Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 21-32 of 32 items.

coursera مدیریت محصول: توسعه و ارائه محصول جدید (Mitalearn-398766)

  • 3 hours 23 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Skill-Up EdTech Team,Daniel C. Yeomans
درباره این دوره:

در این دوره شما با مراحل مورد نیاز برای توسعه موثر و راه اندازی یک محصول جدید آشنا می شوید. اینها مراحل مهمی از چرخه عمر مدیریت محصول هستند و عموماً بیشتر وقت مدیر محصول را مصرف می کنند. این دوره نحوه تخصیص منابع برای طراحی، ایجاد و آزمایش محصول جدید را برجسته می کند. این دوره همچنین شما را از طریق بهترین شیوه‌ها راهنمایی می‌کند تا از انتقال آرام از توسعه محصول به عرضه و تحویل محصول اطمینان حاصل شود. سپس، هنگامی که چرخه عمر محصول به پایان رسید، با نحوه نظارت مدیر محصول بر فرآیندهای بازنشستگی محصول آشنا خواهید شد. در طول این دوره، چندین متخصص مدیریت محصول، بینش و تجربیات خود را در زمینه مدیریت محصول به اشتراک خواهند گذاشت. آزمون‌های تمرینی و آزمون‌های درجه‌بندی شده دانش شما را در سراسر جهان محک می‌زند. همچنین، چیزهایی را که آموخته‌اید در یک سری تمرین‌های عملی آزمایش خواهید کرد که به پروژه نهایی ختم می‌شود و به شما امکان می‌دهد مهارت واقعی مدیریت محصول را نشان دهید. این دوره برای هر کسی که مایل به درخواست شغل مدیریت محصول است مناسب است. این نیازی به تجربه یا دانش قبلی در مورد مدیریت محصول ندارد.

linkedin مدیریت محصول: ساختن نقشه راه محصول (Mitalearn-128245)

  • 47 minutes
  • متوسط
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Eldad Persky,Teg Grenager
درباره این دوره:

نقشه راه ابزاری ساده اما قدرتمند برای توسعه محصول است. یک نقشه راه محصول قوی از اهداف تجاری و استراتژی محصول شما پشتیبانی می کند. می تواند به شما در تصمیم گیری و پاسخ به سوالات مهم کمک کند. به عنوان مثال، چگونه تصمیم می گیرید که کدام پروژه ها را دنبال کنید و کدام پروژه ها را به بعد موکول کنید؟ چگونه می توانید بدانید که چند ماه بعد، در حالی که بازار به سرعت در حال تغییر است، کدام پروژه ها مهم خواهند بود؟ و چگونه می‌توانید همه گروه‌های متنوع در سازمان خود را پشت یک طرح خاص همسو کنید؟\n\n نمونه‌هایی از اینکه نقشه‌های راه ممکن است شبیه به چه شکلی باشند را ببینید و زمانی را صرف یادگیری ابزارها و تکنیک‌های لازم برای نقشه‌برداری پروژه‌ها برای سازمان خاص خود کنید. مربیان Teg Grenager و Eldad Persky به شما نشان می‌دهند که چگونه نقشه‌های راه قوی و پویا ایجاد کنید که می‌تواند به شما کمک کند تا مطمئن شوید که تیم شما روی پروژه‌های درست در زمان مناسب کار می‌کند.

coursera مدیریت محصول: مقدمه (Mitalearn-398715)

  • 3 hours 26 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Matt Versdahl,Rav Ahuja
درباره این دوره:

در بازار جهانی که به سرعت در حال تغییر است، شرکت ها به مدیران محصول ماهر برای توسعه محصولات پیشرفت یا گسترش محصولات موجود خود نیاز دارند. در پایان این دوره، متوجه خواهید شد که یک مدیر محصول در نقش خود چه می کند و مهارت هایی را که برای تبدیل شدن به آن نیاز دارید، درک خواهید کرد. این دوره مقدماتی یک سرمایه گذاری ارزشمند برای کسانی است که به دنبال شروع حرفه ای در مدیریت محصول هستند. مفاهیم کلیدی مدیریت محصول مانند چرخه عمر محصول، شخصیت ها، خلق ارزش و تجزیه و تحلیل SWOT را بیاموزید. درکی از فرصت های شغلی در مدیریت محصول و راهنمای استاندارد صنعت برای مجموعه دانش مدیریت محصول، ProdBoK® به دست آورید. آزمایشگاه‌های عملی فرصت‌هایی را برای بررسی مدیریت محصول در تنظیمات شبیه‌سازی شده در دنیای واقعی فراهم می‌کنند. شما از کارشناسان صنعت در مورد نقطه نظرات آنها صحبت خواهید کرد، بنابراین در مورد تجربیات دست اول آنها یاد خواهید گرفت. این دوره اولین دوره از مجموعه دوره هایی است که پس از اتمام آن، گواهینامه حرفه ای مدیریت محصول IBM را برای شما به ارمغان می آورد. هر کسی می تواند این دوره در سطح مبتدی را که نیازی به مهارت یا پیشینه مدیریت محصول قبلی ندارد، بگذراند.

linkedin مدیریت محصولات پلتفرم (Mitalearn-278814)

  • 1 hours 32 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2023
  • Author: Nitin Julka,Zane Homsi
درباره این دوره: 

 چه چیزی یک محصول پلت فرم جامد را می سازد؟ پلتفرم ها چه تفاوتی با محصولات سنتی دارند؟ در این دوره آموزشی، نحوه مدیریت موثر محصولات پلتفرم را با کارشناسان LinkedIn، Nitin Julka و Zane Homsi یاد بگیرید. به Nitin و Zane بپیوندید تا به شما نشان دهند: محصولات پلتفرم چیست و چه مزایایی دارند. نحوه بیان و اندازه گیری موفقیت یک محصول پلت فرم؛ بهترین شیوه های طراحی پلت فرم؛ چگونه سازمان خود را برای ساختن پلتفرم های عالی ساختار دهید. و نحوه شناسایی و جلوگیری از مشکلات رایج در محصولات پلت فرم.

linkedin مدیریت و کار با یک تیم فنی برای حرفه ای های غیر فنی (Mitalearn-190465)

  • 49 minutes
  • متوسط
  • Release date: 22 June 2026
  • Author: Phil Gold
درباره این دوره:

به عنوان یک پروژه، محصول یا مدیر کل، نقش شما ممکن است شامل کار با تیمی از کارشناسانی باشد که در فناوری‌ای که شما کاملاً درک نمی‌کنید مهارت بالایی دارند. چگونه به زبان آنها صحبت می کنید و کارها را انجام می دهید؟ در این دوره، فیل گلد به شما کمک می کند تا بهترین راه را برای نزدیک شدن و کار با دیگرانی که تخصصشان فنی تر است، شناسایی کنید. فیل به این موضوع می پردازد که چگونه از عدم اطمینان اولیه خود به عنوان یک فرد غیر فنی عبور کنید، به سرعت با کار تیم خود هماهنگ شوید و با همکارانی که از نظر فنی تمایل بیشتری دارند ارتباط موثر برقرار کنید. نحوه مدیریت موفقیت آمیز یک تیم فنی، از جمله نحوه اجرای فرآیندهای تجاری را کشف کنید. به علاوه، فیل به نقش رهبر یک تیم فنی می پردازد و چگونگی شفاف سازی اهداف و ارائه یک محیط کاری حمایتی را توضیح می دهد.

linkedin مصاحبه برای مشاغل مدیریت محصول (Mitalearn-156890)

  • 45 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Cole Mercer
درباره این دوره:

موقعیت های مدیریت محصول سرگرم کننده، چالش برانگیز و پرسود هستند - اما سفر از اولین تماس با استخدام کنندگان تا امضای نامه پیشنهاد شما می تواند دشوار باشد. در این دوره، راهنمای انجام فرآیند مصاحبه PM در هر شرکت فناوری مدرن را دریافت کنید. مربی و مدیر محصول، کول مرسر توضیح می‌دهد که چه چیزی مصاحبه‌های مدیریت محصول را به طور منحصربه‌فردی پیچیده می‌کند و جریان معمول یک مصاحبه را از اولین گفتگوهای شما با استخدام‌کنندگان تا مصاحبه‌های نهایی (و تصمیم نهایی آنها برای استخدام) مرور می‌کند. کول متداول‌ترین پرسش‌ها و فرمت‌های چالش را در مصاحبه مدیریت محصول بررسی می‌کند و توضیح می‌دهد که چگونه به هر سؤال به روش صحیح برخورد کنید. به علاوه، یاد بگیرید که احتمالاً در فرآیند مصاحبه با چه افرادی روبرو خواهید شد و هر یک از آنها در یک نامزد به دنبال چه چیزی هستند، و لیستی از نمونه سوالاتی که می توانید برای تمرین از آنها استفاده کنید، دریافت کنید.

coursera ملزومات مدیریت محصول (Mitalearn-286770)

  • 2 hours 46 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Dr. James V. Green
درباره این دوره:

مدیریت محصول یکی از سریعترین و پردرآمدترین مشاغل موجود امروزی است. شرکت ها با نیاز مبرم به مدیران محصول برای ایجاد محصولاتی که مشتریان دوست دارند، طراحی، عملکرد و راه حل های تجاری را یکپارچه می کنند، بیدار شده اند. در دوره آموزشی خود، اصول مدیریت محصول و اینکه چرا این نقش به عنوان سکوی پرتابی برای مدیران عامل آینده و بنیانگذاران استارت‌آپ مورد علاقه است را تعریف می‌کنیم. برای اثربخشی، مدیران محصول نیاز به درک روشنی از شغل و وظایف خود دارند. آنها همچنین به درک روشنی از مهارت ها و شایستگی های مورد نیاز نیاز دارند. قدردانی از این نقش ها، مسئولیت ها، مهارت ها و قابلیت ها برای ذینفعان و اعضای تیمی که با مدیران محصول همکاری می کنند نیز مفید است. این دوره با تعریف موقعیت مدیر محصول در سازمان و مسئولیت های کلیدی، چارچوب موفقیت در مدیریت محصول را بررسی می کند. ما مهارت‌ها و شایستگی‌هایی را که برای انجام آن مسئولیت‌ها حیاتی هستند، بررسی می‌کنیم. برای بهبود بیشتر درک شما از مدیریت محصول، در مورد چگونگی تعامل مدیران محصول با تیم محصول و سهامداران برای ایجاد و مدیریت محصولات موفق بحث خواهیم کرد. مدیران محصول همچنین باید بدانند که چگونه یک تیم را ایجاد، سازماندهی و رهبری کنند. آنها باید چرخه عمر توسعه محصول معمولی را بدانند و بتوانند روش توسعه مناسب را برای محصول و بازار هدف انتخاب کنند. برای مقابله با این چالش‌ها برای رهبری تیم محصول، مراحل توسعه محصول و نقش‌هایی را که مدیران محصول در هر مرحله ایفا می‌کنند، در نظر خواهیم گرفت. ما انواع ساختارهای تیم و روش‌های توسعه محصول و اهمیت ایجاد یک منشور تیم را بررسی خواهیم کرد. در نهایت، فرصت ها و چالش های توسعه و تجاری سازی بازار را نیز بررسی خواهیم کرد. ما جهت گیری برای مفاهیم کلیدی بازاریابی که برای توسعه و تجاری سازی محصولات و خدمات نوآورانه حیاتی است، ارائه خواهیم داد.

coursera نوآوری با بوم مدل کسب و کار (Mitalearn-289167)

  • 2 hours 9 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Alex Cowan
درباره این دوره:

آیا تا به حال در مورد خواندن یا نوشتن یک طرح کسب و کار واقعا هیجان زده شده اید؟ شما ممکن است هیجان زده شروع کرده باشید، اما من شرط می بندم که اینطور نمانده اید. بیایید صادق باشیم - برنامه های تجاری خسته کننده هستند و اغلب نادیده گرفته می شوند. زیبایی بوم مدل کسب و کار یک صفحه ای این است که تمرکز معناداری را به همراه دارد. این به ما کمک می‌کند تا ایده‌های خود را سازماندهی کنیم و بحث‌های بهتری را با اجبار به ویژگی‌ها و آوردن ارتباط بین محرک‌های کلیدی کسب‌وکار در پیش‌زمینه انجام دهیم. نوآوری مستلزم آن است که یک دست روی یک نیاز یا مشکل اساسی متمرکز باشد در حالی که دست دیگر به سرعت راه حل های مختلف را آزمایش می کند. برای این کار، بوم مدل کسب و کار بسیار نوآورانه است: تغییر مدل و امتحان کردن چیزها با چیزی که در یک صفحه قرار دارد بسیار ساده تر است. در این دوره آموزشی که در دانشکده تجارت Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، ابزارهای کلیدی را از دنیای تفکر طراحی و استارتاپ ناب برای نزدیک شدن به Canvas با تفکر، تمرکز و موارد بالاتر یاد خواهید گرفت. همه یک رویکرد آزمایش محور برای نوآوری مدل کسب و کار است.

linkedin نوآوری خدمات (Mitalearn-95656)

  • 58 minutes
  • پیشرفته
  • Update date: 21 June 2026
  • Author: Stefan Michel
درباره این دوره:

نوآوری خدمات به معنای تغییر روش خدمات رسانی به مشتریان برای ایجاد ارزش بیشتر برای آنها و ارائه درآمد بیشتر برای سازمان شما است. استفان میشل، استاد مدیریت خدمات IMD به شما نشان می‌دهد که چگونه نوآوری‌های خدمات را شناسایی کنید - نوآوری‌های فرآیند، خدمات جدید و مدل‌های کسب‌وکار جدید مبتنی بر خدمات - و سپس آنها را در کسب‌وکار خود جاسازی کنید.\n\n هر فصل مطالعات موردی دنیای واقعی را با یک چارچوب روش‌شناختی ترکیب می‌کند تا به شما کمک کند تا به یک «شکارچی ایده» بهتر برای نوآوری خدمات تبدیل شوید. پس از شناسایی یک مدل نوآورانه، می توانید نوآوری خود را با به کارگیری مدل ستاره مشتری و با تعبیه رویکرد نوآوری خود در استراتژی کلی کسب و کار خود هماهنگ و اجرا کنید.

linkedin نوآوری محصول برای مدیران محصول (Mitalearn-143715)

  • 1 hours 9 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Karen Holst
درباره این دوره:

برای اینکه یک شرکت بتواند به بازارهای جدید گسترش یابد و تجارت خود را به طور مداوم توسعه دهد، باید نوآوری کند. به عنوان یک مدیر محصول، درک نحوه نزدیک شدن به هر مرحله از فرآیند نوآوری محصول - از شناسایی مشکل درست تا راه اندازی و مقیاس بندی - کلیدی است. در این دوره، کارن هولست این فرآیند را طی می‌کند و استراتژی‌ها و ابزارهای عملی را به اشتراک می‌گذارد که می‌تواند به شما در ایجاد محصولات جدید ارزشمند کمک کند. کارن نحوه درک بهتر اکوسیستم شرکت شما و نزدیک شدن به مراحل مختلف نوآوری، از جمله آماده سازی و کشف، ایجاد ایده، آزمایش و نمونه سازی، و راه اندازی و مقیاس بندی را به اشتراک می گذارد.

linkedin نیر عیال در مورد ایجاد محصولات عادت ساز (Mitalearn-110378)

  • 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Nir Eyal
درباره این دوره:

مشاهده خبرنامه لینکدین نیر چگونه اپلیکیشن هایی مانند فیس بوک و اسنپ چت به این سرعت محبوب شده اند؟ چگونه کاربران را روز به روز برمی‌گردانند؟ رازهای ایجاد محصولات عادت‌ساز جدید نیست، اما در ریشه‌های روان‌شناسی انسان یافت می‌شود. نیر ایال در کتاب خود به نام Hooked، اصول اولیه را تشریح می کند و سال ها تحقیق و مصاحبه با طراحان برتر محصول را انجام می دهد. این دوره این درس‌ها را برای مخاطبان کاملاً جدید ترجمه می‌کند، و برای الهام بخشیدن به کسانی که در توسعه محصول هستند، طراحی شده است تا رویکرد منحصر به فرد Nir را امتحان کنند. بیاموزید که چگونه می‌توانید با استفاده از چهار مرحله مدل هوک (محرک، اقدام، پاداش متغیر و سرمایه‌گذاری) میل را ایجاد کنید و استراتژی‌های متقاعدکننده‌ترین شرکت‌ها را در کسب‌وکار خود اعمال کنید.

linkedin یک برنامه رفتن به بازار ایجاد کنید (Mitalearn-197010)

  • 2 hours
  • متوسط
  • Release date: 17 November 2020
  • Author: Deirdre Breakenridge
درباره این دوره: 

 زمانی که محصول جدیدی را راه اندازی می کنید یا وارد بازار جدیدی می شوید، داشتن نقشه راهی که شما را برای موفقیت آماده می کند و ابزاری برای پیگیری رشد برنامه شما بسیار مهم است. در این دوره آموزشی، نحوه ایجاد و توسعه یک طرح بازار (GTM) برای محصول یا خدمات بعدی خود را بیابید. به نویسنده معروف بازاریابی Deirdre Breakenridge بپیوندید تا شما را طی مراحل مورد نیاز برای ارائه محصول یا خدمات خود به جهان راهنمایی کند. Deirdre به شما کمک می کند تشخیص دهید که آیا به یک طرح GTM نیاز دارید یا خیر، و نشان می دهد که چگونه یک استراتژی محصولی بسازید که متناسب با بازار و پایگاه مشتری است که قصد دارید به آن برسید. او روش‌هایی را برای قیمت‌گذاری و تبلیغات به اشتراک می‌گذارد، و نحوه افزایش عملکرد کانال، ارزیابی KPI و معیارها و موارد دیگر را توضیح می‌دهد.

Suggestions