حل مسئله و تصمیم گیری موثر مهارت های ضروری در محیط کاری پر سرعت و همیشه در حال تغییر امروزی است. هر دو نیاز به یک رویکرد سیستماتیک و در عین حال خلاق برای رسیدگی به نگرانی های کسب و کار امروزی دارند. این دوره یک فرآیند فراگیر از نحوه شناسایی مشکلات برای ایجاد راه حل های بالقوه و نحوه اعمال سبک های تصمیم گیری به منظور اجرا و ارزیابی آن راه حل ها را آموزش می دهد. از طریق این فرآیند، شما در ارزیابی دقیق مشکلات، انتخاب رویکردهای تصمیم گیری مناسب برای موقعیت در دست، تصمیم گیری تیمی و سنجش موفقیت اجرای راه حل اعتماد خواهید کرد. با استفاده از مطالعات موردی و موقعیت‌هایی که اعضای کلاس با آن‌ها مواجه می‌شوند، مدل‌ها و روش‌های حل مسئله و تصمیم‌گیری اثبات‌شده و موفقی را که می‌توانند به آسانی به پروژه‌های محل کار منتقل شوند، کشف خواهید کرد. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: 1. اصطلاحات، سبک ها و رویکردهای کلیدی برای حل مسئله و تصمیم گیری موثر را شناسایی کنید 2. توانایی ها و محدودیت های مرتبط با حل مسئله و تصمیم گیری را توضیح دهید 3. به این فکر کنید که چگونه طرز فکر و سوگیری شخصی بر توانایی شما برای حل مشکلات و تصمیم گیری تأثیر می گذارد 4. توضیح دهید و در مورد چگونگی تأثیر تصمیمات یا غیرتصمیمات سازمانی بر توسعه شخصی، پویایی تیم و عملکرد در سطح شرکت صحبت کنید. 5. بیان کنید که چگونه تصمیمات تیمی خوب و بد می تواند به رشد حرفه ای شما کمک کند