Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 161-168 of 168 items.

linkedin نکات نانو برای نفوذ بی دردسر با Shadé Zahrai (Mitalearn-429808)

  • 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 2 May 2023
  • Author: Shadé Zahrai
درباره این دوره: 

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، محقق Peak Performance و استراتژیست رفتاری به Fortune 500 شرکت های Shadé Zahrai به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از نفوذ بی دردسر استفاده کنید. او با تشریح اصول اولیه تأثیر شروع می شود و به دنبال آن به اشتراک می گذارد تا تاکتیک های تأثیر کلیدی - اثبات اجتماعی ، ارائه انتخاب و تأثیرگذاری بر هوش هیجانی. Shadé سپس آن را با برخی از تکنیک های تأثیرگذاری در سطح طرفدار به دست می آورد ، و توضیح می دهد که چگونه می توان بر کسانی که دارای اقتدار بیشتر هستند و چگونه به شکاک بر روی آن تأثیر بگذارند ، تأثیر بگذارد.

Related Skills

linkedin نوآوری خارج از بحران (Mitalearn-195582)

  • 30 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Simone Ahuja
درباره این دوره:

در زمان بحران، نوآوری بیش از هر زمان دیگری اهمیت دارد. این رویدادهای چالش برانگیز اغلب بر مشکلات فوری و موجود تمرکز می‌کنند و به متخصصان فرصتی برای تقویت خلاقیت و انعطاف‌پذیری، تقویت تعامل کارکنان و پیگیری رشد جدید می‌دهند.

در این دوره، مربی Simone Ahuja - بنیانگذار شرکت جهانی نوآوری و استراتژی Blood Orange - به شما نشان می‌دهد که چگونه در ذهنیت نوآوری قفل کنید و برای نوآوری در طول یک بحران آماده شوید. او ابزارهای ساده‌ای را به اشتراک می‌گذارد تا نوآوری را در زمان‌های نامشخص با حل سریع‌تر و با منابع کمتر مشکلات کلیدی کسب‌وکار موفق کند. به علاوه، او استراتژی‌های عملی را برای از بین بردن موانع نوآوری و تسریع در حل مشکلات توضیح می‌دهد تا نوآوری مدت‌ها پس از کاهش بحران باقی بماند.

linkedin هدایت از طریق هرج و مرج (Mitalearn-213925)

  • 58 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 October 2021
  • Author: Joanne Simon-Walters,Madecraft
درباره این دوره:

احساس اینکه همه چیز خارج از کنترل است، بسیار ناامیدکننده است و مشکل تنها زمانی تشدید می‌شود که در موقعیت رهبری قرار بگیرید. افراد متعددی به شما نگاه می کنند تا آنها را از بحران عبور دهید، و شما نمی توانید به سادگی از چالش دور شوید. آن لحظات، زمانی که همه چیز به اشتباه پیش می رود، نشان دهنده یک زمان واقعی هرج و مرج است. اما در این دوره، Joanne Simon-Walters تمام راه‌هایی را به شما نشان می‌دهد که هنوز می‌توانید پیدا کنید و نظم ایجاد کنید، حتی در فاجعه و بی‌نظمی. جوآن شما را در مورد چگونگی فراخوانی خلاقیت در لحظات آشفتگی و چگونگی توسعه ویژگی‌های یک رهبر خلاق راهنمایی می‌کند. او یک فرآیند خلاقانه حل مسئله را آموزش می دهد و اصول و استراتژی های حس سازی را به اشتراک می گذارد. موقعیت‌های پر هرج و مرج و غافلگیرکننده می‌توانند کاملاً خارج از کنترل باشند، اما راه‌هایی برای حفظ ذهنیت مثبت برای خود و تیمتان وجود دارد. این دوره را بگذرانید تا از امروز شروع به یادگیری آنها کنید.n n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin هنر رهبری (دریافت خلاصه انتزاعی) (Mitalearn-214537)

  • 13 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: getAbstract
درباره این دوره:

کارهای کوچکی که به خوبی انجام می شوند در حرفه شما تفاوت ایجاد می کنند، به خصوص اگر در نقش یک مدیر یا رهبر باشید. این دوره فقط صوتی که از هنر رهبری توسط مایکل لوپ اقتباس شده است، همه رهبران - از مدیران جدید گرفته تا مدیران مجرب - را تشویق می‌کند تا در هنگام استخدام، تفویض اختیار، مدیریت جلسات، مدیریت بحران‌ها، از مسائل کوچک استفاده کنند. کنترل شایعات و موارد دیگر. در حالی که بسیاری از مدیران جدید هیچ آموزش مدیریتی دریافت نمی‌کنند و باید با تجربه یاد بگیرند، درس‌های این دوره می‌تواند به شما در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر موفق و الهام‌بخش، راهگشا باشد.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract< ایجاد شده است. /a>، یکی از بزرگترین ارائه دهندگان خلاصه کتاب های تجاری در جهان - با بیش از 20000 خلاصه متن و صوتی به 7 زبان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Related Skills

linkedin هوش مصنوعی مسئول برای مدیران (Mitalearn-434364)

  • 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 August 2024
  • Author: Dr. Terri Horton
درباره این دوره: 

 

با پذیرش AI در سازمان ها ، مدیران باید اطمینان حاصل کنند که تیم های خود از AI با مسئولیت پذیری استفاده می کنند. در این دوره ، مربی تری هورتون به شما نشان می دهد که چگونه می توانید شیوه های مسئول هوش مصنوعی را طراحی و پیاده سازی کنید و خود و تیم خود را به عنوان مدیر پاسخگو باشید. یک مرور کلی از اصول راهنمایی هوش مصنوعی اخلاقی و AI مسئول در مدیریت دریافت کنید. تری بینش در مورد مسئولیت پذیری-از جمله حفظ حریم خصوصی داده ها ، ایمنی و نحوه کاهش تعصب و ریسک-قبل از پوشش شیوه های مدیریت کلیدی در حین اجرای AI مانند تصمیم گیری ، تعامل کارمندان و ایمنی روانی ارائه می دهد. در طول راه ، در مورد AI در عمل با نمونه های مورد واقعی در دنیای واقعی که از مدیریت تجارت گرفته شده است ، بیشتر بدانید. گواهی از LinkedIn Learning.


linkedin هوش مصنوعی مسئول در سازمان ها (Mitalearn-425320)

  • 39 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 16 February 2024
  • Author: Elizabeth M. Adams
درباره این دوره: 

 

پیشرو در AI فقط یک ضرورت اخلاقی نیست بلکه یک ضرورت استراتژیک نیز هست. مسئولیت هوش مصنوعی سازمانها را قادر می سازد ضمن مدیریت خطرات خود و کمک به جامعه و محیط زیست ، از مزایای فن آوری های هوش مصنوعی استفاده کنند. تأثیر مثبت ادغام شیوه های مسئول هوش مصنوعی را در کل یک سازمان ، ترویج انسجام و گنجاندن در بین مجموعه های متنوع تیم ها از جمله سازندگان محصول ، دانشمندان داده و متخصصان بازاریابی کشف کنید. در طول راه ، دریابید که چگونه یک فرهنگ مسئول AI می تواند حس وحدت را پرورش داده و سیلوهای درک شده را از بین ببرد. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود که نقش خود را به عنوان یک رهبر هوش مصنوعی که به موفقیت سازمانی و بهزیستی اجتماعی متعهد است ، بازی کنید. Microsoft.


linkedin واگذاری وظایف (Mitalearn-140825)

  • 34 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

این روزها همه ما غرق شده ایم. ما نمی توانیم زمان بیشتری بگذاریم و تعهدات حرفه ای ما از بین نمی روند. تنها پاسخ، تفویض اختیار است. تفویض اختیار برای مدیران کلیدی است که شما در سازمان خود صعود می کنید. اما حتی اگر تازه شروع کرده اید و هیچ گزارش مستقیمی ندارید، زمان هایی وجود دارد که باید به همکاران تفویض کنید - که ممکن است ناخوشایند باشد. روش صحیح دریافت کمک را بیاموزید و همچنان استانداردهای با کیفیت خود را حفظ کنید. دوری کلارک توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان ذهنیت درستی برای واگذاری کار بدون مدیریت خرد ایجاد کرد. سپس سه روش را برای تفویض اختیار بررسی می‌کند: استخدام یک منبع اختصاصی، تفویض اختیار به گزارش مستقیم، یا استفاده از فردی خارج از زنجیره فرماندهی. او نشان می‌دهد که چگونه کارهایی را که محول کرده‌اید دنبال کنید و وقتی کسی اشتباه می‌کند، اقدامات مناسب را انجام دهید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه تفویض اختیار می‌تواند به افزایش تأثیر شما کمک کند و در سال‌های آینده به دستاوردهای بیشتری برسید.

linkedin یافتن هدف رهبری خود با داگ کانانت (Mitalearn-279103)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2023
  • Author: Doug Conant
درباره این دوره: 

 رهبران امروزی که با محیطی شکننده، مشاجره‌آمیز و شکسته مواجه هستند، دیگر نمی‌توانند در حالت واکنشی، با صندلی شلوارشان رهبری کنند. آنها باید به شیوه ای آگاهانه تر و فعال تر رهبری کنند. این قصد باید مبتنی بر شایستگی، اصالت و حس رشد روحی باشد. آنها باید اهداف رهبری خود را به یک هدف تبدیل کنند. در این دوره، داگ کانانت چارچوب و رویکرد خاص خود را به اشتراک می‌گذارد، که طی سال‌ها به‌عنوان یک مدیر اجرایی، مدیر عامل و معلم رهبری برتر که صدها نفر را در این فرآیند هدایت کرده است، به اشتراک می‌گذارد. کشف هدف موضوع مهمی است، اما می تواند مفهومی مبهم باشد. به داگ بپیوندید تا او شما را در یافتن – و نوشتن – هدف رهبری خود، گام به گام راهنمایی کند.

Related Skills

Suggestions