Course catalog

Course duration

Course provider

Topic

Categories

Showing 5,321-5,340 of 18,566 items.

coursera استراتژی جهانی دوم: انجام تجارت در اقتصاد جهانی (Mitalearn-284016)

  • 3 hours 51 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Marcelo Bucheli
درباره این دوره:

این دوره به بررسی راه‌هایی می‌پردازد که شرکت‌ها هنگام فعالیت در سطح جهانی بر چالش‌ها غلبه می‌کنند - فرآیندی که به دلیل پیچیدگی و عدم قطعیت آن مشخص می‌شود. شرکت هایی که در تلاش برای موفقیت در اقتصاد جهانی هستند، بسته به جایی که تجارت یا صنعتی در آن انجام می دهند، باید انواع مختلفی از استراتژی ها را توسعه دهند. شما قادر خواهید بود: • -تعیین بهترین استراتژی برای دنبال کردن در هنگام گسترش در سطح جهانی • -تحلیل مزایا و معایب آن استراتژی ها • -توسعه پاسخ های مناسب به فشارهای خارجی. این دوره بخشی از مجموعه برنامه های آنلاین کالج تجارت Gies، از جمله iMBA و iMSM است. درباره پذیرش در این برنامه‌ها بیشتر بیاموزید و بررسی کنید که چگونه می‌توان در صورت پذیرش در یک برنامه تحصیلی در https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ از کار Coursera شما استفاده کرد.

linkedin استراتژی خدمات مشتری (Mitalearn-385642)

  • 51 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Brad Cleveland
درباره این دوره:

با توجه به انتظارات مشتری که به سرعت در حال تحول هستند، هر سازمانی به یک استراتژی موثر خدمات مشتری برای هدایت عملیات و تصمیمات نیاز دارد. استراتژی خدمات شما پلی بین چشم انداز و ماموریت سازمان و تصمیمات و اقداماتی است که هر روز اتفاق می افتد. در این دوره آموزشی به برد کلیولند بپیوندید و بیاموزید که چگونه یک استراتژی خدمات مشتری موثر برای سازمان و تیم خود ایجاد و اجرا کنید. مراحل فرآیند برنامه ریزی استراتژیک، شامل چشم انداز، دسترسی به مشتری، استعداد، فرآیندها، فناوری، سرمایه گذاری و نوآوری را بیاموزید. بعلاوه، نحوه اجرای استراتژی خود را بیابید، اثربخشی آن را در طول زمان اندازه گیری کنید، و به روز رسانی کنید تا استراتژی خود را به روز نگه دارید.

linkedin استراتژی خدمات مشتری (2018) (Mitalearn-143426)

  • 50 minutes
  • متوسط
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Brad Cleveland
درباره این دوره:

با توجه به انتظارات مشتری که به سرعت در حال تحول هستند، هر سازمانی به یک استراتژی موثر خدمات مشتری برای هدایت عملیات و تصمیمات نیاز دارد. استراتژی خدمات شما پلی بین چشم انداز و ماموریت سازمان و تصمیمات و اقداماتی است که هر روز اتفاق می افتد. در این دوره آموزشی به برد کلیولند بپیوندید و بیاموزید که چگونه یک استراتژی خدمات مشتری موثر برای سازمان و تیم خود ایجاد و اجرا کنید. هفت مرحله فرآیند برنامه ریزی استراتژیک را بیاموزید که شامل چشم انداز، دسترسی به مشتری، استعداد، فرآیندها، فناوری، سرمایه گذاری و نوآوری است. بعلاوه، نحوه اجرای استراتژی خود را بیابید، اثربخشی آن را در طول زمان اندازه گیری کنید، و به روز رسانی کنید تا استراتژی خود را به روز نگه دارید.

datacamp استراتژی داده [Datacamp] (Mitalearn-446757)

  • 31 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 June 2026
  • Author: Charles Howley
درباره این دوره:

برای تسلط بر استراتژی داده سفری را آغاز کنید. همسویی استراتژیک را کاوش کنید، الزامات کسب و کار را رمزگشایی کنید، و به حاکمیت و کیفیت داده ها بپردازید. خود را با ابزارهایی برای ایجاد، اجرا و تطبیق استراتژی‌های داده‌ای که باعث موفقیت سازمان می‌شوند، مجهز کنید.

linkedin استراتژی داده ها (Mitalearn-417347)

  • 45 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 17 December 2021
  • Author: Peter High
درباره این دوره: 

 سازمان شما در حال حاضر دارای یک استراتژی سازمانی ، یک استراتژی IT و شاید استراتژی دیجیتال نیز هست. چرا یک استراتژی داده لازم است؟ چگونه در استراتژی های دیگر جای می گیرد؟ در این دوره ، مربی پیتر بالا ارزش و نیاز به یک استراتژی داده منسجم را برای تجارت خود به شما نشان می دهد. پیتر با توضیح بلوک های ساختمان استراتژی داده ها و اینکه چرا مدیریت داده ها بهترین راه برای مقیاس عملکرد داده های شما است ، شروع می کند. او نقش مدیر ارشد داده ها و نحوه آموزش کل سازمان را در بر می گیرد تا همه ارزش استراتژی داده ها و نحوه استفاده از آن را درک کنند. پیتر بیش از قطعات مختلف پازل درگیر در ساخت استراتژی داده های شما و همچنین رابطه استراتژی داده با IT ، استراتژی دیجیتال و قابلیت های تجاری می رود. وی با لزوم تعهد به جهت گیری داده و چگونگی درگیر کردن کل شرکت در استراتژی داده شما نتیجه می گیرد.

linkedin استراتژی داده های هوش مصنوعی: تهیه و ذخیره داده ها (Mitalearn-440994)

  • 2 hours 27 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 25 July 2026
  • Author: Lillian Pierson, P.E.
درباره این دوره:

این دوره برای توسعه دهندگان، مهندسان یادگیری ماشین، مهندسان داده، دانشمندان داده و متخصصان ابری طراحی شده است که می خواهند بر هنر توسعه استراتژی داده در توسعه محصول هوش مصنوعی مسلط شوند. بیاموزید که چگونه داده های ساختاریافته و بدون ساختار را به طور موثر منبع، پاکسازی و مدیریت کنید تا یادگیری ماشینی و مدل های هوش مصنوعی مولد را بهینه کنید. این دوره همچنین موضوعات پیشرفته‌ای مانند ذخیره‌سازی داده‌ها، تضمین انطباق، و ایمن‌سازی داده‌ها در محیط‌های مبتنی بر هوش مصنوعی را پوشش می‌دهد. از طریق درس‌های عملی و مطالعات موردی در دنیای واقعی، مدیران محصول هوش مصنوعی، بنیان‌گذاران استارت‌آپ‌های فناوری، و مدیران فناوری نیز می‌توانند بینش‌های ارزشمندی در مورد اینکه چگونه تصمیم‌های داده‌های استراتژیک می‌توانند باعث موفقیت محصول و نوآوری شوند، به دست آورند. چه در حال ساخت محصولات هوش مصنوعی باشید و چه بر استقرار آنها نظارت می کنید، این دوره شما را با مهارت های داده ضروری برای پیشرفت در صنایع مبتنی بر هوش مصنوعی مجهز می کند.

linkedin استراتژی دیجیتال (Mitalearn-192335)

  • 1 hours 8 minutes
  • پیشرفته
  • Release date: 21 June 2026
  • Author: Anil Gupta,Haiyan Wang
درباره این دوره:

اختلال دیجیتال هر کسب و کاری را تغییر می دهد. تنها یک دهه پیش، صنعت خودرو توسط بازیگرانی مانند جنرال موتورز، فورد و تویوتا به خوبی تعریف شده بود. امروزه، این شرکت‌ها با شرکت‌های تازه واردی مانند Uber و Lyft رقابت می‌کنند که خدمات حمل‌ونقل را می‌فروشند، نه خودرو. پویایی های مشابهی در خرده فروشی، بانکداری، آموزش و حتی ساخت و ساز در حال انجام است. این دوره به بررسی این موضوع می‌پردازد که چگونه دیجیتالی‌سازی فرصت‌ها و تهدیدهای پیش روی شرکت‌ها را تغییر می‌دهد و چگونه می‌توانید از قدرت دیجیتالی‌سازی برای پیروزی استفاده کنید. به Anil Gupta و Haiyan Wang بپیوندید تا یاد بگیرید چگونه استراتژی دیجیتال خود را توسعه دهید. کشف کنید که چگونه از هوش مصنوعی استفاده کنید، از پلتفرم‌های جدید برای شکست دادن رقبا استفاده کنید، و محصولات، خدمات و دیگر عناصر زنجیره ارزش را دیجیتالی کنید: طراحی، توسعه، منبع‌یابی، تولید و توزیع.

Related Skills

coursera استراتژی دیجیتال و فرصت های تجاری (Mitalearn-287178)

  • 2 hours 45 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Digital Marketing Institute,Cathal Melinn
درباره این دوره:

coursera استراتژی راه اندازی: 5 مرحله برای تجربه Capstone (Mitalearn-298262)

  • 5 hours 29 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Ken Szymusiak,Forrest S. Carter
درباره این دوره:

این دوره آخرین دوره در این تخصص قبل از تجربه اصلی آن است که در آن شما، زبان آموز، کسب و کار خود را راه اندازی می کنید. قبل از انجام شمارش معکوس نهایی، تمام فعالیت های مرتبط با آماده سازی نهایی برای پرتاب ناسا را ​​در نظر بگیرید. از جمله فعالیت هایی است که در رابطه با راه اندازی کسب و کار در این دوره پوشش داده می شود. هدف از این دوره این است که شما سندی داشته باشید که تمام اقداماتی را که باید انجام دهید، و همه چیزهایی که باید قبل از راه اندازی کسب و کارتان در مورد آنها فکر کنید، با دستورالعمل هایی در مورد نحوه انجام آن اقدامات و نحوه انجام آن ها به تفصیل شرح می دهد. آن چیزها به طور خاص این دوره پنج مزیت یا نتیجه را در اختیار شما قرار می دهد. ابتدا نگرش شما کاملاً متمرکز خواهد بود و با مفاهیم ذهنی تحت پوشش در دوره یکی تنظیم می شود که احتمالاً بیشترین تأثیر را در راه اندازی کسب و کار شما خواهد داشت. ثانیاً به روشی مشابه، از جنبه‌هایی از کسب‌وکارتان که مستقیماً بر توانایی آن برای ایجاد و ارائه ارزش در روز اول تأثیر می‌گذارد، آگاه خواهید شد. و برای پرداختن به هر جنبه، برنامه های عملیاتی داشته باشید. با «درست ذهن» و «حق کسب و کار» شما، سومین و چهارمین نتایج این دوره، برنامه‌های عملی هستند تا «ارتباطات بازار» شما به درستی انجام شود. این دوره به شما امکان می دهد استراتژی ها و تاکتیک هایی را برای درگیر کردن بازار، ارتباط پیام خود و ایجاد فروش کشف کنید. و آنهایی را انتخاب کنید که بهترین فرصت را برای یادگیری و ایجاد پایه ای برای رشد به شما می دهند. در نهایت این دوره شما را از طریق یک چک لیست نهایی از مسائل عملیاتی راهنمایی می کند که به شما امکان می دهد وارد دوره اصلی و راه اندازی کسب و کار خود در روز اول شوید. در طول دوره ما بر اهمیت مشارکت در بازار تاکید کرده‌ایم و به بازار اجازه می‌دهیم بازخوردی ارائه دهد که کسب‌وکار شما را تیزتر می‌کند و شانس موفقیت آن را به حداکثر می‌رساند. مانند کل تخصص، بازخوردی که از طریق تکالیف بررسی همتا برای این دوره دریافت خواهید کرد و دوره اصلی فرصت ارزشمندی برای چنین تعاملی است.

coursera استراتژی رشد کسب و کار (Mitalearn-299367)

  • 4 hours
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Michael Lenox,Jared Harris
درباره این دوره:

ابزارهای مورد نیاز برای تجزیه و تحلیل، ارزیابی و توصیه اقدامات خاصی را که سازمان ها می توانند برای رشد ارزش خود و اجتناب از دام های رایج رشد انجام دهند، دریافت کنید. در این دوره آموزشی که در دانشکده کسب و کار Darden در دانشگاه ویرجینیا توسعه یافته و توسط اساتید برتر تدریس می شود، شما یاد خواهید گرفت که تعیین کنید چگونه بهترین ارزش را ایجاد کنید، خواه از طریق افزایش بازارهای موجود، ورود به بازارهای مستقر یا ایجاد بازارهای جدید از طریق نوآوری. و کسب.

coursera استراتژی رقابتی (Mitalearn-295321)

  • 3 hours 12 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: M. Krishna Erramilli
درباره این دوره:

"چرا برخی از شرکت ها بهتر از دیگران عمل می کنند؟" این سوال به ویژه در صنایعی که به شدت رقابتی هستند مانند بخش فناوری مهم است. شرکت‌هایی که در این صنایع رقابت می‌کنند، دستیابی به مزیت رقابتی و حفظ آن در طولانی‌مدت دشوار است. در این دوره با رقابت قرن بیست و یکم، نیروهای محرک آن و چالش هایی که برای شرکت ها ایجاد می کند آشنا خواهید شد. با استفاده از آن به عنوان پس‌زمینه، یاد می‌گیرید که چگونه محیط‌های خارجی و داخلی یک شرکت را تجزیه و تحلیل کنید و استراتژی‌های قدرتمندی را توسعه دهید که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد حتی در بازارهای با چرخه سریع، مزیت رقابتی پایدار به دست آورند. این دوره شرکت هایی را توصیف می کند که حتی در بازارهای رقابتی شدید قرن بیست و یکم با موفقیت از رقبای خود بهتر عمل کرده اند. پس از اتمام این دوره، شما قادر خواهید بود: - توضیح دهید که استراتژی رقابتی چیست و چگونه تدوین می شود. - تحلیل عوامل کلان محیطی و شناسایی فرصت ها و تهدیدها. - تحلیل نیروهای صنعت و نتیجه گیری در مورد سودآوری صنعت. - مفهوم مزیت رقابتی و اهمیت آن را شرح دهد. - شرایطی را که در آن مزیت رقابتی پایدار است را شرح دهید. - تجزیه و تحلیل زنجیره ارزش و درک سهم آن در مزیت رقابتی. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها بر سر قیمت با استفاده از استراتژی رهبری هزینه رقابت می کنند. - نحوه رقابت شرکت ها بر روی ویژگی های منحصر به فرد خود را با استفاده از استراتژی تمایز توضیح دهید. - توضیح دهید که چگونه شرکت ها می توانند قیمت های پایین و ویژگی های منحصر به فرد را به طور همزمان ارائه دهند. - نحوه انتخاب یک استراتژی رقابتی ارزش آفرین را شرح دهید. نرم افزار مورد نیاز: ندارد

coursera استراتژی رقابتی [coursera] (Mitalearn-297514)

  • 6 hours 3 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی شش ماژول، یاد خواهید گرفت که چگونه کسب و کارها و سازمان ها در موقعیت هایی که تصمیمات استراتژیک به یکدیگر وابسته هستند، یعنی جایی که اقدامات من بر سود رقبای من تأثیر می گذارد، رفتار می کنند و بالعکس. با استفاده از ابزارهای اساسی تئوری بازی، چگونگی انتخاب استراتژی‌های کسب‌وکارها برای دستیابی به مزیت رقابتی را تحلیل خواهیم کرد. این دوره به زبان چینی نیز موجود است. لطفاً برای دسترسی به نسخه چینی استراتژی رقابتی به کاتالوگ دوره های ما بروید.

coursera استراتژی رقابتی پیشرفته (Mitalearn-297735)

  • 4 hours 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

استراتژی رقابتی پیشرفته موضوعات و ماژول‌های جدیدی را با نمونه‌های واقعی و فرصت‌های بیشتری برای تعامل دانشجویی نسبت به دوره قبلی استراتژی رقابتی (https://www.coursera.org/learn/competitivestrategy) معرفی می‌کند. در استراتژی رقابتی پیشرفته، به این خواهیم پرداخت که چگونه شرکت‌ها می‌توانند پایگاه مشتریان خود را با افزایش هزینه‌های تعویض و تسهیل قفل‌های استراتژیک مشتریان ایجاد و حفظ کنند. ما متوجه خواهیم شد که چگونه شرکت ها می توانند سود خود را با دنبال کردن تبعیض قیمت مناسب و استراتژی های تمایز محصول افزایش دهند. ما به نمونه هایی از رفتارهای قابل قبول تحت شرایط رقابت اتحادیه اروپا و سیاست های ضد انحصار ایالات متحده نگاه خواهیم کرد و راه های هیجان انگیزی را کشف خواهیم کرد که چگونه شرکت ها می توانند با استفاده استراتژیک از اثرات شبکه و صرفه جویی در اندازه، بازده خود را افزایش دهند. ما دانش تازه کسب شده خود را در مورد اثرات شبکه بیشتر تشدید خواهیم کرد و در مورد استراتژی هایی بحث خواهیم کرد که به صراحت برای بازارهای شبکه طراحی شده اند. ما عملکرد ادغام ها و ادغام ها را تجزیه و تحلیل خواهیم کرد و علاوه بر این، از شما در در نظر گرفتن استراتژی های جایگزینی که می تواند به رشد شرکت ها کمک کند، حمایت می کنیم.

coursera استراتژی رقابتی و پروژه طراحی سازمان (Mitalearn-298160)

  • 17 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Tobias Kretschmer
درباره این دوره:

این پروژه صنعتی به گونه ای طراحی شده است که به شما امکان می دهد دانشی را که به دست آورده اید در سراسر تخصص برای مشاوره یک شرکت واقعی به کار ببرید. شرکت همکار ما با دو سوال خاص که شرکت در حال حاضر با آن مواجه است و مربوط به محتوای تخصص است، به شما مراجعه خواهد کرد. از شما خواسته می شود یکی از این سوالات را انتخاب کنید و یک تحقیق عمیق در مورد موضوع انجام دهید. شما باید اطلاعات مرتبط را جمع آوری کنید، آن را تجزیه و تحلیل کنید و با محتوایی که در طول تخصص آموخته اید مرتبط کنید. بر اساس یافته‌های خود، یک گزارش نهایی با خلاصه‌ای از تحقیقات خود می‌نویسید و با شرکت مشورت می‌کنید که چگونه با مسائلی که با آن روبرو هستند مقابله کند.

coursera استراتژی شرکت (Mitalearn-285784)

  • 3 hours 11 minutes
  • مبتدی
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Bart Vanneste
درباره این دوره:

استراتژی شرکتی استراتژی است که یک شرکت برای رقابت در بین چندین کسب و کار استفاده می کند. بسیاری از شرکت های کوچک می خواهند با ورود به مشاغل جدید رشد کنند. بسیاری از شرکت های بزرگ در حال حاضر در چندین کسب و کار هستند، به عنوان مثال. یک تولید کننده دوربین عکاسی که عینک آفتابی نیز می فروشد. ما این دوره آموزشی را برای کمک به شما در اتخاذ تصمیمات استراتژیک خوب ایجاد کردیم. از بین بسیاری از تصمیماتی که یک شرکت باید اتخاذ کند، تصمیمات استراتژی شرکت یکی از مهم ترین تصمیمات است. ما به این تصمیمات کلیدی استراتژی شرکت نگاه خواهیم کرد: - تنوع: شرکت شما چگونه و به کدام مشاغل باید وارد شود؟ - واگذاری: شرکت شما چگونه و از کدام کسب و کار باید خارج شود؟ - دفتر مرکزی شرکت: چگونه باید دفتر مرکزی شرکت را سازماندهی کنیم تا در بین مشاغل مختلف ارزش ایجاد کنیم؟

coursera استراتژی شرکت [coursera] (Mitalearn-294488)

  • 4 hours 22 minutes
  • متوسط
  • Release date: 27 June 2026
  • Author: Joe Mahoney,Deepak Somaya
درباره این دوره:

در این دوره آموزشی یاد می گیرید که چگونه شرکت ها ارزش ایجاد، جذب و حفظ می کنند و از مدیریت یک خط کسب و کار فراتر می روند. بنابراین، این دوره مکمل (و معمولاً باید دنبال شود) یک دوره در مورد استراتژی کسب و کار است که بر توسعه و حفظ مزیت رقابتی برای یک واحد تجاری متمرکز است. در اینجا، شما قادر خواهید بود ابزارهای تجزیه و تحلیل و مدیریت تصمیمات را از منظر سطح شرکت، که بر مدیریت چندین کسب و کار و ذینفعان متعدد تأکید دارد، بهتر درک کرده و بیاموزید. نمونه هایی از این تصمیمات عبارتند از ادغام عمودی، تنوع، ادغام و تملک، اتحادهای استراتژیک، گسترش بین المللی، استراتژی جهانی، حاکمیت شرکتی و مسئولیت اجتماعی شرکت. شما: • درک کنید که چگونه شرکت ها به عنوان شرکت های چندتجاری ارزش ایجاد و جذب می کنند. • ابزارها و چارچوب ها را برای ارزیابی انتخاب های مربوط به حوزه شرکت، معاملات شرکتی و استراتژی جهانی بیاموزید. • تجزیه و تحلیل موقعیت های تجاری پیچیده و توسعه استراتژی های شرکتی منسجم را بیاموزید. • درک نقش حاکمیت شرکتی و مدیریت سهامداران در شرکت های مدرن. این دوره بخشی از iMBA است که توسط دانشگاه ایلینویز ارائه می شود، یک MBA آنلاین انعطاف پذیر و کاملاً معتبر با قیمتی فوق العاده رقابتی. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً به صفحه منابع در این دوره و onlinemba.illinois.edu مراجعه کنید.

coursera استراتژی طراحی: تفکر طراحی برای استراتژی کسب و کار و کارآفرینی (Mitalearn-293315)

  • 2 hours 30 minutes
  • متوسط
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Eric Knight
درباره این دوره:

این دوره برای مدیران کارآفرینی است که به دنبال ابزارها و تکنیک هایی برای معرفی محصولات یا خدمات مهیج و نوآورانه به بازار سریع و با آگاهی از بینش مشتریان با کیفیت هستند. این برای طیف وسیعی از سازمان‌ها از شرکت‌های کوچک متوسط ​​گرفته تا شرکت‌ها و در طیف وسیعی از بخش‌های صنعتی قابل استفاده است. مشکلی که این دوره به رفع آن کمک می کند فشار مداوم مدیران برای نوآوری و معرفی محصولات و خدمات جدید برای مشتریان خود است. با این حال، بسیاری از ایده‌های خلاقانه در اتاق هیئت مدیره «گیر» می‌کنند یا در معرض تنش‌های درون سازمانی یا تفکر گروهی قرار می‌گیرند. این دوره متدولوژی هایی را برای عبور از این چالش ها ارائه می دهد. ما بر مفهوم گسترده شناخته شده تفکر طراحی بنا می کنیم، اما آن را به روز می کنیم و برای پیشبرد استراتژی کسب و کار و کارآفرینی به کار می بریم. در طی پنج هفته یاد خواهید گرفت که «استراتژی طراحی» چیست، چه تفاوتی با تفکر طراحی سنتی و استراتژی کسب‌وکار دارد و چگونه می‌توان از آن برای بهبود محصولات یا خدمات موجود در کسب‌وکارتان یا معرفی ایده‌های پیشرفت استفاده کرد. ما همچنین یک بررسی انحصاری و عمیق در مورد کاربرد و تأثیر عملی این استراتژی‌ها در یکی از جدیدترین و نوآورانه‌ترین مؤسسات مالی استرالیا، UBank، و غول جهانی بیمه اتکایی، Swiss Re، ارائه خواهیم داد. از طریق مکالمه با تیم‌های رهبری ارشد اجرایی، از جمله مدیرعامل UBank، ما بررسی خواهیم کرد که چگونه آنها نوآوری را از طریق تفکر طراحی جاسازی کرده‌اند. در پایان این دوره، شما مجموعه‌ای از ابزارها را برای اطلاع‌رسانی به طراحی و توسعه محصول برای راه‌اندازی خود، یا گسترش نقشه راه محصول یک سازمان مستقر خواهید داشت.

linkedin استراتژی عملیاتی برای تجارت (Mitalearn-431100)

  • 1 hours 14 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 22 August 2023
  • Author: Laurence Gartside
درباره این دوره: 

 

آیا آنچه را که برای برتری به عنوان مدیر عملیات لازم است ، دارید؟ در این دوره ، به مربی و مربی مدیریت عملیات ، لورنس گارتید ، بپیوندید تا در مورد توسعه و اجرای یک استراتژی عملیاتی مؤثر برای تجارت خود کشف کنید. اصول اولیه عملیات تجاری ، مدیریت عملیات و نحوه ترویج تعالی عملیات را کشف کنید ، یک استراتژی را تهیه کنید که کاملاً برای شما کار کند و نیازهای منحصر به فرد تجارت شما را برآورده کند. در طول راه ، لورنس بینش های مهمی را در مورد زمینه تجارت ، چشم انداز و تراز ارائه می دهد ، زیرا می آموزید که چگونه اهداف خود را در اولویت قرار دهید ، تصمیمات استراتژیک اساسی بگیرید ، شغل خود را موقعیت کنید ، نتایج عملکرد را تجزیه و تحلیل کنید و در صورت لزوم شروع به پیشرفت کنید. در پایان این دوره ، شما آماده خواهید بود که مأموریت خود را دنبال کنید و به چشم انداز تجاری جدید خود برسید. ما خوشحالیم که این آموزش را در کتابخانه خود برگزار کنیم.


coursera استراتژی فرهنگ و هنر (Mitalearn-362182)

  • 4 hours 2 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 23 June 2026
  • Author: Peter Frumkin,Mrs. Russell Willis Taylor
درباره این دوره:

رهبران هنر و فرهنگ یک وظیفه سخت اما پربار دارند: ایجاد و رهبری سازمان‌های پایداری که ارزش اجتماعی واقعی را ارائه می‌کنند. رقابت زیادی وجود دارد. رهبر مؤثر بودن به معنای سازگاری مداوم، استفاده هوشمندانه از بهترین ابزارها برای دستیابی به افراد بیشتری است. این دوره برای کمک به رهبران در هر سطحی طراحی شده است که این کار را انجام دهند.

linkedin استراتژی فروش B2B: از توقف و توقف احتمالی پرهیز کنید (Mitalearn-451670)

  • 47 minutes
  • مناسب همه
  • Release date: 28 April 2023
  • Author: Lisa Magnuson
درباره این دوره:

<p>آیا تا به حال خود را در غرفه ای با یکی از مشتریان احتمالی فروش خود پیدا کرده اید؟ شما شتاب فروش داشتید، و سپس ناگهان به پایان می رسد. ساختن و اجرای ماهرانه یک استراتژی که عمداً به رکود و توقف‌های احتمالی رسیدگی می‌کند، منجر به موفقیت بیشتر و نرخ برنده قرارداد بالاتر می‌شود.</p> <p>در این دوره آموزشی، لیزا مگنوسون، متخصص استراتژی فروش B2B، راهنمایی و تکنیک‌های عملی را به اشتراک می‌گذارد تا به شما کمک کند یک استراتژی قوی بسازید که به برنده‌های قراردادهای بزرگ منجر شود. بیاموزید که چگونه اشتباهات رایج فروش را شناسایی کنید، تجربه مشتری بالقوه خود را از طریق یک سفر خرید پیچیده ترسیم کنید، و سوالات واجد شرایط قوی بپرسید. تجزیه و تحلیل فرآیند تصمیم گیری و ایجاد یک مشارکت مشترک با مشتریان بالقوه خود را تمرین کنید. به علاوه، راه‌هایی را برای متمایز کردن راه‌حل خود از رقبا بررسی کنید. </p>

Suggestions