Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 41-60 of 151 items.

linkedin توسعه محصول جدید چابک برای تولیدکنندگان (Mitalearn-134212)

  • 1 hours 50 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Mark Hechel
درباره این دوره:

Agile فقط برای نرم افزار نیست. همچنین می توان از آن در ایجاد اشیاء فیزیکی ساخته شده استفاده کرد. تولیدکنندگانی که محصولات جدید را به بازار عرضه می کنند تحت فشارهای منحصر به فردی هستند. آنها باید زمان عرضه به بازار، سلامت و ایمنی و هزینه مواد را در نظر بگیرند - همه اینها در حالی که تلاش می کنند محصولات عالی را در مهلت های زمانی محدود ارائه دهند. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه خط لوله پروژه خود را با استفاده از روش مدیریت پروژه چابک در زمینه توسعه محصول جدید ساده کنید. کشف کنید که چابک کجا بهتر کار می کند، چگونه تیم و سازمان خود را برای اعمال روش های چابک آماده کنید، و چگونه استفاده از چابک را برای توسعه محصول جدید گسترش دهید. پس از پایان دادن به این دوره، درک اساسی از نحوه استفاده از روش چابک برای ارائه سریع نتایج با کیفیت بالا خواهید داشت.

linkedin توسعه نرم افزار چابک: Kanban برای توسعه دهندگان (Mitalearn-158046)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Harrison Ferrone
درباره این دوره:

کانبان یک روش بهبود فرآیند است که در اصل برای تولید ناب توسعه یافته است و بر کارایی، همکاری و شفافیت تاکید دارد. این دوره به توسعه دهندگان نرم افزار و تیم های آنها کمک می کند تا از اصول و شیوه های کانبان برای بهبود گردش کار و عملکرد خود استفاده کنند و در عین حال بهترین کار خود را به نمایش بگذارند. توسعه دهنده و دارای گواهینامه ScrumMaster (CSM) Harrison Ferrone مفاهیم و تکنیک های اساسی kanban را توضیح می دهد و نحوه پیاده سازی آنها را با استفاده از ابزاری مانند Trello، یک ابزار بصری محبوب و رایگان، نشان می دهد. او همچنین نشان می دهد که چگونه می توانید فرآیندهای چابک خود را تکرار و تکامل دهید، در حالی که از دام های رایج و کانبان "بد" اجتناب می کنید.

linkedin توسعه نرم افزار چابک: اسکرام برای توسعه دهندگان (Mitalearn-279698)

  • 1 hours 15 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Shashi Shekhar
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی بدون ابزار، استاد Shashi Shekar شما را با مفاهیمی که برای استفاده موثر از اسکرام در توسعه نرم افزار چابک نیاز دارید آشنا می کند. درباره نقش‌های اسکرام، از جمله مالک محصول، تیم توسعه و استاد اسکرام بیاموزید. به مصنوعات اسکرام مانند ابزارهای نرم افزاری، بک لاگ محصول، نمای کلی افزایش محصول و تعریف انجام شده بروید. دوی سرعت و برنامه ریزی سرعت را کاوش کنید، سپس در اسکرام روزانه و گذشته نگر شیرجه بزنید. کشف کنید که چگونه با برنامه ریزی پوکر و حسابداری بدهی های فنی، کالاهای عقب مانده خود را اصلاح کنید. به‌علاوه، درباره گواهی‌های اسکرام که می‌توانید دنبال کنید، اطلاعات کسب کنید.

linkedin چابک در محل کار: ایجاد تیم چابک شما (Mitalearn-59973)

  • 55 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

Agile در حال تبدیل شدن به رویکرد مدیریت پروژه ترجیحی برای پروژه های سریع است. در قلب هر پروژه چابک، یک تیم چابک قرار دارد. در این دوره، اولین دوره از مجموعه Agile at Work، متخصص داگ رز از یک پروژه نمونه استفاده می کند تا نشان دهد چگونه تیم چابک خود را بسازید. تیمی با ذهنیت چابک خود سازماندهی شده، مشارکتی و پاسخگو است. او همچنین مشکلات مشترک ذاتی در پیاده سازی را بیان می کند: تیم های جدید باید مراقب گیج شدن نقش های خود باشند و چالش های مدیریت گروه های خود سازماندهی شده را درک کنند.

linkedin چابک در محل کار: بهتر شدن با Agil Retrospectives (Mitalearn-60262)

  • 1 hours 3 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بازنگری های چابک که برای کمک به افزایش سرعت و کیفیت کار یک تیم طراحی شده اند، از قالبی ساختاریافته برای جمع آوری بینش ها، شناسایی چالش ها، ایجاد ذهنیت چابک تر و سازنده تر و موفق تر کردن تیم استفاده می کنند. نویسنده داگ رز پنج مرحله از یک گذشته نگر موفق را شرح می دهد: تعیین جهت درست، دریافت همه مسائل روی میز، جمع آوری بینش از تیم، تصمیم گیری، و اعمال تغییرات. او نحوه استفاده از نمودار ستاره دریایی یا رویکرد PANCAKE را برای تسهیل یک گذشته نگر راحت و موثر توضیح می دهد، و در نهایت، اهمیت بستن یک گذشته نگر با آیتم های اقدام واضح برای سرعت بعدی را مورد بحث قرار می دهد.

linkedin چابک در محل کار: رانندگی در جلسات چابک سازنده (Mitalearn-60007)

  • 59 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بسیاری از تیم‌های چابک جدید فکر می‌کنند که انعطاف‌پذیری در جلساتشان به آن‌ها اجازه می‌دهد تا هر کاری را که احساس می‌کنند درست انجام دهند. در واقعیت، پروژه‌های چابک با اجرای فعالیت‌های کوتاه و با ساختار مناسب‌تر حرکت می‌کنند. هر فعالیت دارای جعبه زمانی است، بنابراین تیم ها در مسیر خود باقی می مانند و در یک زمان و دستور کار مشخص کار می کنند. در این دوره، داگ رز، متخصص چابک، چگونگی ایجاد جلسات چابک را تا حد امکان پربارتر بیان می کند. او در مورد فعالیت‌های رایج مانند برنامه‌ریزی انتشار، استندآپ‌های روزانه، برنامه‌ریزی اسپرینت و نمایش محصولات راهنمایی می‌کند. در طول دوره، در مورد مشکلات متداول جلسات و چالش های حفظ فعالیت ها در مسیر درست بیاموزید. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد چابک، دوره های اضافی را در مجموعه Agile at Work تماشا کنید.

linkedin چابک در محل کار: رانندگی در جلسات چابک مولد (Mitalearn-442524)

  • 1 hours 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره:

در این دوره، جاشوا بارنز - یک مربی چابک با انضباط و مربی چابک خبره - شما را با نحوه برنامه ریزی و اجرای مفیدترین جلسات چابک برای تیم خود آشنا می کند. بیاموزید که چگونه می‌توانید اطمینان حاصل کنید که جلسات چابک شما ارزش ارائه می‌کنند، از مشکلات رایج عبور می‌کنند و از استراتژی‌های اثبات شده برای اجرای جلسات مؤثر استفاده می‌کنند. درک خود را از جلسات چابک، برنامه ریزی تایم باکس و هماهنگی تیم ایجاد کنید. یاد بگیرید که چگونه به آینده نگاه کنید و آمادگی خود را برای موارد کاری افزایش دهید. به‌علاوه، راه‌هایی را برای نشان دادن نتایج جستجو کنید و آنچه را که کار می‌کند و چه چیزی را خوب تنظیم کنید. این دوره می تواند به شما کمک کند تا اطمینان حاصل کنید که جلسات شما به فرآیندهای توسعه تیم شما ارزش می بخشد.

linkedin چابک منضبط چیست؟ (Mitalearn-199696)

  • 26 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sandra M Mitchell
درباره این دوره:

طرز فکر چابک همه چیز در مورد پذیرش عدم اطمینان است. اما تعیین اینکه کدام روش‌های چابک برای گردش کار شما مناسب است می‌تواند به خودی خود منبع عدم اطمینان باشد. منضبط چابک (DA) را وارد کنید. این کیت ابزار پیشرو در صنعت یک رویکرد مردمی را ارائه می دهد که به تیم ها کمک می کند تا بر اساس نیازهای یک پروژه خاص تصمیم بگیرند که از کدام روش های چابک استفاده کنند. در این دوره، سندی میچل - یک متخصص مدیریت پروژه با بیش از 25 سال تجربه - یک مرور مختصر از DA ارائه می دهد و توضیح می دهد که چیست و چگونه (و چرا) ممکن است بخواهید آن را پیاده سازی کنید. جوانب مثبت اتخاذ این رویکرد را بیاموزید و سه دسته از طرز فکر DA را بررسی کنید: اصول، وعده ها و دستورالعمل ها. بعلاوه، Sandy دامنه DA و لایه ها یا سطوح کیت ابزار DA و همچنین مفاهیم ضروری DA و اهمیت آنها برای صنعت را پوشش می دهد.

linkedin چابک: این فقط برای نرم افزار نیست (Mitalearn-237708)

  • 38 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 September 2021
  • Author: Joshua Barnes
درباره این دوره: 

 
توسعه نرم‌افزار چابک را در سراسر جهان محبوب و موفق کرده است، اما آیا می‌دانستید که Agile را می‌توان برای کارهایی بسیار بیشتر از توسعه نرم‌افزار استفاده کرد؟ در این دوره، Joshua Barnes، بنیانگذار Process Mentors، و همچنین Certified Disciplined Agile Instructor و Certified Disciplined Agile Coach، به شما نشان می دهد که چگونه اصول چابک می تواند به شما در ارائه ارزش برای کارهای غیر نرم افزاری کمک کند. جاشوا این افسانه را می شکند که چابک فقط برای نرم افزار است، سپس گزینه های روش های چابک را توضیح می دهد تا بتوانید بهترین رویکرد را برای تیم خود انتخاب کنید. او بر روی رویکرد انعطاف پذیر منضبط چابک تمرکز می کند. سپس جاشوا شما را راهنمایی می‌کند که چگونه از چابکی، خارج از توسعه نرم‌افزار، برای ارائه ارزش به پروژه خود از طریق کاوش دامنه، تعیین اندازه تلاش و اولویت‌بندی بر اساس ریسک و ارزش استفاده کنید. او مراحل تولید یک محلول مصرفی را پوشش می‌دهد، سپس با تکنیک‌های عملی برای بررسی‌های گذشته‌نگر مؤثر نتیجه‌گیری می‌کند.

linkedin چالش های برتر PMO (Mitalearn-176100)

  • 44 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Andy Jordan
درباره این دوره:

دفاتر مدیریت پروژه (PMOs) اغلب با چالش‌هایی دست و پنجه نرم می‌کنند که می‌توان با سطح دانش و درک درست از آنها اجتناب کرد. در این دوره، PMP Andy Jordan به شما کمک می کند تا چالش های رایجی را که PMOs با آن روبرو هستند، از جمله چالش های پیرامون روابط، نفوذ، عملیات داخلی PMO و حتی آینده PMO ها، بشناسید. هر چالش شامل یک برگه تقلب است که می توانید با تیم خود به اشتراک بگذارید. بیاموزید که چگونه مشکلات را تشخیص دهید، بفهمید چرا اتفاق می‌افتند و راه‌حل‌هایی را برای رفع آنها ارزیابی کنید. به علاوه، بیاموزید که چگونه از بازگشت این چالش ها جلوگیری کنید.

linkedin چرا پروژه ها شکست می خورند و چگونه می توان موفقیت آنها را بهبود بخشید (Mitalearn-383704)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 30 November 2021
  • Author: Sandra M Mitchell
درباره این دوره: 

 بسیاری از مدیران پروژه یک پروژه را با امید زیادی به موفقیت شروع می کنند، فقط برای اینکه قبل از رسیدن تیمشان به خط پایان، از هم بپاشد. چگونه می توانید از رسیدن به سرنوشت پروژه های آینده خود جلوگیری کنید؟ در این دوره آموزشی، در مورد برخی از مهمترین دلایل شکست پروژه ها و همچنین کارهایی که می توانید برای جلوگیری از این مشکلات و حفظ پروژه های خود در مسیر درست انجام دهید، یاد بگیرید. مربی سندی میچل نکاتی را برای کار با ذینفعان به اشتراک می گذارد، از جمله نحوه برقراری ارتباط موثرتر و مدیریت نیازها و انتظارات آنها. او همچنین نحوه اطمینان از همسویی پروژه شما با اهداف سازمان را پوشش می دهد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه مسائل رایجی را که در طول برنامه ریزی و اجرای پروژه شما ظاهر می شوند، شناسایی و مدیریت کنید.

Related Skills

linkedin چگونه چابک بد را رفع کنیم (Mitalearn-217376)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

بیش از 80 درصد محصولات نرم افزاری با استفاده از طرز فکر چابک ارائه می شوند، اما واقعیت این است که چابک های بد زیادی وجود دارد. بسیاری از مربیان چابک به شما خواهند گفت که چابک بد تنها چابک خوب است که بهینه نشده است، بنابراین این دوره شما را در پنج راه برای بهینه سازی تیم چابک خود و بهبود فرآیندهای کلیدی راهنمایی می کند. این دوره به شما نشان می‌دهد که چگونه استندآپ‌ها، بررسی‌های گذشته، و بررسی‌های محصول را سازنده نگه دارید، و همچنین نحوه پایدار نگه داشتن فرآیندها در حالی که فضایی برای بهبود فراهم می‌کند. در مرحله بعد، نکاتی را برای بهبود برآورد و برنامه‌ریزی شما ارائه می‌کند، در حالی که بر هدف پشت داستان‌های کاربر متمرکز می‌مانید. این دوره به شما می آموزد که چگونه صاحبان محصول را درگیر کنید، اسکرام مسترها را دموکراتیزه کنید و با موفقیت به یک تیم متقابل انتقال دهید. همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از مدیران نقطه عطف دلجویی کرد و مطمئن شد که مالک محصول مالکیت محصول را حفظ می کند. در نهایت، این دوره نحوه همکاری با سایر اعضای سازمان و حفظ تیم خود را در کنار هم پوشش می دهد.

linkedin چگونه یک PMO را با موفقیت رهبری کنیم (Mitalearn-200257)

  • 59 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره:

یک دفتر مدیریت پروژه (PMO) می تواند ارزش واقعی برای یک سازمان به ارمغان بیاورد، اما بسیاری از آنها در عرض چند سال شکست می خورند و بسته می شوند. برای رهبران PMO مهم است که نگاهی جامع داشته باشند و در عین حال انتظارات رهبری اجرایی و سهامداران کلیدی را نیز در نظر داشته باشند. در این دوره، در ادامه راه اندازی PMO، مربی حسین باندوکوالا بهترین شیوه ها را برای رهبری موثر یک PMO جدید به اشتراک می گذارد. در مورد اهمیت حفظ اهداف خود با سازمان خود و همچنین نحوه گسترش PMO به عنوان یک نهاد استراتژیک در آن بیاموزید. چالش‌های مدیریت تغییر که معمولاً PMOها با آن مواجه هستند و چگونگی غلبه بر آنها را بررسی کنید. به علاوه، نحوه استفاده از ابزارهای داستان سرایی را برای برقراری ارتباط موثر، استخدام برای تیم در حال رشد خود و موارد دیگر کشف کنید.

linkedin چگونه یک حامی پروژه موثر باشیم (Mitalearn-231333)

  • 1 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Antonio Nieto-Rodriguez
درباره این دوره:


حامی پروژه یکی از حیاتی ترین نقش ها در هر پروژه ای است، به ویژه پروژه هایی که استراتژیک یا عرضی هستند. هرچه پروژه پیچیده تر باشد، نقش حامی مهم تر و زمان بیشتری می طلبد. در دنیای جدید ما که توسط تغییر هدایت می شود، به زودی مدیران و مدیران حداقل نیمی از زمان خود را صرف پروژه ها خواهند کرد. با این حال، طبق تحقیقات اخیری که به طور مشترک با Harvard Business Review انجام شده است، تنها 13 درصد از مدیران در مورد چگونگی تبدیل شدن به یک حامی پروژه موفق آموزش های ویژه ای دریافت کرده اند. در این دوره، آنتونیو نیتو رودریگز، رهبر فکری، مسئولیت های کلیدی و بهترین شیوه های حمایت از پروژه را پوشش می دهد. آنتونیو اقتصاد پروژه و چگونگی چالش برانگیز بودن و تأثیر آن بر رهبران را توضیح می دهد. سپس او دوباره اختراع می کند و تعریف می کند که پروژه، مدیریت پروژه و حامی پروژه چیست. او به طور عمیق نقش و مراحلی را که یک حامی پروژه موثر برای انجام موفقیت آمیز پروژه ها و ایجاد ارزش برای سازمان های خود نیاز دارد، پوشش می دهد.

Related Skills

linkedin چگونه یک شغل در مدیریت پروژه راه اندازی کنیم (Mitalearn-278780)

  • 1 hours 34 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 9 August 2023
  • Author: CRFT Productions,Chris Croft,Bonnie Biafore
درباره این دوره: 

 مدیریت پروژه یک مسیر شغلی است که به طور فزاینده ای محبوب است، اما چگونه می توان در این زمینه شروع کرد؟ اگر به حرفه ای به عنوان یک حرفه ای مدیریت پروژه علاقه مند هستید اما سوالاتی مانند "از کجا شروع کنم؟" و "چه مدارکی نیاز دارم؟" در این دوره به بانی بیافور و کریس کرافت بپیوندید و از دو متخصص در این زمینه بیاموزید. با شروع با یک تصمیم مهم - تصمیم گیری در مورد اینکه آیا به عنوان یک مدیر پروژه انتخاب شده اید یا خیر - بانی و کریس یک تور راهنمای حرفه ای مدیریت پروژه را به شما ارائه می دهند، از شروع به مسیرهای شغلی احتمالی که می توانید دنبال کنید. آنها گزینه‌های شاغل و خوداشتغالی، نحوه بالا رفتن از نردبان PM شرکت، مهارت‌ها در مقابل مدارک تحصیلی را بررسی می‌کنند، و همچنین گواهی‌هایی را که می‌توانید برای پیشرفت شغلی خود کسب کنید، توضیح می‌دهند.

linkedin در آغوش یک ذهنیت چابک در محل کار (Mitalearn-418928)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 4 March 2024
  • Author: Dylan Jensen,Madecraft
درباره این دوره: 

 

داشتن یک طرز فکر چابک - هم به عنوان یک فرد و هم به عنوان یک سازمان - موضوعی کاملاً ارزشمند در محل کار امروز است. و در حالی که بسیاری از کارمندان و بسیاری از سازمان ها ادعا می کنند چابک هستند ، این سؤال بزرگ است: آیا آنها واقعاً ؟ دریابید که چگونه و چرا اتخاذ چنین روشی برای تفکر می تواند منجر به بسیاری از رفتارهای بهبود یافته در خود و اطرافیان شود. دیلن به شما کمک می کند تا مزایای چابک بودن ذهن خود را درک کنید ، چگونه می توانید اجرای یک ذهنیت چابک را تسهیل کنید و بر نتایج اتخاذ آن در خود و محل کار خود تمرکز کنید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم. عرض = "20 ٪" قد = "20 ٪" />


Related Skills

linkedin راه اندازی PMO (Mitalearn-143681)

  • 2 hours 17 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Hussain Bandukwala
درباره این دوره:

با ایجاد یک PMO (دفتر مدیریت پروژه) در سازمان خود، اهداف استراتژیک را برآورده کنید، به کارایی عملیاتی دست یابید و پروژه ها را به طور مداوم ارائه دهید. چه یک مدیر پروژه جدید یا باتجربه باشید، چه نقش رهبری استراتژیک یا عملیاتی را در سازمان خود داشته باشید یا صرفاً به دنبال بهبود نتایجی باشید که پس از صرف زمان و تلاش در یک پروژه تجربه می کنید، این دوره برای شما مناسب است. این به رهبران بالقوه PMO از همه زمینه‌ها کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های مورد نیاز برای آماده شدن برای نقش رهبری PMO و اجرای موفقیت‌آمیز PMO را در یک شرکت کسب کنند.

linkedin رهبری پروژه (Mitalearn-204422)

  • 44 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Cyndi Snyder Dionisio
درباره این دوره:

مهارت های فنی برای هر کسی در مدیریت پروژه ضروری است، اما رهبری موثر است که مدیر پروژه را از خوب به عالی می رساند. در این دوره، به مربی Cyndi Snyder Dionisio بپیوندید تا جنبه های مختلف رهبری پروژه را بررسی کند. بیاموزید که چگونه با ایجاد چشم انداز پروژه در سطح بالا، پروژه ها را به طور مؤثرتر رهبری کنید، تیم خود را برانگیزانید و توسعه دهید، و در حین انجام پروژه های خود از هوش هیجانی استفاده کنید. Cyndi همچنین ویژگی‌های مشترک تیم‌های با عملکرد بالا و همچنین اعمال و رفتارهایی را که می‌توانید برای کمک به تیم خود در دستیابی به بهترین عملکرد اعمال کنید، بررسی می‌کند.

linkedin رهبری پروژه تطبیقی (Mitalearn-143086)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

انقلاب دیجیتال معنای رهبر خوب بودن را تغییر داده است. رهبران امروزی باید بتوانند به همان سرعتی که فناوری تغییر می‌کند واکنش نشان دهند - یا در خطر عقب ماندن قرار بگیرند. این دوره تکنیک های رهبری پروژه تطبیقی ​​را آموزش می دهد تا به شما کمک کند تا با سرعت تغییرات همراه باشید. این استراتژی ها و مهارت هایی مانند مدیریت محصول ناب، تفکر انطباقی و رهبری چابک را پوشش می دهد. مربی Kelley O'Connell نشان می دهد که چگونه می توان سفر مشتری را بهتر درک کرد، چگونه یک طرز فکر سازگارانه اتخاذ کرد، چگونه تیم های مجازی را مدیریت کرد و چگونه فرهنگ یادگیری و رشد مستمر را ایجاد کرد. این درس‌ها به شما کمک می‌کند تا در کل سازمان ارتباط و همکاری بهتری داشته باشید، محصولات و پروژه‌هایی را ارائه دهید که فراتر از انتظارات در حال تغییر هستند، و به عنوان یک رهبر در عصر دیجیتال برجسته شوید.

linkedin رهبری پروژه چابک (Mitalearn-231367)

  • 41 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 19 April 2021
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره: 

 محیط های چابک چالش ها و فرصت های منحصر به فردی را برای رهبری ارائه می دهند. در این دوره، مربی کلی اوکانل تعاریف رهبری، اهداف و تکنیک های رهبری چابک و تثبیت رهبری را پوشش می دهد. کلی توضیح می دهد که چرا رهبری در محیط های چابک ضروری است، سپس به کارکردهای رهبری سنتی می پردازد و اینکه چگونه رهبری چابک متفاوت است. او مهارت‌های جدید رهبری را تعریف می‌کند و در مورد اینکه چگونه می‌توانید خود را به یک رهبر چابک تبدیل کنید و به تیم و سازمان خود کمک کنید تا با موفقیت به چابکی تبدیل شوند، بحث می‌کند. کلی تکنیک های کلیدی رهبری چابک را توصیف می کند، سپس با به اشتراک گذاشتن روش هایی که می توانید ارزش های تیمی را ایجاد کنید، استراتژی سازمانی را اعمال کنید، اولویت ها را تعریف کنید، و موارد دیگر نتیجه گیری می کند.

Suggestions