با شتاب گرفتن کار از راه دور و ترکیبی، مدیران باید به طور مجازی به مربیگری کارکنان خود مسلط شوند. در این دوره، مربی اجرایی و کارشناس توسعه رهبری، آلیسا کوهن به شما نشان می دهد که چرا مربیگری کارکنان شما به صورت مجازی برای موفقیت آنها و موفقیت شما بسیار مهم است. آلیسا با توضیح برخی از چالش‌هایی که ممکن است در مربیگری مجازی با آن‌ها مواجه شوید، شروع می‌کند، سپس به روش‌هایی می‌پردازد که می‌توانید برای غلبه بر آنها از آن‌ها استفاده کنید، و از چگونگی ایجاد اعتماد به صورت مجازی شروع می‌کند. او به شما کمک می کند مکالمات مربیگری را که می توانید به صورت مجازی با کارمندان خود داشته باشید شناسایی کنید، سپس مدل GROW را مرور کنید. آلیسا در مورد چگونگی مربیگری برای تحرک شغلی، به ویژه تحرک داخلی، و چگونگی مهارت گوش دادن خوب در زمانی که مجازی هستید صحبت می کند. پس از آموزش چندین استراتژی دیگر، او با نکاتی در مورد مربیگری کارمندان مقاوم در برابر مربیگری و همچنین کارمندان برتر با انگیزه پایان می دهد.

وقتی زمان حال مملو از عدم قطعیت است، چگونه برای آینده برنامه ریزی می کنید؟nn

رهبرانی که به کارمندان خود آموزش های مستمر و هدفمند ارائه می دهند، می توانند تیم خود را تقویت کرده و به سازمان خود ارزش بیافزایند. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، تفاوت‌های بین مدیریت، آموزش و مربیگری را به اشتراک می‌گذارد و مدل‌ها و مهارت‌های مربیگری را برای حمایت از توسعه و رشد کارکنان خود در اختیار مدیران قرار می‌دهد. سارا مورد کسب و کار را برای کوچینگ ارائه می دهد، چالش های رایج کوچینگ را بررسی می کند و نحوه ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می دهد.

تبدیل شدن به یک مربی راهی به شما می دهد تا خرد و دانش خود را با فردی کم تجربه به اشتراک بگذارید. افرادی که راهنمایی می کنند نیز سود می برند. مطالعات نشان داده است که آنها اغلب نسبت به غیر مربیان پول و ترفیع بیشتری کسب می کنند. اما چند دستورالعمل مهم وجود دارد که باید قبل از شروع این رابطه سودمند دوجانبه در نظر بگیرید. در این دوره، پروفسور الن انشر، نویسنده کتاب Power Mentoring، نحوه آشنایی با شاگرد خود را توضیح می‌دهد، بایدها و نبایدها را برای افشای مناسب خود به اشتراک می‌گذارد، و به شما کمک می‌کند ساختار و دستور کار را برای هر جلسه راهنمایی ایجاد کنید.\r\n\r\n او همچنین به شما کمک می‌کند تا موانع رایج را برطرف کنید، از جمله حمایتی که انتظارات را برآورده نمی‌کند یا اعتماد را زیر پا می‌گذارد، و توضیح می‌دهد که چگونه به راحتی از رابطه خارج شوید.