Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-40 of 151 items.

linkedin استفاده از هوش مصنوعی مولد برای مدیریت پروژه (Mitalearn-278831)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Ricardo Vargas
درباره این دوره:


با رشد سریع هوش مصنوعی، نگرانی فزاینده ای در همه صنایع وجود دارد که هوش مصنوعی جایگزین برخی از نقش ها شود. در حالی که هوش مصنوعی مولد جایگزین مدیران پروژه نمی‌شود، مدیران پروژه‌ای که می‌دانند چه کسی از هوش مصنوعی استفاده کنند، ممکن است جایگزین کسانی شوند که این کار را نمی‌کنند. در این دوره، ریکاردو وارگاس به شما نشان می دهد که چگونه می توانید فناوری هوش مصنوعی مولد را در کار مدیریت پروژه خود بگنجانید و شایستگی هایی را که برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه های هوش مصنوعی باید توسعه دهید. او کاربردهای احتمالی هوش مصنوعی در مدیریت پروژه، نحوه مدیریت پروژه های هوش مصنوعی را به شما نشان می دهد، ملاحظات اخلاقی هوش مصنوعی را توضیح می دهد و نکاتی را برای آماده شدن برای آینده با استفاده روزافزون از هوش مصنوعی به اشتراک می گذارد.

linkedin اسکرام چیست؟ (Mitalearn-177205)

  • 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

یک پاسخ ساده برای یک سوال رایج مدیریت پروژه دریافت کنید: اسکرام چیست؟ این دوره مقدمه ای کوتاه و سریع با یکی از محبوب ترین فریم ورک های چابک ارائه می دهد. نقش های تیم اسکرام، از صاحب محصول تا استاد اسکرام را کاوش کنید. پنج رویداد اصلی اسکرام؛ سه آرتیفکت اسکرام که در توسعه پروژه ایجاد می شوند. و دلایل پذیرش گسترده اسکرام. مربی Kelley O'Connell اطلاعاتی در مورد رازهای موفقیت اسکرام و دلایلی که ممکن است انتخاب مناسبی برای سازمان شما باشد ارائه می دهد.

linkedin اسکرام: اصول (Mitalearn-107947)

  • 1 hours 10 minutes
  • مبتدی
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

اگر زمانی را در دنیای مدیریت پروژه گذرانده اید، احتمالاً نام اسکرام (چارچوب محبوب مدیریت فرآیندهای پیچیده) را شنیده اید. اگر این چارچوب با صدای اسرارآمیز علاقه شما را برانگیخته است، این دوره می تواند به شما کمک کند تا درک اولیه ای از چیستی اسکرام و نحوه شروع اجرای آن در محل کار به شما ارائه دهد. کلی اوکانل، کارشناس اسکرام را دنبال کنید تا به این موضوع بپردازد که چرا اسکرام دنیای تجارت را تحت تأثیر قرار داده است و چگونه از شما می خواهد که تیم و کار خود را سازماندهی کنید. بعلاوه، او نحوه مدیریت پروژه های خود و اندازه گیری عملکرد آنها و تعیین اهداف بهبود قابل مدیریت را توضیح می دهد.

linkedin اسکرام: پیشرفته (Mitalearn-383738)

  • 1 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

هنگامی که بر اصول اولیه اسکرام مسلط شدید، آماده هستید تا عمیق‌تر در چارچوب محبوب فرو بروید. در این دوره، تکنیک های پیشرفته اسکرام را بیاموزید که می تواند شما و تیمتان را حتی موثرتر کند. Kelley O'Connell این دوره را با مرور برخی از اصول اسکرام و توضیح چگونگی به حداکثر رساندن اثربخشی صاحب محصول و نقش های استاد اسکرام آغاز می کند. در مرحله بعد، کلی وارد نقش مالک محصول می شود و روش های خاصی را مورد بحث قرار می دهد که می توانید مهارت های مالک محصول خود را تقویت کنید تا محصولات خود را بی رقیب کنید. او سپس نقش استاد اسکرام را بررسی می‌کند و راه‌هایی را ارائه می‌دهد که استادان اسکرام می‌توانند تکنیک‌های خود را برای تبدیل شدن به حامیان بهتر تیم تنظیم کنند و موانعی را که مانع موفقیت تیمشان می‌شوند را برطرف کنند.

Related Skills

linkedin اسکرام: پیشرفته (2017) (Mitalearn-107930)

  • 1 hours 2 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

هنگامی که بر اصول اولیه اسکرام مسلط شدید، آماده هستید تا عمیق‌تر در چارچوب محبوب فرو بروید. در این دوره، تکنیک های پیشرفته اسکرام را بیاموزید که می تواند شما و تیمتان را حتی موثرتر کند. Kelley O'Connell این دوره را با مرور برخی از اصول اسکرام و توضیح چگونگی به حداکثر رساندن اثربخشی صاحب محصول و نقش های استاد اسکرام آغاز می کند. در مرحله بعد، کلی به نقش مالک محصول می‌رود و درباره راه‌های خاصی بحث می‌کند که می‌توانید مهارت‌های مالک محصول خود را تقویت کنید تا محصولات خود را بی‌رقیب کنید. او سپس نقش استاد اسکرام را بررسی می‌کند و راه‌هایی را ارائه می‌کند که استادان اسکرام می‌توانند تکنیک‌های خود را برای تبدیل شدن به حامیان بهتر تیم تنظیم کنند و موانعی را که مانع موفقیت تیمشان می‌شوند را برطرف کنند.

linkedin امتحان تمرین 1 برای PMI: مدیریت پروژه (PMP) ® (Mitalearn-432545)

  • 4 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 November 2024
  • Author: Total Seminars
درباره این دوره: 

 

این امتحان تمرین برای کمک به شما در آماده سازی برای آزمون صدور گواهینامه پروژه حرفه ای (PMP) ® در نظر گرفته شده است. پس از راه اندازی امتحان تمرین ، سه حالت تمرین در دسترس است. به موقع ، بی تحرک یا سفارشی. هر حالت اجازه می دهد تا تلاش های نامحدود ، توضیحات برای پاسخ های صحیح و نادرست و نتایج آزمون دقیق داشته باشد. تعداد و انواع سؤالات در آزمون تمرین و مدت زمان آزمون تمرین به موقع در نظر گرفته شده است که نماینده آزمون صدور گواهینامه باشد.

تمرین بیشتری می خواهید؟

Practice Exam 2 for Project Management Professional (PMP)® امتحان 3 آزمون برای مدیریت پروژه (PMP) ®

درباره صدور گواهینامه : برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد این گواهینامه ، به


linkedin انتقال از آبشار به مدیریت پروژه چابک (Mitalearn-169045)

  • 40 minutes
  • متوسط
  • Release date: 11 October 2019
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

آیا سازمان شما به دنبال درک مزایای زمان، کیفیت و هزینه مدیریت پروژه چابک است؟ اگر چنین است، پس این دوره برای شما مناسب است. به مربی مدیریت پروژه و متخصص چابک Kelley O'Connell بپیوندید زیرا او به علاقه مندان به آزمایش با چابک کمک می کند تا تفاوت بین روش های آبشار سنتی و چابک و همچنین آنچه برای موفقیت لازم است را درک کنند. Kelley در مورد چگونگی جلب حمایت برای پروژه آزمایشی خود با شناسایی زودهنگام حامیان و درگیر نگه داشتن آنها و در عین حال پاسخ دادن به مخالفان، مشاوره ارائه می دهد. سپس او شما را در فرآیند انتخاب یک پروژه آزمایشی، انتخاب تیم مناسب و تعیین چشم انداز هدایت می کند. برای جمع بندی، Kelley یک نمای کلی کوتاه از اصول اولیه چابک ارائه می دهد - از جمله نحوه نزدیک شدن به برنامه ریزی سرعت - برای کمک به شما برای شروع.

linkedin ایجاد یک استراتژی برنامه (Mitalearn-164880)

  • 45 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Claudine Peet
درباره این دوره:

برنامه ها از بیانیه چشم انداز سود می برند، اما بیانیه های چشم انداز معمولا با بیانیه های ماموریت اشتباه گرفته می شوند. این دوره اطلاعاتی در مورد تفاوت بین این دو، چرایی اهمیت چشم انداز در هر نوع برنامه ای و چگونگی استفاده موثر از آن برای تعامل با ذینفعان ارائه می دهد. به کلودین پیت بپیوندید تا نحوه برنامه ریزی یک برنامه را توضیح دهد و اطمینان حاصل کند که با استراتژی شرکت هماهنگ است و در نهایت موفقیت برنامه را افزایش می دهد. پس از تشریح یک نمای کلی، او نکاتی را برای چگونگی دستیابی به اهداف برنامه، تعریف یک بیانیه چشم انداز قوی، ارتباطات پیشرو بین شرکت کنندگان، ایجاد یک مدل عملیاتی هدف، انجام تجزیه و تحلیل شکاف و موارد دیگر به اشتراک می گذارد.

linkedin ایجاد یک شغل موفق در مدیریت پروژه (Mitalearn-213636)

  • 56 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Oliver Yarbrough
درباره این دوره:

آیا می خواهید وارد مدیریت پروژه شوید؟ شاید شما در حال حاضر در مدیریت پروژه هستید، اما می خواهید رشد کنید. در هر صورت، این دوره به شما نشان می دهد که چگونه به مدیریت پروژه تبدیل شوید، یک نام تجاری قوی ایجاد کنید و حرفه مدیریت پروژه خود را ارتقا دهید. الیور یاربرو، کارشناس مدیریت پروژه و بازاریابی، شما را راهنمایی می کند که چگونه می توانید پایه ای محکم برای حرفه خود ایجاد کنید، تجربیات مرتبط را به دست آورید و به سطح بعدی بروید. الیور درباره چگونگی رشد شغلی به جای شغل، تعیین انگیزه و تفکر کارآفرینانه صحبت می کند. او به سه مسیر برای مدیریت پروژه اشاره می‌کند و به این نکته اشاره می‌کند که چگونه می‌توان در هر سناریو به تجربه‌ای که نیاز دارید، دست یافت. الیور راه‌هایی را دنبال می‌کند که می‌توانید به رشد شغلی خود ادامه دهید، سپس با یک سری نکات حرفه‌ای، مانند کسب اعتبار مورد تقاضا و توسعه یک نام تجاری قوی، به پایان می‌رساند.

linkedin با کانبان لاغر بمانید (Mitalearn-121173)

  • 1 hours 2 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

کانبان از بسیاری جهات خلاف واقع است. این سیستم بر قوانین و شیوه های اساسی متکی است و این قوانین می تواند به شما کمک کند تا یک تغییر سازمانی در مقیاس بزرگ را شروع کنید. برد kanban ممکن است فقط یک نمودار ساده به نظر برسد که گردش کار تیم را نشان می دهد. اما می‌تواند به ایجاد تیم‌های خود سازماندهی متقابل، تشویق همکاری بهتر و افزایش بهره‌وری تیم شما کمک کند. کانبان یک راه کلیدی برای معرفی اصول ناب در سازمان شما است. Lean می‌تواند به تیم‌های شما کمک کند تا کار خود را بهتر اولویت‌بندی کنند و با حذف ضایعات یا «مودا» از فرآیند شما، به طور مداوم بهبود پیدا کنند. در این دوره، اصول ناب ضروری را بررسی کنید و نحوه استفاده از برد کانبان را برای کمک به تیم خود در اولویت بندی موثرتر بیابید. درباره راه اندازی شرکت ناب، راه اندازی هیئت مدیره، بهینه سازی جریان خود و موارد دیگر بیاموزید.

linkedin بازپرداخت چابک (Mitalearn-409986)

  • 1 hours 11 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 January 2021
  • Author: Wes Kao
درباره این دوره: 

 رهبران امروز برای بهبود برند خود و به طور منظم به یک روش چابک نیاز دارند. جهان به سرعت در حال تغییر است و همیشه عملی نیست که یک بار دیگر غول پیکر ، گران قیمت و یک بار انجام دهید که به محض کامل شدن منسوخ شود. در این دوره ، وس کائو چارچوب ها و استراتژی های الهام گرفته از راه اندازی را برای شرکت ها در هر اندازه آموزش می دهد تا در مراحل آسان ، تکرار شونده و تکراری انجام دهند. نحوه اولویت بندی برای حرکت سریع ، شناسایی اهداف مجدد خود را با دقت بیشتر کشف کنید و دید خود را به کپی و تصاویر در سطح عمومی ترجمه کنید. استفاده مجدد از مشاغل خود می تواند یک روند استرس زا باشد ، اما با راهنمایی وس ، شما قادر خواهید بود اهداف مجدد خود را شناسایی کنید ، از مشکلات مشترک خودداری کنید و با اعتماد به نفس اقدام کنید.

linkedin برنامه های پروژه تولید AI AI (Mitalearn-421172)

  • 1 hours 55 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 January 2025
  • Author: Jules White
درباره این دوره: 

 

نحوه برنامه ریزی و مدیریت پروژه ها را با استفاده از chatgpt برای ساخت برنامه های دقیق تر و بینش تر پروژه که فقط کارآمد نیستند ، تغییر دهید. آنها برای موفقیت طراحی شده اند. به جای اینکه فقط روند کار را سرعت بخشید ، چگونه می توانید برنامه های پروژه ای را ایجاد کنید که عمیق تر به تجزیه و تحلیل می روند ، چالش ها را پیش بینی می کنند و نتایج واقعی را هدایت می کنند.

مربی ژول وایت به شما نشان می دهد که چگونه می توانید پروژه های پیچیده را در مراحل شفاف و قابل کنترل قرار دهید ، با استفاده از ChatGPT برای اصلاح هر مرحله. از بهبود جزئیات کار گرفته تا سازماندهی عناصر پروژه ، ChatGPT به شما کمک می کند تا بینش هایی را که ممکن است روشهای سنتی از آن غافل شود ، کشف کنید. او همچنین تکنیک های پیشرفته ، مانند الگوی شخصیت ، را برای جلب دانش تخصصی و کسب بیشترین استفاده از هر جلسه ، سند و ایمیل به بررسی می کند.

کشف کنید که چگونه می توانید اطلاعات مورد نیاز خود را برای به روزرسانی گزارش های وضعیت خود در زمان واقعی تغذیه کنید و جزئیات پروژه پراکنده را تثبیت کنید تا اطلاعات بحرانی سازماندهی شده ، به روز و به راحتی در برنامه های پروژه شما قابل دسترسی باشد.


linkedin پایه های چابک (Mitalearn-154765)

  • 1 hours 35 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Doug Rose
درباره این دوره:

تیم‌هایی که ذهنیت چابکی دارند، اغلب بهتر می‌توانند به بازخورد مشتری و نیازهای تجاری در حال تغییر پاسخ دهند - و در این فرآیند کمی سرگرم‌کننده‌تر هستند. علاقه مند به آوردن اصول چابکی به تیم خود هستید؟ این دوره می تواند کمک کند. به داگ رز بپیوندید تا مفاهیم اساسی را که باید بدانید تا مانند یک تیم چابک فکر کنید، گام بر می دارد. داگ به ارزش‌ها و اصول پوشش‌دهی شده در مانیفست چابک و همچنین نحوه تقویت ارتباط با داستان‌های کاربر و تیم‌های چندکاره می‌پردازد. کشف کنید که چگونه به تغییر روش چابک پاسخ دهید، چارچوب های چابک محبوب را کاوش کنید و در مورد نقش های رایج در یک تیم چابک بیاموزید. در طول مسیر، داگ تمریناتی را در اختیار شما قرار می دهد که می تواند به افزایش چابکی و بهره وری تیم شما کمک کند.

linkedin پایه های نیازمندی های چابک (Mitalearn-114560)

  • 1 hours 43 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Angela Wick
درباره این دوره:

نیازهای مشتری هر روز تغییر می کند. ما به محصولات خود نیاز داریم تا به راه خود ادامه دهیم. رویکردی چابک برای تحلیل نیازمندی ها داشته باشید: طرز فکر و تکنیک های لازم برای کشف الزامات یک پروژه چابک را بیاموزید و در نقش تحلیلگر تجاری (BA) موفق شوید. آنجلا ویک 12 اصل چابک را از دیدگاه یک BA مرور می‌کند، تکنیک‌های مدیریت بک لاگ را معرفی می‌کند، و تکنیک‌هایی مانند تجزیه محصول، داستان‌های کاربر و نقشه‌های داستان را مورد بحث قرار می‌دهد، که به BA کمک می‌کند محصولاتی را ارائه دهد که واقعاً مشتریان را خوشحال می‌کند. به علاوه، دریابید که مفاهیمی مانند حداقل محصول قابل دوام و جریان ارزش برای افراد در نقش BA چه معنایی دارند.

linkedin پروژه های پیشرو (Mitalearn-92885)

  • 2 hours 10 minutes
  • متوسط
  • Update date: 25 July 2026
  • Author: Daniel Stanton
درباره این دوره:

پروژه های متقابل در محیط کسب و کار امروزی رایج هستند. رهبری این نوع پروژه ها مستلزم این است که بتوان تیم ها و برنامه ها را به طور موثر ساختار داد. در این دوره، دانیل استانتون تکنیک های مورد نیاز برای اتخاذ یک رویکرد کارآمد را با استفاده از چارچوب رهبری پروژه DIRECT ارائه می دهد. او نحوه تعریف محدوده، بررسی گزینه‌ها، انتخاب مسیر اقدام و اجرای یک طرح را توضیح می‌دهد. او همچنین در مورد چگونگی تجدید نظر در فرآیندها و کمک به افراد برای انتقال با تغییر بحث می کند. پروژه‌های کوچک و بزرگ می‌توانند از بهبود پلتفرم‌ها و راه‌اندازی محصولات جدید تا جایگزینی رویه‌های قدیمی و ایجاد امکانات جدید سود ببرند.

linkedin تحقیقات UX برای تیم های چابک (Mitalearn-136898)

  • 41 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Amanda Stockwell
درباره این دوره:

رویکرد مدیریت پروژه چابک پاسخگو، تکراری و ایده آل برای پروژه های سریع است. در نتیجه، برای تیم‌هایی که بر روی تحقیقات مداوم UX کار می‌کنند عالی است. در این دوره، به آماندا استاکول بپیوندید تا نحوه به حداکثر رساندن منابع خود و انجام تحقیقات ناب UX را در یک محیط توسعه چابک سریع توضیح دهد. آماندا بررسی می‌کند که چرا فرآیندهای توسعه و کسب‌وکار برای تیم‌های UX مهم هستند، مفاهیم کلیدی مربوط به چابکی و اسکرام را مورد بحث قرار می‌دهد، و نحوه استخدام سریع و ارزان نامزدهای تحقیقاتی را به اشتراک می‌گذارد. او همچنین به چگونگی بهینه سازی تلاش های تحقیقاتی خود برای پروژه خاص خود و ترکیب بازخورد در فرآیند تیم می پردازد.

linkedin تحقیقات چابک UX (Mitalearn-410037)

  • 40 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 26 November 2024
  • Author: Amanda Stockwell
درباره این دوره: 

 این دوره به بررسی چگونگی عملکرد تحقیقات کاربر (UXR) در رویکردهای توسعه چابک می پردازد تا تیم ها بتوانند کاربران خود را درک کرده و محصولات بهتری بسازند. به مربی آماندا استکهول بپیوندید زیرا او مفاهیم اساسی شیوه های چابک و مرتبط مانند Scrum را بیان می کند و بهترین شیوه ها را از تجربیات خود در ادغام تلاش های تحقیق UX در آن سیستم ها به اشتراک می گذارد. نکاتی را برای جمع آوری تیم های مناسب ، راه اندازی تدارکات برای همکاری کارآمد ، ایجاد یک کادوی که در آغوش یادگیری مداوم و موارد دیگر است ، بیاموزید. در طول راه ، بهترین راهها را برای تطبیق روشهای تحقیق برای گردش کار چابک و حفظ بینش در عمل کشف کنید. ایده آل برای طراحان UX ، مدیران محصول ، استادان اسکرام و هر حرفه ای مشتاق برای درک بهتر چگونه UXR می تواند در چابک قرار بگیرد ، این دوره می تواند به شما کمک کند تا با موفقیت شیوه هایی را برای اطمینان از اینکه تیم های خود به طور فعال بازخورد لازم را برای ماندن واقعاً چابک جمع می کنند ، به شما کمک کند.

linkedin تحویل پروژه خیاطی (Mitalearn-215013)

  • 46 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Natasha Kasimtseva
درباره این دوره:

همانطور که تکنولوژی و تقاضاهای بازار تکامل می یابد، روش های تحویل پروژه نیز تغییر می کند. با انواع متدولوژی های موجود در بازار، دانستن اینکه چگونه آنها را برای بهترین نتیجه به کار ببرید، شما را از رقبا دور می کند. در این دوره، ناتاشا کاسیمتسوا، کارشناس مدیریت پروژه، راه‌های عملی را طی می‌کند تا ابزارهای اهرمی تحویل پروژه شما را از چارچوب‌های پیش‌بینی و چابک تنظیم کند. ناتاشا اهمیت مناسب سازی رویکردهای تحویل پروژه و عواملی که ممکن است بر خیاطی تأثیر بگذارد را توضیح می دهد. او چندین روش را پوشش می دهد، از جمله ارائه پروژه پیش بینی، چابک و ترکیبی. ناتاشا موقعیت‌های واقعی پروژه را بررسی می‌کند و راه‌حل‌هایی را طراحی می‌کند که می‌توانند بلافاصله در پروژه شما اعمال شوند. او توضیح می‌دهد و نشان می‌دهد که چگونه می‌توان از مدل مناسب برای ارزیابی بهترین رویکرد پروژه استفاده کرد، سپس با چندین توصیه عملی به پایان می‌رسد تا به شما کمک کند تا رویکرد پیاده‌سازی خود را با موفقیت انجام دهید.

Related Skills

linkedin ترکیبی از روش های مدیریت پروژه (Mitalearn-182543)

  • 1 hours
  • متوسط
  • Release date: 18 June 2019
  • Author: Kelley O'Connell
درباره این دوره:

بسیاری از سازمان ها به سمت چارچوب های چابک روی می آورند، در حالی که به روش های سنتی مدیریت پروژه مانند آبشار ادامه می دهند. خوشبختانه، چابک و آبشار متقابل نیستند. شما می توانید از هر دو روش استفاده کنید و آنها را برای دستیابی به بهترین نتایج برای پروژه های خود ترکیب کنید. این دوره دو چارچوب را با هم مقایسه و مقایسه می کند، به طوری که رهبران و مدیران پروژه می توانند رویکرد مناسب را برای تیم خود انتخاب کنند. کلی OConnell اصول آبشار و چابک (از جمله اسکرام و کانبان) را بررسی می‌کند و چرخه‌های زندگی، نقاط قوت، ضعف و محدودیت‌های آن‌ها را پوشش می‌دهد. سپس توضیح می دهد که چگونه چارچوب خود را انتخاب کنید و پیشرفت تیم را اندازه گیری کنید، بنابراین می توانید ببینید که انتخاب شما چگونه بر عملکرد کلی تأثیر می گذارد. به علاوه، یاد بگیرید که چگونه هنگام اجرای پروژه های ترکیبی و وابسته به یکدیگر، گزارش برنامه و نمونه کارها را انجام دهید.

linkedin تفکر طراحی برای مدیران پروژه (Mitalearn-418061)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 10 October 2024
  • Author: CRFT Productions,Seyi Kukoyi
درباره این دوره: 

 

در این دوره ، SEYI Kukoyi - یک حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) ® و مربی - شما را از طریق اصول اصلی و مراحل تفکر طراحی ، از همدلی کردن با ذینفعان گرفته تا نمونه سازی و آزمایش راه حل های نوآورانه راهنمایی می کند. خود را به ابزارها و تکنیک هایی که برای ایجاد خلاقیت و نوآوری در تیم های خود نیاز دارید ، تجهیز کنید ، به چالش های پیچیده بپردازید و پروژه های موفق را هدایت کنید. برای تقویت فرهنگ نوآوری و تقویت نتایج پروژه ، از بینش های نظری ارائه شده و کاربردهای عملی استفاده کنید. ایده آل برای مبتدیان و متخصصان فصلی به طور یکسان ، این دوره باعث می شود اصول تفکر طراحی برای همه در دسترس و عملی باشد.

این دوره توسط سیی کوکوی و CRFT Productions ایجاد شده است. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.


Suggestions