سازمان یک موضوع اساسی برای درک عملکرد واقعی هر شرکت یا به طور کلی هر موسسه است و بخشی از دانش اساسی هر مدیر است. طراحی سازمان مستلزم تصمیم گیری در مورد نحوه تقسیم کار و چگونگی تضمین هماهنگی بین فعالیت های مختلف و افرادی است که به طور مستقل آنها را انجام می دهند. علاوه بر این، طراحی سازمان مایل است وابستگی‌های متقابل بین فعالیت‌های روزانه افراد (یعنی فرآیندها) را نیز در نظر بگیرد: در واقع، فرآیندها اهرم واقعی برای دستیابی به کارایی و اثربخشی سازمانی هستند. در نهایت، طراحی سازمان باید نحوه تصمیم گیری افراد و واحدها را نیز در نظر بگیرد، با توجه به اینکه سازماندهی و تصمیم گیری دو فعالیت محوری و مکمل عملکرد مدیریتی هستند. برای دستیابی به این اهداف، این دوره با هدف تشریح مفاهیم اصلی سازمان، با یک گرایش عملی قوی به شما می‌پردازد: تصویرسازی مشکلات معمول سازمانی از طریق مثال‌های واقعی شرکتی مورد استفاده قرار خواهد گرفت. اما یک پیش‌زمینه نظری محکم نیز ارائه می‌شود: نظریه‌های اصلی پشت طراحی سازمانی برای حفاری در حوزه‌های اصلی تحقیق استفاده خواهند شد. این دوره به بررسی سه حوزه اصلی می پردازد: تجزیه و تحلیل و طراحی یک سازمان مناسب، در سطح خرد (فردی) و در سطح کلان (گروه چند نفره). تجزیه و تحلیل چگونگی مدیریت موثر فرآیندها، از نظر فعالیت ها، عملکرد و اصول؛ تجزیه و تحلیل چگونگی تصمیم گیری سریع، از نظر فرآیند، محدودیت ها، مدل ها و رویکرد نظریه بازی.