آیا اغلب در هنگام تغییر خود احساس غرق شدن در بسیاری از کارها می کنید؟ در این دوره ، کارشناس رهبری خدمات ، آفتون هوارد ، استراتژی های عملی را برای مدیریت زمان و اولویت بندی مؤثر به اشتراک می گذارد. شما یاد می گیرید که بار کاری را تجزیه کنید ، روی کارهای با ارزش بالا تمرکز کنید ، وقفه ها را انجام دهید و تحت فشار تولید کنید. بعد از این دوره ، شما آماده خواهید بود تا زمان خود را کنترل کنید ، کارآیی را بهبود بخشید و به طور مداوم خدمات عالی را ارائه دهید.

 

با این دوره ، هنر مدیریت زمان مؤثر را در آغوش بگیرید ، که به منظور افزایش بهره وری شما ضمن به حداکثر رساندن خوشبختی و موفقیت در هر زمینه ای از زندگی ، طراحی شده است. به یوگش چابریا ، نویسنده پرفروش و بنیانگذار The Happionaire Way بپیوندید ، زیرا او شما را به سیستمی معرفی می کند که در نحوه مدیریت زمان خود متحول شده است. تکنیک های نوآورانه مانند "سیستم NO + W" را برای اولویت بندی وظایف ، برنامه ریزی مؤثر و غلبه بر تعویق بیاموزید. با استفاده از جدیدترین فناوری هوش مصنوعی ، نحوه مدیریت وقت خود را در جلسات ، مسافرت و کار از راه دور کشف کنید. استراتژی های عملی یوگش به شما کمک می کند تا از لیست های انجام شده به طور مؤثر ، کارهای مرتبط با دسته ای استفاده کنید و بیش از حد تمرکز را برای تقویت بهره وری پرورش دهید. با آگاهی مداوم و اقدامات عملی ، شما مجهز خواهید بود تا وقت خود را با کارآمدتر مدیریت کنید و لحظه های بیشتری از شادی و تحقق در زندگی خود را امکان پذیر کنید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود میزبانی می کنیم.

در این دوره، شما این فرصت را خواهید داشت تا برخی از بزرگترین معماران گلف کلاسیک را که از دهه 1880 تا 1920 زمین ساخته اند و برخی از معماران معاصر زمین گلف را کشف کنید. شما همچنین در مورد روش های قرار دادن ساخت و ساز سبز و تعمیر و نگهداری و بررسی ساخت و ساز، نگهداری و هزینه های پناهگاه خواهید آموخت. علاوه بر این، روش‌های فرهنگی معمولی مانند مدیریت کاهگل، کنترل pH خاک، کشت چمن، نورد، پوشش رویی و نقاط خشک موضعی را که برای مدیریت صحیح زمین گلف ضروری هستند، کشف خواهید کرد. در نهایت، استراتژی‌هایی را که برای مدیریت بیماری‌های زمین گلف استفاده می‌شوند، کشف خواهید کرد، که برای تضمین محیطی سالم و ایمن برای گلف بازان بسیار مهم است. این دوره یک دوره بدون اعتبار است که بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج ACES است. درباره برنامه‌های آنلاین بیشتر بیاموزید و راه‌های اعمال کار خود را در برنامه‌های مدرک در کالج برنامه‌های آنلاین ACES در acesonline.illinois.edu کشف کنید.

با دوره ما، "مدیریت زنجیره تامین برای تجارت الکترونیک"، خود را در قلمرو پویای زنجیره های تامین تجارت الکترونیک غرق کنید. این سفر همه جانبه که برای کارآفرینان نوظهور، صاحبان کسب و کارهای کوچک و تغییر دهندگان شغل طراحی شده است، یادگیرندگان را با بینش های جامع تجهیز می کند. از مؤلفه‌های اصلی زنجیره تأمین گرفته تا ادغام استراتژیک فناوری و پایداری، شرکت‌کنندگان دانش عملی برای هدایت چالش‌ها و بهینه‌سازی عملیات در حوزه تجارت الکترونیک به دست خواهند آورد. هیچ تخصص قبلی لازم نیست. کنجکاوی ذاتی در مورد پیچیدگی های تجارت الکترونیک تمام چیزی است که برای شروع این تجربه روشنگر نیاز دارید. این دوره طیف متنوعی از فراگیران مشتاق به درک دنیای زنجیره های تامین تجارت الکترونیک را در خود جای می دهد. کارآفرینانی که به دنبال منبع یابی کارآمد محصول هستند، صاحبان مشاغل کوچک با هدف رشد و کسانی که علاقه مند به انتقال به بخش تجارت الکترونیک هستند، ارزش بسیار زیادی خواهند یافت. بدون پیش نیاز خاصی، این دوره از افرادی استقبال می کند که علاقه مند به درک نیروهای محرک پشت عملیات تجارت الکترونیک هستند.

کسب‌وکارها و زنجیره‌های تامین آن‌ها در فضایی که اکنون یک محیط تجاری واقعاً جهانی شده است، با رقابت فزاینده و عدم اطمینان روبرو هستند. برای رقابتی ماندن، سازمان‌ها باید در سطح جهانی فکر کنند - اطمینان حاصل کنند که زنجیره‌های تامین خواسته‌های مشتری را برآورده می‌کنند و در عین حال هزینه‌ها را به حداقل می‌رسانند و پاسخگویی را به حداکثر می‌رسانند. از دیدگاه استراتژیک، این امر مستلزم اتخاذ تصمیمات مبادله ای مهم بین هزینه، کیفیت و انعطاف پذیری زنجیره تامین است. این دوره از طریق فعالیت‌های یادگیری ساختاریافته (سخنرانی‌های ویدئویی، آزمون‌ها، درخواست‌های بحث و ارزیابی‌های کتبی) شما را با قابلیت‌های آینده محور مورد نیاز برای طراحی و مدیریت زنجیره‌های تامین جهانی موثر، پایدار و کارآمد در آینده مجهز می‌کند.

به عنوان یک انسان، همه ما محصولات و/یا خدمات را همیشه مصرف می کنیم. امروز صبح بلند شدی و صبحانه ات را خوردی، مثلاً تخم مرغ، شیر، نان، میوه های تازه و مانند آن. بعد از صرف صبحانه، ماشین خود را به محل کار یا مدرسه رساندید. در دفترتان، از رایانه‌تان استفاده می‌کردید که احتمالاً مجهز به نمایشگر LCD 27 اینچی بود. در طول استراحت، یک فنجان قهوه نوشید و با آیفون خود بازی کردید. به همین ترتیب و غیره. احتمالاً این را مسلم می دانید که می توانید از همه این محصولات لذت ببرید. اما اگر نگاه دقیق تری به نحوه ساخت هر یک از این محصولات بیندازید و در نهایت به شما تحویل داده شود، متوجه خواهید شد که هر کدام از این محصولات معجزه ای ندارند. مثلا کدام میوه را دوست دارید؟ توت فرنگی تازه را در نظر بگیرید. برای اینکه توت فرنگی در سفره صبحانه شما قرار گیرد، باید کارکردها، فعالیت ها، معاملات و افرادی که در کاشت، کشت، تحویل و مصرف توت فرنگی دخیل هستند، وجود داشته باشد. علاوه بر این، همه این کارکردها، فعالیت‌ها، تراکنش‌ها و افراد به‌عنوان یک زنجیره یکپارچه به هم متصل می‌شوند که از طریق آن محصولات فیزیکی مانند خود توت‌فرنگی و عناصر مجازی مانند اطلاعات و ارتباطات به طور مداوم به جلو و عقب جریان می‌یابند. با گروه بندی کارکردها یا فعالیت های مرتبط، ما یک زنجیره تامین داریم که از چهار عملکرد اصلی مانند تامین کننده، سازنده، توزیع کننده و در نهایت مصرف کننده تشکیل شده است. یک زنجیره تامین در اصل یک زنجیره ارزش است. برای جامعه یا اقتصاد به عنوان یک کل، هدف به حداکثر رساندن ارزش است، یعنی ایجاد ارزش رضایت بخش بدون صرف هزینه زیاد. به منظور ایجاد حداکثر ارزش برای زنجیره تامین توت فرنگی، هر شرکت کننده در زنجیره باید عملکرد خود را به طور موثر انجام دهد. علاوه بر این، همه اعضا باید به طور مؤثر با یکدیگر هماهنگ شوند تا از حداکثر کردن ارزش اطمینان حاصل کنند. تقریباً برای همه محصولات و خدماتی که در زندگی روزمره خود بدیهی می دانیم، مانند اتومبیل، همبرگر، کوتاهی مو، جراحی، فیلم، بانک، رستوران، و شما آن را نام ببرید، باید با مسائل مشابهی روبرو شویم! در این دوره می خواهیم اصول اساسی خلق ارزش برای مصرف کنندگان یا بازار را درک کنیم. ما سعی می‌کنیم به سؤالاتی پاسخ دهیم، مانند اینکه محصول یا خدمات چگونه ساخته می‌شود، فعالیت‌ها یا عملکردهای ارزش‌آفرین چگونه هماهنگ می‌شوند، چه کسی باید چه نقش‌های رهبری را در تحقق همه این موارد ایفا کند، و غیره. همانطور که عنوان دوره ما اشاره می کند، ما به همه این مسائل از منظر یادگیری می پردازیم که ماهیت پویا دارد و به جای حل مشکل علامت دار کوتاه مدت بر ایجاد توانایی های بلند مدت تاکید دارد.

پایداری، تاب آوری و کارایی ملاحظات اساسی برای مدیران شهری در مدیریت زیرساخت های شهری است. امروزه بیش از 3.9 میلیارد نفر که بیش از 54 درصد از جمعیت جهان را تشکیل می دهند در شهرها زندگی می کنند. انتظار می رود شهرنشینی در سال های آینده ادامه یابد و جمعیت شهری را تا سال 2045 به 6.0 میلیارد نفر برساند. این افزایش چشمگیر جمعیت شهری ناگزیر تقاضا برای انرژی، تحرک (حمل و نقل)، آب و سایر خدمات شهری را در هر شهر اطراف افزایش خواهد داد. جهان بدون ساختارهای حاکمیتی و مدیریتی که عملکرد کارآمد، انعطاف‌پذیر و پایدار را در شهرها تضمین می‌کنند، رشد شهرنشینی کنونی ممکن است به خطر فاجعه‌باری تبدیل شود که کیفیت زندگی بشریت را تهدید می‌کند. توسعه پایدار در قرن بیست و یکم تنها با ارائه نوآوری ها در مدیریت و عملیات سیستم های زیرساخت شهری محقق می شود. توسعه شیوه‌های مدیریتی که فرآیندهای برنامه‌ریزی شهری را به طور مؤثر با برنامه‌ریزی و مدیریت زیرساخت‌های شهری ادغام می‌کند، یک هدف چالش‌برانگیز است که امروزه بسیاری از شهرها با آن دست و پنجه نرم می‌کنند، اما برای تبدیل شهرها به موتورهای رشد پایدار و انعطاف‌پذیر در اقتصادهای در حال توسعه و توسعه‌یافته، ضروری است. این دوره به شما اصول اولیه مدیریت زیرساخت شهری را ارائه می دهد که برای ساختن شهرهای مرفه که پایدار، تاب آور و کارآمد هستند، اساسی هستند. برای دریافت گواهینامه این دوره، شرکت کنندگان باید چهار آزمون نمره گذاری شده را پشت سر بگذارند و چهار تکلیف اجباری را به علاوه یک امتحان نهایی انجام دهند. علاوه بر تکالیف درجه بندی شده، دانش آموزان این گزینه را دارند که یک مطالعه موردی 7 تا 10 صفحه ای بررسی شده درباره مدیریت انرژی یا سیستم حمل و نقل در شهرشان (به انتخاب خود) بنویسند. بهترین مطالعات موردی نیز توسط هیئت منصفه ما در IGLUS مورد ارزیابی قرار خواهند گرفت و نویسندگان 3 مورد بهترین مطالعه موردی برنده یک بورسیه کامل معافیت از هزینه تحصیل برای ثبت نام در برنامه آموزش حرفه ای IGLUS در بهار 2017 خواهند بود. همچنین می‌توانید اکنون در MOOC آینده ما در شهرهای هوشمند پیش‌ثبت‌نام کنید. موارد بیشتر ما را اینجا بیابید: http://iglus.org/smart-cities-mooc/

 پیمانکاران ساخت و ساز متوجه شده اند که ایمنی، بهره وری و کیفیت به طور جدایی ناپذیری به هم مرتبط هستند و در حال حرکت به سمت اجرای برنامه هایی هستند که فراتر از انطباق با مقررات است و موضع فعال تری برای حفاظت از کارکنان خود در این زمینه اتخاذ می کنند. در این دوره آموزشی، مربی جیم راجرز، رایج‌ترین انواع آسیب‌های محل کار را به همراه اقداماتی که می‌توان برای پیشگیری از آنها انجام داد، مورد بحث قرار می‌دهد. جیم همچنین سیستم های مدیریت ایمنی و سلامت را پوشش می دهد و اهمیت ایمنی را به عنوان چیزی که باید به طور فعال در ارتباط با کیفیت و بهره وری مدیریت شود، برجسته می کند. به علاوه، او نقشی را که مدیر ساخت و ساز باید در این فرآیند ایفا کند، بررسی می کند. برای اطلاعات بیشتر، می‌توانید خبرنامه جیم را اینجا بررسی کنید.

برنامه‌ها ابزارهای مدیریتی هستند که به رهبران اجازه می‌دهند درباره فعالیت‌های یک سایت ساخت‌وساز تصمیم‌گیری آگاهانه بگیرند. اگرچه واژه‌های برنامه‌ریزی و برنامه‌ریزی اغلب به جای یکدیگر استفاده می‌شوند، تفاوت قابل توجهی بین این دو فعالیت وجود دارد و نمی‌توان برنامه‌ریزی دقیقی را بدون ایجاد یک برنامه مناسب ایجاد کرد. فعالیت‌های برنامه‌ریزی شامل توسعه منطق چگونگی ساخت یک پروژه است - با اسناد ساخت و ساز که محصول نهایی را تعریف می‌کنند، و سپس شناسایی تکالیف یا مراحل مورد نیاز برای رسیدن به این نتیجه نهایی. برنامه ریزی شامل ادغام برنامه با یک تقویم یا دوره زمانی، و اختصاص مدت زمان و منابع برای هر کار است.\r\n\r\n در طول دوره، مربی جیم راجرز نمونه‌هایی از موفقیت‌ها و شکست‌های خود در زمینه‌های برنامه‌ریزی و برنامه‌ریزی ساخت‌وساز را به اشتراک می‌گذارد تا زمینه‌های دنیای واقعی را به مفاهیمی که پوشش می‌دهد ببخشد.

پرسنل ساختمانی از همه نوع باید نقشی را که نقشه های ساخت و ساز عمرانی یا نقشه ها در فرآیند ساخت و ساز ایفا می کند، درک کنند. در این دوره، جیم راجرز توضیح می‌دهد که چرا نقشه‌های ساخت و ساز عمرانی اهمیت دارند و نحوه استفاده از آن‌ها در پروژه‌های ساختمانی و سایت‌های شغلی را مورد بحث قرار می‌دهد. جیم ویژگی‌های مشترک نقشه‌های ساخت‌وساز عمرانی را بررسی می‌کند، جزئیات استاندارد، مشخصات پروژه، نحوه یافتن اطلاعات مقیاس هر نقشه، و نحوه اندازه‌گیری ابعاد در نقشه‌های ساختمانی را بررسی می‌کند. سپس او نحوه رمزگشایی انواع مختلف نقشه‌های ساخت و ساز ساختمانی، از جمله نقشه‌های محل و پلات را نشان می‌دهد که نحوه مکان‌یابی سازه‌ها را در یک ملک توضیح می‌دهد. طرح های درجه بندی و زهکشی که شرایط زمین موجود را نشان می دهد و به تعیین میزان کار ساخت و ساز برای تکمیل کمک می کند. طرح های بهسازی خیابان؛

تا سال های اخیر، روش متداول طراحی- پیشنهاد- ساخت، روش استاندارد تحویل پروژه برای اکثر شرکت های ساختمانی بود. اما در صنعت ساخت و ساز که به سرعت در حال توسعه است، روش های تحویل ظاهر شده اند که به متخصصان ساخت و ساز گزینه های جدید و در برخی موارد بهبود یافته ارائه می دهند. در این دوره، به جیم راجرز بپیوندید تا به روش سنتی طراحی، پیشنهاد ساخت، تحویل پروژه و همچنین برخی روش‌های دیگر بپردازد و توضیح دهد که چگونه این روش‌های جدید می‌توانند بر شما تأثیر بگذارند - چه مدیر پروژه باشید و چه مدیر پروژه. پیمانکار عمومی. علاوه بر این، او چگونگی تغییر این روش‌های جدید در فرآیند انتخاب پیمانکار، تغییرات در فرض ریسک، تعهدات در مرحله طراحی و بهترین شیوه‌ها را پوشش می‌دهد.

ساخت و ساز مدولار مجموعه ای از شیوه ها و تکنیک ها برای ساخت ساختمان های خارج از محل است. این کارخانه‌ها می‌توانند دیوارها، اتاق‌ها یا کل ساختمان‌های چند طبقه را با استفاده از مصالح، کدها و استانداردهای مشابه ساخت‌وسازهای معمولی بسازند. در این دوره آموزشی، می‌توانید با انواع مختلف ساخت و ساز مدولار آشنا شوید، محدودیت‌ها و مزایای آن‌ها را درک کنید و نحوه مدیریت فرآیند ساخت و ساز مدولار را بیاموزید. مربی جیم راجرز همچنین توضیح می دهد که چگونه فرآیندهای در محل و از پیش ساخته شده ترکیب می شوند و نحوه استفاده از اجزای مدولار را در یک پروژه ساخت و ساز سنتی به منظور بهره مندی از مزایایی مانند افزایش پایداری توضیح می دهد.

چه در صنعت ساخت و ساز تازه کار باشید و چه یک کهنه کار با تجربه که به دنبال گسترش مهارت های خود هستید، یادگیری بیشتر در مورد بتن - ماده ای که تقریباً در هر پروژه ساختمانی یافت می شود - ارزش شما را به عنوان یک حرفه ای ساخت و ساز افزایش می دهد. در این دوره با جیم راجرز همراه باشید تا نحوه کار با بتن در صنعت ساختمان امروزی را توضیح دهد و در مورد اصول تقویت بتن و نحوه عملکرد بتن پیش تنیده صحبت کند. جیم پیشینه ای در مورد تاریخچه و استفاده از بتن ارائه می دهد، مواد تشکیل دهنده و اصطلاحات را مورد بحث قرار می دهد و به شما در درک شیمی بتن کمک می کند. او همچنین در مورد استفاده از بتن به عنوان مصالح ساختمانی، پوشش فشرده سازی در مقابل کشش و به اشتراک گذاری استراتژی ها برای مدیریت ترک صحبت می کند.

فناوری در حال تغییر اساسی روشی است که صنعت مدیریت ساخت و ساز کار می کند. در این دوره آموزشی، در مورد کاربرد عملی برخی از این فناوری‌های جدید، هنگامی که ساخت یک برج 9 طبقه برای بیماران را در پردیس بیمارستانی موجود در آریزونا دنبال می‌کنید، که مالک آن استفاده گسترده از فناوری را در فرآیند ساخت و ساز الزامی کرده است، آشنا شوید. کشف کنید که چگونه آن تیم از مدل‌های BIM سه بعدی برای طرح‌بندی مجازی پروژه استفاده کردند و یک نوار سنج را با یک اسکنر لیزری جایگزین کردند که اطلاعات جمع‌آوری‌شده را به مدل BIM برمی‌گرداند. آنها همچنین با استفاده از تبلت به جای نقاشی های کاغذی - که تضمین می کرد اعضای تیم همیشه آخرین ویرایش ها را مشاهده می کنند - و با وارد کردن VR به فرآیند، کار در یک محل کار را به طور چشمگیری کارآمدتر کردند. آینده فناوری در ساخت و ساز را کاوش کنید زیرا می آموزید که چگونه این فناوری ها ارزش باورنکردنی را برای صاحب پروژه ارائه می دهند.

ریسک بخشی ذاتی ساخت و ساز و بخشی جدایی ناپذیر از شغل مدیر ساخت و ساز است. در طول یک پروژه، ممکن است مجبور شوید مسائل مربوط به انطباق و ایمنی، زمان‌بندی و هزینه‌های بیش از حد، اختلافات قراردادی و موارد دیگر را مدیریت کنید. برای موفقیت، باید بزرگ‌ترین عوامل خطری که در یک سایت شغلی با آن مواجه است و نحوه کاهش آن‌ها را بدانید. در این دوره آموزشی، جیم راجرز، مربی رسمی OSHA، اصول مدیریت ریسک برای ساخت و ساز را توضیح می دهد. بیاموزید که چگونه ریسک با پیچیدگی پروژه و نوع روش تحویل مورد استفاده تغییر می کند. نقش خود و دامنه فرآیند مدیریت ریسک، از تجزیه و تحلیل تا کنترل را مرور کنید. در نهایت، بررسی کنید که چگونه فناوری می تواند به شما در مدیریت چالش های مربوط به فعالیت های روزانه کمک کند.

در حالی که تولید به دستاوردهای قابل توجهی در بهره وری دست یافته است، صنعت ساخت و ساز پیشرفت قابل توجهی در بهره وری در چند دهه گذشته مشاهده نکرده است. بهره وری ناب - یک فرآیند بهبود مستمر آزمایش شده و آزموده شده که در تولید به کار گرفته شده است - حاوی عناصری است که می توانند به فرآیند ساخت منتقل شوند. در این دوره، تئوری ناب تولید را بررسی کنید و بیاموزید که چگونه می توان آن را با موفقیت در ساخت و ساز برای افزایش کارایی پذیرفت. مربی جیم راجرز مقدمه ای کوتاه بر نظریه بهره وری ناب ارائه می دهد، مفاهیم کلیدی را توصیف می کند و توضیح می دهد که چگونه ناب در ساخت و ساز اعمال می شود. سپس جیم تغییراتی را که باید رخ دهد تا با موفقیت در صنعت ساخت و ساز پذیرفته شود، بیان می کند.

 به گفته دفتر آمار کار آمریكا ، پیش بینی می شود كه شغلی در صنعت ساخت و ساز از میانگین سایر مشاغل دیگر از سال 2023 تا 2033 پیشی بگیرد. در این دوره ، مربی جیم راجرز تصویر در حال تحول صنعت ساخت و ساز را پوشش می دهد و توضیح می دهد كه چرا بهبود شهرت خود برای جذب استعداد جدید ضروری است. بیاموزید که چگونه در آغوش گرفتن اصول لاغر و شرایط بهتر در محل کار می تواند احترام ، کارآیی و بهره وری بیشتر را تقویت کند. برای پرداختن به نیروی کار بازنشسته ، نیاز فوری به استراتژی های انتقال دانش مؤثر ، مانند برنامه های مربیگری و کارآموزی را کشف کنید. در طول راه ، اهمیت تنوع و گنجاندن را کشف خواهید کرد ، و بینش هایی در مورد چگونگی توانمندسازی زنان در صنعت و ایجاد محیط های کاری پشتیبانی کننده تر و فراگیرتر جمع آوری خواهید کرد. در پایان این دوره ، شما به مهارت های لازم برای شروع استفاده از فناوری برای کاهش استرس زا های روزانه ، مدرن سازی شیوه های مدیریت پروژه و ایجاد نیروی کار ساختمانی قوی تر و پایدارتر برای آینده مجهز خواهید شد.

این دوره با کمک به شما در درک کامل و مقابله با پیچیدگی‌ها و چالش‌های مرتبط با زندگی مدیریتی در سازمان‌ها، به شما کمک می‌کند تا مدیر بهتری شوید. شما تئوری ها، اصول و چارچوب هایی را یاد خواهید گرفت که به شما کمک می کند تا سازمان های خود را به طور مؤثرتری مدیریت و رهبری کنید. شما قادر خواهید بود: - تحلیل چالش های رایج مدیریتی و ایجاد راه حل برای این چالش ها - استفاده مؤثر و راهبردی از قدرت برای اجرای تغییرات سازمانی - شناخت مبانی فرهنگ سازمانی و تصمیم گیری - مشکلات رایج تصمیم گیری و چالش های اخلاقی را مرور کنید - اعمال اصول مدیریت سازمان در چالش های رایج مدیریت این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

این دوره مقدمه ای بر سازمان های بین المللی و سازمان ملل ارائه می دهد و چگونگی استفاده از ابزارهای مدیریتی و تجاری را در این تنظیمات برای دستیابی به نتایج بهتر و موثرتر بررسی می کند. این دوره با تمرکز بر مشارکت های بین بخشی در دنیایی در حال تغییر، بینش هایی را در مورد عملکرد درونی سازمان های بین المللی و چالش هایی که امروزه با آنها روبرو هستند، به شما ارائه می دهد. شما را با ابزارها و اصول مدیریت موثر و پیشرفته آشنا می کند تا به شما کمک کند تا تغییر را در این دنیا رهبری کنید - که توسط کارکنان ارشد خود سازمان های بین المللی آموزش داده شده است. این یک دوره مقدماتی است که توسط MBA سازمان های بین المللی (IO-MBA) از دانشگاه ژنو ارائه می شود، یک برنامه اجرایی برای تغییر آفرینان در سازمان های بین المللی، سازمان های غیردولتی و سرمایه گذاری های اجتماعی.

در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از ابزار HubSpot یک استراتژی مدیریت سرنخ موثر برای کسب و کار خود ایجاد و پیاده سازی کنید. پس از یادگیری اهمیت مدیریت سرنخ در زمینه سفر خریدار، بهترین شیوه ها را برای ممیزی و ترسیم فرآیند خود و همچنین استفاده از SLA فروش و بازاریابی خواهید آموخت. شما یاد خواهید گرفت که چگونه سرنخ های خود را با تقسیم بندی آنها و واجد شرایط کردن آنها در چارچوب صلاحیت سرنخ سازماندهی کنید. تقویت روابط با رهبران شما نیز بخش کلیدی این شیوه ها خواهد بود. در مرحله بعد، یاد خواهید گرفت که چگونه به سرنخ‌ها ارزش‌ها را اختصاص دهید تا دسترسی را اولویت‌بندی کنید و همچنین چگونه سریع هر سرنخ را به نماینده مناسب در تیم خود اختصاص دهید. یاد خواهید گرفت که از معیارها برای ردیابی نتایج مدیریت سرنخ خود استفاده کنید و آنها را با استفاده از داشبورد HubSpot گزارش دهید. در نهایت، این دوره با استفاده از مهارت های شما برای ایجاد یک جریان مدیریت سرنخ در HubSpot به اوج خود می رسد. در پایان این دوره شما قادر خواهید بود: • اهمیت مدیریت رهبری را شرح دهید • یک استراتژی مدیریت رهبری موثر ایجاد کنید • سرنخ ها را در HubSpot تقسیم، واجد شرایط و سازماندهی کنید • یک کمپین ایمیل پرورشی ایجاد کنید • با امتیاز دهی در HubSpot، سرنخ ها را اولویت بندی کنید • سرنخ های واجد شرایط فروش را با مسیریابی سرنخ مدیریت کنید • معیارهایی را برای ردیابی نتایج مدیریت سرنخ شناسایی کنید • گزارش نتایج مدیریت سرب • یک داشبورد مدیریت سرنخ در HubSpot ایجاد کنید • جریان مدیریت سرنخ را در HubSpot تجربه و ایجاد کنید صرف نظر از تجربه فعلی شما، این دوره روش هایی را به شما آموزش می دهد که برای ایجاد یک جریان مدیریت سرنخ در HubSpot و پرورش موفقیت آمیز روابط رهبری خود نیاز دارید. این دوره برای هر کسی که علاقه مند به شروع سریع حرفه خود در فروش است - در نظر گرفته شده است - چه در حال تغییر شغل هستید و به دنبال یک نقش سطح پایه هستید یا می خواهید مهارت های خود را در نقش فعلی خود به عنوان نماینده فروش تقویت کنید. برای شروع به هیچ دانش یا تجربه ای نیاز ندارد. در طول دوره، تمرین‌هایی را تکمیل می‌کنید که از شما می‌خواهد مهارت‌هایی را که آموخته‌اید به صورت عملی به کار ببرید، مانند نقشه‌برداری از فرآیند مدیریت سرنخ، امتیازدهی به سرنخ‌ها با یک کاربرگ، و ایجاد گردش کار مسیریابی سرنخ. شما کار خود را جمع آوری کرده و در پایان دوره به صورت پروژه ارسال خواهید کرد.