نام تجاری کارفرما یک موضوع داغ در بحث های استراتژی مدیریت استعداد امروز است. شرکت‌ها باید بر ادراک عموم مردم نظارت داشته باشند. با وب‌سایت‌هایی مانند Glassdoor® و Indeed®، به غیر از سایت‌های رسانه‌های اجتماعی مانند Facebook® و Twitter®، کاندیداها می‌توانند «به خیابان‌ها بیایند» تا تأیید یا مخالفت خود را با نحوه برخورد با آنها در طول فرآیند استخدام اعلام کنند. بیایید با آن روبرو شویم ... اخبار بد به سرعت در حال پخش شدن هستند. اغلب، سریعتر از اخبار خوب! این دوره برای متخصصان کسب استعداد است که می خواهند از یک تجربه مثبت و جذاب اطمینان حاصل کنند تا مطمئن شوند که نامزدها را به مدافع تبدیل می کنید! در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود چهار مرحله از سفر داوطلب را شناسایی کنید: جذب، تبدیل، بستن و لذت. شما می توانید مثال هایی از نحوه درگیر نگه داشتن نامزد در طول فرآیند، پس از پیشنهاد و فراتر از آن ارائه دهید. شما یاد خواهید گرفت که چگونه با ارائه پاسخ های شخصی، و خیلی بیشتر، حتی در هنگام رد کردن یک نامزد، یک تجربه مثبت ایجاد کنید! برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.

این دوره برای متخصصان استعدادیابی است که می خواهند اصول DE&I را در فرآیند استخدام خود بگنجانند. تنوع و شمول را می توان در سراسر یک سازمان دنبال کرد و با هم می تواند بر نتایج کسب و کار تأثیر بگذارد. این دوره آموزشی برای کمک به مدیران استخدامی طراحی شده است تا بدانند چگونه می توانند از طریق آموزش، آگاهی، حمایت و بهترین شیوه ها، به هدایت ارزش های تنوع و شمول سازمان کمک کنند. در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود اهمیت تنوع را در ایجاد تیم های موثر و افزایش نوآوری، و همچنین در جذب و حفظ نامزدهای واجد شرایط در یک بازار رقابتی جهانی ارزیابی کنید. شما قادر خواهید بود مزایای تنوع و شمول در محیط کار، از جمله تفکر انتقادی گسترده، افزایش نوآوری، بهبود درک مشتری و همدلی، و افزایش توانایی برای جذب و حفظ نامزدهای واجد شرایط را توضیح دهید. شما در مورد شرکت هایی که اقدامات جسورانه ای برای تقویت تنوع، برابری، و شمول، و خیلی بیشتر انجام داده اند، یاد خواهید گرفت! برای موفقیت در این دوره باید حداقل 2 سال سابقه کار داشته باشید.