اگر رهبری و اجرای یک پروژه ناب شش سیگما به شما منصوب شود، از کجا شروع می کنید؟ شما به آموزش در مورد نحوه برنامه ریزی و اجرای پروژه های Lean Six Sigma DMAIC نیاز دارید. در این نیمه دوم از دو دوره، دکتر ریچارد چوآ - نویسنده، استاد، مشاور و مربی معتبر Lean Six Sigma Master Belt Black Belt - نحوه اجرای پروژه های Lean Six Sigma را از طریق مراحل تجزیه و تحلیل، بهبود و کنترل DMAIC، گام به گام توضیح می دهد. -گام با استفاده از ابزارهای مناسب برای تکمیل قابل تحویل پروژه در هر مرحله. این دوره به کمربند سبز و کمربند سیاه نشان می دهد که چگونه یک پروژه را اجرا کند و مسئولیت های خود را به عنوان رهبر پروژه اجرا کند و به قهرمانان پروژه توصیه می کند که چگونه نقش ها و مسئولیت های خود را برای اطمینان از موفقیت پروژه درک کنند. چک لیست ها، نکات موفقیت و یک نقشه راه ناب شش سیگما DMAIC مورد بحث و بررسی قرار گرفته است.

n ادامه می یابد در جایی که نحوه مدیریت پروژه های ناب شش سیگما: قسمت 1 متوقف شد.

شما مدتی است که در کار خود هستید. شما ایده‌های خوبی دارید و احساس می‌کنید برای یک نقش بزرگ‌تر مناسب‌تر هستید، نقشی که واقعاً می‌توانید تفاوت ایجاد کنید. وقت آن است که دست به کار شوید و به سمت آن ترفیع بروید. این دوره - که توسط Aimee Bateman از Careercake.com برای شما ارائه شده است - نشان می دهد که چگونه می توانید رتبه ها را طی کنید و با چند مرحله ساده ترفیع کسب کنید. کشف کنید که چگونه مهارت های فعلی خود را ارزیابی کنید، روابط مهمی ایجاد کنید، و برنامه ای برای رسیدن به نقش جدید ایجاد کنید. به علاوه، در مورد خطر غیرقابل جایگزین بودن و همچنین نحوه برخورد با طرد شدن در طول مسیر یاد بگیرید. دنبال کردن راه آسانی برای افزایش اعتماد به نفس و بالا رفتن از نردبان شغلی است.

nn ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 این دوره ابزارهای مورد نیاز برای شناسایی تعارض و ترسیم مسیری برای حل را فراهم می کند. مربی TJ Guttormsen هنر تنش‌زدایی را معرفی می‌کند – اینکه چگونه متقابل از درگیری به همکاری و آشتی حرکت کنیم. او سه قانون اساسی را ارائه می‌کند تا به شما کمک کند تا در تعارض پیمایش کنید، به شما کمک می‌کند تا علل زمینه‌ای را شناسایی کنید، و توضیح می‌دهد که چگونه پایبندی به «گزاره‌های I» و اجتناب از مطلق‌ها می‌تواند به انتشار تقریباً هر موقعیت باردار کمک کند. در فصل دوم، او یک فرآیند گام به گام برای انجام یک گفتگوی حل تعارض ارائه می دهد. نکات، ترفندها و تکنیک‌های دنیای واقعی را دنبال کنید تا به شما کمک کند متخصص حل تعارض شوید—و حتماً راهنمای رایگان را در فایل‌های تمرین دانلود کنید تا در موقعیت‌های دنیای واقعی آماده باشید.

nn ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

در این دوره، فراگیران انواع اقداماتی را که می توانیم برای مقابله با تغییرات آب و هوایی دنبال کنیم، شناسایی می کنند. این اقدامات به دو دسته کلی تقسیم می‌شوند: 1) کاهش، که به تلاش‌ها برای کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای یا افزایش غرق‌های کربن اشاره دارد، و 2) سازگاری، که به آمادگی‌های ما برای تأثیرات آب و هوایی اشاره دارد. ما فناوری‌ها، برنامه‌ها و سیاست‌های مرتبط با کاهش و سازگاری را بررسی خواهیم کرد. فراگیران باید دوره را با توانایی بهبود یافته برای شناسایی و ارزیابی اقدامات اقلیمی انجام شده توسط جوامع، دولت ها و مشاغل ترک کنند.

 
سخت کار کردن مهم است—اما آنچه واقعاً حیاتی است این است که مطمئن شوید روی چیزهای درست کار می کنید. این همان چیزی است که تفکر استراتژیک شما را قادر می سازد انجام دهید. در این دوره، دوری کلارک چارچوب ها و استراتژی هایی را به اشتراک می گذارد تا به شما کمک کند تفکر استراتژیک را به یک عادت روزانه تبدیل کنید تا بتوانید از زمان، انرژی و تلاش خود در محل کار بهترین استفاده را ببرید. کشف کنید که چگونه با اختصاص زمان برای تفکر استراتژیک و تنظیم روال خود برای ایجاد افکار استراتژیک بیشتر، خود را برای موفقیت آماده کنید. تاکتیک هایی را برای تفکر استراتژیک در مورد وظایف و تصمیماتی که پیش رو دارید، و همچنین نحوه بازنگری مجدد تصمیمات گذشته برای به دست آوردن بینش های ارزشمند، دریافت کنید. بیاموزید که چگونه رویکرد خود را به لیست کارهای خود تغییر دهید و علت اصلی مشکلات را برای ابداع راه حل های بهتر بررسی کنید. به‌علاوه، دوری توضیح می‌دهد که چگونه به‌طور مداوم سؤالات درست را از خود بپرسید تا از مسیر خارج نشوید.

 

خلاقیت موهبتی نیست که فقط افراد خاصی از آن برخوردار باشند: انسان بودن به معنای سخت کوشی بودن برای خلاق بودن است. اما تفکر خلاق مهارتی است که در طول زمان با دقت و سنجیده توسعه یافته است. در این دوره، ناتالی نیکسون، متخصص خلاقیت، اهمیت تبدیل تفکر خلاق به عادتی را که می‌توانید به زندگی شخصی و حرفه‌ای روزمره خود وارد کنید، بررسی می‌کند.

دو بخش اساسی خلاقیت را کشف کنید: ایجاد شگفتی و سخت‌گیری به عنوان مهارت‌های موجود. . در مورد فرصت‌هایی برای وارد کردن تفکر خلاق به جریان کار خود بیاموزید و با دنبال کردن تمرین‌های تاکتیکی از ناتالی که می‌تواند به تقویت قوه تخیل، شگفتی و افکار خلاقانه شما و همچنین استراتژی‌های عملی برای ترویج خلاقانه کمک کند، ذهنیتی شجاعانه برای تصور ایده‌های خلاقانه‌تر و خلاقانه‌تر اتخاذ کنید. تفکر، از جمله محدودیت ها، دوی سرعتی سخت، حرکت و موارد دیگر. پس از تکمیل این دوره، شما همچنین آماده خواهید بود تا با استفاده از ابزارها و تکنیک های پیشرفته هوش مصنوعی، تفکر خلاق خود را تغذیه کنید.

 آیا گاهی اوقات در تمرکز بر آنچه که بیشتر می خواهید به آن برسید مشکل دارید؟ نین جیمز در این دوره آموزشی فقط صوتی از چگونه در شغل خود عالی باشید، بهترین روش‌ها را برای جلب توجه شما به سمت اولویت‌های معنادار به اشتراک می‌گذارد. او به شما نشان می دهد که چگونه هر روز یک قرار 15 دقیقه ای با خودتان برنامه ریزی کنید تا سه اولویت خود را برای آن روز تعیین کنید. در مرحله بعد، Neen شما را تشویق می‌کند تا تعیین کنید کدام سه مورد قابل مذاکره واقعاً برای آن روز غیرقابل مذاکره هستند. او چگونگی تعیین میزان توجهی را که هر وظیفه در مقابل شما به آن نیاز دارد یا سزاوار آن است و چگونه با «گوش دادن با چشمانتان» توجه خود را بهبود بخشد، گام بر می دارد. نین شما را در شناسایی و حذف حواس‌پرتی‌هایتان راهنمایی می‌کند و با برجسته کردن روش‌های اضافی که می‌توانید در هنگام مواجهه با حواس‌پرتی‌های تکنولوژیک از آنها استفاده کنید، نتیجه‌گیری می‌کند.

این دوره توسط Pete Mockaitis از چگونه در شغل خود عالی باشید ایجاد شده است الف>. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

 در تدوین روشهای کارآمد برای مقیاس کاری خود به Tunji Adegbite بپیوندید. Tunji استراتژی های عملی را برای اطمینان از ایجاد تیم شما برای موفقیت مقیاس پذیر با نیازهای سازمان شما فراهم می کند. بیاموزید که چگونه یک دید روشن را تنظیم کنید ، تیم خود را توانمند کنید ، از چارچوب های مقیاس پذیر استفاده کنید و بر چالش های مشترک غلبه کنید. بعد از این دوره ، شما به عنوان مقیاس تجاری خود به ارتفاعات جدید ، آماده ساخت و توانمندسازی تیم های موفق خواهید بود.

 

پیمایش در دنیای جدید هوش مصنوعی آسان نیست ، اما شما باید به روز بمانید تا عقب نمانید. در این دوره ، مربی Aishwarya Srinivasan مجموعه ای ضروری از درس های عملی را برای شما فراهم می کند که برای استراتژیست های داده و رهبران فناوری طراحی شده است تا تیم خود را در لبه خونریزی نوآوری AI نگه دارید. در طول راه ، Aishwarya به شما نشان می دهد که چگونه می توانید ملاحظات کلیدی اخلاقی را در رویکرد کلی خود بگنجانید ، در آینده ضد سازماندهی خود و رانندگی رشد طولانی مدت کسب و کار. مایکروسافت.

 جلسات منظم انفرادی به مدیران این فرصت را می دهد تا مشکلات را برطرف کنند و به سوالات کوچک و سریع بسیاری که در طول هفته کاری ایجاد می شود پاسخ مؤثری دهند. در این دوره آموزشی، مربی کهنه کار LinkedIn Learning Dave Crenshaw به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از جلسات انفرادی حداکثر بهره را ببرید، حتی در محیط کاری ترکیبی یا کاملاً از راه دور امروزی.

با نحوه ایجاد یک جلسه تک نفره آشنا شوید. - یک جلسه با برنامه و دستور کار مربوطه، تعیین و بررسی موارد اقدام، و ارزیابی نتیجه جلسه با پیگیری وعده ها و نتایج. در طول مسیر، دیو به شما نکاتی را در مورد گوش دادن به نیازهای کارکنان خود و ارائه فرصت هایی برای آموزش و توسعه حرفه ای به آنها می دهد.

در دنیا موارد مطلق بسیار کمی وجود دارد، اما این احتمال وجود دارد که هیچ کس تا به حال فریاد نزند "اوه پسر، جلسات بیشتر!" در حالی که اغلب مهم است که تیم‌ها و همکاران را دور هم جمع کنیم تا اهدافی را تعیین کنیم و وضعیت را به‌روزرسانی کنیم، جلسات قطعاً یکی از حوزه‌هایی هستند که باید بر کیفیت بر کمیت تأکید کرد. در چند جلسه شرکت کرده اید که اطلاعات اضافی یا بدتر از آن کاملاً بی ربط به کار شما بوده است؟ در چند جلسه بدون مشارکت یا مشارکت شرکت کرده اید؟ در این دوره، Kevan Hall و Alan Hall، نویسندگان، Kill Bad Meeting، یک فرآیند سیستماتیک برای حذف حداقل 50 درصد از جلسات غیر ضروری و طراحی جلسات بهتر و موفق تر را به شما نشان می دهند. آنها مهارت های مورد نیاز برای بهبود ارتباط موضوعات جلسه را به شما نشان می دهند و در عین حال مشارکت و مشارکت جلسه را افزایش می دهند. ممکن است جلسات را به عنوان یک شر ضروری تصور کنید، اما کیوان و آلن به شما نشان می دهند که برخی از جلسات حتی ضروری نیستند، و آنهایی که هستند نیازی هم ندارند.

چگونه می‌توانیم از چیزهای مشترک خود برای رسیدگی به برخی از چالش‌برانگیزترین مشکلات پیش روی جهان استفاده کنیم؟ این دوره به بررسی مسائل مربوط به فقر، محیط زیست، فناوری، مراقبت های بهداشتی، جنسیت، آموزش و فعالیت می پردازد تا به ما در درک بهتر چگونگی آغاز تغییرات مثبت کمک کند.

بیش از 80 درصد محصولات نرم افزاری با استفاده از طرز فکر چابک ارائه می شوند، اما واقعیت این است که چابک های بد زیادی وجود دارد. بسیاری از مربیان چابک به شما خواهند گفت که چابک بد تنها چابک خوب است که بهینه نشده است، بنابراین این دوره شما را در پنج راه برای بهینه سازی تیم چابک خود و بهبود فرآیندهای کلیدی راهنمایی می کند. این دوره به شما نشان می‌دهد که چگونه استندآپ‌ها، بررسی‌های گذشته، و بررسی‌های محصول را سازنده نگه دارید، و همچنین نحوه پایدار نگه داشتن فرآیندها در حالی که فضایی برای بهبود فراهم می‌کند. در مرحله بعد، نکاتی را برای بهبود برآورد و برنامه‌ریزی شما ارائه می‌کند، در حالی که بر هدف پشت داستان‌های کاربر متمرکز می‌مانید. این دوره به شما می آموزد که چگونه صاحبان محصول را درگیر کنید، اسکرام مسترها را دموکراتیزه کنید و با موفقیت به یک تیم متقابل انتقال دهید. همچنین توضیح می دهد که چگونه می توان از مدیران نقطه عطف دلجویی کرد و مطمئن شد که مالک محصول مالکیت محصول را حفظ می کند. در نهایت، این دوره نحوه همکاری با سایر اعضای سازمان و حفظ تیم خود را در کنار هم پوشش می دهد.

 در حالی که ممکن است نسبت به دیگران احساس شفقت داشته باشید، خود شما همیشه اولین دریافت کننده محبت و شفقت خود هستید. به رسمیت شناختن این موضوع و ارتباط با تجربه خود از شفقت، کلید تأثیرگذاری بر دیگران است. به عنوان مثال، مطالعاتی وجود دارد که نشان می دهد یک پزشک با رفتاری دلسوزانه در کنار تخت می تواند بر رفاه و بهبودی بیمار تأثیر بگذارد. در این قسمت از علم شفقت، کلی مک گونیگال مزایای ارائه حضوری دلسوزانه به فردی که تحت استرس یا رنج است را پوشش می دهد. او نحوه برقراری یک قصد دلسوزانه را با دیگران توضیح می‌دهد، ابتدا بررسی می‌کند که شفقت چگونه به نظر می‌رسد، و سپس نشان می‌دهد که چگونه می‌توان آن را از طریق لمس، زبان بدن، و گوش دادن با توجه کامل بیان کرد.n ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود ارائه می دهیم.

مشاهده خبرنامه لینکدین جف خدمات عالی به مشتریان اغلب به تعامل بین دو نفر خلاصه می شود: کارمند و مشتری. با تبدیل شدن به آن دسته از مشتریانی که کارمندان تمام تلاش خود را برای خدمت کردن به آنها انجام می دهند، می توانید به طور مداوم خدمات بهتری دریافت کنید. و همانطور که یاد می گیرید خدمات عالی دریافت کنید، همچنین می توانید مهارت های ارزشمندی را توسعه دهید تا به شما کمک کند در سطح بالاتری به مشتریان خود خدمت کنید. در این دوره، جف توستر مهارت‌های ضروری را که برای دریافت خدمات عالی به مشتریان نیاز دارید، آشکار می‌کند. کشف کنید که چگونه ارتباط برقرار کنید، مایل بیشتری را طی کنید تا احتمال داشتن یک تجربه خدمات به یاد ماندنی را افزایش دهید و بخشی از راه حل باشید.

می‌دانید که باید مهم‌ترین کار را انجام دهید، اما اغلب اوقات این کار را نمی‌کنید. بیشتر نه. Dorie به شما کمک می‌کند تا در مورد اینکه چرا می‌خواهید کاری را انجام دهید و چه چیزی پشت تعلل شماست، در تماس باشید. او راهبردهایی را آموزش می دهد تا تفکر شما را مجدداً چارچوب بندی کند، به طوری که کارهایی که نمی خواهید انجام دهید قابل کنترل تر باشند. او راه‌هایی را نشان می‌دهد که شما می‌توانید به اندازه کافی شتاب داشته باشید تا از شر خود خارج شوید. دوری بر اهمیت نقشه برداری از زمان و نحوه تخصیص آن از قبل تاکید می کند. او نحوه جلب حمایت دیگران و چگونگی برداشتن اولین قدم دشوار را پوشش می دهد. چندین استراتژی هوشمند برای ایجاد انگیزه وجود دارد، و Dorie به شما کمک می کند تا بهترین راهبرد را پیدا کنید. او با نکاتی در مورد جلوگیری از فرسودگی شغلی پایان می‌دهد.

تفکر خلاق چیزی است که همه ما قادر به انجام آن هستیم. و این مهارتی است که همه ما می توانیم با کمی تلاش آن را ارتقا دهیم. مربی دیو بیرس بیشتر دوران حرفه ای خود را صرف مطالعه و به کارگیری خلاقیت کرده است. او به رهبری بخش های خلاق برخی از بزرگترین آژانس های تبلیغاتی بریتانیا کمک کرده است. و او آزمایش هایی انجام داده است تا ببیند چه چیزی به مردم کمک می کند تا ایده های بهتری پیدا کنند. در این دوره او دانش خود را با شما به اشتراک می گذارد. کشف کنید که چگونه می توانید توانایی های خلاقانه خود را توسعه دهید، بنابراین برای ایجاد ایده های ارزشمند برای شرکت یا خودتان، مجهزتر باشید. هر درس شامل یک تمرین عملی است که برای بهبود جنبه های مختلف توانایی های خلاقانه شما طراحی شده است. در طول مسیر، دیو ابزارها و تکنیک‌هایی را به اشتراک می‌گذارد تا به شما کمک کند ایده‌های بدیع را پیدا کنید، آن‌ها را بهبود ببخشید، و نمونه‌های اولیه آن را خلق کنید. به علاوه، نکاتی را برای متقاعد کردن تصمیم گیرندگان برای حمایت از ایده های شما دریافت کنید. به مدت 10 روز در روز یک درس را تنظیم کنید تا توانایی های خلاقانه خود را افزایش دهید.

آنچه به دست خواهید آورد: در این دوره پروژه محور*، شما یک وب سایت اساسی را طراحی، ساخت و منتشر خواهید کرد که متن، صدا، تصاویر، لینک ها، پلاگین ها و تعامل با رسانه های اجتماعی را در خود جای داده است. ما دستورالعمل‌ها، تمرین‌ها، نکات و ابزارهای گام به گام را در اختیار شما قرار می‌دهیم که به شما امکان می‌دهد یک نام دامنه را تنظیم کنید، یک طرح‌بندی جذاب برای صفحات خود ایجاد کنید، محتوای خود را به درستی سازماندهی کنید، و اطمینان حاصل کنید که سایت شما در نقاط مختلف به خوبی عمل می‌کند. سیستم عامل ها و در دستگاه های تلفن همراه، سایت خود را ایمن نگه دارید و در نهایت به مردم اطلاع دهید که سایت شما آنلاین است. ما حتی به شما نشان خواهیم داد که چگونه بازدیدکنندگان خود را ردیابی کنید. در طول دوره، شما با سایر فراگیران از طریق انجمن های دوره و بررسی همتایان درگیر همکاری و بحث خواهید شد. هنگامی که اولین پروژه وب سایت خود را با استفاده از وردپرس کامل کردید، می توانید به ماژول اختیاری و توسعه یافته ما بروید که تکنیک های پیشرفته تری مانند استفاده از یک ویرایشگر متن ساده، کدنویسی در HTML، CSS و جاوا اسکریپت و موارد دیگر را پوشش می دهد. آنچه برای شروع نیاز دارید: این دوره پروژه محور برای زبان آموزانی طراحی شده است که تجربه قبلی در توسعه یک وب سایت ندارند یا تجربه کمی دارند. شما به یک کامپیوتر با اتصال اینترنت پایدار نیاز دارید. ما از وردپرس برای شروع استفاده می کنیم، نمونه های قابل دانلود زیادی ارائه می دهیم و شما را در فرآیند ارائه و دریافت بازخورد سازنده همتا به همتا راهنمایی می کنیم. *درباره دوره های پروژه محور: دوره های پروژه محور برای کمک به شما در تکمیل یک پروژه واقعی شخصی و معنادار طراحی شده اند، با مربی خود و جامعه ای از فراگیران با اهداف مشابه که در طول مسیر راهنمایی و پیشنهاد می کنند. با به کارگیری فعال مفاهیم جدید در حین یادگیری، بر محتوای دوره به طور مؤثرتری تسلط خواهید یافت. همچنین در استفاده از مهارت هایی که کسب می کنید برای ایجاد تغییرات مثبت در زندگی و حرفه خود شروع خواهید کرد. وقتی دوره را کامل کردید، یک پروژه تمام شده خواهید داشت که با افتخار از آن استفاده کرده و به اشتراک خواهید گذاشت.

متقاعد کننده بودن می تواند به بهبود زندگی شما کمک کند. در این دوره، مربی TJ Guttormsen تکنیک ها و استراتژی هایی را ارائه می دهد که به شما در رسیدن به اهداف خود در بحث ها و ایجاد استدلال های مؤثر کمک می کند. TJ با تکنیک های ارتباطی شروع می کند، مانند نحوه گوش دادن در هنگام اختلاف نظر، ایجاد مکالمات مورد نظر، بازگرداندن مکالمات به مسیر اصلی و موارد دیگر. او مزایای جملات «من» را توضیح می‌دهد، سپس توضیح می‌دهد که چگونه قدم زدن و رهبری می‌تواند شما را متقاعدتر کند. در مرحله بعد، TJ نکات و تکنیک‌های مفیدی را پوشش می‌دهد که هنگام مواجهه با افراد دشوار و اختلاف نظر از آنها استفاده کنید. او به شما نشان می‌دهد که چگونه تمرکز بر راه‌حل، برنده شدن در مصالحه و ایجاد یک قرارداد غیررسمی می‌تواند به شما در رسیدن به راه‌حل ایده‌آلتان کمک کند، سپس با مراحل عملی که می‌توانید برای تمرین مهارت‌هایی که او ارائه کرده است، به پایان می‌رسد.n ما خوشحالیم که میزبان این آموزش در کتابخانه خود هستیم.

 مشاغل در بخش آب و هوا در حال رشد هستند و به سرعت در حال رشد هستند. متأسفانه، بیشتر رشد مشاغل اقلیمی به تأثیر منفی فزاینده تغییرات آب و هوایی مربوط می شود. در این دوره، ناتالی لاوری به شما قدرت عمل فردی را نشان می دهد و اینکه چگونه می توانید نقش خود را در به دست آوردن شغل در شرایط آب و هوایی انجام دهید. ناتالی با مثال های واقعی از حرفه ای ها که حرفه خود را تغییر داده اند شروع می کند. او سپس چارچوب صنعت آب و هوا را توضیح می دهد، از جمله اینکه شغل اقلیمی دقیقا چیست، آماری در مورد بودجه، مسیر رشد، بینش صنعت و موارد دیگر. در مرحله بعد، او موانع فعلی را مورد بحث قرار می دهد که مانع از دستیابی افراد به شغل در شرایط آب و هوایی می شود. ناتالی منابع و نکات و ترفندهای فراوانی را برای بهینه‌سازی جستجوی شغلی آب و هوایی شما به اشتراک می‌گذارد - از جمله مراحل عملی. اگر در مورد مزایای شغل اقلیمی کنجکاو هستید (و نحوه عبور از موانعی که با هر جستجوی شغلی همزمان است)، این دوره را بررسی کنید.