Course catalog
Categories
مدیریت خط لوله مهندسی داده با Apache Airflow (Mitalearn-393326)
با استفاده از Apache Airflow به مدیریت خطوط لوله مهندسی داده عمیقتر بپردازید. در این دوره، جانانی راوی، معمار ابری و مهندس داده خبره Google، شما را در استفاده از Apache Airflow برای تکمیل گردشهای کاری مدیریت خط لوله مهندسی دادهتان راهنمایی میکند. نحوه کار با کنترل دسترسی مبتنی بر نقش، از جمله ایجاد کاربران با نقشهای مختلف، اجرای یک DAG شاخهدار و یک DAG SQL، یادآوری اقداماتی که کاربران با نقشهای مختلف میتوانند انجام دهند و موارد دیگر را بیاموزید. به نحوه مدیریت SLA ها و زمان بندی DAG ها با مجموعه داده ها بروید. نحوه کار با پلاگین های AirFlow را بیاموزید و افزونه CSV reader را بررسی کنید. به علاوه، نحوه مقیاسبندی Apache Airflow، راهاندازی خط لوله انتقال داده، اجرای وظایف، و موارد دیگر را بیاموزید.
این دوره توسط جانانی راوی ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.
مدیریت خطرات امنیتی هوش مصنوعی با ISO 27001 (Mitalearn-427836)
این دوره یک سفر جامع به تقاطع استانداردهای ISO 27001 و هوش مصنوعی با تمرکز بر جنبه های مهم مدیریت امنیت هوش مصنوعی ، مدیریت ریسک ، کنترل های امنیتی خاص ، انطباق و روندهای آینده ارائه می دهد.
مربی Tino šokić ابتدا اصول ISO 27001 و ارتباط آن با هوش مصنوعی و مهارت های لازم برای شناسایی و مدیریت خطرات خاص برای سیستم های هوش مصنوعی را در بر می گیرد. وی سپس نشان می دهد که چگونه می توان کنترل های ISO 27002 را در سیستم های هوش مصنوعی سازگار کرد و از امنیت مداوم و انطباق اطمینان داد. آنچه را که لازم است با ISO 27001 در هنگام درگیر شدن سیستم های هوش مصنوعی ، از جمله راهکارهایی برای پیمایش در روند انطباق در محیط های هوش مصنوعی و همچنین راه حل های عملی برای چالش های مشترک ، بیاموزید. سرانجام ، برای آماده سازی برای روندها و استانداردهای آینده ، بینش در مورد چشم انداز در حال تحول امنیت هوش مصنوعی کسب کنید.
مدیریت داده های هوش مصنوعی ، انطباق و حسابرسی برای توسعه دهندگان (Mitalearn-410411)
این دوره کارگران فنی را در زنجیره توسعه AI با دانش و تکنیک های تخصصی توانمند می کند تا از مدیریت مؤثر داده ها ، انطباق و حسابرسی در کل چرخه توسعه AI اطمینان حاصل شود. مربی Masheika Allgood چالش ها و مقررات منحصر به فرد در هوش مصنوعی ، استراتژی ها و روش های مربوط به شفافیت داده ها و انطباق هوش مصنوعی و بهترین روش ها برای ارائه اطلاعات لازم برای فرآیندهای حسابرسی را در بر می گیرد.
مدیریت دارایی سایبری: تأمین منابع دیجیتال در شرکت مدرن (Mitalearn-416905)
در چشم انداز مدرن و مدرن امروز ، گسترش دارایی های سایبر-که از نرم افزار به سخت افزار و منابع مبتنی بر ابر استفاده می شود-مدیریت دقیق را برای جلوگیری از نقض امنیتی ، اطمینان از انطباق و حفظ کارآیی عملیاتی انجام می دهد. این دوره برای تجهیز متخصصان امنیت سایبری به دانش و ابزارهای لازم برای نظارت و محافظت از این دارایی های مهم طراحی شده است.
این دوره اصول بنیادی و تکنیک های پیشرفته را در بر می گیرد و شما را از طریق کل چرخه عمر دارایی های سایبری - از دستیابی و استقرار گرفته تا نگهداری و تخلیه ، هدایت می کند. یاد بگیرید که آسیب پذیری های احتمالی را شناسایی کنید ، موجودی دارایی را مدیریت کنید و استراتژی هایی را برای نظارت و انطباق مستمر اجرا کنید. این دوره همچنین بر اهمیت ادغام مدیریت دارایی در امنیت سایبری گسترده تر و چارچوب های حاکمیت فناوری اطلاعات تأکید می کند و اطمینان حاصل می کند که اکوسیستم دیجیتال سازمان شما هم ایمن و هم کارآمد است.
مدیریت ذخیره سازی در Azure (Mitalearn-381817)
درک قوی از ذخیره سازی ابری نه تنها برای مدیریت موفقیت آمیز داده ها، بلکه برای بهینه سازی هزینه های ابری نیز حیاتی است. در این دوره، مربی نیکول استیونز جنبههای مهم ذخیرهسازی در Azure را پوشش میدهد، از جمله استقرارهای مرتبط با کد، استقرار محیطهایی با حسابهای ذخیرهسازی از طریق کد و Azure Bicep، به همراه نحوه مجوز دسترسی از طریق SDK برای توسعهدهندگان. این دوره آموزشی مبتنی بر آزمایش، دستورالعمل هایی را برای مدیریت ذخیره سازی Azure با PowerShell و Azure CLI و همچنین در پورتال Azure ارائه می دهد.
مدیریت ریسک تهدید خودی (Mitalearn-423603)
شرکت های
امروزه با تهدیدهای متعدد روبرو هستند ، اما همیشه به نظر نمی رسد که انتظار داشته باشید. در حقیقت ، تهدیدهای موجود در سازمان شما اغلب خطرناک ترین است. در این دوره ، مانی کرتی ، کارشناس امنیت سایبری ، با تهیه یک برنامه تهدیدآمیز خودی مؤثر ، مهارتهای لازم را برای شناسایی ، محافظت ، شناسایی ، پاسخ دادن و بهبودی از تهدیدهای خودی مورد بحث قرار می دهد. در طول راه ، استراتژی های آسان برای دنبال کردن برای مدیران امنیت سایبری و متخصصان GRC را کشف کنید تا به ایجاد سازمان خود برای موفقیت طولانی مدت کمک کنید.
مدیریت ریسک و فرصتهای ESG (Mitalearn-419183)
این دوره ادغام خطرات ESG را در استراتژی تجارت ، با تمرکز بر تأثیر وقایع جهانی ، خطرات تغییرات آب و هوایی و انتقال به اقتصاد کم کربن ، پوشش می دهد. مباحث شامل ارزیابی خطرات مرتبط با آب و هوا ، اجرای استراتژی های تاب آوری و سازگاری ، ادغام ESG در سیستم های مدیریت ریسک سازمانی و استفاده از پایداری برای رشد ، مزیت رقابتی و ارزش برند است. مربی Fulya Kocak Gin همچنین خطرات اجتماعی مربوط به افراد ، از جمله کارمندان ، زنجیره های تأمین ، جوامع و مشتریان و همچنین خطرات حاکمیتی مانند فساد ، شفافیت و پاسخگویی را مورد بررسی قرار می دهد. علاوه بر این ، در مورد نقش ابتکارات تأثیر اجتماعی ، جذب سرمایه گذاران و دستیابی به یک انتقال صاف به یک اقتصاد کم کربن بیاموزید.
مدیریت زمان خود را با ابزارهای AI تقویت کنید (Mitalearn-412893)
در این دوره ، مربی برد ائون به شما نشان می دهد که چگونه می توانید قدرت هوش مصنوعی را برای بهبود مدیریت زمان خود ، تقویت بهره وری و دستیابی به اهداف خود به کارآیی خود اختصاص دهید. با بررسی چگونگی کمک هوش مصنوعی در تعریف و تعیین اهداف واضح و عملی از طریق تضاد ذهنی ، شروع کنید. تکنیک هایی را برای غلبه بر تعلل کشف کنید ، اهداف خود را به کارهای کوچکتر و قابل دسترسی تر تقسیم کنید و گردش کار و برنامه های بهینه تر ایجاد کنید. در طول راه ، برد تشریح می کند که چگونه AI می تواند به شما در اولویت بندی وظایف در پرواز ، سم زدایی لیست کارهای خود و خودکار سازی کار تکراری کمک کند. در پایان این دوره ، شما آماده استفاده از هوش مصنوعی برای تبدیل یادداشت ها به برنامه های عملی و تأمل در پیشرفت خود برای پیشرفت مداوم خواهید بود.
مدیریت زمان و اولویت بندی کار برای کارگران خدمات (Mitalearn-437492)
آیا اغلب در هنگام تغییر خود احساس غرق شدن در بسیاری از کارها می کنید؟ در این دوره ، کارشناس رهبری خدمات ، آفتون هوارد ، استراتژی های عملی را برای مدیریت زمان و اولویت بندی مؤثر به اشتراک می گذارد. شما یاد می گیرید که بار کاری را تجزیه کنید ، روی کارهای با ارزش بالا تمرکز کنید ، وقفه ها را انجام دهید و تحت فشار تولید کنید. بعد از این دوره ، شما آماده خواهید بود تا زمان خود را کنترل کنید ، کارآیی را بهبود بخشید و به طور مداوم خدمات عالی را ارائه دهید.
مدیریت زمان: چگونه شادتر و پربارتر باشیم (Mitalearn-437509)
با این دوره ، هنر مدیریت زمان مؤثر را در آغوش بگیرید ، که به منظور افزایش بهره وری شما ضمن به حداکثر رساندن خوشبختی و موفقیت در هر زمینه ای از زندگی ، طراحی شده است. به یوگش چابریا ، نویسنده پرفروش و بنیانگذار The Happionaire Way بپیوندید ، زیرا او شما را به سیستمی معرفی می کند که در نحوه مدیریت زمان خود متحول شده است. تکنیک های نوآورانه مانند "سیستم NO + W" را برای اولویت بندی وظایف ، برنامه ریزی مؤثر و غلبه بر تعویق بیاموزید. با استفاده از جدیدترین فناوری هوش مصنوعی ، نحوه مدیریت وقت خود را در جلسات ، مسافرت و کار از راه دور کشف کنید. استراتژی های عملی یوگش به شما کمک می کند تا از لیست های انجام شده به طور مؤثر ، کارهای مرتبط با دسته ای استفاده کنید و بیش از حد تمرکز را برای تقویت بهره وری پرورش دهید. با آگاهی مداوم و اقدامات عملی ، شما مجهز خواهید بود تا وقت خود را با کارآمدتر مدیریت کنید و لحظه های بیشتری از شادی و تحقق در زندگی خود را امکان پذیر کنید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.
مدیریت ساخت و ساز: ایمنی و بهداشت (Mitalearn-275907)
پیمانکاران ساخت و ساز متوجه شده اند که ایمنی، بهره وری و کیفیت به طور جدایی ناپذیری به هم مرتبط هستند و در حال حرکت به سمت اجرای برنامه هایی هستند که فراتر از انطباق با مقررات است و موضع فعال تری برای حفاظت از کارکنان خود در این زمینه اتخاذ می کنند. در این دوره آموزشی، مربی جیم راجرز، رایجترین انواع آسیبهای محل کار را به همراه اقداماتی که میتوان برای پیشگیری از آنها انجام داد، مورد بحث قرار میدهد. جیم همچنین سیستم های مدیریت ایمنی و سلامت را پوشش می دهد و اهمیت ایمنی را به عنوان چیزی که باید به طور فعال در ارتباط با کیفیت و بهره وری مدیریت شود، برجسته می کند. به علاوه، او نقشی را که مدیر ساخت و ساز باید در این فرآیند ایفا کند، بررسی می کند. برای اطلاعات بیشتر، میتوانید خبرنامه جیم را اینجا بررسی کنید.
مدیریت ساخت و ساز: نیروی کار آینده (Mitalearn-415664)
به گفته دفتر آمار کار آمریكا ، پیش بینی می شود كه شغلی در صنعت ساخت و ساز از میانگین سایر مشاغل دیگر از سال 2023 تا 2033 پیشی بگیرد. در این دوره ، مربی جیم راجرز تصویر در حال تحول صنعت ساخت و ساز را پوشش می دهد و توضیح می دهد كه چرا بهبود شهرت خود برای جذب استعداد جدید ضروری است. بیاموزید که چگونه در آغوش گرفتن اصول لاغر و شرایط بهتر در محل کار می تواند احترام ، کارآیی و بهره وری بیشتر را تقویت کند. برای پرداختن به نیروی کار بازنشسته ، نیاز فوری به استراتژی های انتقال دانش مؤثر ، مانند برنامه های مربیگری و کارآموزی را کشف کنید. در طول راه ، اهمیت تنوع و گنجاندن را کشف خواهید کرد ، و بینش هایی در مورد چگونگی توانمندسازی زنان در صنعت و ایجاد محیط های کاری پشتیبانی کننده تر و فراگیرتر جمع آوری خواهید کرد. در پایان این دوره ، شما به مهارت های لازم برای شروع استفاده از فناوری برای کاهش استرس زا های روزانه ، مدرن سازی شیوه های مدیریت پروژه و ایجاد نیروی کار ساختمانی قوی تر و پایدارتر برای آینده مجهز خواهید شد.
مدیریت سیستم: پشتیبان گیری و بازیابی (2020) (Mitalearn-193967)
پشتیبانگیری یک کپی از دادهها را ایجاد میکند که در صورت خرابی دادههای اولیه قابل بازیابی است. این خرابیها میتواند نتیجه خرابی سختافزار یا نرمافزار، خرابی دادهها، یا یک رویداد ناشی از انسان، مانند یک حمله مخرب یا حذف تصادفی باشد. به این ترتیب، پشتیبانگیری و بازیابی سیستم یک مهارت حیاتی برای مدیران سیستم و سازمانهایی است که برای آنها کار میکنند. این دوره به مدیران سیستم کمک می کند تا مطمئن شوند که از داده ها و سیستم ها در برابر از دست رفتن محافظت می کنند. با نحوه پشتیبان گیری از دو سیستم عامل محبوب - ویندوز و لینوکس - با استفاده از برنامه های کاربردی رایگان و راه حل های شخص ثالث آشنا شوید. مربی رابرت مک میلن هم گزینههای ذخیرهسازی محلی و هم گزینههای ذخیرهسازی ابری را پوشش میدهد، و تضمین میکند که شما حداکثر تعداد گزینهها را در اختیار دارید — و در هر سناریوی خرابی دادهها محافظت میکند.
مدیریت فنی محصول (Mitalearn-273153)
آیا شما علاقه مند به کاوش شغلی به عنوان مدیر محصول در یک سازمان فناوری هستید، اما نگران هستید که ممکن است پیش زمینه فنی مورد نیاز را نداشته باشید؟ اگر به فناوری علاقه دارید، همیشه به ایده های محصول جدید فکر می کنید و از حل مشکلات لذت می برید، پس نقش یک مدیر محصول فنی ممکن است برای شما مناسب باشد! هیچ مسیر مستقیمی وجود ندارد که به حرفه ای در مدیریت محصول فنی منتهی شود و در واقع این نقش به مجموعه مهارت های روانی نیاز دارد که شما را ملزم به پوشیدن کلاه های مختلف در طول چرخه عمر توسعه محصول می کند - از ایده پردازی تا ارائه راه حل های خلاقانه تا مرحله اجرا. ، و عرضه نهایی. در این دوره، دکتر مریلی نیکا آنچه که نقش یک مدیر محصول فنی مستلزم آن است را پوشش میدهد و برخی از مفاهیم کلیدی، مهارتها، ذهنیتها و چارچوبهایی را که شما را با یا بدون پیشزمینه فنی مناسب برای این نقش میسازد، شرح میدهد.
مدیریت محصول مبتنی بر داده (Mitalearn-398681)
در این دوره با درو فالکمن، استراتژیست محصول، تفاوت بین تجزیه و تحلیل محصول و بازاریابی و اینکه چرا تجزیه و تحلیل محصول و بینشی که آنها ارائه می دهند برای تصمیم گیری های مهم محصول بسیار مهم است، بیاموزید. Drew ابزارهای نرم افزار تجزیه و تحلیل محصول محبوب - از جمله راه حل های هوش مصنوعی - را بررسی می کند و شما را با ابزارها و فرآیندهای اصلی که مدیران محصول برای تجزیه و تحلیل داده های محصول استفاده می کنند آشنا می کند. یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مبتنی بر داده را حفظ کنید، تجزیه و تحلیل های کلیدی محصول را برای اندازه گیری تشخیص دهید، چگونه موارد کسب و کار مبتنی بر داده را ایجاد کنید، و برخی ملاحظات تحلیلی پیشرفته را برای مدیران محصول و سازمان های آنها بررسی کنید.
مدیریت محصولات پلتفرم (Mitalearn-278814)
چه چیزی یک محصول پلت فرم جامد را می سازد؟ پلتفرم ها چه تفاوتی با محصولات سنتی دارند؟ در این دوره آموزشی، نحوه مدیریت موثر محصولات پلتفرم را با کارشناسان LinkedIn، Nitin Julka و Zane Homsi یاد بگیرید. به Nitin و Zane بپیوندید تا به شما نشان دهند: محصولات پلتفرم چیست و چه مزایایی دارند. نحوه بیان و اندازه گیری موفقیت یک محصول پلت فرم؛ بهترین شیوه های طراحی پلت فرم؛ چگونه سازمان خود را برای ساختن پلتفرم های عالی ساختار دهید. و نحوه شناسایی و جلوگیری از مشکلات رایج در محصولات پلت فرم.
مدیریت همکاری متقابل عملکردی به عنوان یک رهبر (Mitalearn-395281)
کار تیمی کلید موفقیت هر سازمانی است، اما ارزش واقعی یک تیم زمانی به حداکثر می رسد که همکاری بهینه شود، به خصوص زمانی که اعضای تیم تخصص خود را از سایر زمینه های کسب و کار به ارمغان بیاورند. به عنوان یک رهبر، شما باید بتوانید همکاری های متقابل را مدیریت کنید، و در این دوره، ناتالی نیکسون مهارت های عملی مورد نیاز برای اجرای تکنیک های موثر برای همکاری در بخش های مختلف یک سازمان را به شما آموزش می دهد. مراحل مهم راه اندازی یک تیم متقابل برای موفقیت را بیاموزید، مانند اتخاذ رویکرد مهارت اول، توسعه دامنه یک پروژه متقابل، و ایجاد اصول، اهداف و مالکیت. نکاتی را برای ایجاد اعتماد تیمی، تولید ایده و بازخورد تکراری دریافت کنید. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه از طریق یک پروژه، تعهد تیمی را برانگیزانید و حفظ کنید.
مدیریت و همکاری پروژه GitHub عملی (Mitalearn-382361)
اگر به دنبال استفاده از ویژگی های قدرتمندتر GitHub هستید، این دوره برای شما طراحی شده است. GitHub چیزی بیش از یک مخزن کد است - همچنین سیستمی برای مدیریت تعاملات اجتماعی و همکاری با هم تیمی های خود برای ایجاد کد بهتر است. به مربی ارشد کارکنان آموزش لینکدین، Ray Villalobos بپیوندید تا یاد بگیرید که چگونه از ابزارهای مدیریت پروژه داخلی و همکاری GitHub مانند یک حرفه ای شروع کنید. Ray به شما کمک میکند بهترین رویکرد را برای ایجاد یک پروژه انتخاب کنید، از سفارشیسازی تنظیمات و فیلدها گرفته تا استفاده از دستههای نمایش، تخصیص موارد به همکاران و مدیریت درخواستهای کشش. در طول مسیر، تکنیکهایی را برای استفاده از ابزارهای پروژه مانند برچسبها، لیست وظایف، دستورات اسلش و ایموجیها، نماها و فیلترها، نمودارها، بینشها و تجسمها کشف کنید.
مذاکره با پیشنهاد شغلی و حقوق (Mitalearn-390215)
در این دوره، امیلی لیو، استخدام کننده سابق و مربی حرفه ای گواهی شده فعلی، شما را آماده می کند تا با اطمینان در مورد پیشنهاد شغلی خود مذاکره کنید. مراقب باشید تا خود را برای موفقیت از سطح ذهنیت و استراتژی برای همه مراحل آماده کنید: قبل، در طول و بعد از فرآیند مذاکره. از دیدگاه استخدامکننده، مراحل و عبارات واضح را برای مذاکره با بهترین بسته پیشنهادی اجرا کنید. همچنین یک دمو واقعی پیدا خواهید کرد تا نشان دهید که مذاکره با حقوق چقدر امکان پذیر است، حتی اگر اولین بار باشد!
مربیگری برای بهبود مستمر (Mitalearn-394856)
چگونه به کارمندان خود کمک می کنید تا در کار خود پیشرفت کنند؟ شما نمی توانید فقط انتظار داشته باشید که آنها ذهن شما را بخوانند. برای هدایت و تغییر در تیم خود به تمرینهای مربیگری دقیق، با ملاحظه و مردم محور نیاز دارید. در این دوره آموزشی که برای رهبران و مدیران کسبوکار با هر زمینهای طراحی شده است، مربی تینا آگوستیادی اصول مربیگری را برای بهبود مستمر به شما نشان میدهد تا به کارکنان شما کمک کند تا به اهداف مورد نظر متقابل دست یابند.
دریافت کلی از کوچینگ از پایان تا به عنوان یک فرآیند انسانی مبتنی بر سؤال، روشنگر، الهام بخش و عمیقاً انرژی زا پایان یابد. بیاموزید که چگونه یک کارمند را با تمرکز بر نیازها، آرزوها و اهداف منحصر به فرد خود به واقعیت های یک موقعیت خاص سوق دهید. تینا با استفاده از بینش آموزش کاتا، رویکردی برای آموزش برای بهبود مستمر، به شما نشان میدهد که چگونه از روالهای کوچک، ساده و تمرین محور برای ایجاد اعتماد، درخواست، گوش دادن، پرورش و رشد استفاده کنید.