زنجیره تامین از شبکه ای از شرکت ها از مواد اولیه اولیه تا مصرف کننده نهایی محصول نهایی تشکیل شده است. در این شبکه از شرکت ها، سه جریان در حال انجام است: محصولات، اطلاعات و امور مالی. برای درک صحیح و مدیریت زنجیره تامین، باید تمام جریان ها را درک کنید. اگر همه جریان‌ها را در نظر نگیرید، فرصت‌ها را از دست خواهید داد یا بخش‌هایی از زنجیره تامین را بهینه‌سازی می‌کنید. آخرین دوره از پنج دوره در این تخصص یک سنگ بنا است. شما این فرصت را خواهید داشت که آنچه را که آموخته اید نشان دهید و آن را در پروژه تعالی زنجیره تامین خود به کار ببرید. این شامل چهار ماژول است که موضوعات زیر را پوشش می دهد: استراتژی جریان محصول. استراتژی جریان اطلاعات؛ چگونه از زنجیره تامین برای ایجاد موفقیت مالی استفاده کنیم. و در نهایت، مطالعه موردی capstone. شما برای هر موضوع سخنرانی، خواندن و بحث با همسالان خود و همچنین یک مسابقه تمرینی در هر درس خواهید داشت. در پایان هر ماژول، می توانید دانش خود را مورد آزمایش قرار داده و در یک آزمون نمره گذاری شده شرکت کنید. ماژول تجزیه و تحلیل Capstone شامل تجزیه و تحلیل مورد واقعی است که به شما امکان می دهد در شرکت مورد نظر خود متخصص باشید.

آیا تا به حال به این فکر کرده اید که برای مدیریت یک زنجیره تامین موفق چه چیزی لازم است؟ همه چیز به استراتژی درست برمی گردد. استراتژی مدیریت زنجیره تامین، جهتی ضروری برای مدیریت زنجیره تامین موفق است. این دوره سرلوحه تخصص مدیریت زنجیره تامین است. در حالی که، اکیداً توصیه می‌شود که تمام دوره‌های این تخصص را بگذرانید، اگر فکر می‌کنید که قبلاً آن مهارت‌ها را دارید، مجبور نیستید. شما از ابزارهای به دست آمده در چهار دوره قبلی برای ایجاد یک استراتژی مدیریت زنجیره تامین در یک سناریوی موردی واقعی استفاده خواهید کرد. در پایان این دوره شما تسلط بر ابزارها و تکنیک های مدیریت موفقیت آمیز شبکه پیچیده ای از شرکت ها را که ما آن را زنجیره تامین می نامیم، نشان خواهید داد.