Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 201-220 of 273 items.

linkedin مبانی گرامر (Mitalearn-388736)

  • 1 hours 51 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mignon Fogarty
درباره این دوره:

بیایید با آن روبرو شویم. گرامر مهم است، صرف نظر از اینکه کسی چه می گوید. گرامر خوب وضوح نوشتار شما را بهبود می بخشد، مهارت های تفکر انتقادی را افزایش می دهد و اعتماد خواننده را نسبت به نوشته ها و ایده های شما افزایش می دهد. اما آیا واقعاً قرار است تک تک قوانین را حفظ کنید؟ نه، اما شما باید مراقب باشید تا از اشتباهات رایج جلوگیری کنید.

در این دوره، مربی Mignon Fogarty یک نمای کلی از اصول دستور زبان را به شما ارائه می دهد و به شما نشان می دهد که چگونه از دام ها و اشتباهات رایج اجتناب کنید. در مورد قسمت های مختلف گفتار، قواعد مالکیت، شبیه ها و صداها، تفاوت بین نوشتن در مقابل اعداد املایی، استفاده از ضمیر، ساختار بند و موارد دیگر بیاموزید. در طول مسیر، ترفندها و تکنیک هایی را برای استفاده از علائم نگارشی مناسب، تمایز بین صدای غیرفعال و فعال، و استفاده از ساختار موازی در جملات برای برقراری ارتباط موثرتر پیام خود کشف کنید.

linkedin مبانی گرامر (2014) (Mitalearn-52204)

  • 2 hours 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Judy Steiner-Williams
درباره این دوره:

گرامر مهم است! چرا؟ اما حفظ تک تک قوانین گرامری هدف این دوره نیست. درعوض، نویسنده جودی اشتاینر-ویلیامز به شما کمک می کند تا اصول اولیه را اعمال کنید تا بتوانید از مرتکب شدن رایج ترین اشتباهات جلوگیری کنید. در مورد قسمت های مختلف گفتار، قواعد مالکیت، و تفاوت بین نوشتن و اعداد املایی بیاموزید. سپس ترفندهایی را برای استفاده از کلماتی که به نظر شبیه یا شبیه هم هستند (اما معانی کاملاً متفاوتی دارند) و اجرای ساختار موازی کشف کنید.

linkedin مبانی مذاکره (Mitalearn-140808)

  • 1 hours 5 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Lisa Gates
درباره این دوره:

وقتی صحبت از مذاکره به میان می آید، تغییر طرز فکرتان از «نبردی که باید پیروز شود» به «مکالمه حل مشکل» می تواند نتایج شما را به طرز چشمگیری بهبود بخشد. در این دوره، مربی رهبری، کارشناس مذاکره و نویسنده لیزا گیتس مهارت های اصلی مذاکره مبتنی بر علاقه را برای به دست آوردن نتایج برد-برد هر بار نشان می دهد. یک استراتژی گام به گام برای مذاکره در مورد مسائل روزمره محل کار، از درخواست افزایش یا ترفیع گرفته تا طرح ایده ها و حل تعارض، بیاموزید. لیزا تکنیک هایی مانند سوالات تشخیصی، لنگر انداختن، قاب بندی، و برچسب زدن را پوشش می دهد که به شما کمک می کند در بن بست حرکت کنید و در هر دو طرف میز مذاکره رضایت ایجاد کنید. در طول راه، نحوه آماده شدن برای مذاکره را بیابید، نفوذ خود را تقویت کنید، حتی زمانی که مجبورید «نه» بگویید، وارد یک منطقه توافق شوید و از راه دور از طریق تلفن یا ایمیل مذاکره کنید. لیزا همچنین بهترین نکات و ترفندهای مذاکره خود را به اشتراک می گذارد و برگه هایی برای تمرین مهارت های شما ارائه می دهد.

linkedin متقاعد کردن دیگران (Mitalearn-113727)

  • 30 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه Dorie's LinkedIn در محیط کاری که به طور فزاینده ای مرتبط است و سلسله مراتبی کمتری دارد، توسعه مهارت های متقاعدسازی شما می تواند یکی از با ارزش ترین سرمایه گذاری هایی باشد که می توانید انجام دهید. برخی از مردم معتقدند متقاعد کردن به معنای دستکاری یا رسیدن به مسیر شماست، اما به این معنی نیست که کسی را فریب دهید یا بی اعتبار باشید. در عوض، متقاعدسازی این است که مطمئن شوید بهترین ایده‌های شما شنیده می‌شوند. در این دوره، دوری کلارک، متخصص ارتباطات و برندسازی شخصی، به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های متقاعدسازی خود را پرورش دهید تا در هنگام ملاقات با افراد جدید اعتبار ایجاد کنید، بله گفتن را برای افرادی که شما را می‌شناسند آسان‌تر کنید و با قدرت ارتباط برقرار کنید.

linkedin متقاعد کردن دیگران (با توضیحات صوتی) (Mitalearn-391915)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Dorie Clark
درباره این دوره:

در محیط کاری که به طور فزاینده ای متصل و سلسله مراتبی کمتری دارد، توسعه مهارت های متقاعدسازی شما می تواند یکی از با ارزش ترین سرمایه گذاری هایی باشد که می توانید انجام دهید. برخی از مردم معتقدند متقاعد کردن به معنای دستکاری یا رسیدن به مسیر شماست، اما به این معنی نیست که کسی را فریب دهید یا بی اعتبار باشید. در عوض، متقاعدسازی این است که مطمئن شوید بهترین ایده‌های شما شنیده می‌شوند. در این دوره، دوری کلارک، متخصص ارتباطات و برندسازی شخصی به شما کمک می‌کند تا مهارت‌های متقاعدسازی خود را پرورش دهید تا در هنگام ملاقات با افراد جدید اعتبار ایجاد کنید، گفتن "بله" را برای افرادی که شما را می‌شناسند آسان‌تر کنید و با اقتدار ارتباط برقرار کنید.

این دوره شامل توضیحات صوتی (AD) است. برای مشاهده نسخه ای از این دوره بدون AD، به متقاعد کردن دیگران.

Related Skills

linkedin مخالفت با شخص بزرگتر شما (Mitalearn-271997)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 June 2022
  • Author: Amy Gallo
درباره این دوره: 

 رئیس شما در مورد ابتکار جدیدی که فکر می کنید محکوم به شکست است هیجان زده است. همکار ارشد شما جدول زمانی پروژه را پیشنهاد می کند که نگران آن هستید که غیر واقعی باشد. این وسوسه انگیز است که فقط با آن شخص موافق باشید یا کنار بیایید. به هر حال، این می تواند آسان تر از صحبت کردن باشد. اما این همیشه بهترین رویکرد نیست. چگونه تصمیم می گیرید که ارزش گفتن چیزی را دارد؟ و اگر صحبت کنید، چه باید بگویید؟ در این دوره آموزشی، امی گالو، کارشناس محل کار، به شما نشان می دهد که چگونه ارزیابی کنید که آیا ابراز مخالفت خود با فردی که قدرت بیشتری نسبت به شما دارد، اقدام درستی است (اغلب همینطور است!)، و سپس چگونه آن را به روش هایی انجام دهید که به احتمال زیاد می تواند باعث شود. شما بهترین نتایج را دارید او همچنین توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان در برخی از حیاتی‌ترین روابطتان پایه‌گذاری کرد، به طوری که با وجود پویایی قدرت، انجام مخالفت آسان‌تر باشد.

Related Skills

linkedin مدیریت تضاد تیم (Mitalearn-388226)

  • 57 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amy Gallo
درباره این دوره:

در هر گروهی از مردم، تعارض بخشی طبیعی از پویایی است. نحوه انتخاب رهبران برای مدیریت اختلافات اجتناب ناپذیر می تواند بین یک تیم ناکارآمد و یک تیم موفق تفاوت ایجاد کند. در این دوره عملی، امی گالو، متخصص تعارض، به شما می آموزد که چگونه به عنوان یک مدیر افراد، درگیری را مدیریت کنید. مهارت های کلیدی را کشف کنید، از جمله: چگونه شرایط را برای درگیری سالم ایجاد کنید، چگونه تیم خود را از طریق اختلاف نظرها مربی کنید، چگونه خود را در طول فرآیند مدیریت کنید، و چگونه پس از آن پیگیری کنید. بیاموزید که چگونه مکالمات را مشارکتی و نه جنگی نگه دارید، امنیت روانی را برای تیم خود ایجاد کنید، از درگیری های آینده جلوگیری کنید، تیم خود را تشویق کنید تا روابط را ترمیم کند، و موارد دیگر.

linkedin مدیریت تضاد تیم (2018) (Mitalearn-138904)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Henna Inam
درباره این دوره:

وقتی افراد را دور هم جمع می کنید، تعارض بخشی طبیعی از پویایی است. نحوه انتخاب رهبران برای مدیریت این اختلافات اجتناب ناپذیر می تواند بین یک تیم ناکارآمد و یک تیم موفق تفاوت ایجاد کند. در این دوره، مربی حنا اینام، استراتژی‌ها و تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما کمک کند تا با اطمینان از درگیری عبور کنید. در طول دوره، حنا آموزش مستقیم، تمرینات و سناریوهایی را ارائه می دهد که موقعیت های متداول درگیری تیم را نشان می دهد. کشف کنید که چرا تعارض تیمی برای موفقیت ضروری است و چگونه تشخیص دهید که یک تعارض سالم است یا ناسالم. نحوه حل و فصل تفاوت‌های سبک را مرور کنید، در بحبوحه تعارض هم قاطعانه و همکار باشید و از سبک‌های مختلف مدیریت تعارض برای خنثی کردن موقعیت‌های دشوار استفاده کنید.

linkedin مدیریت تعارض در یک محیط کار از راه دور (Mitalearn-383092)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 15 June 2022
  • Author: Amy Gallo
درباره این دوره: 

 همه ما در محیط‌های کاری پر از علایق متضاد، شخصیت‌های متضاد، زمان و منابع محدود و منیت‌های شکننده حرکت می‌کنیم که می‌تواند منجر به درگیری شود. رسیدگی به اختلافات و تنش‌ها زمانی که در فضایی مشابه با همکارانتان هستید می‌تواند چالش‌برانگیز باشد، اما زمانی که به صورت مجازی کار می‌کنید پیچیده‌تر می‌شود. این که آیا در حال تبادل ایمیل‌های بداخلاقی هستید، علناً با یک تماس ویدیویی مخالفت می‌کنید، یا به این فکر می‌کنید که آیا همکارتان با شما رفتار بی‌صدا انجام می‌دهد، ناامیدکننده و گاهی دردناک است. در این دوره، امی گالو، کارشناس محل کار، نحوه رسیدگی به تعارضات در یک محیط کاری مجازی یا ترکیبی را توضیح می دهد. امی به شما کمک می کند تا درگیری از راه دور را درک کنید، در مواقعی که لازم نیست از آن اجتناب کنید و در صورت بروز آن به طور موثر به آن رسیدگی کنید. او به شما نشان می دهد که چگونه پاسخ خود را برنامه ریزی کنید، از جمله اینکه چه زمانی باید پاسخ دهید و چه زمانی آن را رها کنید. بعلاوه، امی شما را راهنمایی می کند تا پس از یک درگیری از راه دور پیگیری کنید تا روابط را اصلاح کنید و روابط قوی تر ایجاد کنید.

linkedin مدیریت تعارض: راهنمای عملی برای حل و فصل در محل کار (دریافت چکیده) (Mitalearn-163877)

  • 8 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 November 2019
  • Author: getAbstract
درباره این دوره: 

 اکثر شرکت ها به طور پیش فرض از رویکردهای قدیمی و سنگین برای مدیریت تعارض استفاده می کنند. در این بررسی فقط صوتی کتاب دیوید لیدل، نحوه باز کردن مزایای درگیری را بیاموزید. لیدل می‌گوید تعارض اجتناب‌ناپذیر است و می‌تواند بر کل نیروی کار شما تأثیر بگذارد، بنابراین رهبران باید با ایجاد سیاست‌های حل مؤثرتر آماده شوند. او مروری جامع برای مدیریت تعارض نهادی ارائه می دهد. اگرچه او عمدتاً با شرکت‌های بریتانیایی سروکار دارد، اما جزئیات کافی از کشورهای دیگر را به مخاطبان گسترده‌تری اضافه کرده است. این بررسی فقط صوتی از getAbstract مرتبط‌ترین بینش‌ها را از این کتاب به شدت تحقیق شده استخراج می‌کند.

این خلاصه کتاب صوتی توسط getAbstract a>، بزرگترین ارائه دهنده خلاصه کتاب های تجاری در جهان. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

gA-PrimaryLogo-2017.jpg

Related Skills

linkedin مذاکره استراتژیک (Mitalearn-73046)

  • 56 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mike Figliuolo
درباره این دوره:


مهارت های مذاکره را بیاموزید تا به شما کمک کند به آنچه می خواهید برسید و در عین حال روابط بهتری با همکاران، روسا، شرکای تجاری و تامین کنندگان ایجاد کنید. در این دوره، مشاور و مربی رهبری، مایک فیگلیولو، مهارت‌ها و ابزارهای ساده و در عین حال مؤثر مذاکره را به اشتراک می‌گذارد. او چهار مرحله اصلی چرخه مذاکره را پوشش می دهد و توضیح می دهد که چگونه وضعیت خود را ارزیابی کنید، داده ها را جمع آوری کنید، در مورد یک معامله مذاکره کنید، و سپس ارزیابی کنید و از تجربه خود یاد بگیرید. او همچنین مشکلات رایج مذاکره را توضیح می دهد و برای جلوگیری از آنها چه کاری می توانید انجام دهید.

linkedin مذاکره با چابکی (Mitalearn-159967)

  • 1 hours 7 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Michael Wheeler
درباره این دوره:

مذاکره پویا، سریع و نامطمئن است. چابکی برای موفقیت بسیار مهم است. بهترین مذاکره کنندگان از راه حل های یکسان اجتناب می کنند. در عوض، از استراتژی‌های چابک برای اجتناب از موانع و استفاده از فرصت‌های غیرمنتظره استفاده می‌کنند. در این دوره، مایکل ویلر - استاد دانشکده بازرگانی هاروارد و کارشناس مذاکره - استراتژی های مذاکره چابک را با شما به اشتراک می گذارد. یاد بگیرید که چگونه سوالات نافذ بپرسید، بداهه بنویسید، به روش درست بله و نه بگویید و استراتژی خود را در طول زمان تطبیق دهید. مهارت‌هایی که در این دوره کسب می‌کنید می‌تواند به شما کمک کند معاملاتی را ببندید که در غیر این صورت ممکن است از دستتان خارج شود، توافق‌نامه‌های خلاقانه‌ای بسازید که منافع همه را ارتقا دهد، و اختلافات جزئی را قبل از تبدیل شدن به اختلافات پرهزینه حل کنید. هر درس با مثال‌ها و تمرین‌هایی از زندگی واقعی نشان داده شده است تا آنچه را که در مذاکرات بزرگ و کوچک خود آموخته‌اید، تمرین کنید.

Related Skills

linkedin مذاکره غیر قابل مذاکره (خلاصه Blinkist) (Mitalearn-195786)

  • 20 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Blinkist
درباره این دوره:

مذاکره غیر قابل مذاکره توسط دانیل شاپیرو بینش هایی را در مورد چارچوب جدیدی ارائه می دهد که می تواند برای حل تعارضات سرسختانه در زندگی شخصی و حرفه ای ما اعمال شود. این خلاصه فقط صوتی چارچوب را به درس‌های قابل هضم تبدیل می‌کند و بر اهمیت «ذهن قبیله‌ای» تأکید می‌کند و همچنین نشان می‌دهد که چگونه به طور فعال به درد عاطفی و نقش هویت در حل تعارض پرداخته‌ایم. دو عامل پشت درگیری را کشف کنید، تأثیر قبیله‌ها را کشف کنید و یاد بگیرید که با رویارویی با تابوها و افسانه‌هایی که باعث تعارض می‌شوند، روابط بهتری ایجاد کنید. بعلاوه، نحوه استفاده از سیستم SAS را برای دستیابی به مصالحه - حتی در شدیدترین اختلافات - بیابید.

توجه: این خلاصه کتاب صوتی توسط Blinkist. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

linkedin مسئولیت گفتگوهای رهبری خود را بر عهده بگیرید (Mitalearn-258244)

  • 30 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 July 2021
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره: 

 
مکالمات انتقادی مستلزم استفاده از رویکرد درست و کلمات مناسب است. این دوره نکات کاربردی و زبان نمونه ای را برای گفتگوهای سازنده رهبری ارائه می دهد. سارا کانادا توضیح می دهد که چگونه می توان در سناریوهای مختلف مانند مخالفت با همکاران، حمایت از تصمیمات نامطلوب و اطلاع رسانی اخبار بد حرکت کرد. در هر سناریو، او طرز فکر درست و کلمات مناسب را برای دستیابی به نتایج مثبت توضیح می دهد. با این استراتژی‌ها، مهارت‌های لازم برای به عهده گرفتن مسئولیت مکالمات و افزایش تاثیر خود را برای لحظات مهم خواهید داشت.

linkedin مستقیم دلسوزانه (Mitalearn-190686)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Arianna Huffington,Joey Hubbard
درباره این دوره:

در هر سازمانی، ارتباط مستقیم برای موفقیت حیاتی است. اما برای ایجاد یک فرهنگ واقعاً سالم، صراحت باید همراه با شفقت باشد. وقتی این ویژگی‌ها را ترکیب می‌کنید، نتیجه واقعاً قدرتمند می‌شود و فرهنگ افزایش وضوح و بهره‌وری را ایجاد می‌کند که همچنین برای انسانیت اساسی افراد ارزش قائل است و به آن احترام می‌گذارد. در این دوره، آریانا هافینگتون و جوی هابارد در مورد هنر ارتباط موثر و دلسوزانه صحبت می‌کنند و ابزارها و استراتژی‌هایی را به شما می‌دهند تا ارتباط صادق‌تر، مهربان‌تر و مدیرتری داشته باشید.

linkedin مصاحبه شغلی مجازی برای افراد غیر بومی انگلیسی (Mitalearn-376972)

  • 43 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Liesje Sandler
درباره این دوره:

فرایند درخواست می تواند برای هر کسی استرس زا باشد، اما مصاحبه به زبان خارجی چالش های منحصر به فردی را به همراه دارد، به خصوص اگر مکالمه به صورت آنلاین انجام شود. در این دوره، Liesje Sandler، یک مربی انگلیسی در Speexx، به شما می آموزد که چگونه با موفقیت در روند درخواست آنلاین خود به زبان انگلیسی تسلط داشته باشید. Liesje نکات زبانی و مثال‌هایی را در مورد نحوه پاسخگویی به سوالات متداول مصاحبه از استخدام‌کنندگان و مدیران منابع انسانی به اشتراک می‌گذارد، توضیح می‌دهد که چگونه سؤالات خود را فرموله کنید، و چگونه در مورد حقوق و مزایای اضافی مذاکره کنید. یاد بگیرید که با اعتماد به نفس بیشتر و واضح تر به زبان انگلیسی ارتباط برقرار کنید تا در مصاحبه خوب عمل کنید و به شغل مورد نظر خود برسید.

این دوره بخشی از مجموعه انگلیسی تجاری برای افراد غیر بومی است که با هدف هر کسی که دانش اولیه زبان انگلیسی را دارد و می خواهد مهارت های انگلیسی تجاری خود را بهبود بخشد، است.

linkedin ملزومات کار تیمی: به عنوان یک عضو ارزشمند تیم متمایز شوید (Mitalearn-388804)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 April 2023
  • Author: Shadé Zahrai
درباره این دوره: 

 وقتی به تمام مهارت هایی فکر می کنید که می توانید برای پیشرفت شغلی خود روی آنها کار کنید، چقدر به این فکر می کنید که یک عضو ارزشمند تیم باشید؟ تقریبا هیچ وقت؟ در واقعیت، کار خوب با یک تیم فراتر از یک چارچوب ذهنی، مستلزم مجموعه‌ای از مهارت‌ها است. در این دوره، شاد زهرای، استراتژیست رهبری، استراتژی‌های موثری را به شما آموزش می‌دهد که نه تنها یک هم تیمی عالی باشید، بلکه چگونه مهارت‌هایی را در حین کار با تیم‌هایی توسعه دهید که شهرت شما را در سازمان شما تقویت کند. او ابتدا به شما نشان می‌دهد که چگونه سبک خود را در تعامل با دیگران شناسایی کنید، سپس چگونه از این اطلاعات برای ایجاد روابط قوی در تیم‌هایی که در آن حضور دارید، با ارتقای کار هم‌تیمی‌ها و تقویت اعتماد استفاده کنید. Shadé راه‌هایی را برای ایجاد فرهنگ در تیم‌ها با تقویت همکاری، هدایت درگیری‌ها و ایجاد محیطی از امنیت روانی توضیح می‌دهد. در نهایت، تکنیک هایی را برای توسعه مهارت های تفکر استراتژیک بیاموزید که به تیم شما خدمت می کند و به شما در حل مشکلات کمک می کند.

linkedin منابع انسانی: مدیریت مشکلات کارکنان (Mitalearn-119711)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: JoAnn R. Corley
درباره این دوره:

هر شرکتی مشکلات مردمی دارد. مدیریت آنها یکی از مسئولیت های اصلی برای منابع انسانی است. بنابراین یک متخصص منابع انسانی چگونه باید به تعارضات اجتناب ناپذیری که می تواند در محل کار به وجود آید برخورد کند؟ در این دوره، JoAnn Corley نقش یک مدیر - اجرای سیاست ها و قوانین قانونی - و همچنین نیاز و نقش یک مشاور - مربیگری و مشاهده مشکلات را به عنوان فرصت هایی برای رشد توضیح می دهد. ابتدا، مروری بر رایج ترین مشکلات کارمندان و اینکه چرا آنها می توانند برای شرکت شما خطر قانونی ایجاد کنند، داشته باشید. سپس یاد بگیرید که چرا، مانند بسیاری از عملکردهای منابع انسانی، مدیریت مشکل با ایجاد یک فرآیند خوب شروع می شود. اهمیت آموزش و مستندسازی را کشف کنید و بیاموزید که چگونه در صورت بروز مشکلات به دفترچه راهنمای کارمندان حلقه بزنید. JoAnn همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از طریق گفتگو با کارمندان و مشارکت با مدیران آنها برای پیشبرد موقعیت ها، از ذهنیت مدیر به سمت مشاور حرکت کرد. او سناریوهایی از زندگی واقعی را به اشتراک می گذارد که به شما امکان می دهد نحوه برخورد با مشکلات را در عمل ببینید و حتی احتمالاً مشکلات را قبل از وقوع آنها پیش بینی کنید.

linkedin مهارت برای مکالمات فراگیر (Mitalearn-183614)

  • 53 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Mary-Frances Winters
درباره این دوره:

سازمان‌ها از مزایای تنوع بهره می‌برند – زمانی که کارکنان خود واقعی و کامل خود را به کار می‌گیرند. تیم های متنوع مولدتر، نوآورتر و درگیرتر هستند. اصالت در کار شامل به اشتراک گذاشتن و صحبت در مورد تجربیات کاری و زندگی است که ممکن است بر اساس هویت فرد متفاوت باشد. توسعه مهارت‌ها برای انجام گفتگوهای معنادار در مورد موضوعات بالقوه قطبی مانند نژاد، مذهب و جنسیت برای متخصصان منابع انسانی، مدیران و رهبران تیم حیاتی است. Mary-Frances Winters یک فرآیند چند مرحله ای را برای ایجاد مهارت های لازم برای شرکت در مکالمات فراگیر ارائه می دهد. بیاموزید که چگونه یک خودارزیابی اکتشافی برای درک بهتر خود و تیمتان انجام دهید، تاکتیک هایی را برای رفتن از قطبی شدن به نقطه مشترک یاد بگیرید و تکنیک های عملی برای بحث در مورد موضوعات دشوار را کشف کنید.

linkedin مهارت های ارتباطی برای مدیریت مدرن (Mitalearn-279766)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 1 May 2023
  • Author: Jean Marie DiGiovanna
درباره این دوره: 

 

به‌عنوان یک مدیر، نحوه برقراری ارتباط پایه‌ای برای تقویت تعامل و دستیابی به عملکرد بالا با تیمتان است. در این دوره، به سخنران رهبری، مربی و مربی اجرایی برنده جوایز، ژان ماری دی جیووانا بپیوندید و راهبردهای ارتباطی حیاتی را برای مدیران در محیط کار مدرن بیاموزید.

اهمیت تمرین ارتباطات باز و صادقانه را بررسی کنید. بهبود تجربه کارمند، افزایش ماندگاری و تحرک داخلی، و ارتقای رضایت بیشتر کارکنان بر اساس حس مشترک هدف و معنی در کار. چه یک مدیر ارشد، یک مدیر میانی، یا یک رهبر جدید یا نوظهور، بدانید که چرا توسعه مهارت های ارتباطی شما برای موفقیت حرفه ای بلندمدت شما و همچنین موفقیت، رشد و تحقق افرادی که شما را به انجام می رسانید، بسیار مهم است. رهبری. پس از تکمیل این دوره، پایه قوی تری برای استفاده از استراتژی های ارتباطی باز و صادقانه برای تقویت اعتماد و مشارکت، الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود خواهید داشت.


Suggestions