فیس بوک، AirBnB، تسلا، آمازون، اوبر. تنها در چند سال، شرکت هایی مانند این ها چهره اقتصاد جهانی را تغییر داده اند. در همین حال، صدها هزار استارت‌آپ مدل‌های کسب‌وکار قدیمی را مختل می‌کنند، گروه‌های صنعتی صد ساله را پذیرفته و برنده می‌شوند. واضح است که قوانین تجارت برای همیشه تغییر کرده است. این MOOC یک ابزار دانش برای انقلاب دیجیتال در حال انجام فراهم می کند. 10 مفهومی را که برای درک مکانیسم های جدید کسب و کار دیجیتال و نوآوری ضروری هستند، کشف خواهید کرد. هر مفهومی در ویدیوی آموزشی با طراحی زیبا و غنی از محتوا، همراه با منابع اضافی برای کاوش برای شما توضیح داده شده است. ایده ها با مطالعات موردی به روز و نمونه هایی از طیف گسترده ای از صنایع نشان داده شده اند. هفته اول: چرا دیجیتال همه چیز را تغییر می دهد؟ هفته دوم: ایجاد ارزش در دنیای دیجیتال هفته سوم: متفاوت فکر کردن و عمل کردن این MOOC برای زبان آموزان با طیف گسترده ای از زمینه ها ایده آل است. این توسط سه استاد و محقق خبره از IMT - Telecom Paris، یک مدرسه تحصیلات تکمیلی پیشرو اروپایی در زمینه فناوری دیجیتال و علوم اجتماعی برای شما آورده شده است. این MOOC توسط بنیاد پاتریک و لینا درهی پشتیبانی می شود.

این دوره به بحث می پردازد که چگونه شرکت ها در حین دستیابی به اهداف مالی خود، محصولات جدیدی را ایجاد می کنند که مشتریان می خواهند. فراگیران با تعریف استراتژی های محصول لازم برای اطمینان از رشد بلندمدت شرکت شروع می کنند. سپس فراگیران فرآیندهای مختلف توسعه محصول را که امروزه توسط کسب‌وکارهای با فناوری پیشرفته استفاده می‌شود، مانند تکنیک‌های Stage-Gate و Lean/Agile بررسی می‌کنند. فراگیران با نشان دادن ابزارهایی برای ایجاد تیم‌هایی با عملکرد بالا که فرآیند توسعه را از مفهوم تا راه‌اندازی محصول می‌برند، نتیجه‌گیری می‌کنند. این دوره را می توان برای اعتبار آکادمیک به عنوان بخشی از مدرک کارشناسی ارشد مهندسی CU Boulder در مدیریت مهندسی (ME-EM) که در پلت فرم Coursera ارائه می شود، گذراند. ME-EM برای کمک به مهندسان، دانشمندان و متخصصان فنی طراحی شده است تا به سمت نقش های رهبری و مدیریت در بخش های مهندسی و فنی حرکت کنند. با پذیرش مبتنی بر عملکرد و بدون فرآیند درخواست، ME-EM برای افرادی با طیف گسترده ای از تحصیلات کارشناسی و/یا تجربه حرفه ای ایده آل است. درباره برنامه ME-EM در https://www.coursera.org/degrees/me-engineering-management-boulder اطلاعات بیشتری کسب کنید.

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.