت کنید. او نشان می دهد که چگونه سؤالات درست بپرسیم، از پاسخ های آشکار (اغلب اشتباه) اجتناب کنیم و استعدادها، روابط و فرآیندهای محوری را تعریف کنیم که بیشترین تأثیر را بر موفقیت شرکت خواهند داشت. با استفاده از این جعبه ابزار، یک استراتژی منابع انسانی پایدار ایجاد می‌کنید که انتخاب‌های شما را هدایت می‌کند و آن‌ها را در راستای سایر بخش‌های سازمان نگه می‌دارد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از تنگناها برای شناسایی اولویت ها استفاده کنید و تأثیر استراتژی جدید خود را بسنجید.

Suggestions