آیا تا به حال به این فکر کرده اید که برای مدیریت یک زنجیره تامین موفق چه چیزی لازم است؟ همه چیز به استراتژی درست برمی گردد. استراتژی مدیریت زنجیره تامین، جهتی ضروری برای مدیریت زنجیره تامین موفق است. این دوره سرلوحه تخصص مدیریت زنجیره تامین است. در حالی که، اکیداً توصیه می‌شود که تمام دوره‌های این تخصص را بگذرانید، اگر فکر می‌کنید که قبلاً آن مهارت‌ها را دارید، مجبور نیستید. شما از ابزارهای به دست آمده در چهار دوره قبلی برای ایجاد یک استراتژی مدیریت زنجیره تامین در یک سناریوی موردی واقعی استفاده خواهید کرد. در پایان این دوره شما تسلط بر ابزارها و تکنیک های مدیریت موفقیت آمیز شبکه پیچیده ای از شرکت ها را که ما آن را زنجیره تامین می نامیم، نشان خواهید داد.

این دوره یک درک کامل از آنچه که زنجیره تامین در مورد چیست ارائه می دهد. دوره: - مقدمه ای بر زنجیره تامین ارائه می دهد - از گرافیک برای ترویج مدل زنجیره تامین یکپارچه استفاده می کند - بر درک زنجیره تامین گسترده تاکید دارد - ارائه یک رویکرد کل نگر - ترکیب افراد، فرآیند و فناوری - زنجیره تامین خاص صنعت را فراخوانی می کند - از بحث ها، فیلم ها، آزمون ها و سوالات برای بررسی استفاده می کند - آگاهی از فرصت های مسیر شغلی را فراهم می کند - روندهای نوظهور و آینده نگر در زنجیره تامین را ارائه می دهد و با توجه به اینکه در GT ما بر توسعه آینده در جهان متمرکز شده‌ایم، بحث در مورد روندهای نوظهور و آینده‌نگر در زنجیره تامین را شامل می‌شویم. ریاضیات در این دوره بسیار اندک است - بنابراین اصلاً نگران مهارت های ریاضی خود نباشید. این دوره شامل مطالب خواندنی است که به عنوان بخشی از کمک هزینه 24.5 میلیون دلاری TAACCCT اعطا شده توسط اداره استخدام و آموزش وزارت کار ایالات متحده به کنسرسیوم مدیریت زنجیره تامین LINCS ایجاد شده است.

این دوره به بحث می‌پردازد که چگونه متغیرهای کلان اقتصادی بر فعالیت‌های شخصی، حرفه‌ای و عمومی افراد تأثیر می‌گذارند و پایه و اساس تحلیل مکانیسم‌هایی را که متغیرهای اقتصاد کلان را هدایت می‌کنند، می‌گذارد. با معرفی متغیرهای کلیدی اقتصاد کلان و توضیح نحوه تعریف و اندازه گیری آنها برای تفسیر صحیح داده های اقتصاد کلان شروع می شود. سپس، این دوره دیدگاهی را برای جداسازی بخش‌های مختلف اقتصاد که توسط فرآیندهای مختلف هدایت می‌شوند و برای ترکیب آن اجزا برای ایجاد دیدگاه غنی‌تر از کل ارائه می‌دهد. به طور خاص، این رویکرد را برای تجزیه و تحلیل رابطه کسری تجاری با کسری بودجه و پس‌اندازهای خصوصی اعمال می‌کند و بینش‌هایی را درباره برخی از عوامل کلیدی تعیین‌کننده تراز پرداخت‌ها ارائه می‌دهد. ماژول های سوم و چهارم بر تجزیه و تحلیل بازارهای ارز و پول برای ارائه مدل های اساسی نرخ بهره و تعیین نرخ ارز تمرکز دارند. آنها همچنین درباره نحوه تعامل این متغیرها با یکدیگر و با شرایط کلان اقتصاد، به ویژه سیاست پولی و انتظارات در مورد روندهای آتی در اقتصاد بحث می کنند. شما قادر خواهید بود: • به طور سیستماتیک محیط اقتصادی ملی و بین المللی را که در آن زندگی و کار می کنید، ارزیابی کنید • مسائل کلان اقتصادی را با استفاده از ابزارهای کلیدی تجزیه و تحلیل کنید • در خط فعالیت خود حرفه ای موثرتر باشید. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

هنگامی که یک استراتژی عالی داشته باشیم، آماده سازی زیادی برای جمع آوری منابع، برنامه ریزی راه اندازی و سپس اجرا باقی می ماند. برخی از صنایع، عمدتاً B2B سطح بالا، همچنان به حمایت و توجهی نیاز دارند که فقط نیروی فروش انسانی می تواند ارائه دهد. روابط عمومی و حمایت های مالی همچنان به عنوان استراتژی های ارتباطی سنتی عملی باقی می مانند. قیمت گذاری، پیش بینی و تجزیه و تحلیل ROI پایه و اساس سودآوری و بلیط ورود جدی توسط سرمایه گذاران سهام را ایجاد می کند. ما نحوه ارائه این مدیران و VCها را در نظر می گیریم. هنگامی که عملیات در حال چرخش است، توزیع، زنجیره تامین و تجزیه و تحلیل داده های مداوم فرصت تکرار و افزایش عملکرد را فراهم می کند. ابزار تولید آن ایده عالی NEXT با نوآوری و طراحی محصول مورد استفاده قرار می گیرد که هر دو توسط یک برند و لوگوی قوی (امیدوارم) پشتیبانی می شوند. در نهایت به آنچه شرکت‌های واقعاً شیک آرزو دارند نگاه می‌کنیم: تمرکز بر مشتری و وفاداری که جایزه نهایی مزیت رقابتی بلندمدت را ایجاد می‌کند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

برنامه ریزی زنجیره تامین یک فعالیت مهم در هر زنجیره تامین است. اینجاست که سازمان‌ها ایده‌ای از تقاضای آینده پیدا می‌کنند، متوجه می‌شوند که آیا ظرفیت پاسخگویی به تقاضا را دارند یا خیر، و نحوه تحقق این خواسته‌ها را تعیین می‌کنند. در این دوره، نحوه استفاده از علم داده برای اجرای برنامه ریزی تقاضا و عرضه، نحوه محدود کردن پیش بینی و نحوه اندازه گیری نتایج را بررسی خواهیم کرد. همانطور که در این فرآیند قدم می زنیم، نحوه استفاده از اکسل برای تعیین کمیت هر مرحله را نیز بررسی خواهیم کرد.

تجزیه و تحلیل موجودی سنگ بنای تجزیه و تحلیل زنجیره تامین است. یک شرکت در صنایع بازرگانی ممکن است 30 تا 50 درصد از دارایی های خود را در موجودی انبار کند. یک مدیریت مؤثر موجودی می‌تواند درآمد را با افزایش تنوع و در دسترس بودن محصول بهبود بخشد و با کاهش موجودی و ضایعات بیش از حد، هزینه را کاهش دهد و چرخه نقدی را تسریع بخشد. از طریق مثال‌های واقعی (مانند فروشگاه‌های میسی در مقابل راس)، ابزارها و مهارت‌های عملی برای کشف و حل مشکلات موجودی با تجزیه و تحلیل داده‌ها را خواهید آموخت. پس از تکمیل، می توانید به سوالات زیر پاسخ دهید: 1. موجودی کالا برای کدام صنایع مهم و مرتبط است؟ 2. چگونه موجودی ممکن است عملکرد مالی یک شرکت را هدایت کند؟ 3. چگونه بفهمم که مشکل موجودی دارم؟ 4. چگونه می توان موجودی را طبقه بندی کرد و بر اساس آن مدیریت کرد؟ توجه: این دوره برای مبتدیان و متخصصان است و بنابراین به جای مدل های ریاضی کنترل موجودی که می توانید در بسیاری از دوره های دیگر بیابید، تجزیه و تحلیل های عملی مبتنی بر داده ها را برای مدیریت موجودی تجاری، از جمله معیارهای موجودی، تشخیص مشکل موجودی، تأثیر مالی موجودی، و تکنیک های عملی مدیریت موجودی ارائه می دهد.

در این دوره آموزشی، با روش‌های پیشرفته‌تر یادگیری ماشینی آشنا می‌شویم که برای حل مشکلات در زنجیره تامین استفاده می‌شوند. ما با مروری بر پارادایم‌های مختلف ML (رگرسیون/طبقه‌بندی) و جایی که آخرین مدل‌ها در این تفکیک‌ها قرار می‌گیرند، شروع می‌کنیم. سپس، در برخی از تکنیک‌های خاص عمیق‌تر می‌شویم و از مواردی مانند استفاده از شبکه‌های عصبی برای پیش‌بینی تقاضای محصول و جنگل‌های تصادفی برای طبقه‌بندی محصولات استفاده می‌کنیم. بخش مهمی برای استفاده از این مدل ها، درک مفروضات آنها و مراحل پیش پردازش مورد نیاز است. ما با پروژه ای پایان خواهیم داد که شامل تکنیک های پیشرفته با مشکل طبقه بندی تصویر برای یافتن محصولات معیوب خارج شده از یک ماشین است.

اگر علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد تنوع تامین کنندگان و نحوه دستیابی به آن هستید، من شما را به شرکت در این دوره تشویق می کنم. این منبع ارزشمندی است که به شما کمک می‌کند تا یک برنامه موفقیت‌آمیز تنوع تامین‌کننده را توسعه و اجرا کنید که به نفع سازمان شما و جوامعی است که به آنها خدمت می‌کنید. فراگیران از تکمیل دوره با موارد زیر بهره مند خواهند شد: • به دست آوردن درک جامع از تنوع تامین کنندگان و مزایای آن. • یادگیری چگونگی توسعه و اجرای یک برنامه موفق تنوع تامین کننده. • شناسایی و تعامل با تامین کنندگان بالقوه متنوع. آنچه دوره را منحصر به فرد می کند: • این دوره برای طیف وسیعی از مخاطبان، از جمله متخصصان تدارکات، مدیران زنجیره تامین، و متخصصان تنوع و شمول طراحی شده است. • این دوره طیف وسیعی از موضوعات را شامل می شود، از مبانی تنوع تامین کننده تا پیشرفته ترین استراتژی ها برای پیاده سازی. • این دوره تعاملی و جذاب، با انواع فعالیت ها و منابع یادگیری است. علاوه بر مزایای ذکر شده در بالا، فراگیرانی که این دوره را تکمیل می کنند قادر خواهند بود: • با افزایش رقابت و نوآوری در زنجیره تامین، سود سازمان خود را بهبود بخشند. • به تعهدات قانونی و مقرراتی سازمان خود عمل کنند. • با حمایت از مشاغل متعلق به اقلیت ها و زنان، تأثیر مثبتی بر جوامعی که در آنها فعالیت می کنند، بگذارند.

فراگیران با تولید و توزیع کالاهای کشاورزی و محصولات غذایی آشنا خواهند شد. موضوعات طیف کاملی از زنجیره تامین کشاورزی، از قبل از مزرعه تا مصرف کننده را پوشش می دهد تا دانش آموزان را با درک و درک بهتری از مکان و نحوه تولید محصولات کشاورزی و دام، و سیستم های مورد استفاده برای توزیع محصولات به مصرف کنندگان، آشنا کند. در نتیجه تکمیل این دوره، فراگیران قادر خواهند بود ماهیت جهانی زنجیره های غذایی از عرضه نهاده تا مصرف کننده نهایی را توصیف کنند و محرک های مهم تقاضا برای محصولات غذایی در سراسر جهان را توضیح دهند. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج ACES است، از جمله گواهی فارغ التحصیلی، "تجارت کشاورزی و اقتصاد تولید مواد غذایی پایدار" که می تواند به سمت یک مدرک پیشرفته در کالج ACES یا کالج تجارت Gies انباشته شود. برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد برنامه های آنلاین از کالج ACES و کشف راه هایی برای اعمال کار Coursera خود در جهت یک برنامه مدرک در دانشگاه ایلینویز، از ACES Online در acesonline.illinois.edu دیدن کنید.

به تجزیه و تحلیل زنجیره تامین خوش آمدید - منطقه ای هیجان انگیز که تقاضای زیادی دارد! در این دوره مقدماتی تجزیه و تحلیل زنجیره تامین، من شما را به سفری به این منطقه جذاب می برم که از تجزیه و تحلیل داده ها برای تشخیص و حل مشکلات در مدیریت زنجیره تامین استفاده می کند. شما با مثال هایی از زندگی واقعی آشنا خواهید شد که چگونه تجزیه و تحلیل داده ها می تواند تأثیر مالی و اقتصادی قابل توجهی در حوزه های مختلف زنجیره تامین، از فروش، تدارکات، تولید و منبع یابی ایجاد کند. شما چشم انداز بازار کار، نیاز و آمادگی را خواهید آموخت. در نهایت، قدرت تجزیه و تحلیل داده ها را با استفاده از آن برای شناسایی مشاغل رویایی خود خواهید دید. پس از اتمام این دوره، شما 1. نقاط دردناک یک زنجیره تامین و اینکه چگونه تجزیه و تحلیل داده ها ممکن است آنها را تسکین دهد، ببینید. 2. درک کنید که چرا تجزیه و تحلیل برای مدیریت زنجیره تامین حیاتی است و چگونه تجزیه و تحلیل زنجیره تامین ممکن است مزیت رقابتی طولانی مدت ایجاد کند. 3. تاثیر تجزیه و تحلیل زنجیره تامین را بر عملکرد مالی و بازار سهام شرکت ها ببینید. 4. فرصت های شغلی و آماده سازی تجزیه و تحلیل زنجیره تامین را بیاموزید و مشاغل رویایی خود را با استفاده از تجزیه و تحلیل داده ها پیدا کنید. این دوره برای شما مناسب است، اگر 1. شما در حال شروع حرفه خود در مدیریت زنجیره تامین، یا منبع یابی / تدارکات، یا برنامه ریزی تولید / عملیات، یا توزیع / تدارکات هستید. 2. شما در حال حاضر با مفاهیم اساسی مدیریت زنجیره تامین آشنا هستید و امیدواریم با تجزیه و تحلیل داده ها مهارت بیشتری کسب کنید. 3. شما قبلاً مهارت های تجزیه و تحلیل داده ها را آموخته اید و امیدوار هستید که تأثیر مالی و اقتصادی در زمینه زنجیره تأمین داشته باشید. امیدوارم از دوره لذت ببرید!

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه محصولات و خدمات دقیقاً هزاران بار یکسان ایجاد می شوند؟ و چگونه شرکت‌ها می‌توانند عملیات را برای تولید کارآمد، مؤثر و بدون هیچ گونه ضایعاتی صاف کنند؟ چگونه چنین دقتی ممکن است؟ پاسخ در قلب عملیات نهفته است. در دوره عملیات زنجیره تامین، ابزارهای ضروری بهبود فرآیند را برای دستیابی به کمال معرفی و اعمال می کنیم. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود از متدولوژی شش سیگما برای بهبود فرآیند استفاده کنید. شما نشان خواهید داد که اصول اساسی فلسفه ناب را درک می کنید که تولید کنندگان را قادر می سازد ضایعات را حذف کنند و فرآیندها را کارآمدتر کنند. در نهایت، می‌توانید ابزارهایی را که به‌تازگی به دست آورده‌اید برای بهبود فرآیند خودتان به کار ببرید. این یک دوره مقدماتی است که برای شروع سفر یادگیری شما در عملیات طراحی شده است. شما نیازی به داشتن پیشینه در عملیات ندارید، اما اگر درک اولیه از مفاهیم کسب و کار، دانش کاری صفحات گسترده داشته باشید و به طور ایده آل بر دوره تدارکات زنجیره تامین تسلط داشته باشید، مفید خواهد بود. به من بپیوندید و با هم در مورد عملیات یاد خواهیم گرفت!

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه کالاها به محض سفارش به سرعت به دست ما می رسند؟ یک کلمه: لجستیک! در این دوره مقدماتی لجستیک زنجیره تامین، شما را به سفری به این ستون فقرات جذاب تجارت جهانی می برم. ما سه بلوک اصلی شبکه های لجستیک را پوشش می دهیم: حمل و نقل، انبارداری و موجودی. پس از گذراندن این دوره، می توانید مزایا و معایب روش های مختلف حمل و نقل را از هم متمایز کنید. شما متوجه خواهید شد که چه چیزی در طراحی و راه اندازی یک انبارداری انجام می شود. در نهایت، می‌توانید گزینه‌هایی را انتخاب کنید که به شما امکان می‌دهند شبکه‌های لجستیکی را توسعه دهید، که هزینه‌ها را به حداقل می‌رساند و خدمات عالی به مشتریان ارائه می‌دهد. این یک دوره مقدماتی است که برای شروع سفر یادگیری شما در لجستیک طراحی شده است. شما نیازی به داشتن پیشینه در لجستیک ندارید، اما اگر درک اولیه ای از مفاهیم کسب و کار داشته باشید مفید خواهد بود. به من بپیوندید تا با هم در مورد تدارکات بیاموزیم! به یادگیری مباحث زنجیره تامین پیشرفته علاقه دارید؟ گواهینامه برتری زنجیره تامین MasterTrack™ را بررسی کنید: https://www.coursera.org/mastertrack/supply-chain-excellence-rutgers

این دوره به شما می آموزد که چگونه از قدرت پایتون برای درک مجموعه داده های زنجیره تامین پیچیده استفاده کنید. حتی اگر با اصول زنجیره تامین آشنا نباشید، مجموعه داده های غنی که به عنوان بوم از آنها استفاده خواهیم کرد به شما کمک می کند تا با چندین ابزار پایتونیک و بهترین شیوه ها برای تجزیه و تحلیل داده های اکتشافی (EDA) آشنا شوید. به این ترتیب، اگرچه همه مجموعه داده‌ها برای متخصصان حرفه‌ای زنجیره تامین طراحی شده‌اند، درس‌ها به راحتی به موارد استفاده دیگر قابل تعمیم هستند.

کسب‌وکارها و زنجیره‌های تامین آن‌ها در فضایی که اکنون یک محیط تجاری واقعاً جهانی شده است، با رقابت فزاینده و عدم اطمینان روبرو هستند. برای رقابتی ماندن، سازمان‌ها باید در سطح جهانی فکر کنند - اطمینان حاصل کنند که زنجیره‌های تامین خواسته‌های مشتری را برآورده می‌کنند و در عین حال هزینه‌ها را به حداقل می‌رسانند و پاسخگویی را به حداکثر می‌رسانند. از دیدگاه استراتژیک، این امر مستلزم اتخاذ تصمیمات مبادله ای مهم بین هزینه، کیفیت و انعطاف پذیری زنجیره تامین است. این دوره از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدئویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) شما را با قابلیت‌های آینده محور مورد نیاز برای طراحی و مدیریت زنجیره‌های تامین جهانی موثر، پایدار و کارآمد در آینده مجهز می‌کند.

به عنوان یک انسان، همه ما محصولات و/یا خدمات را همیشه مصرف می کنیم. امروز صبح بلند شدی و صبحانه ات را خوردی، مثلاً تخم مرغ، شیر، نان، میوه های تازه و مانند آن. بعد از صرف صبحانه، ماشین خود را به محل کار یا مدرسه رساندید. در دفترتان، از رایانه‌تان استفاده می‌کردید که احتمالاً مجهز به نمایشگر LCD 27 اینچی بود. در طول استراحت، یک فنجان قهوه نوشید و با آیفون خود بازی کردید. به همین ترتیب و غیره. احتمالاً این را مسلم می دانید که می توانید از همه این محصولات لذت ببرید. اما اگر نگاه دقیق تری به نحوه ساخت هر یک از این محصولات بیندازید و در نهایت به شما تحویل داده شود، متوجه خواهید شد که هر کدام از این محصولات معجزه ای ندارند. مثلا کدام میوه را دوست دارید؟ توت فرنگی تازه را در نظر بگیرید. برای اینکه توت فرنگی در سفره صبحانه شما قرار گیرد، باید کارکردها، فعالیت ها، معاملات و افرادی که در کاشت، کشت، تحویل و مصرف توت فرنگی دخیل هستند، وجود داشته باشد. علاوه بر این، همه این کارکردها، فعالیت‌ها، تراکنش‌ها و افراد به‌عنوان یک زنجیره یکپارچه به هم متصل می‌شوند که از طریق آن محصولات فیزیکی مانند خود توت‌فرنگی و عناصر مجازی مانند اطلاعات و ارتباطات به طور مداوم به جلو و عقب جریان می‌یابند. با گروه بندی کارکردها یا فعالیت های مرتبط، ما یک زنجیره تامین داریم که از چهار عملکرد اصلی مانند تامین کننده، سازنده، توزیع کننده و در نهایت مصرف کننده تشکیل شده است. یک زنجیره تامین در اصل یک زنجیره ارزش است. برای جامعه یا اقتصاد به عنوان یک کل، هدف به حداکثر رساندن ارزش است، یعنی ایجاد ارزش رضایت بخش بدون صرف هزینه زیاد. به منظور ایجاد حداکثر ارزش برای زنجیره تامین توت فرنگی، هر شرکت کننده در زنجیره باید عملکرد خود را به طور موثر انجام دهد. علاوه بر این، همه اعضا باید به طور مؤثر با یکدیگر هماهنگ شوند تا از حداکثر کردن ارزش اطمینان حاصل کنند. تقریباً برای همه محصولات و خدماتی که در زندگی روزمره خود بدیهی می دانیم، مانند اتومبیل، همبرگر، کوتاهی مو، جراحی، فیلم، بانک، رستوران، و شما آن را نام ببرید، باید با مسائل مشابهی روبرو شویم! در این دوره می خواهیم اصول اساسی خلق ارزش برای مصرف کنندگان یا بازار را درک کنیم. ما سعی می‌کنیم به سؤالاتی پاسخ دهیم، مانند اینکه محصول یا خدمات چگونه ساخته می‌شود، فعالیت‌ها یا عملکردهای ارزش‌آفرین چگونه هماهنگ می‌شوند، چه کسی باید چه نقش‌های رهبری را در تحقق همه این موارد ایفا کند، و غیره. همانطور که عنوان دوره ما اشاره می کند، ما به همه این مسائل از منظر یادگیری می پردازیم که ماهیت پویا دارد و به جای حل مشکل علامت دار کوتاه مدت بر ایجاد توانایی های بلند مدت تاکید دارد.

امروزه استراتژی توزیع بخشی از DNA بسیاری از شرکت ها است و مدیریت صحیح کانال کلید موفقیت محصول شماست. برنامه های توزیع باید برای درازمدت آماده شود و زمینه های اصلی زیر را ترکیب کند: مشخصات شرکت، ساختار سبد و موقعیت قیمت، سیاست ورود به بازار، تجارت و بازاریابی خرده فروشی، تجارت الکترونیک و مدیریت خرده فروشی جهانی. در دهه گذشته دو انقلاب اصلی روی صنایع تاثیر گذاشته و اهمیت مدیریت کانال های توزیع را افزایش داده است. پروفسور ماریا ترزا آرانزابال شما را راهنمایی می کند: - انقلاب فناوری اطلاعات: با در نظر گرفتن تحولات در CRM، زنجیره تامین، ابزارهای برنامه ریزی، کالاها و سیستم های تخصیص مجدد و غیره. - تمرکز خرده فروشی: چگونه یک استراتژی خرده فروشی روشن می تواند یک متمایز کننده برای شرکت ها و یک سلاح قوی برای رقابت باشد. در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه در مورد نحوه اضافه کردن این جنبه ها به دستورالعمل های استراتژیک اصلی شرکت ها و تبدیل آنها به نکات کلیدی در فرآیند تصمیم گیری مدیریتی خود به روز بمانید. هدف اصلی این دوره این است که بدانید چگونه مدیریت کانال و خرده فروشی می تواند عملکرد در کسب و کار شما را بهبود بخشد. ما از مصاحبه با کارشناسان صنعت استفاده می‌کنیم و مثال‌های واقعی از نحوه اطمینان از اینکه کسب‌وکار شما از این حوزه حیاتی بازاریابی بیشترین بهره را می‌برد، ارائه می‌کنیم.

این دوره برای افرادی که در حال حاضر در بخش مراقبت های بهداشتی هستند، به عنوان ارائه دهنده، پرداخت کننده یا مدیر مناسب است. افرادی که به دنبال تغییر شغل در بخش مراقبت های بهداشتی هستند نیز ممکن است به این دوره علاقه مند شوند. در این دوره، شما فرصتی خواهید داشت تا مفاهیم و موضوعات مرتبط با طراحی و مدیریت عملیات و زنجیره تامین در بخش مراقبت های بهداشتی را بررسی کنید. پس از مقدمه ای بر عملیات و مدیریت زنجیره تامین، ابعاد و اصول مختلف کیفیت را بررسی کرده و رویکردهای بهبود فرآیند عملیاتی را بررسی خواهید کرد. در طول این دوره، به شما این فرصت داده می شود تا مفاهیم دوره را در پروژه بهبود فرآیند عملیاتی اعمال کنید.

با دوره جامع ما، MBA Essentials، سفری متحول کننده را در دنیای تجارت آغاز کنید. این دوره که توسط تیمی از مدرسان پویا ارائه می‌شود، که هر کدام سبک تدریس منحصر به فرد خود را دارند، دیدگاه‌های متنوعی را در قلمرو چندوجهی مدیریت کسب‌وکار ارائه می‌دهد. در قرن بیست و یکم، کسب‌وکارها از افرادی می‌خواهند که بتوانند داده‌ها و اطلاعات را برای پیش‌بینی استراتژیک رمزگشایی کنند. این دوره به عنوان یک سنگ بنای اساسی برای کسانی است که مشتاق ارتقای شغل خود هستند. فراگیران در مؤلفه های حیاتی تجربه MBA، به دست آوردن دانش ضروری، پرورش نگرش صحیح و آماده شدن برای چالش های پیش رو خواهند پرداخت. با حرکت بین مفاهیم، ​​برنامه ها، ابزارها و مهارت ها، بینش بیشتری در مورد استراتژی و مدیریت زنجیره تامین، داده های مالی، رهبری و تغییر و در نهایت نوآوری و بازاریابی به دست خواهید آورد. اگر به دنبال کسب اطلاعات بیشتر در مورد MBA هستید - یا حتی می خواهید دانش خود را تازه کنید - این دوره یک نقطه شروع عالی است.

آیا تا به حال فکر کرده اید که چگونه شرکت ها روابط خود را با هزاران تامین کننده خود مدیریت می کنند؟ منبع یابی بخش مهمی از مدیریت یک زنجیره تامین موفق است. این دوره شما را با حوزه هیجان انگیز منبع یابی زنجیره تامین آشنا می کند. بخشی از یک تخصص گسترده تر در مدیریت زنجیره تامین، شما بر فرآیند انتخاب تامین کننده و تقسیم بندی تامین کننده تسلط خواهید داشت. در پایان این دوره شما ابزارها و تکنیک هایی را برای یافتن فروشندگان مناسب و حفظ رابطه مناسب با هر یک از تامین کنندگان فعلی خود خواهید داشت.