به‌عنوان یک مدیر، نحوه برقراری ارتباط پایه‌ای برای تقویت تعامل و دستیابی به عملکرد بالا با تیمتان است. در این دوره، به سخنران رهبری، مربی و مربی اجرایی برنده جوایز، ژان ماری دی جیووانا بپیوندید و راهبردهای ارتباطی حیاتی را برای مدیران در محیط کار مدرن بیاموزید.

اهمیت تمرین ارتباطات باز و صادقانه را بررسی کنید. بهبود تجربه کارمند، افزایش ماندگاری و تحرک داخلی، و ارتقای رضایت بیشتر کارکنان بر اساس حس مشترک هدف و معنی در کار. چه یک مدیر ارشد، یک مدیر میانی، یا یک رهبر جدید یا نوظهور، بدانید که چرا توسعه مهارت های ارتباطی شما برای موفقیت حرفه ای بلندمدت شما و همچنین موفقیت، رشد و تحقق افرادی که شما را به انجام می رسانید، بسیار مهم است. رهبری. پس از تکمیل این دوره، پایه قوی تری برای استفاده از استراتژی های ارتباطی باز و صادقانه برای تقویت اعتماد و مشارکت، الهام بخشیدن و ایجاد انگیزه در تیم خود خواهید داشت.

 

در این دوره ، ونسا ون ادواردز نشان می دهد که چگونه می توانید قدرت ابزارهای تولید کننده هوش مصنوعی را مهار کنید تا مهارت های ارتباطی خود را به سطح بعدی برسانید. ونسا بهترین شیوه ها را برای ایجاد ابزارهای AI تولیدی در هنگام نوشتن ، از جمله نحوه تهیه سریع ایمیل هایی که تأثیرگذار ، کاریزماتیک و گرم هستند ، نشان می دهد. او نشان می دهد که چگونه می توان کپی قانع کننده را با AI تولیدی ، نحوه ایجاد مکالمات جذاب و نحوه خلاصه و اصلاح نوشتن خود ایجاد کرد. او سپس شما را از طریق مهارت های توسعه برای استفاده از هوش مصنوعی مولد برای تقویت مهارت های ارتباطی بین فردی ، از جمله استفاده از هوش مصنوعی مولد برای توسعه مهارت های مکالمه ، آماده سازی برای مذاکرات ، آماده سازی مؤثر برای جلسات و همچنین آماده سازی برای مکالمه های دشوار و حل اختلافات راهنمایی می کند.

این دوره بخشی از گواهی حرفه ای از مایکروسافت.

 سوءاستفاده باعث می شود مشاغل خدماتی سخت تر شود. در این دوره ، برایان دینیان استراتژی های عملی را برای بهبود ارتباط در محل کار به اشتراک می گذارد. بیاموزید که با اعتماد به نفس صحبت کنید ، تعامل سخت مشتری را از بین ببرید و از آنها کمک بخواهید. نحوه حرکت در درام در محل کار ، استفاده از زبان بدن را به طور مؤثر و ارسال پیام های واضح به تیم خود کشف کنید. بعد از این دوره ، شما آماده برقراری ارتباط باهوش تر و کار راحت تر خواهید بود.

 

ارائه بازخورد با کیفیت بالا - به خصوص زمانی که اصلاحی باشد - حتی برای رهبران باتجربه نیز می تواند چالش برانگیز باشد. نیاز به عبور از مرزهای اجتماعی و فرهنگی را اضافه کنید، و همه چیز واقعاً دشوار می شود. در این دوره آموزشی مبتنی بر تحقیق، پر از ابزارها و رویکردهای عملی، تارا جی فرانک صدای برتر LinkedIn به مدیران نشان می‌دهد که چگونه اصول فراگیر را به یکی از حیاتی‌ترین جنبه‌های شغل خود اضافه کنند: ارائه بازخورد. تارا به شما نشان می دهد که چگونه می توانید کار رهبری فراگیر را در طول نقاط عطف حیاتی حرفه یک فرد ممکن و عملی کنید: زمانی که در حال یادگیری، ریسک، رشد و تغییر هستند.

این دوره شامل نقش بازی مبتنی بر هوش مصنوعی است. نقش بازی به شما امکان می دهد آنچه را که در شبیه سازی های تعاملی مکالمات دنیای واقعی آموخته اید تمرین کنید.

این دوره بخشی از یک پیوند حرفه ای

آموزش حرفه ای است.

 مدیریت پروژه یک حرفه در حال رشد است، اما برخی از بخش‌های کار می‌تواند ترسناک باشد، به‌ویژه برای افراد درون‌گرا. اگرچه مدیریت پروژه نیازمند ارتباطات فعال، حل تعارض، قاطعیت و سایر مهارت‌هایی است که معمولاً با افراد برون‌گرا مرتبط است، درون‌گراها می‌توانند در این نقش پیشرفت کنند. در واقع، برخی از ویژگی‌های کلاسیک درون‌گراها - همدلی، گوش دادن فعال و مهارت‌های مشاهده - باعث می‌شود آنها به خوبی برای این حرفه رو به رشد مناسب باشند. در این دوره، مدیر پروژه کهنه کار و مربی PM Anna Lung'aho Anderson توضیح می دهد که چگونه می توانید به عنوان یک درونگرا در مدیریت پروژه موفق شوید. آنا موضوعات مهمی را پوشش می دهد که همه مدیران پروژه باید با آنها روبرو شوند - رهبری جلسات، برقراری ارتباط با سهامداران، واگذاری وظایف، مدیریت تعارض - همه از منظر یک درونگرا.

 

بازخورد یک هدیه است، اما چگونه می توانید بازخورد خود را برای گیرندگان آن ارزشمند کنید؟ در این دوره، برگرفته از پادکست موسسه مذاکره آمریکا Negotiate Anything، Kwame Christian با ترز هیوستون، دانشمند شناختی در دانشگاه سیاتل، نحوه بهینه سازی بازخورد. آنها درباره اشتباهات رایج مدیران در حین ارائه بازخورد، نحوه ارائه بازخورد مفید و نحوه درخواست بازخورد مفید از مدیر خود صحبت می کنند. اشتباهات رایج و برخی از موانعی که ممکن است افراد در مورد دریافت بازخورد داشته باشند را بررسی کنید. در مورد قدرت نیت خوب و نقش آفرینی با دادن بازخورد مفید بیاموزید. مدل موقعیت-رفتار-تأثیر را بررسی کنید و به تغییرات ذهنی بپردازید که به شما در بهبود بازخوردتان کمک می کند. دریابید که چرا انتظار طولانی برای ارائه بازخورد می تواند تأثیر و سودمندی آن را کاهش دهد. به علاوه، نحوه درخواست بازخورد و دلیل اهمیت آن را بیاموزید.

این دوره توسط موسسه مذاکره آمریکا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 تعارض در زندگی اجتناب ناپذیر به نظر می رسد، اما چگونه می توانیم خشم را فرو بنشانیم و آن را پراکنده کنیم، به خصوص زمانی که خیلی چیزها در خط هستند؟ در این دوره فقط صوتی، که از پادکست مذاکره برای هر چیزی اقتباس شده است، قاضی ایوت مک گی براون نحوه ارائه تعارض، گفتگوهای سازنده با افرادی که دیدگاه های متفاوتی دارند، و رویکرد خاص خود را برای حل تعارض توضیح می دهد. جاستیس براون علاوه بر کار در دادگاه عالی اوهایو، در دادگاه عمومی فرانکلین کانتی خدمت کرد، رئیس مؤسس مرکز غیرانتفاعی حمایت از کودکان و خانواده بود و در حال حاضر به عنوان شریک مسئول تنوع، گنجاندن و پیشرفت برای شرکت حقوقی جونز دی.

توجه: این دوره توسط موسسه مذاکره آمریکا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 موفقیت در کسب و کار به این بستگی دارد که بتوانید دیدگاه خود را شنیده و ایده های خود را جدی بگیرید. بنابراین در مورد قدرت متقاعدسازی خود چه احساسی دارید؟ اگر کسی بخواهد شما را وادار به انجام کاری کند که واقعاً ترجیح نمی دهید، آیا تاکتیک های او را تشخیص می دهید؟ در این دوره، نویسنده و مربی اجرایی، دکتر دان گیلمن، توضیح می‌دهد که چگونه تکنیک‌های متقاعدسازی را زمانی که علیه شما استفاده می‌شود، تشخیص دهید، و همچنین نحوه استفاده از آن تکنیک‌های قدرتمند برای تأثیرگذاری بر دیگران را توضیح می‌دهد. او به شما می آموزد که چگونه بین دو تاکتیک هل دادن و کشیدن برقصید، از روش های تطبیق و آینه سازی استفاده کنید که احساسی واقعی داشته باشد، و مکالمات مهم را به شکل معنادارتری قاب بندی کنید. این دوره شما را به ابزارهایی مجهز می کند تا تأثیرگذارتر شوید و می توانید آن را به گونه ای انجام دهید که طبیعی و معتبر باشد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، سلنا رضانی مشاوره در مورد نحوه تسلط بر ارتباطات بین فردی را به اشتراک می گذارد. سلنا مباحث کلیدی در ارتباطات را پوشش می دهد ، از جمله نحوه عمل هنگام برقراری ارتباط با رسانه های مختلف مانند ایمیل یا حضوری ، نحوه برقراری ارتباط هنگام برقراری ارتباط با شخص جدید ، چگونگی مخالفت بدون دفاعی ، نحوه استفاده از زبان بدن برای برقراری ارتباط که گوش می دهید و موارد دیگر.

 به سری نکات نانو خوش آمدید، جایی که نسل جدیدی از مربیان آموزش لینکدین درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، جسیکا چن، بنیانگذار Soulcast Media، ارتباطات بین فرهنگی را بررسی می کند. جسیکا ارتباطات بین فرهنگی را تعریف می کند، سپس به توسعه آگاهی فرهنگی و سبک های کاری بین فرهنگی می پردازد. او کار در فرهنگ‌های با زمینه کم و زمینه بالا و همچنین آماده کردن تیم جهانی شما را برای موفقیت توضیح می‌دهد. جسیکا راه‌هایی برای رهبری مؤثر یک تیم بین‌المللی و کار یکپارچه در میان فرهنگ‌ها را پوشش می‌دهد. به علاوه، او برای جلوگیری از اشتباهات فرهنگی به شما کمک می کند تا اعتماد به نفس خود را در یک دنیای جهانی تقویت کنید. با این ویدیوهای مختصر و قدرتمند، می‌توانید یادگیری را حتی در شلوغ‌ترین روزهای خود نیز جا دهید!

توجه: این دوره توسط Soulcast Media ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، استراتژی های عملی و قابل دسترسی را که می توانید با سهولت شروع کنید برای شروع دادن و دریافت بازخورد به طور مؤثرتر در نقش خود کشف کنید. در مورد چگونگی جلوگیری از دفاعی هنگام پاسخ به بازخورد ، مزایای پیدا کردن حلقه بازخورد خود ، چگونگی قاب کردن سؤالات ، به گونه ای که می توانید در واقع بتوانید روی آن عمل کنید ، کشف کنید و چرا باید از ساندویچ بازخورد خودداری کنید. در طول راه ، لورن پیشنهاداتی را برای روشهای مختلف برای نزدیک شدن به بازخورد بر اساس اینکه با چه کسی صحبت می کنید و ترجیحات آنها چیست ، ارائه می دهد.

 به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، راوی رجانی، سخنران کلیدی و مشاور، اصول و نکاتی را در مورد نحوه مشارکت در ارتباط آگاهانه به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه در روابط تجاری رابطه ایجاد کنید، اعتماد را افزایش دهید، دوست داشتنی تر شوید، سؤالات فکری بپرسید و خیلی چیزهای دیگر.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، استراتژیست رهبری برنده جایزه و مربی عملکرد اوج برای شرکت های Fortune 500 Shadé Zahrai نکاتی را برای بهبود مهارت های ارتباطی بین فردی به اشتراک می گذارد. Shadé اهمیت انتخاب کلماتی را که همکاری می کنند توضیح می دهد ، نشان می دهد که چگونه می توانید ارتباط خود را با تقویت مثبت تغییر دهید ، بزرگترین مکالمه Buzzkill و موارد دیگر را توصیف می کند.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، Ash Rathod نکاتی در مورد نحوه استفاده از ابزارهای AI برای الهام بخش ، بهره وری و شناسایی با مخاطبان خود به عنوان یک داستان نویس ارائه می دهد. در مورد تعادل خلاقانه انسان و عاسبات ، مشکلات اخلاقی داستان های هوش مصنوعی برای جلوگیری از ، ساختن پیشبردهای بهتر هوش مصنوعی و موارد دیگر بیاموزید.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، مربی Tatiana Kolovou استراتژی هایی را برای برقراری ارتباط با افکار خود ارائه می دهد وقتی می خواهید از خود یا شخص دیگری دفاع کنید و با رفتارهای چالش برانگیز که ممکن است در محل کار با آن روبرو شوید مقابله کنید. بیاموزید که با شایعات ، زورگویی ها ، رفتارهای پرخاشگرانه منفعل و سایر رفتارها و موقعیت هایی که باید در ابراز افکار خود شجاع باشید ، مقابله کنید.

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، آنچه را که برای مقابله با موقعیت های دشوار و حل و فصل درگیری مانند یک طرفدار فصلی ، به دنبال مشاوره و بینش های عملی از استراتژیست رهبری برنده جایزه و شیوه زهرائی ، به دنبال آن ، کشف کنید. مهارت های مورد نیاز خود را برای انتشار احساسات قوی کشف کرده و رشد رفتاری را با چارچوب حل اختلاف سه قسمتی Shadé تشویق کنید. در طول راه ، با ایجاد اعتماد به نفس ، فراخوانی مسئله اصلی و تأمل با خونسردی برای تقویت درک متقابل ، نکاتی را در مورد ناسازگاری درگیری دریافت کنید. در پایان این دوره ، شما به ابزارهای جدید ، سازنده و گفتگو برای مشارکت رانندگی به سمت وضوح ماندگار مجهز خواهید شد.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در دنیایی که به سرعت در حال تغییر است ، داستان پردازی ابزاری نهایی برای گرفتن قلب و ذهن است. در این دوره ، کریستینا سیاهن ، بنیانگذار و استراتژیست روایت اصلی در quo جدید ، راه هایی را برای ایجاد اعتماد و نفوذ عمیق تر به عنوان یک رهبر از طریق قدرت داستان پردازی به شما نشان می دهد. در مورد علوم اعصاب قصه گویی و داستانهای رهبری که باید برای رها کردن دیگران به عمل بیاموزیم ، بیاموزید. بر تعصب منفی غلبه کنید ، تئوری منحصر به فرد تغییر خود را به عنوان یک رهبر کشف کنید و داستانهایی را که مصرف می کنید متنوع کنید تا مهارت های داستان پردازی خود را بهبود ببخشید. در مورد چگونگی پرسیدن سؤالات درست برای درک داستان های دیگران و توسعه هوش روایت خود ، که از داستانها برای تغییر رفتار استفاده می کند ، کاوش کنید. بیاموزید که چگونه داستانهایی را بگویید که افراد را به مراقبت و راه های گفتن داستانهای بهتر برای تعیین اهداف بهتر تبدیل می کند. کشف کنید که چگونه می توانید از طریق قدرت داستان ، تأثیر خود را به عنوان یک رهبر افزایش دهید.

 به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، شاد زهرای، استراتژیست رفتاری و مربی عملکرد اوج برای Fortune 500s، نکاتی سریع برای صحبت کردن در جلسات و شنیدن صدایتان را به شما آموزش می‌دهد. بیاموزید که چگونه از اشتباهاتی که به اعتبار و نفوذ شما لطمه می زند اجتناب کنید، وقتی نمی توانید نوبت خود را پیدا کنید صحبت کنید، با سوالات استراتژیک ارزش ارائه دهید، برای پیشنهادات نادیده گرفته شده اعتبار پس بگیرید و موارد دیگر.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، کارشناس رهبری هند ، گری-مارتین رهبران را از طریق نکاتی که رهبران را ترغیب می کند تا روشهای مختلف گوش دادن به نیازها را تشویق کنند و از افرادی که آنها مدیریت می کنند ، جستجو کند. بیاموزید که چگونه به جای شنیدن کلمات ، به طور فعال گوش دادن به درک را تمرین کنید. دریابید که چگونه می توانید تیم ها را از طریق گوش دادن ، تقویت فرهنگ تنوع و نشانه های ضمنی درگیر کنید. گوش دادن به همدلی ، گوش دادن استراتژیک و گوش دادن فعال و همچنین نحوه بازخورد سازنده را با گوش دادن با دقت و همدلی به تیم خود کشف کنید. گوش دادن الهام بخش وفاداری ، اعتماد و موفقیت سازمانی است. همانطور که یاد می گیرید از ویژگی های یک رهبر شنوایی الگوبرداری کنید ، می توانید تیم های خود را به سمت اهداف مشترک و تعالی راهنمایی کنید.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، آنچه را که برای پرورش و پایداری مکالمات بی دردسر لازم است ، به دنبال مشاوره و بینش های عملی ، آسان و ساده از استراتژیست رهبری برنده جایزه و مربی عملکرد اوج دکتر شاشرائی ، و وکیل آزمایشی ، نویسنده پرفروش و متخصص ارتباطات جهانی جفرسون فیشر کشف کنید. شاد و جفرسون نکاتی را برای پاسخگویی با اطمینان به سؤالات متداول ، بهبودی از لحظات ناخوشایند ، درگیر در صحبت های کوچک و موارد دیگر ارائه می دهند. در طول راه ، تکنیک هایی را برای ایجاد اعتماد ، حفظ مکالمات متعادل ، استفاده از نشانه های غیر کلامی ، حرکت در سکوت ها و حضور کامل در آن کشف کنید. در پایان این دوره ، اعتماد به نفس و سهولت دارید تا مکالمات روزمره را به فرصت هایی برای ارتباط و تأثیر قوی تر تبدیل کنید.