Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 1-11 of 11 items.

coursera ابزارهای شش سیگما برای تجزیه و تحلیل (Mitalearn-289014)

  • 1 hours 30 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Cook, PhD,Bill Bailey, PhD,Gregory Wiles, PhD
درباره این دوره:

این دوره به مرحله اندازه گیری و بخش هایی از مرحله تجزیه و تحلیل فرآیند شش سیگما DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل) می پردازد. شما با ابزارهای ناب برای تجزیه و تحلیل فرآیند، تجزیه و تحلیل حالت شکست و اثرات (FMEA)، تجزیه و تحلیل سیستم اندازه گیری (MSA) و تکرارپذیری و تکرارپذیری سنج (GR&R) آشنا خواهید شد و با آمار اولیه آشنا خواهید شد. این دوره ابزارهای مفید مرحله اندازه گیری و تجزیه و تحلیل را تشریح می کند و به شما یک نمای کلی از آمار مربوط به فرآیند شش سیگما ارائه می دهد. ماژول آمار یک نمای کلی از مفاهیم را در اختیار شما قرار می دهد و چندین مثال به شما داده می شود تا ببینید چگونه این مفاهیم را به کار ببرید. هر ماژول شامل خواندن، بحث، ویدئوهای سخنرانی، و آزمون ها خواهد بود تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می کنید. برنامه درسی کاربردی ما بر اساس آخرین کتاب راهنمای شش سیگما تایید شده (ویرایش دوم) ساخته شده است و دانش آموزان اصول شش سیگما را توسعه می دهند / یاد می گیرند. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع است، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. برای تکمیل تکالیف نیازی به متن همراه نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان این حوزه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایل به پیشرفت در شش سیگما هستند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه دریافت می کنند.

coursera اصول شش سیگما (Mitalearn-286345)

  • 2 hours 32 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Cook, PhD,Bill Bailey, PhD,Gregory Wiles, PhD
درباره این دوره:

اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد شش سیگما یا تجدید دانش خود در مورد اجزای اصلی شش سیگما و ناب هستید، این دوره برای شما مناسب است. مهارت های شش سیگما به طور گسترده ای توسط کارفرمایان در سطح ملی و بین المللی جستجو می شود. ثابت شده است که این مهارت ها به بهبود فرآیندها و عملکرد کسب و کار کمک می کنند. این دوره شما را با هدف شش سیگما و ارزش آن برای یک سازمان آشنا می کند. شما با اصول اولیه شش سیگما و ناب آشنا خواهید شد. مربیان شما را با برخی از ابزارها و معیارهایی که اجزای حیاتی شش سیگما هستند به شما معرفی خواهند کرد و از شما خواهند خواست که آنها را به کار ببرید. این دوره به شما دانش اولیه در مورد اصول، نقش ها و مسئولیت های شش سیگما و ناب را ارائه می دهد. هر ماژول شامل مطالب خواندنی، فیلم‌ها و یک مسابقه است تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می‌کنید. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که در بحث ها و تمرین های بررسی همتایان شرکت کنید تا به شما این فرصت را بدهد که مطالب را در زندگی روزمره خود به کار ببرید. برنامه درسی کاربردی ما بر اساس آخرین کتاب راهنمای شش سیگما تایید شده (ویرایش دوم) ساخته شده است و دانش آموزان اصول شش سیگما را توسعه می دهند / یاد می گیرند. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع است، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. برای تکمیل تکالیف نیازی به متن همراه نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان در این زمینه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایل به پیشرفت در شش سیگما هستند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه دریافت می کنند.

linkedin پایه های ناب شش سیگما (Mitalearn-76514)

  • 1 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

Lean Six Sigma اصول شرکت ناب و تولید ناب را با شش سیگما برای بهبود عملکرد و حذف سیستماتیک زباله ها ترکیب می کند. استیون براون، کارشناس و پروفسور زنجیره تامین، اصول استفاده از Lean Six Sigma را به عنوان ساختاری برای تلاش‌های بهبود شما توضیح می‌دهد.

rn rn بهبود). او همچنین توضیح می دهد که چگونه رهبری در لین شش سیگما، اصول اجرای پروژه، و نحوه اعمال Lean Six Sigma در بخش خدمات و مدیریت زنجیره تامین توضیح می دهد. برای دریافت منابع بیشتر، حتما ویدیوی «مراحل بعدی» را در پایان دوره تماشا کنید.

Related Skills

coursera تجزیه و تحلیل داده ها برای ناب شش سیگما (Mitalearn-326737)

  • 4 hours 44 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Inez Zwetsloot
درباره این دوره:

به این دوره در مورد تجزیه و تحلیل داده ها برای Lean Six Sigma خوش آمدید. در این دوره شما تکنیک های تجزیه و تحلیل داده ها را یاد خواهید گرفت که معمولاً در پروژه های بهبود Lean Six Sigma مفید هستند. در پایان این دوره شما قادر به تجزیه و تحلیل و تفسیر داده های جمع آوری شده در چنین پروژه ای هستید. شما می توانید از Minitab برای تجزیه و تحلیل داده ها استفاده کنید. من همچنین به طور خلاصه توضیح خواهم داد که Lean Six Sigma چیست. من بر استفاده از ابزارهای تجزیه و تحلیل داده ها و تفسیر نتیجه تاکید خواهم کرد. من از نمونه های مختلف بسیاری از پروژه های واقعی ناب شش سیگما برای نشان دادن همه ابزارها استفاده خواهم کرد. من در مورد هیچ زمینه ریاضی بحث نمی کنم. تنظیماتی که ما برای مثال داده خود انتخاب کردیم، پروژه بهبود ناب شش سیگما است. با این حال ابزارهای تجزیه و تحلیل داده ها بسیار کاربردی هستند. بنابراین متوجه خواهید شد که تکنیک هایی را یاد خواهید گرفت که می توانید از آنها جدا از پروژه های بهبود در محیطی گسترده تر استفاده کنید. امیدوارم از این دوره لذت ببرید و موفق باشید! دکتر Inez Zwetsloot و تیم IBIS UvA

coursera تعالی عملیات (Mitalearn-301390)

  • 1 hours 35 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

زنجیره تامین از شبکه ای از شرکت ها از مواد اولیه اولیه تا مصرف کننده نهایی محصول نهایی تشکیل شده است. در این شبکه از شرکت ها، سه جریان در حال انجام است: محصولات، اطلاعات و امور مالی. برای درک صحیح و مدیریت زنجیره تامین، باید تمام جریان ها را درک کنید. اگر همه جریان‌ها را در نظر نگیرید، فرصت‌ها را از دست خواهید داد یا بخش‌هایی از زنجیره تامین را بهینه‌سازی می‌کنید. سومین دوره از پنج دوره در این تخصص بر تعالی عملیات متمرکز خواهد بود. شما یاد خواهید گرفت که چگونه جریان داخلی محصولات، اطلاعات و امور مالی به شرکت، زنجیره تامین را تسهیل می کند. این شامل چهار ماژول است که موضوعات زیر را پوشش می دهد: جریان محصول داخلی. جریان اطلاعات داخلی؛ عملکرد مالی داخلی؛ و در نهایت مطالعه موردی capstone. شما برای هر موضوع سخنرانی، خواندن و بحث با همسالان خود و همچنین یک مسابقه تمرینی در هر درس خواهید داشت. در پایان هر ماژول، می توانید دانش خود را مورد آزمایش قرار داده و در یک آزمون نمره گذاری شده شرکت کنید. ماژول تجزیه و تحلیل Capstone شامل تجزیه و تحلیل موردی واقعی و همچنین یک پروژه مدیریت زنجیره تامین است که به شما امکان می دهد در شرکت مورد نظر خود متخصص باشید.

linkedin چگونه پروژه های ناب شش سیگما را مدیریت کنیم: قسمت دوم (Mitalearn-214401)

  • 1 hours 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

اگر رهبری و اجرای یک پروژه ناب شش سیگما به شما منصوب شود، از کجا شروع می کنید؟ شما به آموزش در مورد نحوه برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma DMAIC نیاز دارید. در این نیمه دوم از دو دوره، دکتر ریچارد چوآ - نویسنده، استاد، مشاور و مربی معتبر Lean Six Sigma Master Belt Black Belt - نحوه اجرای پروژه های Lean Six Sigma را از طریق مراحل تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل DMAIC، گام به گام توضیح می دهد. -گام با استفاده از ابزارهای مناسب برای تکمیل قابل تحویل پروژه در هر مرحله. این دوره به کمربند سبز و کمربند سیاه نشان می دهد که چگونه یک پروژه را اجرا کند و مسئولیت های خود را به عنوان رهبر پروژه اجرا کند و به قهرمانان پروژه توصیه می کند که چگونه نقش ها و مسئولیت های خود را برای اطمینان از موفقیت پروژه درک کنند. چک لیست ها، نکات موفقیت و یک نقشه راه ناب شش سیگما DMAIC مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.

n ادامه می یابد در جایی که نحوه مدیریت پروژه های ناب شش سیگما: قسمت 1 متوقف شد.

coursera رویکرد مشاوره برای حل مسئله (Mitalearn-281381)

  • 3 hours 25 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: John Kim
درباره این دوره:

این دوره شماره 3 در تخصص در مشاوره مدیریت است. مشاوران مدیریت در حل مشکلات دشوار و پیچیده تجاری برتری دارند. چگونه این کار را انجام می دهند؟ آیا مشتریان نباید بیشتر از مشاوران خارجی در مورد وضعیت خود بدانند؟ مشاوران آموزش می بینند تا به طور سیستماتیک مسائل را به قطعات منطقی تقسیم کنند، سپس به طور تهاجمی پاسخ ها را با داده ها دنبال کنند: • در مورد مشکل به طور گسترده فکر کنید. استراتژی، عملیات، افراد، فناوری • مشکل را به وضوح تعریف کنید. بیان کنید "موفقیت چگونه است؟" • مشکل را به "سطل ها" تقسیم کنید تا درک آن آسان باشد • از فرضیه ها برای "حدس زدن" راه خود به پاسخ(های) بالقوه استفاده کنید. • داده های کثیف را پیدا کرده و پاکسازی کنید. تبدیل داده ها به توصیه های مفید

coursera شش سیگما و سازمان (پیشرفته) (Mitalearn-292992)

  • 4 hours
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Cook, PhD,Bill Bailey, PhD
درباره این دوره:

اگر به دنبال غواصی عمیق تر در شش سیگما یا تقویت و گسترش دانش خود در مورد اجزای اساسی سطح کمربند سبز شش سیگما و ناب هستید، این دوره برای شما مناسب است. مهارت های شش سیگما به طور گسترده ای توسط کارفرمایان در سطح ملی و بین المللی جستجو می شود. ثابت شده است که این مهارت ها به بهبود فرآیندها و عملکرد کسب و کار کمک می کنند. این دوره شما را با هدف شش سیگما و ارزش آن برای یک سازمان آشنا می کند. شما با اصول اولیه شش سیگما و ناب آشنا خواهید شد. مربیان شما را با برخی از ابزارها و معیارهایی که اجزای حیاتی شش سیگما هستند به شما معرفی خواهند کرد و از شما خواهند خواست که آن ها را اعمال کنید. این دوره به شما دانش اولیه در مورد اصول، نقش ها و مسئولیت های شش سیگما و ناب را ارائه می دهد. هر ماژول شامل مطالب خواندنی، فیلم‌ها و یک مسابقه خواهد بود تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می‌کنید. شما همچنین این فرصت را خواهید داشت که در بحث ها و تمرین های بررسی همتایان شرکت کنید تا به شما این فرصت را بدهد که مطالب را در زندگی روزمره خود به کار ببرید. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع می‌شود، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Green Belt Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. متن همراه برای تکمیل تکالیف لازم نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان در این زمینه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایلند در شش سیگما پیشرفت کنند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه بگیرند.

coursera عملیات زنجیره تامین (Mitalearn-286617)

  • 1 hours 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Rudolf Leuschner, Ph.D.
درباره این دوره:

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه محصولات و خدمات دقیقاً هزاران بار یکسان ایجاد می شوند؟ و چگونه شرکت‌ها می‌توانند عملیات را برای تولید کارآمد، مؤثر و بدون هیچ گونه ضایعاتی صاف کنند؟ چگونه چنین دقتی ممکن است؟ پاسخ در قلب عملیات نهفته است. در دوره عملیات زنجیره تامین، ابزارهای ضروری بهبود فرآیند را برای دستیابی به کمال معرفی و اعمال می کنیم. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود از متدولوژی شش سیگما برای بهبود فرآیند استفاده کنید. شما نشان خواهید داد که اصول اساسی فلسفه ناب را درک می کنید که تولید کنندگان را قادر می سازد ضایعات را حذف کنند و فرآیندها را کارآمدتر کنند. در نهایت، می‌توانید ابزارهایی را که به‌تازگی به دست آورده‌اید برای بهبود فرآیند خودتان به کار ببرید. این یک دوره مقدماتی است که برای شروع سفر یادگیری شما در عملیات طراحی شده است. شما نیازی به داشتن پیشینه در عملیات ندارید، اما اگر درک اولیه از مفاهیم کسب و کار، دانش کاری صفحات گسترده داشته باشید و به طور ایده آل بر دوره تدارکات زنجیره تامین تسلط داشته باشید، مفید خواهد بود. به من بپیوندید و با هم در مورد عملیات یاد خواهیم گرفت!

coursera فازهای بهبود و کنترل پیشرفته شش سیگما (Mitalearn-293927)

  • 2 hours 52 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: David Cook, PhD,Bill Bailey, PhD
درباره این دوره:

اگر به دنبال غواصی عمیق تر در شش سیگما یا تقویت و گسترش دانش خود در مورد اجزای اساسی سطح کمربند سبز شش سیگما و ناب هستید، این دوره برای شما مناسب است. مهارت های شش سیگما به طور گسترده ای توسط کارفرمایان در سطح ملی و بین المللی جستجو می شود. ثابت شده است که این مهارت ها به بهبود فرآیندها و عملکرد کسب و کار کمک می کنند. این دوره شما را عمیق تر به اصول و ابزارهای مرتبط با مراحل "بهبود" و "کنترل" ساختار DMAIC شش سیگما می برد. اکیداً توصیه می شود قبل از شروع این دوره، «تخصص کمربند زرد» و دروس «شش سیگما و سازمان (پیشرفته)، «فاز تعریف و اندازه گیری پیشرفته شش سیگما» و «فاز تحلیل پیشرفته شش سیگما» را تکمیل کنید. در این دوره، مربیان شما را با برخی از ابزارها و معیارهایی که اجزای حیاتی شش سیگما هستند، به شما معرفی می‌کنند و از شما می‌خواهند استفاده کنید. این دوره به شما دانش پیشرفته ای از تجزیه و تحلیل علت ریشه، ابزارهای ناب، طرح کنترل، کنترل فرآیند، و کنترل فرآیند آماری (SPC) ارائه می دهد، زیرا آنها با شش سیگما و ناب مرتبط هستند. هر ماژول شامل مطالب خواندنی، فیلم‌ها و آزمون‌ها می‌شود تا مطمئن شوید که مطالب و مفاهیم مورد مطالعه را درک می‌کنید. ثبت‌نام شامل دسترسی آنلاین به محتوای دوره، پروژه‌ها و منابع می‌شود، اما شامل متن همراه The Certified Six Sigma Green Belt Handbook (ویرایش دوم) نمی‌شود. متن همراه برای تکمیل تکالیف لازم نیست. با این حال، متن کتاب راهنمای شناخته شده ای است که توسط متخصصان این حوزه استفاده می شود. همچنین، این یک متن بسیار توصیه شده برای کسانی است که مایلند در شش سیگما پیشرفت کنند و در نهایت از آژانس های حرفه ای مانند انجمن کیفیت آمریکا (ASQ) گواهینامه بگیرند.

linkedin نحوه مدیریت پروژه های ناب شش سیگما: قسمت اول (Mitalearn-214384)

  • 1 hours 20 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

اگر رهبری و اجرای یک پروژه ناب شش سیگما به شما منصوب شود، از کجا شروع می کنید؟ شما به آموزش در مورد نحوه آماده سازی، برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma DMAIC نیاز دارید. در این دوره از دو دوره اول، دکتر ریچارد چوآ - نویسنده، استاد، مشاور و مربی معتبر Lean Six Sigma Master Belt Black Belt - نحوه شناسایی، انتخاب، برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma را از طریق فازهای تعریف و اندازه گیری DMAIC توضیح می دهد. گام به گام با استفاده از ابزارهای مناسب برای تکمیل قابل تحویل پروژه در هر فاز. برای کمربند سبز یا کمربند سیاه، این دوره نحوه اجرای یک پروژه و انجام مسئولیت های خود را به عنوان رهبر پروژه نشان می دهد. برای مدیران و مدیرانی که قهرمانان استقرار و پروژه هستند، این دوره نقش ها و مسئولیت های آنها را برای اطمینان از موفقیت پروژه توضیح می دهد. چک لیست ها، نکات موفقیت و یک نقشه راه ناب شش سیگما DMAIC مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.

n

Related Skills

Suggestions