سازمان‌ها پیچیده هستند و می‌توانند به خوبی مدیریت شوند، بنابراین مدیران به ابزارهایی نیاز دارند تا به آنها کمک کند تا پیچیدگی‌ها و چالش‌های مرتبط با زندگی سازمانی را بهتر درک کنند و با آن‌ها مقابله کنند. در این دوره با تئوری ها، اصول و چارچوب هایی آشنا می شوید که به شما در طراحی سازمان های موثرتر کمک می کند. شما قادر خواهید بود: - سازمان ها را از منظرهای متعدد برای درک بهتر چالش های تجاری تجزیه و تحلیل کنید - برنامه ریزی استراتژیک برای حکمرانی سازمانی مؤثر - توسعه سیستم هایی برای برنامه ریزی برای رشد و تغییر - درک مفاهیم محیط خارجی بر تجارت و پاسخ استراتژیک به این عوامل این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

طراحی سازمان استراتژیک موضوعات و ماژول‌های جدیدی را با مثال‌ها و فرصت‌های دنیای واقعی‌تر برای تعامل دانشجویی نسبت به استراتژی رقابتی (https://www.coursera.org/learn/competitive-strategy) و استراتژی رقابتی پیشرفته (https:/) معرفی می‌کند. /www.coursera.org/learn/advanced-competitive-strategy). دوره نهایی در تخصص استراتژی رقابتی و طراحی سازمان، عملکرد داخلی یک سازمان و تعاملات آن با دنیای خارج را پوشش می دهد. در جایی که دو دوره اول عمدتاً نحوه تعامل شرکت ها با دنیای خارج، به ویژه رقبا و مکمل ها را پوشش می دهد، دوره سوم به نحوه طراحی سازمان یک شرکت برای رقابت مؤثر می پردازد.