این دوره نحوه کار پرینترهای سه بعدی را نشان می دهد، نشان می دهد که مردم با آنها چه می سازند و اکوسیستم چاپ سه بعدی را بررسی می کند. همچنین آینده پرینت سه بعدی را بررسی خواهد کرد و در مورد اینکه چگونه این فناوری جهان ما را متحول خواهد کرد بحث خواهد شد. مواد دوره شامل سخنرانی های ویدیویی آموزنده، مصاحبه های در محل با انواع کارشناسان پرینت سه بعدی و تمرین های عملی جذاب است. این دوره توسط Class-Central در 50 MOOC برتر تمام دوران فهرست شده است (https://www.class-central.com/report/top-moocs/)

این دوره پتانسیل تحقیقات بازاریابی کمی را برای ارزیابی فرصت های محصول جدید برجسته می کند. این دوره علاوه بر تمرکز بر مهارت‌ها و شیوه‌های توسعه محصول جدید موفق (NPD)، چالش‌های چندوجهی NPD را با استفاده از موقعیت‌های تجاری معتبر نشان می‌دهد. اولین ماژول پایه های تمرین تجاری را برای کمک به یادگیرندگان ارائه می دهد تا راه حل های خلاقانه ای برای مشکلات با استفاده از چارچوب تفکر طراحی ابداع کنند. فراگیران فرآیند خلق ایده را تجربه می کنند و سپس نقش نظرسنجی ها را برای ارزیابی پاسخ های مصرف کننده به یک ایده قبل از معرفی محصول به بازار اعمال می کنند. ماژول دوم تکنیک تجزیه و تحلیل مشترک را برای تعیین کمیت منافع مشتری، ارزش های مشتری، و مبادله ای که او مایل است بین قیمت محصول و ویژگی های مورد نظر محصول یا خدمات انجام دهد، بررسی می کند. آزمون مفهومی، ادراکات، خواسته‌ها و نیازهای یک محصول یا خدمات را به‌عنوان پایه و اساس هدف‌یابی و موقعیت‌یابی یک محصول در بازار شناسایی می‌کند. ماژول سوم بسیاری از ابزارها را برای ارزیابی آمادگی فناوری و تعریف ویژگی‌های محصول برای هدف قرار دادن نیازهای کلیدی نیاز مشتری توصیف می‌کند. فراگیران مصاحبه ای عمیق با یکی از مدیران برجسته تجاری ایالات متحده در مورد چالش های مدیریت نوآوری خواهند شنید. فراگیران یک نظرسنجی (با توافق نامه های حریم خصوصی داده های مناسب) ایجاد می کنند و داده ها را برای تصمیم گیری در مورد قیمت گذاری و موقعیت یک محصول جدید در یک بازار متمرکز تجزیه و تحلیل می کنند. ماژول چهارم استفاده از ابزارها را برای ایجاد پیش‌بینی فروش و قیمت برای یک محصول جدید نشان می‌دهد. سه ایده محصول جدید که نشان دهنده سه نوع مختلف ناشناخته بازار هستند، با استفاده از ابزارهای تحقیقات بازار تحلیل خواهند شد. پس از اتمام این دوره، یادگیرنده ایده محصول خود را تعریف و بازتعریف کرده و پیش بینی فروش معتبری را برای استفاده در یک مورد تجاری کلی ایجاد خواهد کرد.

این دوره اولین دوره در زمینه تخصصی بینش مشتری و توسعه محصول جدید (CIPD) است. فراگیران را با ابزارها و فرآیند جمع آوری بینش های مشتری برای شناسایی و توسعه فرصت های محصول جدید آشنا می کند. از طریق مجموعه ای یکپارچه از پنج ماژول و تجربیات عملی پروژه، یادگیرندگان دانش و مهارت هایی را به دست می آورند تا ایده های خود را که از درک نیازهای مشتری به دست می آورند به محصولات جدید نوآورانه تبدیل کنند.

در سال های نه چندان دور، شغل مدیر محصول در مورد ارزیابی داده های بازار، ایجاد الزامات و مدیریت انتقال به فروش/بازاریابی بود. شاید شما با مشتری در جایی در آنجا صحبت کنید و آنها به شما بگویند که چه ویژگی هایی می خواهند. اما شرکت هایی که محصول را به این طریق مدیریت می کنند در حال مرگ هستند. امروز محصول بودن یک بازی جدید است و مدیران محصول در مرکز آن قرار دارند. امروزه، به خصوص اگر محصول شما بیشتر دیجیتال است، ممکن است آن را چندین بار در روز به روز کنید. حجم عظیمی از داده ها برای تصمیم گیری و تقویت هوش مصنوعی در دسترس است. در عین حال، بینش عمیق در مورد انگیزه و تجربه مشتری بیش از همیشه مهم است. وظیفه مدیر محصول مدرن، منشور جهت و ایجاد یک محیط کاری موفق برای تمامی عوامل دخیل در موفقیت محصول است. این یک کار ساده یا یک شغل آسان نیست، اما یک شغل معنادار است که در آن همیشه در حال یادگیری خواهید بود. این دوره به شما در طول سفر یادگیری خود کمک می کند و شما را با مهارت ها و دیدگاه هایی که برای موارد زیر نیاز دارید آماده می کند: تمرکز عملی برای مدیریت موفق محصول خود ایجاد کنید (هفته 1) کار خود را با استفاده از روش های مدرن مدیریت محصول متمرکز کنید (هفته 2) مدیریت محصولات جدید و کشف ایده های محصول جدید (هفته 3) مدیریت و تقویت محصولات موجود (هفته 4) این دوره برای محصولات فعلی یا مدیران کل علاقه مند به روش های مدرن مدیریت محصول امروزی ایده آل است. لطفا توجه داشته باشید که به این دوره آموزشی اضافه شده است و به زودی زیرنویس این فیلم ها در دسترس خواهد بود. این دوره با حمایت سخاوتمندانه موسسه Batten در مدرسه کسب و کار Darden UVA توسعه داده شده است. ماموریت موسسه باتن بهبود جهان از طریق کارآفرینی و نوآوری است: www.batteninstitute.org.

مدیران محصول نقش مهمی در پیشبرد توسعه و موفقیت یک محصول ایفا می کنند و به عنوان یک پیوند مهم بین مشتریان، ذینفعان و تیم توسعه عمل می کنند. آنها مسئول درک نیازهای بازار، تعریف اهداف و ویژگی های محصول، و نظارت بر کل چرخه عمر محصول از زمان تصور تا عرضه آن هستند. این دوره مهارت های ارزشمندی را در زمینه تقویت همکاری های سازنده، تعامل موثر با ذینفعان و افزایش توانایی های ارتباطی به شما ارائه می دهد. شما در مورد پنج سطح کاتلر از بخش بندی محصول و بازار خواهید آموخت. علاوه بر این، نقش مدیر محصول در توسعه کسب و کار، تحلیل SWOT و مدل پنج نیروی پورتر برای ارزیابی بازار را بررسی خواهید کرد. این دوره همچنین به شما کمک می کند تا مفاهیم نوآوری و ایده پردازی را درک کنید و شما را به مهارت های حیاتی برای ارتباط موثر و کار گروهی در زمینه مدیریت محصول مجهز کند. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را محک می‌زند. شما می توانید مفاهیم آموخته شده در دوره را در یک پروژه نهایی به کار ببرید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

نوآوری موفق با درک نیازهای مشتری شروع می شود و با مشتری خشنود به پایان می رسد. این دوره برای ایجاد درک جامع از نقش مشتریان در توسعه نوآوری های موفق و نحوه جذب و استفاده از اطلاعات مشتری برای ایجاد نوآوری های موفق ایجاد شده است.