محل کار تغییر کرده است ، این بدان معنی است که رویکرد شما برای کار نیز باید تغییر کند. شما نمی توانید بنشینید و صبر کنید تا برای فرصت ها ضربه بزنید. شما باید خود را با بازیگری مانند یک مالک یا داخل مجارستان ، در حالی که به تعادل ظریف باقی ماندن یک عضو تیم مشترک ، آنها را تصرف کنید. در این دوره ، نویسنده پرفروش و مربی اجرایی ملودی Wilding به شما نشان می دهد که چگونه می توانید یک طرز فکر مالکیت را توسعه دهید تا بتوانید با استفاده از مهارت های حل مسئله ، تفکر انتقادی و ترغیب ، از فرصت ها سرمایه گذاری کنید. با در نظر گرفتن مالکیت و پاسخگویی ، می توانید خود را به عنوان یک دارایی ارزشمند (و سازگار) برای سازمان خود قرار دهید و منجر به پیشرفت و شناخت شغلی سریعتر شود.

بیاموزید که چگونه از رهبری خرید کنید. مانور ماهرانه ای از طریق بوروکراسی شرکت و سیاست برای ایجاد ایده ها و ابتکارات برای ذینفعان. همکاران و اعضای تیم را به سمت یک هدف مشترک بسیج کنید. موفقیت ها را به روشی واضح و قانع کننده بیان کنید که الهام بخش اعتماد و اعتبار است. و بیشتر

 مدیریت پروژه یک حرفه در حال رشد است، اما برخی از بخش‌های کار می‌تواند ترسناک باشد، به‌ویژه برای افراد درون‌گرا. اگرچه مدیریت پروژه نیازمند ارتباطات فعال، حل تعارض، قاطعیت و سایر مهارت‌هایی است که معمولاً با افراد برون‌گرا مرتبط است، درون‌گراها می‌توانند در این نقش پیشرفت کنند. در واقع، برخی از ویژگی‌های کلاسیک درون‌گراها - همدلی، گوش دادن فعال و مهارت‌های مشاهده - باعث می‌شود آنها به خوبی برای این حرفه رو به رشد مناسب باشند. در این دوره، مدیر پروژه کهنه کار و مربی PM Anna Lung'aho Anderson توضیح می دهد که چگونه می توانید به عنوان یک درونگرا در مدیریت پروژه موفق شوید. آنا موضوعات مهمی را پوشش می دهد که همه مدیران پروژه باید با آنها روبرو شوند - رهبری جلسات، برقراری ارتباط با سهامداران، واگذاری وظایف، مدیریت تعارض - همه از منظر یک درونگرا.

 

به حداکثر رساندن نتایج فرآیند یادگیری یک استعداد حیاتی است، زمانی که محیط یادگیری آنلاین است و نیاز به استقلال بیشتری دارد، حتی ارزشمندتر است. یادگیری آنلاین فرصت‌های بیشتری را برای افزایش انتقال و برداشت، مانند استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی مولد، فراهم می‌کند و تجربه را متحول‌تر می‌کند.

این دوره تکنیک ها و مهارت های دیجیتال ضروری برای به حداکثر رساندن یادگیری در فضاهای آنلاین را پوشش می دهد. از نزدیک شدن به یک موضوع مورد علاقه تا ایجاد دانش جدید بر اساس تخصص به دست آمده، این دوره به جزئیات جنبه های کلیدی سفر یادگیری و چگونگی ابزارهای دیجیتال، به ویژه تعامل با هوش مصنوعی، می تواند توسعه دانش را تقویت کند.

 
رد کردن درخواست‌ها در محل کار می‌تواند دشوار باشد. اگر عملکرد بالایی دارید و به عنوان منبعی برای تیم‌های دیگر خدمت می‌کنید، حتی می‌تواند مانند یک شکست کوچک احساس شود. اما نه گفتن در واقع یک مهارت حیاتی است که همه متخصصان باید به آن مسلط شوند تا از فرسودگی شغلی جلوگیری کنند و نیازهای خود را رعایت کنند. در این دوره آموزشی، بیاموزید که چگونه درخواست‌ها را بدون تأثیر منفی بر شغل یا روابط خود رد کنید.

ملودی وایلدینگ، نویسنده به خودتان اعتماد کنید: از فکر کردن بیش از حد دست بردارید و احساسات خود را برای موفقیت در کار هدایت کنید ، از بلوک های ذهنی عبور می کند که می تواند شما را از نه گفتن باز دارد. او نکاتی را برای رد کردن قاطعانه و واضح درخواست ها، مدیریت احساسات شما در هنگام دریافت پس زدن و پراکندگی تنش به اشتراک می گذارد. او همچنین نحوه نه گفتن را در شرایط خاص توضیح می دهد، از جمله اینکه چگونه با درایت درخواست های رئیس و هم تیمی های خود را رد کنید. در طول مسیر، Melody اسکریپت‌ها و زبان نمونه‌ای را به اشتراک می‌گذارد که می‌توانید برای پیاده‌سازی این تکنیک‌های اعتمادسازی در موقعیت‌های واقعی استفاده کنید.

 

بازخورد یک هدیه است، اما چگونه می توانید بازخورد خود را برای گیرندگان آن ارزشمند کنید؟ در این دوره، برگرفته از پادکست موسسه مذاکره آمریکا Negotiate Anything، Kwame Christian با ترز هیوستون، دانشمند شناختی در دانشگاه سیاتل، نحوه بهینه سازی بازخورد. آنها درباره اشتباهات رایج مدیران در حین ارائه بازخورد، نحوه ارائه بازخورد مفید و نحوه درخواست بازخورد مفید از مدیر خود صحبت می کنند. اشتباهات رایج و برخی از موانعی که ممکن است افراد در مورد دریافت بازخورد داشته باشند را بررسی کنید. در مورد قدرت نیت خوب و نقش آفرینی با دادن بازخورد مفید بیاموزید. مدل موقعیت-رفتار-تأثیر را بررسی کنید و به تغییرات ذهنی بپردازید که به شما در بهبود بازخوردتان کمک می کند. دریابید که چرا انتظار طولانی برای ارائه بازخورد می تواند تأثیر و سودمندی آن را کاهش دهد. به علاوه، نحوه درخواست بازخورد و دلیل اهمیت آن را بیاموزید.

این دوره توسط موسسه مذاکره آمریکا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 آیا تا به حال مجبور شده اید تصمیم مهمی بگیرید ، اما نمی دانید چه کاری انجام دهید؟ غرق شدن آسان است و اجازه می دهید ترس شما بهترین نتیجه را از شما بدست آورد. اگر فقط مجموعه ای از ابزارهای ساده وجود داشته باشد ، می توانید برای کاهش استرس این لحظات چالش برانگیز استفاده کنید-نوعی کتاب راهنما ، مثلاً برای تصمیم گیری بهتر و در حال حاضر با اطمینان در لحظه. نکات و ابزارهای آسان برای استفاده برای تصمیم گیری های بهتر و آگاهانه تر ، با نمونه های سخت و واقعی در دنیای واقعی از نویسنده پرفروش
این کتاب صوتی توسط خانه تصادفی پنگوئن ساخته شده است. ما خوشحالیم که این محتوا را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

 در یک نقش خلاق ، مواجهه با بلوک می تواند ناامید کننده باشد و مانع از بهره وری شود. این دوره ، به رهبری ملیسا دینویدی ، ابزارها و تکنیک هایی برای غلبه و جلوگیری از بلوک های خلاقانه ارائه می دهد. استراتژی هایی را برای غلبه بر یک بلوک خلاق ، چه در حال حاضر تجربه کنید و چه در آینده ، کاوش کنید. نکاتی را برای جلوگیری از بلوک های خلاق بدست آورید. در پایان این دوره ، شما برای حفظ جریان پایدار خلاقیت مجهز خواهید شد.

 تعارض در زندگی اجتناب ناپذیر به نظر می رسد، اما چگونه می توانیم خشم را فرو بنشانیم و آن را پراکنده کنیم، به خصوص زمانی که خیلی چیزها در خط هستند؟ در این دوره فقط صوتی، که از پادکست مذاکره برای هر چیزی اقتباس شده است، قاضی ایوت مک گی براون نحوه ارائه تعارض، گفتگوهای سازنده با افرادی که دیدگاه های متفاوتی دارند، و رویکرد خاص خود را برای حل تعارض توضیح می دهد. جاستیس براون علاوه بر کار در دادگاه عالی اوهایو، در دادگاه عمومی فرانکلین کانتی خدمت کرد، رئیس مؤسس مرکز غیرانتفاعی حمایت از کودکان و خانواده بود و در حال حاضر به عنوان شریک مسئول تنوع، گنجاندن و پیشرفت برای شرکت حقوقی جونز دی.

توجه: این دوره توسط موسسه مذاکره آمریکا ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 در این دوره فقط صوتی از چگونگی جذابیت در شغل خود ، روانشناس لی واترز در مورد ابزارهایی که برای نقاط قوت خود نیاز دارید صحبت می کند. لی خاطرنشان می کند که بیشتر ما رفتارهای آموخته شده خود را برای نقاط قوت اشتباه می کنیم. رفتارهای آموخته شده چیزهایی هستند که شما فقط به این دلیل که یاد گرفته اید در آنها خوب باشید ، از آنها برتری دارید. با این حال ، نقاط قوت ، انرژی و انگیزه خود را برای شما فراهم می کند. با ضربه زدن به نقاط قوت خود ، رضایت بیشتری از کار خود تجربه خواهید کرد. LEA به شما نشان می دهد که چگونه می توانید به شبکه خود ضربه بزنید تا نقاط قوت خود را مشاهده کنید و چگونه می توانید از ترفندهای خود آرامش بخش برای ضرب و شتم اضطراب استفاده کنید. او با بحث در مورد اهمیت خنده ، که از نظر علمی اثبات شده است به ما کمک می کند تا آرامش یابد ، باعث ایجاد مواد شیمیایی شاد در مغز ما شود و به تنظیم مجدد سیستم عصبی کمک کند.

این دوره توسط Pete Mockaitis از

 موفقیت در کسب و کار به این بستگی دارد که بتوانید دیدگاه خود را شنیده و ایده های خود را جدی بگیرید. بنابراین در مورد قدرت متقاعدسازی خود چه احساسی دارید؟ اگر کسی بخواهد شما را وادار به انجام کاری کند که واقعاً ترجیح نمی دهید، آیا تاکتیک های او را تشخیص می دهید؟ در این دوره، نویسنده و مربی اجرایی، دکتر دان گیلمن، توضیح می‌دهد که چگونه تکنیک‌های متقاعدسازی را زمانی که علیه شما استفاده می‌شود، تشخیص دهید، و همچنین نحوه استفاده از آن تکنیک‌های قدرتمند برای تأثیرگذاری بر دیگران را توضیح می‌دهد. او به شما می آموزد که چگونه بین دو تاکتیک هل دادن و کشیدن برقصید، از روش های تطبیق و آینه سازی استفاده کنید که احساسی واقعی داشته باشد، و مکالمات مهم را به شکل معنادارتری قاب بندی کنید. این دوره شما را به ابزارهایی مجهز می کند تا تأثیرگذارتر شوید و می توانید آن را به گونه ای انجام دهید که طبیعی و معتبر باشد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 آیا نقاط قوت پنهان دارید که می تواند شما را ضروری کند؟ در این دوره ، تریسی اوتسوکا به شما نشان می دهد که چگونه می توانید استعدادهای پنهان را کشف کنید ، از نقاط قوت غیر متعارف استفاده کنید و مشکلات را به فرصت ها تبدیل کنید. بیاموزید که چه چیزی شما را از هم جدا می کند ، یک مارک شخصی را در اطراف توانایی های منحصر به فرد خود بسازید و خود را به عنوان متخصص در زمینه خود قرار دهید. پس از اتمام این دوره ، شما ابزاری برای تقویت تأثیر خود دارید و خود را به عنوان یک اسب شاخدار در سازمان خود تأسیس کنید.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، سلنا رضانی مشاوره در مورد نحوه تسلط بر ارتباطات بین فردی را به اشتراک می گذارد. سلنا مباحث کلیدی در ارتباطات را پوشش می دهد ، از جمله نحوه عمل هنگام برقراری ارتباط با رسانه های مختلف مانند ایمیل یا حضوری ، نحوه برقراری ارتباط هنگام برقراری ارتباط با شخص جدید ، چگونگی مخالفت بدون دفاعی ، نحوه استفاده از زبان بدن برای برقراری ارتباط که گوش می دهید و موارد دیگر.

 هر کس به روز کاری خود کمی متفاوت برخورد می کند. در این قسمت از مجموعه نکات بهره وری، نویسنده و سخنران رهبری سازنده، دیو کرنشاو، نکاتی را برای کشف ریتم بهره وری شما به اشتراک می گذارد. دیو توضیح می دهد که چگونه از برنامه روزانه خود حداکثر استفاده را بکنید و برنامه ریزی کنید تا زمانی را برای سرمایه گذاری روی خود اختصاص دهید. او در مورد چگونگی ایجاد زمان انتقال در روز، پیگیری فعالیت روزانه خود، استفاده حداکثری از رفت و آمد و یافتن بهترین زمان برای استراحت صحبت می کند. به‌علاوه، نکات مدیریت زمان را دریافت کنید که به‌طور خاص برای حرفه‌ای‌هایی که با خواسته‌های رقابتی کار و خانواده مقابله می‌کنند، طراحی شده است.

 آیا هنگام حل مشکل مشکل دارید؟ آیا دوست دارید استراتژیک تر فکر کنید؟ در این دوره، مشاور استراتژی AJ Eckstein شما را از طریق یک فرآیند سه قسمتی با نکات عملی در مورد اینکه چگونه مانند یک مشاور فکر کنید و مشکلات را هم در محل کار و هم در زندگی شخصی خود حل کنید، راهنمایی می کند. AJ انواع روش‌های خلاقانه‌ای را پوشش می‌دهد که می‌توانید هنگام فکر کردن به راه‌حل‌های یک مشکل، و استراتژی‌هایی برای بسته‌بندی راه‌حل و به اشتراک گذاشتن مؤثر آن با ذینفعان، به آنها تکیه کنید.

 بیشتر متخصصان باید با دیگران کار کنند تا پروژه های خود را به خط پایان برسانند. در نتیجه، صرفاً اصلاح مهارت‌های مدیریت زمان برای تضمین موفقیت و بهره‌وری حرفه‌ای کافی نیست. توانایی همکاری با دیگران - و دست و پنجه نرم کردن با روش های مختلف کار و مدیریت زمان - یک عنصر حیاتی برای موفقیت هر پروژه است. در این قسمت از مجموعه نکات مدیریت زمان، نویسنده و سخنران رهبری مولد، دیو کرنشاو، نکات کوچکی را برای تقویت همکاری تیمی با مدیریت موثرتر زمان به اشتراک می گذارد. کشف کنید که چگونه جلسات را معنادارتر کنید، وقفه ها را کاهش دهید، و حتی به هم تیمی های خود کمک کنید تا بهره وری خود را افزایش دهند.

 به سری نکات نانو خوش آمدید، جایی که نسل جدیدی از مربیان آموزش لینکدین درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، جسیکا چن، بنیانگذار Soulcast Media، ارتباطات بین فرهنگی را بررسی می کند. جسیکا ارتباطات بین فرهنگی را تعریف می کند، سپس به توسعه آگاهی فرهنگی و سبک های کاری بین فرهنگی می پردازد. او کار در فرهنگ‌های با زمینه کم و زمینه بالا و همچنین آماده کردن تیم جهانی شما را برای موفقیت توضیح می‌دهد. جسیکا راه‌هایی برای رهبری مؤثر یک تیم بین‌المللی و کار یکپارچه در میان فرهنگ‌ها را پوشش می‌دهد. به علاوه، او برای جلوگیری از اشتباهات فرهنگی به شما کمک می کند تا اعتماد به نفس خود را در یک دنیای جهانی تقویت کنید. با این ویدیوهای مختصر و قدرتمند، می‌توانید یادگیری را حتی در شلوغ‌ترین روزهای خود نیز جا دهید!

توجه: این دوره توسط Soulcast Media ایجاد شده است. ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 

به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه درسهای تأثیرگذار ارائه می دهند. در این قسط ، استراتژی های عملی و قابل دسترسی را که می توانید با سهولت شروع کنید برای شروع دادن و دریافت بازخورد به طور مؤثرتر در نقش خود کشف کنید. در مورد چگونگی جلوگیری از دفاعی هنگام پاسخ به بازخورد ، مزایای پیدا کردن حلقه بازخورد خود ، چگونگی قاب کردن سؤالات ، به گونه ای که می توانید در واقع بتوانید روی آن عمل کنید ، کشف کنید و چرا باید از ساندویچ بازخورد خودداری کنید. در طول راه ، لورن پیشنهاداتی را برای روشهای مختلف برای نزدیک شدن به بازخورد بر اساس اینکه با چه کسی صحبت می کنید و ترجیحات آنها چیست ، ارائه می دهد.

 به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درس های تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه می دهند. در این دوره، راوی رجانی، سخنران کلیدی و مشاور، اصول و نکاتی را در مورد نحوه مشارکت در ارتباط آگاهانه به اشتراک می گذارد. بیاموزید که چگونه در روابط تجاری رابطه ایجاد کنید، اعتماد را افزایش دهید، دوست داشتنی تر شوید، سؤالات فکری بپرسید و خیلی چیزهای دیگر.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، استراتژیست رهبری برنده جایزه و مربی عملکرد اوج برای شرکت های Fortune 500 Shadé Zahrai نکاتی را برای بهبود مهارت های ارتباطی بین فردی به اشتراک می گذارد. Shadé اهمیت انتخاب کلماتی را که همکاری می کنند توضیح می دهد ، نشان می دهد که چگونه می توانید ارتباط خود را با تقویت مثبت تغییر دهید ، بزرگترین مکالمه Buzzkill و موارد دیگر را توصیف می کند.

 به سری نکات نانو ما خوش آمدید ، جایی که سازندگان یادگیری LinkedIn در ثانیه های به معنای واقعی کلمه دروس تأثیرگذار ارائه می دهند. در این دوره ، Ash Rathod نکاتی در مورد نحوه استفاده از ابزارهای AI برای الهام بخش ، بهره وری و شناسایی با مخاطبان خود به عنوان یک داستان نویس ارائه می دهد. در مورد تعادل خلاقانه انسان و عاسبات ، مشکلات اخلاقی داستان های هوش مصنوعی برای جلوگیری از ، ساختن پیشبردهای بهتر هوش مصنوعی و موارد دیگر بیاموزید.