این دوره فرض می‌کند که آموزش عالی دروازه‌ای به منابع جامعه است و نیاز است که مؤسسات برای همه گروه‌ها از نظر اجتماعی عادلانه‌تر شوند، با تأکید بر جمعیت‌های کم درآمد و اقلیت‌هایی که به‌طور سنتی کمتر حضور دارند. این دوره شامل جلساتی با رهبران سازمانی در مورد آموزش عالی و جامعه آمریکا، تنوع و گنجاندن در یادگیری و تدریس، اساتید و دانشجویان به عنوان عوامل تغییر، تحقیقات عادلانه اجتماعی، و مبارزه برای برابری و عدالت در دانشگاه و در جوامع است. ماژول های گویا عبارتند از: دانشگاه چیست؟ نقش یا نقش بالقوه دانشگاه ها در ایجاد عادلانه تر شدن جوامع چیست؟ آیا دانشگاه‌های کنونی به نابرابری‌ها و بی‌عدالتی‌ها کمک می‌کنند و اگر چنین است، چگونه؟ در حال حاضر چه تغییراتی لازم است؟ جلسات برای مبتدیان از ابتکارات دانشگاه میشیگان خواهد بود و ما همچنین از دیگر رهبران آموزشی در سراسر کشور استفاده خواهیم کرد.

برای اینکه هر گروهی بهترین عملکرد را داشته باشد، مهم است که اعضای آن احساس ارزشمندی کنند. این تنها در صورتی محقق می شود که تیم، با شروع با رهبر تیم، محیطی از شمول را ایجاد کند که در آن هر فرد فرصت مشارکت داشته باشد و به دلیل مهارت ها و دیدگاه های متمایز خود ارزش قائل شود. ما شما را با چارچوب های تثبیت شده، از جمله مدل پراکسیس بین فرهنگی کاترین سورلز، که به عنوان راهنمای این دوره عمل می کند، آشنا می کنیم. از طریق این مدل، ما یاد می‌گیریم که چگونه در مورد واکنش‌هایمان به تفاوت‌ها آگاهی افزایش دهیم، تحلیل انتقادی را بهینه کنیم و کنش اجتماعی مسئولانه را توسعه دهیم. در این دوره، ما همچنین برخی از مفاهیم اساسی را که فرآیند گنجاندن را تشکیل می‌دهند، مرور خواهیم کرد. در مورد تئوری‌های مربوط به مشارکت در سازمان‌ها بحث خواهیم کرد و استراتژی‌هایی را در مورد نحوه واکنش در زمانی که یک لحظه طرد شدن در تیم شما اتفاق می‌افتد، به شما ارائه خواهیم داد. علاوه بر دانش پایه ای که از این دوره به دست می آورید، یک ابزار کاربردی را نیز برای ایجاد یک محیط فراگیر از دست خواهید داد. این دوره را می توان مستقل یا همراه با دوره های همراه آن گذراند: Fundamentals of Diversity; تنوع شناختی و تجربی؛ و تنوع و تعلق در مشاغل و سازمان ها.

به تنوع و گنجاندن برای حرفه ای های منابع انسانی خوش آمدید. در این دوره ما تغییر چشم انداز محیط کار را بررسی می کنیم و در مورد محرک های تغییر فعلی که تنوع و شمول را به تمرکز مهمی برای سازمان شما تبدیل می کند، بحث خواهیم کرد. ما استراتژی‌هایی را برای ایجاد یک جو فراگیر و احساس تعلق و چگونگی کاهش تعصب و تجاوزات خرد را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، ما مورد تجاری برای استراتژی‌های تنوع و گنجاندن را بررسی خواهیم کرد و شما این فرصت را خواهید داشت که یک DEIB متناسب با سازمان و موقعیت خود ایجاد کنید. اهداف آموزشی این دوره عبارتند از: - تاثیر DEIB بر فرهنگ شرکت را بشناسید - تشخیص دهید که سوگیری آگاهانه و ناخودآگاه چگونه می تواند بر محل کار تأثیر بگذارد - شناسایی کنید که چگونه تنوع افکار از نوآوری حمایت می کند و انطباق را به چالش می کشد - برای سازمان خود یک طرح تنوع، برابری، شمول و تعلق ایجاد کنید - بررسی کنید که چرا نوآوری ارز آینده است

اگر علاقه مند به کسب اطلاعات بیشتر در مورد تنوع تامین کنندگان و نحوه دستیابی به آن هستید، من شما را به شرکت در این دوره تشویق می کنم. این منبع ارزشمندی است که به شما کمک می‌کند تا یک برنامه موفقیت‌آمیز تنوع تامین‌کننده را توسعه و اجرا کنید که به نفع سازمان شما و جوامعی است که به آنها خدمت می‌کنید. فراگیران از تکمیل دوره با موارد زیر بهره مند خواهند شد: • به دست آوردن درک جامع از تنوع تامین کنندگان و مزایای آن. • یادگیری چگونگی توسعه و اجرای یک برنامه موفق تنوع تامین کننده. • شناسایی و تعامل با تامین کنندگان بالقوه متنوع. آنچه دوره را منحصر به فرد می کند: • این دوره برای طیف وسیعی از مخاطبان، از جمله متخصصان تدارکات، مدیران زنجیره تامین، و متخصصان تنوع و شمول طراحی شده است. • این دوره طیف وسیعی از موضوعات را شامل می شود، از مبانی تنوع تامین کننده تا پیشرفته ترین استراتژی ها برای پیاده سازی. • این دوره تعاملی و جذاب، با انواع فعالیت ها و منابع یادگیری است. علاوه بر مزایای ذکر شده در بالا، فراگیرانی که این دوره را تکمیل می کنند قادر خواهند بود: • با افزایش رقابت و نوآوری در زنجیره تامین، سود سازمان خود را بهبود بخشند. • به تعهدات قانونی و مقرراتی سازمان خود عمل کنند. • با حمایت از مشاغل متعلق به اقلیت ها و زنان، تأثیر مثبتی بر جوامعی که در آنها فعالیت می کنند، بگذارند.

سازمان های پر رونق برای عدالت در همه سطوح تلاش می کنند. ابتکارات پویا جهانی DEI اتصال را در تیم های فردی تقویت می کند و همکاری بین فرهنگی و درک متقابل را تقویت می کند و در عین حال مشارکت کارکنان از همه مناطق را تشویق می کند. گذشته از روابط جهانی گسترده تر، پویایی های قومی خاص کشور نیز وجود دارد که DEI را به یک گفتگوی انتقادی تبدیل می کند. پویایی جهانی یک ریسک (و فرصت) احتمالی برای سازمان ها ارائه می کند. در این دوره، ما بر چگونگی پیشبرد ابتکارات موفق DEI به اهداف تجاری، زمینه تاریخی کار DEI و تعاریف چندین اصطلاح و مفهوم کلیدی تمرکز خواهیم کرد. علاوه بر این، ما اهمیت ایجاد، رهبری، اجرا و اندازه‌گیری موفقیت طرح‌های DEI در محل کار را تکمیل خواهیم کرد. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید. اعتبار تصویر لوگوی دوره: مارکو بیانچتی. موجود در Unsplash در hhttps://unsplash.com/photos/vzFTmxTl0DQ

در این دوره جدید، دانش مبتنی بر شواهد و ابزارهای عملی برای کمک به طراحی و رهبری تیم ها و سازمان های متنوع، عادلانه و فراگیر (DEI) به دست خواهید آورد. پیشینه شما هر چه باشد، و در هر کجای دنیا که باشید، ابزارهایی برای تسریع سفر شخصی خود برای رهبری تیم ها و سازمان های مختلف به دست خواهید آورد. این برنامه به طور خاص طراحی شده است تا یادگیرندگانی را با پیشینه های مختلف (جنسیت، نژاد، کشور مبدا، و غیره) و همچنین نقطه شروع دانش (جدید در موضوع یا جنگجویان عدالت اجتماعی) در خود جای دهد. در این دوره، شما یاد خواهید گرفت که خودتان و هویت شخصی خود را در محل کار بهتر درک کنید و مهارت های جدیدی را برای شناسایی امتیازات، سوگیری ضمنی و تهاجمات خرد در سازمان خود به دست آورید و به عنوان یک متحد فعال و حامی تغییر اقدام کنید. پس از شنیدن نظرات کارشناسانی که مجموعه‌ای از دیدگاه‌های دنیای واقعی را نمایندگی می‌کنند، بهترین شیوه‌ها را برای فرآیندها و هنجارهای سازمانی عادلانه و شیوه‌های رفتاری فراگیر در تیم‌ها درک خواهید کرد. در نهایت، شما در مورد بهترین شیوه ها برای استراتژی DEI سازمانی، از جمله نقش معیارها در کار DEI و اینکه چگونه کار DEI می تواند در قلب یک سازمان ادغام شود، یاد خواهید گرفت. در پایان دوره، یک برنامه اقدام DEI ایجاد خواهید کرد که می توانید آن را در زندگی و محل کار خود اعمال کنید. در طول دوره، شما: - مزایای سازمانی تنوع، برابری و شمول را شرح دهید - شرایطی را که در آن تنوع به احتمال زیاد به نفع تیم ها و سازمان ها است را شناسایی کنید. - درک خود را از تفاوت های مختلف جمعیت شناختی و چگونگی تأثیر هویت، تعصب ضمنی و نابرابری های ساختاری بر پویایی محل کار عمیق تر کنید. - شناسایی بهترین شیوه ها برای فرآیندها و هنجارهای سازمانی عادلانه. - ملاحظات مهمی را برای نحوه رهبری تیم‌های فراگیر، از جمله مهارت‌های مدیریت تعارض، بهترین شیوه‌های تصمیم‌گیری گروهی، و تنظیم احساسات، لحاظ کنید. - ابزارهایی را برای اجرای استراتژی های DEI در سازمان ها به دست آورید، از جمله معماری گروه های DEI، نقش داده ها و معیارها، و ابزارهایی برای ادغام DEI در قلب سازمان.