Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 81-95 of 95 items.

linkedin مهارت های مربیگری برای رهبران و مدیران (Mitalearn-145449)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Sara Canaday
درباره این دوره:


رهبرانی که به کارمندان خود آموزش های مستمر و هدفمند ارائه می دهند، می توانند تیم خود را تقویت کرده و به سازمان خود ارزش بیافزایند. در این دوره، کارشناس رهبری، سارا کانادا، تفاوت‌های بین مدیریت، آموزش و مربیگری را به اشتراک می‌گذارد و مدل‌ها و مهارت‌های مربیگری را برای حمایت از توسعه و رشد کارکنان خود در اختیار مدیران قرار می‌دهد. سارا مورد کسب و کار را برای کوچینگ ارائه می دهد، چالش های رایج کوچینگ را بررسی می کند و نحوه ارائه بازخورد و تعیین اهداف را توضیح می دهد.

linkedin موفقیت افراد: ارزیابی کارکنان (Mitalearn-214299)

  • 22 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Gabriella Parente
درباره این دوره:

از آنجایی که بازار و جهان با سرعتی سریع در حال تغییر هستند، ارزیابی کارکنان ابزاری ضروری برای توصیف شخصیت، انگیزه و مجموعه مهارت های کارکنان است که به راحتی می تواند از نتایج سازمانی فراتر رود. در این دوره، گابریلا پارنت-نوبرت، متخصص توسعه سازمانی و منابع انسانی، انواع مختلف ارزیابی‌های موجود را راهنمایی می‌کند و اطلاعاتی را در اختیار شما قرار می‌دهد تا انتخاب کنید کدامیک برای شما و کارمندانتان مفیدتر است. گابریلا از انواع رایج ارزیابی‌ها مانند StrengthsFinder، Myers-Briggs، DiSC و Emergenetics استفاده می‌کند. سپس انواع دیگری از جمله ارزیابی رهبری، ارزیابی تیم سازی و موارد دیگر را مورد بحث قرار می دهد. گابریلا با توصیه های عملی در مورد پیاده سازی و ارزیابی یک ارزیابی و نحوه تصمیم گیری اینکه کدام ابزار برای شما مناسب است، به پایان می رسد.

Related Skills

linkedin نحوه برخورد با مجریان ضعیف (Mitalearn-216730)

  • 49 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Ronald Williams,Madecraft
درباره این دوره:

صبوری با عملکرد ضعیف اغلب به اجازه برای عملکرد ضعیف تبدیل می شود. رهبران موثر می دانند که باید به مشکل عملکرد ضعیف در شرکت و تیم خود رسیدگی کنند، اما مهارت های لازم برای انجام این کار به طور طبیعی برای اکثر ما به وجود نمی آید. در این دوره، ران ویلیامز، مدیر اجرایی سابق شرکت، نقشه راهی را برای مقابله با مکالمات سخت و تصمیمات سختی که با پاسخ به عملکرد ضعیف همراه است، به شما نشان می دهد. ران نحوه شناسایی و پاسخ به عملکرد ضعیف و همچنین نحوه انجام آن را توضیح می دهد. او استراتژی‌هایی را برای تشخیص تفاوت بین عملکرد و پتانسیل و انجام اقدامات سریع‌تر و محکم‌تر امروز با اعضای تیمی که کوتاه‌مدت دارند پوشش می‌دهد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

MadeCraft-Description-Logo.jpg

linkedin نکات مدیریت عملکرد عملی برای مدیران (Mitalearn-432341)

  • 59 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Ashley Herd
درباره این دوره: 

 مدیران موفق باید بدانند که چگونه انتظارات واضح و قابل اندازه گیری را تنظیم می کنند ، تاکتیک های پاسخگویی را که باعث ایجاد استقلال می شود ، پیاده سازی می کنند و قبل از اینکه مشکل ایجاد شود ، کم تحرک را برطرف می کنند. در این دوره ، مربی اشلی هرد نکاتی را برای مدیریت عملکرد عملی با تمرینات دستی ارائه می دهد. ارائه بازخوردی که منجر به عمل می شود ، شناخت کارکنان در روش های انگیزه و پیمایش مکالمات عملکردی دشوار با اعتماد به نفس. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود تا عملکرد کارمندان را به طور مؤثر در هر محیطی مدیریت کنید ، از تیم های از راه دور گرفته تا سازمان هایی که در حال تغییر هستند.

linkedin نکات مربیگری کارکنان عملی برای مدیران (Mitalearn-432273)

  • 52 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 29 August 2025
  • Author: Ashley Herd
درباره این دوره: 

 مربیگری ابزاری قدرتمند رهبری است که به مدیران کمک می کند تا تیم های قوی تر و درگیر تری بسازند. در این دوره ، تکنیک های مربیگری عملی را یاد بگیرید که می توانید در تعامل روزانه خود برای پشتیبانی ، چالش و توسعه کارمندان خود استفاده کنید. کشف کنید که چگونه سؤالات درست را بپرسید ، مقاومت در برابر مربیگری و عملکرد کوتاه مدت با رشد بلند مدت را تعادل دهید.

linkedin نکات نانو برای پاسخ به سوالات رایج مصاحبه با تیفانی اومان (Mitalearn-277947)

  • 6 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 March 2023
  • Author: Tiffany Uman
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، راهکارهایی را برای پاسخگویی مؤثرتر و معتبرتر به سؤالات رایج مصاحبه کشف کنید تا به شما کمک کند تا نقش جدیدی پیدا کنید یا شغل خود را تغییر دهید. توصیه های تخصصی مربی استراتژی شغلی، مدیر ارشد سابق Fortune 500، نویسنده و سخنران جهانی، تیفانی اومان را دنبال کنید.

روش های مخفی یک مصاحبه شونده موفق را باز کنید تا متوجه شوید چه چیزی آنها را متمایز می کند. بیاموزید که چگونه نقاط ضعف خود را به عنوان منبع قدرت مهار کنید، شکاف ها و استعفاها را توضیح دهید، از اشتباهات رایج اجتناب کنید و اعصاب خود را آرام کنید. در طول مسیر، تیفانی همچنین به شما نکاتی را در مورد مقابله با سؤالات دشوار می دهد که مهارت ها و ظرفیت های شما را به عنوان یک حل کننده مشکل در محل بررسی می کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود که مانند یک حرفه ای به سؤالات مصاحبه بعدی خود پاسخ دهید - و بپرسید، بنابراین با سهولت و اطمینان، پیشنهادهای شغلی بیشتری دریافت می کنید.


linkedin نکات نانو برای پیشرفت شغلی با شو دوان (Mitalearn-278865)

  • 5 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 12 July 2023
  • Author: Sho Dewan
درباره این دوره: 

 

به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس‌های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می‌کنند. در این قسمت، با نکاتی از شو دوان، مدیر عامل و بنیانگذار Workhap و صدای برتر LinkedIn در جستجوی شغل و مشاغل، بینش ها و استراتژی های عملی برای پیشرفت حرفه حرفه ای خود را جمع آوری کنید.

یاد بگیرید چگونه خودتان را تنظیم کنید. برای موفقیت در یک نقش جدید آماده باشید و در 30 روز اول خود موفق شوید. اصول توسعه برند شخصی خود، ارتقاء رتبه، مذاکره برای افزایش حقوق، یافتن برنامه های فوق برنامه و فرصت های رشد، تعیین مرزها، ایجاد روابط حرفه ای و موارد دیگر را بررسی کنید. در طول راه، شو روشن می کند که چگونه می توان یک شغل را با شرایط خوب ترک کرد و بازخورد داد و دریافت کرد تا با مدیر، اعضای تیم و ذینفعان ارتباط برقرار کند. در پایان این دوره، شما آماده خواهید بود تا گام‌های درستی را به سمت شغل ایده‌آل خود بردارید و روابط کاری معنادار برای آینده ایجاد کنید.


Related Skills

linkedin نکات نانو برای پیگیری سریع حرفه خود با تیفانی امان (Mitalearn-430369)

  • 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 8 September 2023
  • Author: Tiffany Uman
درباره این دوره: 

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسمت ، استراتژی هایی را برای تسریع در حرفه خود ، با مشاوره تخصصی مربی استراتژی شغلی ، مدیر ارشد سابق Fortune 500 ، نویسنده و سخنران جهانی تیفانی Uman کشف کنید. بیاموزید که چگونه با اطمینان کار کنید ، برند شخصی خود را ایجاد کنید ، یک سیستم پشتیبانی بسازید ، بازخورد اهرم کنید و شکاف تبلیغات بعدی خود را ببندید. با تبدیل شدن به بزرگترین مدافع خود ، حرفه خود را و منتظر اجازه نشوید. در طول راه ، تیفانی بینش عملی در مورد پیمایش بررسیهای عملکرد ، پرسیدن سؤالات مناسب و انجام حرکاتی برای تقویت حرفه ای خود به اشتراک می گذارد.


Related Skills

linkedin نکاتی برای تعامل با یادگیرنده (2019) (Mitalearn-205731)

  • 33 minutes
  • متوسط
  • Release date: 24 September 2019
  • Author: Jason Mulero,Naphtali Bryant
درباره این دوره: 

 برای به دست آوردن نتایج متحول کننده بازی برای سازمان L&D خود، باید قلب و ذهن زبان آموزان خود را به دست آورید. آسان تر از انجام گفت، درست است؟ تعامل یادگیری چالشی است که همه صنایع با آن روبرو هستند. نفتالی برایانت و جیسون مولرو رویکرد جدیدی به این جنبه پیچیده L&D ارائه می‌کنند. آنها به شما کمک می کنند تا لحظات "رونق" را به یادگیری بازگردانید: پیشرفت هایی که به کارکنان کمک می کند تا از پتانسیل خود استفاده کنند و در نقش های خود موفق شوند. یاد بگیرید که ابتدا چگونه روی تعامل تمرکز کنید، برند L&D خود را توسعه دهید، ورزشکاران یادگیرنده ایجاد کنید، و با زبان آموزان رو در رو شوید تا بفهمید آنها واقعاً چه می خواهند. نفتالی و جیسون به شما کمک می‌کنند تاکتیک‌ها را جذب کرده و آن‌ها را اجرا کنید، بنابراین ذهنیت رونق به طبیعت دوم کسب‌وکار شما تبدیل می‌شود.

Related Skills

linkedin نکاتی برای تعامل یادگیرنده (Mitalearn-437594)

  • 28 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Naphtali Bryant
درباره این دوره:

تعامل یادگیرنده می تواند کلید قفل کردن تعامل عمیق تر کارمندان و یک کاتالیزور برای ایجاد فرهنگ قوی تر شرکت باشد. در این دوره ، نفتالی برایانت ، کارشناس یادگیری و توسعه ، مجموعه ای از نکات عملی را برای پرداختن به چالش هایی که زبان آموزان با آن روبرو هستند ، یادگیرندگان را درگیر می کنند و توجه خود را جلب می کنند ، ارائه می دهد. نفتالی توضیح می دهد که چگونه می توان یادگیری را مرتبط و شخصی کرد. او به چگونگی ایجاد ارتباط بین یادگیری و رشد شغلی می پردازد ، سپس راه هایی برای توسعه تجربیات یادگیری مبتنی بر تیم را در بر می گیرد. نفتالی بر اهمیت یادگیری سرگرم کننده و به یاد ماندنی تأکید می کند و به شما نشان می دهد که چگونه قلب و ذهن زبان آموزان را درگیر کنید. به علاوه ، او چگونگی تعبیه یادگیری را در جریان کار ، برای به دست آوردن مشارکت ، هیجان و مشارکت یادگیرنده بیشتر برجسته می کند.

Related Skills

linkedin هدایت تحرک داخلی به عنوان یک مدیر مردمی (Mitalearn-393751)

  • 53 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Lindsey Pollak
درباره این دوره:

به عنوان یک مدیر، اغلب باید نقش هایی را برای رسیدگی به نیازهای در حال تغییر کسب و کار یا کاهش عدم اطمینان اقتصادی ایفا کنید. کجا بهتر از درون صفوف خود به دنبال استعداد بگردید؟ در این دوره آموزشی، یاد بگیرید که چگونه با درک نیازهای منحصر به فرد سازمان خود، ایجاد سفرهای شغلی کارکنان، تسهیل فرصت های توسعه کارکنان، و ایجاد فرهنگ تحرک داخلی در تیم خود، تحرک داخلی را به عنوان یک مدیر هدایت کنید. مربی لیندسی پولاک، مطالعات موردی دنیای واقعی را در هر فصل ارائه می‌کند تا درس‌هایی را تقویت کند که می‌تواند به شما در تقویت توسعه، رشد شغلی و حفظ کارمندان کمک کند.

linkedin هوش مصنوعی اخلاقی برای استخدام و کسب استعداد: گفتگو با دان فین (Mitalearn-442235)

  • 26 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ashley Kennedy
درباره این دوره:

هوش مصنوعی استخدام را متحول می کند، اما چگونه شرکت ها می توانند انصاف، شفافیت و انطباق را تضمین کنند؟ در این دوره آموزشی مبتنی بر مصاحبه با رهبر اندیشه منابع انسانی دان فین، چالش‌های دنیای واقعی را بررسی کنید، سوگیری‌های پنهان را کشف کنید و یاد بگیرید که چگونه شیوه‌های استخدام مبتنی بر هوش مصنوعی را ایجاد کنید که شفاف، منصفانه و سازگار باشد. دانش و استراتژی‌های پیاده‌سازی مسئولانه هوش مصنوعی را کنار بگذارید و از تصمیمات استخدامی اخلاقی، مؤثر و انسان محور اطمینان حاصل کنید.

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (Mitalearn-241329)

  • 42 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Bonnie Hagemann
درباره این دوره:

اقتصاد سریع ما منجر به رقابت شدید برای یافتن، حفظ و رشد باهوش‌ترین و خلاق‌ترین اعضای تیم، افرادی که بیش از حد انتظار و پتانسیل‌های بالا مشارکت می‌کنند، می‌شود. در این دوره، Bonnie Hagemann، مدیر عامل EDA, Inc.، ارزش پتانسیل های بالا و چگونگی شناسایی، استخدام و حفظ آنها را به طور موثر توضیح می دهد. بانی به معنای داشتن پتانسیل بالا و اینکه چرا همه رهبران باید رشد و شناسایی استعدادها را به عنوان بخش کلیدی شغل خود بدانند، تعریف می کند. او راه‌هایی را برای شناسایی پتانسیل‌های بالقوه درونی و جستجوی بیرونی آنها مورد بحث قرار می‌دهد. بانی شما را راهنمایی می‌کند که چگونه پتانسیل‌های بالا را در اقتصاد گیگ امضا کنید و وارد آن شوید، سپس تکنیک‌های توسعه و راه‌های ایجاد محیطی مناسب برای جذب و حفظ پتانسیل‌های بالا را مرور می‌کند.

linkedin یافتن و حفظ پتانسیل های بالا (2016) (Mitalearn-83484)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Kathrine Sharon
درباره این دوره:

مدیران عامل و متخصصان منابع انسانی می دانند که توانایی جذب و حفظ استعدادها مزیت رقابتی کلیدی یک شرکت است. در این دوره، کتی شارون، مشاور توسعه رهبری، چالش مدیریت استعداد را توضیح می‌دهد و استراتژی‌هایی را برای یافتن و آوردن بهترین و باهوش‌ترین کارمندان به کار برای سازمان شما تشریح می‌کند. او ابزارها و تکنیک هایی را ارائه می دهد تا به شما کمک کند "پتانسیل های بالا" را در سازمان خود شناسایی کنید و شرکت خود را به عنوان یک کارفرمای انتخابی قرار دهید، و مجموعه ای از سوالات مصاحبه را ارائه می دهد که می توانید در فرآیند استخدام خود از آنها استفاده کنید. کتی همچنین شامل یک نمونه برنامه توسعه شغلی با پتانسیل بالا و راهنمای برنامه ریزی مکالمات در مورد حفظ است.

linkedin یک کارآفرین داخلی باشید تا شغل خود را به سطح بعدی ببرید (Mitalearn-231486)

  • 9 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Modern Mentor,Macmillan Publishers
درباره این دوره:

آیا روحیه کارآفرینی دارید، اما ثبات کار در یک شرکت تاسیس را نیز دوست دارید؟ این دوره فقط صوتی که از پادکست مدرسان مدرن اقتباس شده است، با هدف کمک به شما در ترکیب عشق به نوآوری و راحتی شغل تمام وقت است. میزبان پادکست ریچل کوک توضیح می دهد که چگونه کارآفرینی داخلی به شما امکان می دهد خلاقیت خود را در محل کار مهار کنید و در عین حال خود را به عنوان یک دارایی ارزشمند معرفی کنید. راشل ابتدا کارآفرینی داخلی را تعریف می‌کند و توضیح می‌دهد که چه کسی ممکن است آن را در نظر بگیرد، و سپس گام‌های عملی برای زنده کردن کارآفرینی درون سازمانی در سازمان شما ارائه می‌کند. او حتی از طریق سناریوهای نمونه ای که به شما کمک می کند یاد بگیرید چگونه ایده ها را پیشگام کنید و با مدیریت شرکت همکاری کنید قدم می زند.nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

Suggestions