انجمن حرفه ای گواهی مدیریت منابع انسانی (SHRM-CP) یکی از گواهینامه های برتر برای متخصصان منابع انسانی است. این می تواند شما و سازمانتان را رقابتی تر کند - به شما کمک می کند خود را در بین همسالان خود متمایز کنید و به شرکت شما کمک می کند تا استعدادهای برتر را جذب کند. آماده سازی موثر کلید قبولی در آزمون SHRM-CP است. این دوره به شایستگی های رفتاری و فنی مانند رهبری، اخلاق، زیرکی کسب و کار، توسعه کارکنان، روابط کار، قانون استخدام و بسیاری موارد دیگر می پردازد، در ویدئوهایی که هر کدام کمتر از پنج دقیقه هستند - مناسب برای رفت و آمد شما یا قهوه صبح شما. مربی جوآن سایمون-والترز همچنین توضیح می دهد که چگونه یک برنامه مطالعه سفارشی متناسب با سبک زندگی و نقش شما ایجاد کنید. بعلاوه، شرایط واجد شرایط بودن را مرور کنید و نکات مربوط به آزمون را دریافت کنید تا شانس موفقیت خود را در روز امتحان افزایش دهید.

rnrn

این دوره برای کمک به شما برای آماده شدن برای آزمون PHR طراحی شده است و درک درستی از عملکردها و استراتژی های اصلی منابع انسانی ارائه می دهد. موضوعاتی مانند مدیریت کسب‌وکار، برنامه‌ریزی نیروی کار، و جذب استعداد را در حین کسب دانش عملی در زمینه‌های کلیدی مانند مدیریت تغییر، مشارکت کارکنان، پاداش‌های کل، و معیارهای HR بررسی کنید. این دوره همچنین بر روی انطباق قانونی، مقررات فدرال، و اصول تنوع، برابری، و شمول (DEI) تمرکز دارد. در پایان دوره، شما به مهارت هایی مجهز خواهید شد که می توانید به طور استراتژیک در عملکردهای منابع انسانی در سازمان آنها مشارکت کنید.

کشف کنید که چگونه آماده سازی متفکرانه و پیروی از بهترین شیوه های تعیین شده نه تنها هنگام رها کردن کارمند مهم است، بلکه می تواند استرس و منفی گرایی را نیز کاهش دهد. مربی تاد دیوت با یک مرور کلی از روند فسخ شروع می کند و مواردی را که باید قبل از فسخ در نظر گرفته شود، از جمله گزینه هایی برای برخورد با تخلفات جدی پوشش می دهد. او به بررسی روند تعیین اینکه آیا فسخ مناسب است یا خیر، تهیه اسناد و مدارک و انجام جلسه خاتمه را بررسی می کند.

هنگامی که یک بحران رخ می دهد، برای کسب و کارها بسیار مهم است که با کارمندان ارتباط برقرار کنند و یک پیام قوی و متحد کننده را به اشتراک بگذارند. منابع انسانی نقش محوری را ایفا می کند - قبل، در طول و بعد از بحران. در این دوره، مشاور منابع انسانی کاترین متیس زوندل و متخصص APR، دیوید اوتس، نحوه ایجاد یک برنامه ارتباطی را توضیح می‌دهند تا در هنگام وقوع فاجعه آماده باشید، نکاتی را برای برقراری ارتباط و هماهنگی کار در طول یک بحران فعال به اشتراک می‌گذارند، و در مورد چگونگی پیگیری پس از بحران صحبت می‌کنند. خطر فوری پایان یافته است دنبال کنید و بیاموزید که چگونه کارمندان خود را ایمن نگه دارید، اطمینان حاصل کنید که فرهنگ شما دست نخورده باقی می ماند، برای کارهای از راه دور و تخصیص مجدد وظایف آماده شوید، و آموزش ها و منابع لازم را برای حفظ سازمان خود در زمان های چالش برانگیز ارائه دهید.

تصور کنید که کل کسب و کار شما زیر پای شما جابجا شده است. به عنوان یک متخصص منابع انسانی، کارکنان شما به دنبال پاسخ شما هستند. اما هنگامی که راه پیش رو تاریک است، چگونه تعیین می کنید که چه چیزی بگویید و چه زمانی آن را بگویید؟ در این دوره، مربی دیوید اوتس به شما نشان می دهد که چگونه، توضیح می دهد که چه چیزی برای هدایت تیم ها از یک طرف یک رویداد مخرب به طرف دیگر لازم است. دیوید بایدها و چیزهایی را که برای یک برنامه ارتباطی مستحکم کارمندان باید داشته باشد به اشتراک می گذارد. او نحوه برقراری ارتباط در طول یک رویداد مخرب را توضیح می دهد، توضیح می دهد که چه زمانی باید صحبت کرد، چگونه مردم را درگیر و مطمئن نگه داشت، و چگونه بازخورد را درخواست کرد. به علاوه، کشف کنید که چگونه تیم خود را به روال عادی خود بازگردانید و برای ایجاد اختلال در محیط کار آینده آماده شوید.

در حالی که ممکن است یک متقاضی کار روی کاغذ خوب به نظر برسد، عوامل بسیاری وجود دارد که به مناسب بودن یک نامزد برای یک سازمان کمک می کند. فرهنگ شرکت و ارزش‌های اصلی بر تلاش‌ها و نتایج استخدام شما تأثیر می‌گذارد، بنابراین کسب اطلاعات بیشتر درباره نقش و درخواست ورودی از مرجع استخدام می‌تواند به شما کمک کند بهترین نامزد را با شغل مرتبط کنید. در این دوره، باربارا برونو، استخدام‌کننده و مربی خبره، به شما کمک می‌کند تا با نشان دادن اینکه چگونه استراتژی استخدام خود را با نیازهای سازمان استخدام‌کننده‌تان هماهنگ‌تر کنید، به یک استخدام‌کننده مؤثرتر تبدیل شوید. باربارا اصول اولیه به اشتراک گذاشتن نیازهای شغلی را پوشش می دهد، به مخرج مشترک استخدام های ستاره ای می پردازد و یک فرآیند استخدام گام به گام را ترسیم می کند که به شما کمک می کند به نتیجه برسید.

همانطور که شرکت ها به رشد تخصصی تر خود ادامه می دهند، نیازهای استخدامی آنها نیز افزایش می یابد. نیاز روزافزونی به استخدام‌کنندگانی وجود دارد که بتوانند استعدادهای برتر را با مهارت‌های خاص یک رشته، صنعت یا بخش بازار خاص پیدا کنند. در این دوره، کارشناس استخدام باربارا برونو به شما کمک می کند تا زمینه های خاص را با رشد فعلی و آینده شناسایی کنید و توصیه های عملی را ارائه می دهد تا به شما در تبدیل شدن به یک متخصص در جایگاه خود کمک کند. هنگامی که جایگاه خود را انتخاب کردید، باربارا استراتژی های مشخص و آزمایش شده ای را ارائه می دهد تا به شما کمک کند بهترین مشتریان را هدف قرار دهید و بیشترین نیازهای شغلی را پر کنید.

پیدا کردن افراد مناسب برای شرکت شما می تواند دشوار باشد - حتی اگر یک کارمند جذب استعداد داخلی داشته باشید. در این دوره، باربارا برونو، استخدام‌کننده خبره، راهنمای انتخاب شرکت استخدام خارجی مناسب را به رهبران، مدیران و متخصصان منابع انسانی ارائه می‌دهد تا به آنها کمک کند استعداد مناسب را پیدا کنند. اولین قدم این است که نیازهای خود را تعیین کنید، از جمله اینکه به دنبال چه نوع کارمندی هستید - قراردادی یا تمام وقت - تا بتوانید تشخیص دهید که کدام شرکت های استخدام در آن زمینه ها متخصص هستند. هنگامی که چند شرکت را در ذهن دارید، باربارا لیستی از سؤالات را ارائه می دهد تا از آنها بپرسید تا مشخص شود که آیا آنها مناسب هستند یا خیر. در نهایت، او راهنمایی هایی را در مورد تعیین انتظارات و هزینه های مذاکره ارائه می دهد.

به دست آوردن درک عمیق از ده ها قانون و صدها مقررات مربوط به محل کار برای اکثر مدیران یا متخصصان منابع انسانی ضروری نیست. با این حال، دانستن مهم‌ترین آنها می‌تواند برای حرفه شما مفید باشد و به شما کمک کند شهرت شرکت خود را حفظ کنید. این دوره بر ارائه چارچوب قانونی به شما از استخدام تا رها کردن کارمندان متمرکز است، بنابراین شما می‌دانید چگونه از مسائل احتمالی که می‌تواند شما و سازمانتان را با مشکل مواجه کند اجتناب کنید. بیاموزید که چگونه فرآیند استخدام را به درستی طی کنید - از نوشتن شرح شغل گرفته تا پرسیدن سوالات مصاحبه مناسب - و همچنین نحوه تعریف خط مشی ها و رویه های شرکت در کتابچه راهنمای کارمندان و مدیریت پرونده های پرسنل. علاوه بر این، در مورد قوانین روزمره ای که مدیران باید با آنها آشنا باشند و نحوه رسیدگی به نظم و انضباط و اسناد کارمندان را بیاموزید.\n\n لینکدین (از جمله Lynda.com) و مربی مشاوره حقوقی نمی دهند. نه لینکدین (از جمله Lynda.com) و نه مربی شما را نمایندگی نمی کنند. اطلاعات ارائه شده از طریق این دوره مشابه دوره کالج یا دانشکده حقوق است. هدف آن ارائه مشاوره حقوقی نیست، بلکه درعوض انتقال اطلاعات برای کمک به بینندگان برای درک اصول موضوع ارائه شده است. نظرات و تفاسیر قانونی ارائه شده در این دوره لزوماً نمایانگر دیدگاه های LinkedIn یا Lynda.com نیست.

اگر وارد حرفه استخدام می‌شوید، می‌توانید برای یک شرکت (به‌عنوان استخدام‌کننده داخلی) یا برای یک شرکت استخدام و استخدام (به عنوان یک استخدام‌کننده خارجی) کار کنید. استخدام کنندگان خارجی در موقعیت منحصر به فردی برای کمک به متخصصان استعدادیابی و مقامات استخدام کننده هستند تا بهترین استعدادها را جذب و استخدام کنند. در این دوره، باربارا برونو، استخدام کننده خارجی و مربی کهنه کار، بر استراتژی هایی برای تبدیل شدن به یک استخدام کننده خارجی عالی تمرکز می کند.

rn باربارا توضیح می دهد که چگونه یک پایگاه مشتری سودآور ایجاد کنید، خود را از رقبای خود متمایز کنید، و چگونه به طور موثر نامزدها را برای مشتریان خود بازاریابی کنید.

rnrn در نهایت، باربارا بهترین روش‌ها را برای موفقیت یک عمر در استخدام مشخص می‌کند.

جف سلینگو از استودیو لینکدین بازدید می کند تا در مورد اهمیت استفاده از داده ها هنگام تصمیم گیری در مورد استخدام، پیچیدگی بازار کار امروزی و روندهایی که علم داده آشکار می کند، ارزیابی کند.

شرح شغل مؤثر فقط فهرستی از مهارت ها و کیفیت ها نیست. این پیامی است که با دقت طراحی شده است و هدف آن جذب بهترین نامزدهای واجد شرایط برای شغل شماست. این به طور بالقوه قوی ترین ابزار ارتباطی شماست. در این دوره، یاد می گیرید که چگونه از اصول اولیه ایجاد شرح شغلی که کافی است، به سمتی بروید که داوطلبان مناسب را برای درخواست انگیزه می دهد، حرکت کنید. مشاور منابع انسانی فردا توماس به شما کمک می کند کلمات مناسب و دیدگاهی تازه را پیدا کنید، بنابراین آگهی های شغلی شما برجسته شده و واجد شرایط ترین متقاضیان را به خود جلب می کند.

در جنگ برای استعدادیابی، داشتن یک برند قوی می تواند به شما در جذب و حفظ با استعدادترین کارمندان کمک کند. نامزدها می‌خواهند برای کارفرمایان با شهرت کار کنند که به دلیل انصاف، انعطاف‌پذیری، استقلال، رهبری قوی و فرصت‌های رشد شناخته می‌شوند. در این دوره، مشاور رهبری و مربی روبرتا ماتوسون به کارفرمایان کمک می‌کند تا بفهمند استعدادهای برتر هنگام ارزیابی سازمان‌ها به عنوان کارفرمایان بالقوه، چه چیزی را در نظر می‌گیرند، و توضیح می‌دهد که چگونه یک نام تجاری کارفرمایی برای جذب استعدادها و جذاب و مرتبط نگه داشتن آن ایجاد شود. به شرکتی تبدیل شوید که مردم آرزوی کار کردن در آن را دارند - برند خود را به عنوان یک کارفرمای برتر بسازید.

چه چیزی یک استخدام کننده خارجی عالی را می سازد؟ باربارا برونو به‌عنوان یک استخدام‌کننده و سخنران صنعت برنده جایزه که بیش از 10000 نفر را در موقعیت‌هایی قرار داده است که پر کردن آنها سخت است، می‌داند. او می داند که یک استخدام عالی می تواند مسیر کل یک شرکت را تغییر دهد. در این دوره، باربارا بهترین شیوه ها و تکنیک ها را برای استخدام کنندگان خارجی بررسی می کند. او نحوه استفاده بهینه از زمان، فروش خدمات، یافتن جایگاه خود و توسعه برند شخصی خود را برای متمایز کردن خود از سایر استخدام‌کنندگان به اشتراک می‌گذارد. باربارا یک فرآیند فروش تکرارپذیر را دنبال می کند که می تواند به شما کمک کند مشتریانی را که می خواهید نمایندگی کنید جذب کنید. علاوه بر این، او راهنمایی هایی در مورد نحوه پرورش نامزدها پس از اینکه آنها را در یک شغل قرار دادید، و همچنین نحوه پیگیری مشتریان برای اطمینان از رضایت آنها از عملکرد استخدام جدیدشان ارائه می دهد.

 داده ها بخش مهمی از مسئولیت های منابع انسانی است ، اما چگونه می دانید که از آن بیشترین استفاده را می کنید و از آن برای تصمیم گیری های مؤثر استفاده می کنید؟ به مربی لو آدلر بپیوندید زیرا او نحوه استفاده از ابزارهای تجسم داده را برای مرور داده ها و ترسیم بینش و نحوه انجام وظایف کلیدی با آمار استنباطی و آزمایش A/B نشان می دهد. در طول راه ، بینش هایی را که از مطالعات موردی در دنیای واقعی در مورد استفاده از هوش مصنوعی گرفته شده است ، برای پرداختن به مسائل مربوط به گردش مالی ، تعامل کارمندان ، برنامه ریزی نیروی کار و سوار شدن جمع کنید. این دوره مناسب برای هر کسی که در HR کار می کند ، به طور خاص در متخصصان HR با تجربه استراتژیک هدف قرار می گیرد.

با توجه به اینکه سالانه 200000 مرد و زن از ارتش خارج می شوند، کهنه سربازان منبع غنی از استعدادها هستند. کهنه سربازان از طریق آموزش نظامی خود، اهمیت رهبری قوی و پیوند مشاغل با مأموریت و ارزش ها را می آموزند. در این دوره، لیدا سیتروئن، کارشناس استخدام کهنه کار، به استخدام‌کنندگان کمک می‌کند تا تفاوت‌های بین نامزدهای کهنه‌کار پس از 11 سپتامبر و غیرنظامی، و همچنین ویژگی‌ها، مهارت‌ها و استعدادهایی را که کهنه‌کاران به کارفرمایان ارائه می‌دهند، شناسایی کرده و از آنها قدردانی کنند. او همچنین به سوالاتی در مورد ساختن برند شرکت شما می پردازد تا برای قدیمی ها جذاب باشد. چه چیزی برای نامزدهای پیشکسوت جذابیت دارد و چه چیزی آنها را خاموش می کند؟ شرکت ها باید پول و منابع را کجا خرج کنند؟ چگونه مهارت های نظامی را که می خواهید جذب کنید شناسایی می کنید؟

rnrn

 نقشی که HR ایفا می کند پیچیده تر از همیشه است ، و اصول اولیه مانند استخدام و حقوق و دستمزد و همچنین فرهنگ ، پیشرفت شغلی ، تنوع و گنجاندن و نوآوری را پوشش می دهد. برای مقابله با چالش های محل کار قرن بیست و یکم ، هر حرفه ای HR باید از بهترین شیوه ها و راه حل های برجسته خودداری کند. این دوره یک مرور کلی استراتژیک از نقش HR در دنیای مدرن کار ارائه می دهد. مربی پری تیممز به تاریخ مدیریت مردم و عوامل خارجی مؤثر بر بیشتر فرآیندها و سیاست های منابع انسانی تأثیر می گذارد. او همچنین خط لوله استعدادی را از منابع و استخدام بهترین نامزدها گرفته تا کمک به آنها در هنگام توسعه و تکامل شغل خود توصیف می کند. بیاموزید که چگونه ساختار و فرهنگ سازمان بر عملکرد و تعامل کارکنان تأثیر می گذارد و چگونه قانون و اخلاق اشتغال تصمیمات HR را راهنمایی می کند. سرانجام ، کشف کنید که چگونه می توانید فرهنگ پیشرفت مداوم را پرورش دهید ، جایی که HR با بقیه مشاغل تکامل می یابد و آینده حرفه HR را کشف می کند.

توجه: این دوره دومین دوره در یک سری یادگیری LinkedIn است که با حوزه دانش اصلی "مردم تمرین می کند" موسسه منشور پرسنل و توسعه (CIPD).

کارفرمایان همیشه به دنبال راه هایی برای افزایش تعامل و کاهش گردش مالی هستند. بخشی از ایجاد تعامل ایجاد فرصت هایی برای کارکنان است تا احساس شادی کنند—زیرا کارکنان شاد کارمندان مولدتری هستند. بیاموزید که چه چیزی باعث خوشحالی افراد در محل کار می شود و چگونه سرمایه گذاری اندکی روی شادی در محل کار می تواند تأثیر زیادی بر فرهنگ شرکت و درآمد شما داشته باشد. کاترین متیس زوندل اقدامات ملموسی را معرفی می‌کند که سرپرستان، مدیران و متخصصان منابع انسانی در شرکت‌هایی با هر اندازه‌ای می‌توانند برای ایجاد شادی انجام دهند، از الهام بخشیدن به نوع‌دوستی و کاهش استرس گرفته تا از بین بردن بی ادبی و ارائه کار معنادار. او همچنین نکاتی را در مورد رانندگی شادی برای نسل‌های مختلف ارائه می‌کند: هزاره‌ها، Gen Xers و Baby Boomers به ​​طور یکسان.

 رهبران منابع انسانی نقشی محوری در طراحی سازمان های آینده در هر دو دنیای فیزیکی و مجازی کار دارند. از آنجایی که آینده کار همچنان در حال آشکار شدن است، انتقال فرآیندهای منابع انسانی و تجربیات کارمندان به دنیای متاورز بسیار مهم خواهد بود. در این دوره، دکتر تری هورتون رهبران منابع انسانی را از طریق آنچه که باید بدانند در مورد اینکه چگونه متاورس آینده کار را متحول می کند، چگونه سازمان ها در حال تجسم مجدد فرهنگ و انتقال استخدام، یادگیری و توسعه، و تجارب کاری از راه دور به متاورس هستند، راهنمایی می کند. دکتر هورتون همچنین بینش‌های کلیدی را برای رهبران منابع انسانی در مورد ملاحظات خط‌مشی خاص مربوط به حریم خصوصی، ایمنی، و تنوع، شمول و تعلق کارکنان فراهم می‌کند، زیرا آینده کار همچنان در دنیای متاورانه آشکار می‌شود.

به عنوان یک مدیر منابع انسانی، شما می خواهید شریک قابل اعتمادی باشید که به ارزش نهایی سازمان خود اضافه می کند. اما برای بسیاری از رهبران در فضای منابع انسانی، الزامات اداری و انطباق این نقش ممکن است خفه کننده باشد. در این دوره، مربی دان فین شما را با برخی از جنبه‌های جذاب‌تر و جذاب‌تر مدیر منابع انسانی آشنا می‌کند. دان توضیح می دهد که چگونه می توان زمینه را برای رشد حرفه ای استراتژیک، ایجاد یک برنامه و مدیریت چالش های احساسی که ممکن است در طول مسیر با آن مواجه شوید، تنظیم کنید. او به شما کمک می کند تا اهداف اصلی خود را روشن کنید، نحوه ارتباط منابع انسانی با فروش را درک کنید، یک برنامه ایجاد کنید، از ابزارهای مدیریت زمان استفاده کنید، انرژی احساسی خود را مدیریت کنید و موارد دیگر. پس از پایان دادن به این دوره، ابزارهای مورد نیاز برای تبدیل شدن به یک قهرمان منابع انسانی (و افزایش حقوق خود در این فرآیند) را خواهید داشت.