این دوره به بحث می پردازد که چگونه شرکت ها در حین دستیابی به اهداف مالی خود، محصولات جدیدی را ایجاد می کنند که مشتریان می خواهند. فراگیران با تعریف استراتژی های محصول لازم برای اطمینان از رشد بلندمدت شرکت شروع می کنند. سپس فراگیران فرآیندهای مختلف توسعه محصول را که امروزه توسط کسب‌وکارهای با فناوری پیشرفته استفاده می‌شود، مانند تکنیک‌های Stage-Gate و Lean/Agile بررسی می‌کنند. فراگیران با نشان دادن ابزارهایی برای ایجاد تیم‌هایی با عملکرد بالا که فرآیند توسعه را از مفهوم تا راه‌اندازی محصول می‌برند، نتیجه‌گیری می‌کنند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.