Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 4,241-4,260 of 5,202 items.

linkedin مدیریت کانال فروش (Mitalearn-109630)

  • 1 hours 11 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Dean Karrel
درباره این دوره:

هنگامی که در حال توسعه یک برنامه توزیع برای محصول یا خدمات خود هستید، مدیریت کانال فروش بخش مهمی از استراتژی کلی است. در این دوره، مربی فروش، دین کارل، نحوه مدیریت موثر کانال های فروش خود را توضیح می دهد. او در مورد چشم انداز کانال فروش و متغیرهایی که بر موفقیت تأثیر می گذارند بحث می کند و نشان می دهد که چگونه می توان یک برنامه سودآور و مؤثر ترسیم کرد. Dan همه چیز را از بررسی بازار گرفته تا رسیدگی به تضاد کانال را پوشش می دهد. او همچنین وزن کردن هزینه ها در مقابل درآمد، پیش بینی فروش، و انجام بررسی حساب ها و کانال های کلیدی را پوشش می دهد. برای جمع بندی، دین از طریق ایجاد ساختار بازاریابی کانالی و کشف فرصت هایی برای گسترش محصولات یا خدمات قدم می زند.

linkedin مدیریت کسب و کار کوچک شما (Mitalearn-119779)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Naomi Simson
درباره این دوره:

راه اندازی یک کسب و کار کوچک به خودی خود یک شاهکار است. اما زمانی که ایده کسب‌وکار خود را به واقعیت تبدیل کردید، با مجموعه‌ای از چالش‌های جدید روبرو می‌شوید که - اگر به درستی مدیریت شوند - می‌توانند بر زمان شما مسلط شوند و از دستیابی به موفقیت بیشتر جلوگیری کنند. در این دوره، استراتژی ها و تکنیک های اداره یک کسب و کار کوچک و متوسط \u200b\u200bرا با اطمینان یاد بگیرید. به نائومی سیمسون - بنیانگذار RedBalloon و قاضی کوسه تانک استرالیا - بپیوندید زیرا او درس های کلیدی را به شما می گوید که می تواند به شما کمک کند هدف و ارزش های خود را تعریف کنید، چارچوبی برای موفقیت ایجاد کنید و کسب و کار خود را به شیوه ای هوشمندانه و مقرون به صرفه ارتقا دهید.

linkedin مدیریت کیفیت برای تعالی عملیاتی (Mitalearn-272320)

  • 2 hours 23 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Richard Chua
درباره این دوره:

حفظ مزیت رقابتی شما همیشه یک کار در حال پیشرفت است. به هر حال، محصولات، خدمات و فرآیندهای کسب و کار شما دائماً در جریان هستند. در این دوره آموزشی، مربی ریچارد چوا به شما نشان می دهد که چگونه از ابزارها و تکنیک های مدیریت کیفیت برای طراحی، کنترل و بهبود کلی محصولات و خدمات سازمان خود استفاده کنید.

قدرت اصول مدیریت کیفیت را برای ایجاد عملیاتی کشف کنید. برتری و کسب مزیت رقابتی در مورد اینکه کیفیت چگونه بر درآمد، هزینه ها و سود تأثیر می گذارد بیاموزید و اطمینان حاصل کنید که خروجی های شما فاقد کاستی است. سه فرآیند جهانی برنامه‌ریزی، کنترل و بهبود کیفیت را همانطور که در سه‌گانه جوران بیان شده است، کاوش کنید. اگر یک مدیر اجرایی، مدیر، مهندس، تحلیلگر یا ناظر پروژه هستید، ریچارد مهارت ها و استراتژی هایی را که برای حفظ کیفیت باید بدانید در هر مرحله از راه که برای تعالی عملیاتی تلاش می کنید، پوشش می دهد.

Related Skills

linkedin مدیریت لجستیک (Mitalearn-171459)

  • 37 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Steven Brown
درباره این دوره:

بازاریابی ممکن است مشتریان را به دست آورد - اما تدارکات باعث می شود که آنها دوباره برگردند. لجستیک نقش مهمی در موفقیت یک شرکت ایفا می کند و نحوه رسیدن مواد از تامین کننده به کارخانه و نحوه رسیدن محصولات نهایی به مشتری را کنترل می کند. به شرکت خود کمک کنید تحویل، توزیع و کنترل موجودی کارآمدتر را با یادگیری نکات و نکات تدارکات انجام دهد. در این دوره، پروفسور استیون براون تصمیمات و چالش های کلیدی را که مدیران لجستیک در سراسر زنجیره تامین با آن مواجه هستند، توضیح می دهد. تأثیر بازده، طول کانال، مکان انبار، تقسیم بندی مشتریان و سایر عوامل را بر روی شبکه تدارکات خود کاوش کنید. به علاوه، تعریف روشنی از نقش مدیر تدارکات دریافت کنید، تا بتوانید تصمیم بگیرید که آیا این مسیر شغلی برای شماست یا خیر.

linkedin مدیریت لیست کارهای انجام شده (Mitalearn-68371)

  • 42 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Suzanna Kaye
درباره این دوره:

تکنیک های برتر را برای ردیابی کارهای انجام شده روی کاغذ و همچنین برنامه هایی برای مدیریت موثر لیست کارهای دیجیتالی خود کشف کنید. سوزانا کی، کارشناس سازمان، نحوه نزدیک شدن به لیست کارهای انجام شده و اولویت بندی موارد را با استفاده از تکنیک های مختلف اثبات شده توضیح می دهد. سپس پنج برنامه برتر برای مدیریت لیست کارهای دیجیتالی را بررسی می کند و نقاط قوت، ضعف و عملکرد آنها را بررسی می کند.

linkedin مدیریت لیست ها و کمپین های بازاریابی ایمیلی (Mitalearn-94602)

  • 1 hours 21 minutes
  • متوسط
  • Update date: 22 June 2026
  • Author: Megan Adams
درباره این دوره:

کمپین های بازاریابی ایمیلی موثر نیازمند لیست های پستی قوی هستند. اما چگونه پایگاه مشترک خود را ایجاد می کنید؟ چگونه کمپین های خود را با رشد لیست های خود متمرکز نگه می دارید؟ در این دوره از متخصص بازاریابی دیجیتال مگان آدامز، نحوه ایجاد و مدیریت لیست های بازاریابی ایمیلی خود و اجرای کمپین های موثرتر را بیاموزید. مگان اصول اولیه انتخاب یک پلتفرم ایمیل مارکتینگ را از میان گزینه هایی مانند MailChimp، افزودن مخاطبین به لیست شما، و بخش بندی و نگهداری آن لیست دنبال می کند تا ایمیل های مناسب دقیقاً برای مخاطبان مناسب ارسال شوند. سپس نوشتن ایمیل‌های قانع‌کننده و فراخوان‌های اقدام، کاهش نرخ پرش، آزمایش نسخه‌های مختلف ایمیل از طریق تست A/B و خودکارسازی تلاش‌های شما را پوشش می‌دهد. این استراتژی‌ها به شما کمک می‌کنند تا مشتریان جدید را مستقیماً از صندوق ورودی‌شان پیدا کنید، درگیر کنید و آنها را تبدیل کنید - در حالی که پیام‌هایتان را در مسیر خود نگه می‌دارید.

linkedin مدیریت محصول مبتنی بر داده (Mitalearn-398681)

  • 2 hours 1 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 5 April 2024
  • Author: Drew Falkman
درباره این دوره: 

 در این دوره با درو فالکمن، استراتژیست محصول، تفاوت بین تجزیه و تحلیل محصول و بازاریابی و اینکه چرا تجزیه و تحلیل محصول و بینشی که آنها ارائه می دهند برای تصمیم گیری های مهم محصول بسیار مهم است، بیاموزید. Drew ابزارهای نرم افزار تجزیه و تحلیل محصول محبوب - از جمله راه حل های هوش مصنوعی - را بررسی می کند و شما را با ابزارها و فرآیندهای اصلی که مدیران محصول برای تجزیه و تحلیل داده های محصول استفاده می کنند آشنا می کند. یاد بگیرید که چگونه یک استراتژی مبتنی بر داده را حفظ کنید، تجزیه و تحلیل های کلیدی محصول را برای اندازه گیری تشخیص دهید، چگونه موارد کسب و کار مبتنی بر داده را ایجاد کنید، و برخی ملاحظات تحلیلی پیشرفته را برای مدیران محصول و سازمان های آنها بررسی کنید.

linkedin مدیریت محصول: ایجاد یک استراتژی محصول (Mitalearn-127752)

  • 1 hours 5 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Eldad Persky,Teg Grenager
درباره این دوره:

پشت هر محصول موفقی یک چشم انداز استراتژیک روشن وجود دارد که هم نیازهای بازار و هم نیازهای مشتری را در نظر می گیرد. اساساً استراتژی مجموعه ای از انتخاب هایی است که یک شرکت برای دستیابی به اهداف خود انجام می دهد. این انتخاب‌ها شامل محصولاتی است که باید توسعه دهیم، روی کدام بخش‌های بازار تمرکز کنیم، چگونه متمایز شویم، چگونه قیمت‌گذاری کنیم، چگونه موقعیت‌یابی کنیم و موارد دیگر. رهبران محصول، نگهبانان استراتژی یک شرکت هستند. در حالی که بسیاری از افراد و تیم‌ها می‌توانند در توسعه یک استراتژی مشارکت کنند، رهبران محصول باید آن را بیان کنند و اطمینان حاصل کنند که به گونه‌ای انجام می‌شود که برای تصمیم‌گیری روزانه قابل اجرا باشد. این دوره نحوه توسعه یک استراتژی محصول موثر را بیان می کند. مربیان Eldad Persky و Teg Grenager یک فرآیند گام به گام برای ایجاد یک استراتژی هوشمندانه و متفکرانه را طی می کنند و نحوه ایجاد پشتیبانی برای آن را توضیح می دهند. بعلاوه، آنها به نحوه حفظ و اجرای استراتژی شما می پردازند.

linkedin مدیریت محصول: توسعه مشتری (Mitalearn-143766)

  • 1 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Jay Clouse
درباره این دوره:

محصولات عالی با درک قوی از نیازهای مشتری ساخته می شوند. به عنوان یک مدیر محصول، شما وظیفه دارید آن نیازهای مشتری را شناسایی کنید تا بتوانید تولید محصولاتی را که زندگی مشتریانتان را کمی آسان‌تر می‌کنند هدایت کنید.

rnrn بیاموزید که چگونه فرضیه مشکل خود را بسازید، تحقیقات کاربر را انجام دهید، نظرسنجی ایجاد کنید و نتایج را تجزیه و تحلیل کنید، و مصاحبه های موثر با کاربر انجام دهید.

linkedin مدیریت محصول: راه اندازی محصول شما (Mitalearn-185110)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Karen Holst
درباره این دوره:

80 درصد محصولات جدید با شکست مواجه می شوند. 20 درصد دیگر به درستی چه کار می کنند؟ شرکت هایی که شاهد پیشرفت محصولات جدید هستند، برنامه ریزی استراتژیک برای تحقق آن انجام دادند. بیاموزید که چگونه محصول خود را به روش صحیح وارد بازار کنید. کارن هولست، کارآفرین و اجرایی به شما کمک می‌کند تا تمام مراحل را درک کنید تا محصول خود را با موفقیت از یک ایده به دست مشتری برسانید. کشف کنید که چگونه مخاطبان خود را شناسایی کنید و مشکلی که برای آنها حل می کنید. اهداف، استراتژی و تیم مناسب را شناسایی کنید تا دید و پذیرش محصول خود را افزایش دهید، در حالی که از اشتباهات پرهزینه اجتناب کنید. یاد بگیرید که چگونه یک چک لیست راه اندازی محصول بسازید و به بهترین ابزار و منابع موجود برای رهبران محصول دسترسی داشته باشید. استراتژی‌های بازاریابی برای ارتباط با مشتریان با رسانه‌های اجتماعی، ویدیو، کمپین‌های اینفلوئنسر و موارد دیگر را بررسی کنید. به علاوه، کشف کنید که چگونه می‌توانید کسب و کار خود را فراتر از روز راه‌اندازی محصول ادامه دهید.

linkedin مدیریت محصول: ساختن نقشه راه محصول (Mitalearn-128245)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Eldad Persky,Teg Grenager
درباره این دوره:

نقشه راه ابزاری ساده اما قدرتمند برای توسعه محصول است. یک نقشه راه محصول قوی از اهداف تجاری و استراتژی محصول شما پشتیبانی می کند. می تواند به شما در تصمیم گیری و پاسخ به سوالات مهم کمک کند. به عنوان مثال، چگونه تصمیم می گیرید که کدام پروژه ها را دنبال کنید و کدام پروژه ها را به بعد موکول کنید؟ چگونه می توانید بدانید که چند ماه بعد، در حالی که بازار به سرعت در حال تغییر است، کدام پروژه ها مهم خواهند بود؟ و چگونه می‌توانید همه گروه‌های متنوع در سازمان خود را پشت یک طرح خاص همسو کنید؟\n\n نمونه‌هایی از اینکه نقشه‌های راه ممکن است شبیه به چه شکلی باشند را ببینید و زمانی را صرف یادگیری ابزارها و تکنیک‌های لازم برای نقشه‌برداری پروژه‌ها برای سازمان خاص خود کنید. مربیان Teg Grenager و Eldad Persky به شما نشان می‌دهند که چگونه نقشه‌های راه قوی و پویا ایجاد کنید که می‌تواند به شما کمک کند تا مطمئن شوید که تیم شما روی پروژه‌های درست در زمان مناسب کار می‌کند.

linkedin مدیریت محصولات پلتفرم (Mitalearn-278814)

  • 1 hours 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2023
  • Author: Nitin Julka,Zane Homsi
درباره این دوره: 

 چه چیزی یک محصول پلت فرم جامد را می سازد؟ پلتفرم ها چه تفاوتی با محصولات سنتی دارند؟ در این دوره آموزشی، نحوه مدیریت موثر محصولات پلتفرم را با کارشناسان LinkedIn، Nitin Julka و Zane Homsi یاد بگیرید. به Nitin و Zane بپیوندید تا به شما نشان دهند: محصولات پلتفرم چیست و چه مزایایی دارند. نحوه بیان و اندازه گیری موفقیت یک محصول پلت فرم؛ بهترین شیوه های طراحی پلت فرم؛ چگونه سازمان خود را برای ساختن پلتفرم های عالی ساختار دهید. و نحوه شناسایی و جلوگیری از مشکلات رایج در محصولات پلت فرم.

linkedin مدیریت مدیر خود (Mitalearn-51847)

  • 1 hours 31 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Todd Dewett
درباره این دوره:

در این دوره، نویسنده، سخنران اصلی و مربی دکتر تاد دیوت نشان می دهد که چگونه شهرت خود و یکی از مهمترین روابط کاری خود را مدیریت کنید: رابطه شما با رئیستان. کشف کنید که چگونه دنیای مدیر خود، ترجیحات و زبان مدیریت خود را درک کنید. از اهداف رئیس خود حمایت کنید. کمک کننده باشد تا مانع؛ و با ارائه راه حل ها رهبری کنید. به‌علاوه، یاد بگیرید که چگونه انواع رئیس‌های مخصوصاً دشوار را مدیریت کنید، مانند رئیسی که هرگز در دسترس نیست، رئیس پست یا رئیسی که بهتر از دیگران عمل می‌کند.

linkedin مدیریت مدیران با تجربه (Mitalearn-110497)

  • 19 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

خبرنامه لینکدین سارا را مشاهده کنید\n\n کارشناس رهبری، سارا کانادا، راهنمایی ارائه می دهد تا به شما کمک کند طرز فکر آنها را درک کنید، انتظارات خود را تعیین کنید، و پشتیبانی مناسب را برای تقویت رفتارهای مثبت، ترک عادت های بد و یادگیری از خرد آنها ارائه دهید. از آنجایی که آنها با تجربه هستند، هدف ایجاد فضای مشارکتی است که نشان دهنده احترام به دستاوردهای قبلی آنها باشد.

linkedin مدیریت مدیران جدید (Mitalearn-110514)

  • 20 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین سارا مدیریت رهبران جدید با مجموعه ای منحصر به فرد از چالش ها همراه است. حتی برجسته‌ترین مشارکت‌کننده‌ها می‌توانند هنگام باز کردن نقش جدید خود و رسیدگی به مسئولیت‌های افزایش‌یافته خود با مشکل مواجه شوند. در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه از رهبران جدید در حین انجام این انتقال حیاتی حمایت و الهام بخشید. کارشناس رهبری سارا کانادا نشان می دهد که چگونه می توان چشم اندازها و چالش های منحصر به فرد مدیران جدید خود را شناسایی کرد، انتظارات را برای انتقال آنها تعیین کرد، مربیگری و پشتیبانی را ارائه کرد و شرایط مناسب را برای کمک به موفقیت آنها ایجاد کرد.

linkedin مدیریت مرکز تماس با مشتری (Mitalearn-96931)

  • 1 hours 26 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Brad Cleveland
درباره این دوره:

مراکز تماس با مشتری با تعدادی از پیشرفت‌های جدید روبرو هستند: کانال‌های بیشتر، سطوح بالاتر پیچیدگی، و ارزش استراتژیک بیشتر. در این دوره، براد کلیولند، متخصص استراتژی مشتری و مدیریت به شما نشان می دهد که چگونه از این پیشرفت ها برای راه اندازی سازمان خود برای حداکثر موفقیت استفاده کنید. او اجزای یک استراتژی دسترسی به مشتری و نیروهایی را که مراکز تماس را منحصر به فرد می‌کند، تشریح می‌کند: ورود تصادفی بار کاری، صف قابل مشاهده یا نامرئی، و هفت عامل تحمل مشتری. او همچنین به شما کمک می کند تا منابع خود را به طور موثر برنامه ریزی کنید تا بتوانید پیش بینی های دقیقی داشته باشید. در آخر، او نشان می دهد که چگونه می توان کیفیت و ارزش مرکز تماس خود را به حداکثر رساند و از معیارهای کیفیت موجود برای بهبود عملکرد مرکز استفاده کرد.

linkedin مدیریت مزایای پروژه (Mitalearn-146469)

  • 1 hours 16 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

پروژه ها ادامه نمی یابند مگر اینکه بتوانیم مزایای آنها را پیش بینی کنیم. اما آیا این مزایا را برای ذینفعان آشکار می کنید؟ هر چه بهتر بتوانید ارزش تجاری پروژه خود را به اشتراک بگذارید، به عنوان مدیر پروژه با فرصت های بیشتری روبرو خواهید شد. با این نکات از کلودین پیت، یاد بگیرید که چگونه مزایای پروژه های خود را پیش بینی کنید و دستاوردهای آنها را اندازه گیری و گزارش دهید. کلودین توصیه های عملی در مورد شناسایی مزایا و عوامل کلیدی که برای تحقق آنها نیاز دارید، از پیوند دادن مزایا به استراتژی شرکت گرفته تا مسئول نگه داشتن اعضای تیم ارائه می دهد. او نحوه پیش‌بینی مزایا را در چرخه عمر پروژه و ثبت آنها در یک ثبت مزایا توضیح می‌دهد. در نهایت، او توضیح می دهد که چگونه می توان حداکثر سود را در طول تحویل محصول به دست آورد و دستاوردهای سود را اندازه گرفت.

Related Skills

linkedin مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان (Mitalearn-151773)

  • 58 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 October 2018
  • Author: JoAnn R. Corley
درباره این دوره:

داشتن نیروی کار مولد و با استعداد، کلید دستیابی به اهداف تجاری و چشم انداز شما است. با این حال مواقعی وجود دارد که تعداد کمی از کارمندان می توانند موفقیت اعضای تیم، بخش ها و سود شرکت را تضعیف کنند. به همین دلیل است که مدیریت مشکلات عملکرد کارکنان یک قابلیت حیاتی برای هر مدیر و رهبر است. این دوره برای افزودن دانش، اقدامات تاکتیکی و استراتژی های ارتباطی به مجموعه ابزار مدیریت شما طراحی شده است تا بتوانید عملکرد کارکنان را به طور فعال مدیریت کنید. مربی رهبری، JoAnn R. Corley-Schwarzkopf توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان راه‌حل‌های مربیگری ایجاد کرد که کارساز باشد، مکالمات دشواری را انجام دهد، تصمیم‌های سخت بگیرد و مدیریت عملکرد را به یک فعالیت مداوم در سازمان شما تبدیل کند.

linkedin مدیریت منابع پروژه (Mitalearn-225332)

  • 1 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

مدیریت منابع می تواند پروژه شما را ساخته یا شکست دهد. مقدار ناکافی پول، تجهیزات، یا مهمتر از همه، کارکنان را ایمن کنید، و برنامه های شما به سرعت ممکن است به هم بخورد. در این دوره، مربی کلودین پیت یک فرآیند گام به گام را برای مدیریت موثر منابع در طول چرخه عمر پروژه به اشتراک می گذارد. در مورد نقش های مورد نیاز برای یک تیم پروژه و همچنین نحوه تنظیم تیم خود برای موفقیت با تعریف یک رویکرد مدیریت منابع که متناسب با پروژه شما است، بیاموزید. نکاتی را برای مذاکره در مورد تعهد منابع، به دست آوردن منابع خارجی، و ایجاد یک منشور تیمی که به همه اعضای تیم کمک می کند تا مسئولیت های خود را درک کنند، دریافت کنید. سپس، نحوه انجام ارزیابی قابلیت منابع را کشف کنید و فرصت های آموزشی و توسعه ای را که می تواند شکاف های مهارتی را برطرف کند، شناسایی کنید. کلودین دوره را با توضیح نحوه پیگیری پیشرفت، مقابله با درگیری و انحلال تیم پس از پایان پروژه به پایان می رساند.

Related Skills

linkedin مدیریت منابع در میان تیم های پروژه (Mitalearn-122193)

  • 1 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Chris Croft
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین کریس آیا پروژه های شما برای منابع با هم رقابت می کنند؟ مدیریت منابع حوزه ای است که کمتر شناخته شده است، اما یکی از بزرگترین دلایل تاخیر پروژه ها است که عامل بزرگی برای استرس و هرج و مرج در سازمان ها است. این دوره برای مدیران برنامه و مدیران پروژه ای است که بیش از یک پروژه را مدیریت می کنند (که اکثر آنها هستند!). دقیقاً یاد بگیرید که یک منبع چیست، چگونه پروژه ها را بر اساس در دسترس بودن منابع اولویت بندی کنید، و چگونه افرادی را که می خواهید روی پروژه های شما کار کنند، جذب کنید. بیابید که چگونه یک برنامه منابع بسازید که اطمینان حاصل کند هیچ منبعی بیش از حد متعهد نیست یا کمتر از آن استفاده می شود، تنگناها و کمبودها را شناسایی می کند و وابستگی های متقابل را در مکعب منابع، پروژه ها و زمان مدیریت می کند. بعلاوه، نحوه مدیریت تغییرات در برنامه را بیابید و تیم های خودسازماندهی بسازید تا مدیریت برنامه را ساده کرده و به اعضای تیم انگیزه دهید.

Suggestions